時裝買手實用手冊第2版 冷蕓 中國紡織齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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冷蕓 著

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齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787518024391

商品編碼：11443709695

包裝：平裝

齣版時間：2016-07-01

圖書基本信息
圖書名稱	時裝買手實用手冊第2版	作者	冷蕓
定價	39.80元	齣版社	中國紡織齣版社
ISBN	9787518024391	齣版日期	2016-07-01
字數	219000	頁碼	268
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

鑒於中外零售業態有著本質性的差異，因此中外買手的實際工作職責、工作流程及方法也有著許多不同。時裝買手實用手冊第2版以西方買手體係為參考，重點介紹符閤我國實際國情的買手工作內容、方法及流程，以提高針對性與實用性。本書的再版是在首版的基礎上，根據近五年來中國零售業態的變化，特彆是互聯網及品牌集閤店的迅猛發展而做的補充。再版除增加瞭多種新型銷售模式，還增加瞭“全球貨源采購”，具體講解如何在國內外采購不同類型品牌的産品，這是為瞭適應眼下“品牌集閤店”模式的熱潮。另外,本版還補充瞭買手及關聯部門間的閤作及溝通問題。 《時裝買手實用手冊》第2版適閤服裝專業院校師生以及從事相關時裝買手工作的職場人士使用。

作者簡介

冷蕓，香港大學博士；2013-14紐約帕森斯設計學院(Parsons)訪問學者；美國政府富布萊特奬金(Fulbright Scholarship)獲得者；倫敦時裝學院(London College of Fashion)時裝營銷管理碩士；曾就職於耐剋、百麗及利豐集團；著有《中國時尚：對話中國服裝設計師》；為企業提供買手及零售運營培訓及谘詢服務，其客戶包括康泰納仕時尚中心、唯品會、赫基時尚集團等；專欄作傢，為《周末畫報》、搜狐時尚、BoF時裝商業評論撰稿；微信平颱：冷蕓。

目錄

章 買手概述……………………………………………………… 001 節 中西方零售業態……………………………………………… 003 一、服裝行業的供應鏈…………………………………………………003 二、服裝行業主要零售渠道……………………………………………007 三、國內外服裝零售商主要區彆………………………………………011 四、國內外服裝買手職能的主要區彆…………………………………013 第二節 時裝買手的分類、組織架構、工作流程與關聯部門…………016 一、時裝買手的分類及組織架構……………………………………… 016 二、時裝買手的主要工作流程………………………………………… 019 三、時裝買手的關聯部門……………………………………………… 020 重點總結………………………………………………………………… 023 練習……………………………………………………………………… 025 第二章 時裝商品基礎知識………………………………………………027 節 時裝商品的文化屬性……………………………………………028 第二節 時裝商品的商業屬性……………………………………………029 一、目標消費群………………………………………………………… 029 二、産品類彆…………………………………………………………… 030 三、産品潮流感定位…………………………………………………… 032 四、價格定位…………………………………………………………… 033 第三節 時裝商品的技術屬性……………………………………………036 一、服裝産品綫的分類…………………………………………………036 二、服裝闆型…………………………………………………………… 036 三、服裝設計常用款式及款式學名…………………………………… 037 四、紡織麵料常識及常規麵料的辨識………………………………… 049 五、色彩基本常識……………………………………………………… 066 第四節 時裝商品的其他特性……………………………………………088 第五節 單款時裝商品分析………………………………………………090 重點總結………………………………………………………………… 091 練習……………………………………………………………………… 094 第三章 零售數學…………………………………………………………097 節 銷售收入…………………………………………………………098 第二節 毛利潤率…………………………………………………………108 第三節 庫存………………………………………………………………116 重點總結………………………………………………………………… 117 練習……………………………………………………………………… 120 第四章 時尚流行趨勢的調研與預測……………………………………121 節 時尚流行趨勢基礎知識…………………………………………122 一、基本概念…………………………………………………………… 122 二、影響時尚流行趨勢的因素………………………………………… 124 第二節 時尚流行趨勢調研方法與渠道…………………………………128 第三節 時尚流行趨勢預測方法及內容 ……………………………… 133 重點總結………………………………………………………………… 134 練習……………………………………………………………………… 141 第五章 商品企劃…………………………………………………………143 節 商品上市計劃……………………………………………………144 第二節 商品細分分析與計劃……………………………………………150 一、按商品大類細分…………………………………………………… 150 二、按麵料細分………………………………………………………… 156 三、按顔色細分………………………………………………………… 157 四、按價格細分………………………………………………………… 157 五、按尺寸細分………………………………………………………… 160 六、必備款……………………………………………………………… 161 第三節 銷售預算…………………………………………………………162 一、銷售預算應考慮因素……………………………………………… 162 二、銷售預算流程……………………………………………………… 165 第四節 采購預算…………………………………………………………166 第五節 采購預算的細分…………………………………………………168 一、按商品大類細分采購預算錶……………………………………… 168 二、按麵料細分采購預算錶…………………………………………… 170 三、按色彩細分采購預算錶…………………………………………… 170 重點總結………………………………………………………………… 170 練習……………………………………………………………………… 173 第六章 産品開發與跟進…………………………………………………175 節 産品開發日曆錶…………………………………………………176 第二節 産品開發周期、方法及流程……………………………………178 一、産品開發周期……………………………………………………… 178 二、産品開發頻率……………………………………………………… 178 三、産品開發流程……………………………………………………… 178 第三節 産品開發討論會及會議主要內容………………………………180 一、商品企劃溝通會…………………………………………………… 180 二、産品開發方嚮討論會……………………………………………… 181 三、産品綫設計初稿討論會…………………………………………… 183 四、産品綫設計修改稿及樣衣討論會………………………………… 185 重點總結………………………………………………………………… 185 練習……………………………………………………………………… 187 第七章 貨源及商品采購…………………………………………………189 節 自有品牌企業買手………………………………………………190 第二節 公司經銷商買手………………………………………195 第三節 經銷獨立設計師品牌的買手……………………………………196 一、尋找渠道…………………………………………………………… 196 二、瞭解設計師的途徑………………………………………………… 197 三、和國外設計師聯係的注意事項…………………………………… 197 第四節 與供應商談判及閤約條款………………………………………199 一、簡單閤約…………………………………………………………… 199 二、閤約的主要商業條款……………………………………………… 200 重點總結………………………………………………………………… 201 練習……………………………………………………………………… 209 第八章 訂貨會及訂單管理………………………………………………211 節 訂貨會前的準備…………………………………………………212 第二節 訂貨會 ………………………………………………………… 213 一、訂貨及收（訂）單方法…………………………………………… 213 二、訂貨會一般流程…………………………………………………… 213 三、訂貨方法…………………………………………………………… 214 第三節 訂單匯總、對比與分析…………………………………………217 第四節 訂單跟進與管理…………………………………………………220 第五節 配貨單……………………………………………………………222 重點總結………………………………………………………………… 223 練習……………………………………………………………………… 224 第九章 銷售跟蹤及促銷支持……………………………………………225 節 貨品到店前檢查…………………………………………………226 第二節 常用銷售報錶……………………………………………………227 一、銷售日報錶………………………………………………………… 227 二、銷售周、月報錶…………………………………………………… 230 第三節 日常貨品補充、調配及促銷……………………………………233 一、補貨………………………………………………………………… 233 二、貨品調配…………………………………………………………… 233 三、貨品促銷…………………………………………………………… 234 重點總結………………………………………………………………… 234 練習……………………………………………………………………… 237 第十章 品牌集閤店的運營………………………………………………241 節 品牌集閤店簡介…………………………………………………242 第二節 製作開店預算……………………………………………………243 第三節 選擇店址…………………………………………………………245 第四節 開店………………………………………………………………246 第十一章 綜閤練習………………………………………………………249 練習1………………………………………………………………………250 練習2………………………………………………………………………252 練習3………………………………………………………………………262 附錄 買手專業術語中英文對照…………………………………………265 參考文獻………………………………………………………………… 267

編輯推薦

本書的第1版得到瞭廣大讀者與時尚買手專業人士的普遍認可，市場反響良好！在此基礎上，作者付齣瞭極大的心血與精力修訂、推齣瞭時裝買手實用手冊第2版，更新瞭時效性更強的專業知識與市場信息，更好地滿足瞭讀者們的學習需要，可被看作是服裝專業院校師生以及相關從業人員的必備讀物！

文摘

序言

城市景觀中的“時間褶皺”：建築遺産的當代介入與活化策略 本書聚焦於曆史建築與城市肌理在當代語境下的復雜對話，深入探討如何通過精準、尊重文脈的乾預，實現老建築群的有效保護、功能重塑與可持續發展。 --- 第一章：引言：遺存、記憶與城市脈動 在高速城市化進程的洪流中，城市景觀如同一個多層次的有機體，每一棟曆史建築都是凝固的時間切片，承載著特定時代的社會結構、美學觀念與生活方式。本書首先對“建築遺産”的概念進行界定，超越單純的物質實體，將其視為一種活態的文化資産和城市記憶的載體。我們審視瞭全球範圍內，尤其是在快速發展的亞洲城市群中，曆史建築麵臨的嚴峻挑戰：功能衰退、維護成本高昂、周邊環境的劇烈變化所帶來的“場所精神”的削弱。 本章強調，對遺産的保護絕非簡單的修舊如舊或靜態展示，而是一種動態的、麵嚮未來的策略。核心議題是如何在尊重其“真實性”和“完整性”的基礎上，植入新的生命力，使其重新融入當代城市生活，成為推動區域活力而非負擔的引擎。我們將梳理國際文化遺産保護公約（如《威尼斯憲章》、《奈良文件》）的基本精神，並引齣本書的核心觀點：成功的遺産活化，是“物質延續”與“功能迭代”的巧妙平衡。 第二章：遺産價值的診斷與評估：從物質到非物質 在任何介入行動之前，對現有建築群進行全麵、多維度的價值診斷是至關重要的一步。本書詳盡闡述瞭評估建築遺産價值的係統方法論，該方法論超越瞭傳統的建築風格學分析。 2.1 曆史與演變脈絡的梳理： 追溯建築的建造年代、曆次改造、主要使用者及其社會身份，構建其“時間軸”。重點分析不同曆史階段的材料選擇、工藝水平及其所反映的時代特徵。 2.2 物質構成與工藝分析： 深入探討結構係統、建築材料的地域性、耐久性，以及傳統營造技術的獨特價值。例如，對傳統木構架的榫卯結構、夯土牆的材料配比、傳統灰泥的配方與應用進行科學分析，為後續的修繕提供依據。 2.3 場所精神（Genius Loci）的量化與定性： 這是本書區彆於傳統技術手冊的關鍵部分。場所精神不僅是視覺感受，更涉及空間序列、聲景、光照、氣味乃至居民的情感聯係。我們探討如何通過人類學訪談、用戶行為追蹤、公眾感知調查等方式，捕捉並定義遺産地的非物質價值，確保後續設計不破壞其內在的情感聯結。 2.4 結構安全與功能適宜性評估： 結閤現代結構工程標準，評估現有結構在麵對現代荷載、抗震要求時的錶現。同時，分析原有空間布局在適應現代公共使用（如無障礙設施、消防安全、氣候調節）方麵的局限性。 第三章：當代介入的倫理與哲學：剋製與對話 遺産保護的乾預行為本身即是一種文化選擇。本章深入探討介入設計的倫理底綫與哲學立場，強調“審慎的乾預”原則。 3.1 真實性與可識彆性的張力： 分析如何處理新舊元素的並置。界定哪些部分必須進行嚴格的“缺失性填補”，哪些部分可以采用“清晰可辨”的現代材料和手法進行補充。強調任何新增構件都應尊重曆史語境，避免“仿古”的虛假敘事。 3.2 最小乾預原則的實踐路徑： 提齣在不影響核心曆史特徵的前提下，最大限度地利用現有結構和材料的策略。例如，利用地下空間進行基礎設施的植入，或采用非侵入性的支撐係統來增強結構穩定性。 3.3 適應性再利用（Adaptive Reuse）的“時間差”設計： 探討如何設計齣能夠“對話”而非“模仿”曆史的空間。設計應體現當代工藝與曆史肌理的並存，使得使用者能夠清晰地感知到時間流逝的痕跡。例如，引入透明的玻璃隔斷界定新舊區域，或使用差異化的照明設計突齣曆史結構。 第四章：功能活化的策略模型：從單一用途到多維復閤 曆史建築的生命力往往源於其功能的多樣性。本書係統梳理瞭七種行之有效的遺産地功能活化模型。 4.1 文化與藝術集群的構建： 探討如何將舊廠房、公共機構改造為博物館、藝術中心、設計工作室，強調流綫設計對激發創造力的影響。 4.2 知識經濟與共享空間： 針對辦公和商業用途，介紹如何改造曆史建築以適應靈活的辦公模式（Co-working Spaces），同時確保信息技術基礎設施的隱蔽安裝。 4.3 社區嵌入式公共服務： 關注如何將部分空間轉化為社區圖書館、日間照料中心或小型公共劇場，使遺産地成為服務周邊居民的節點。 4.4 旅遊體驗的精細化設計： 不僅是觀光，更注重沉浸式體驗。介紹如何通過數字技術（AR/VR）、互動裝置，講述建築背後的故事，避免過度商業化對場所精神的侵蝕。 4.5 傳統工藝與當代産業的結閤： 探討如何建立“手工藝孵化器”，讓傳統的營建技藝在新産品、新設計中得到延續和創新。 第五章：技術集成與可持續性保障 現代科技的應用是實現遺産地可持續運營的關鍵。本章聚焦於如何將最新的技術手段融入敏感的曆史環境中。 5.1 氣候適應性策略（Passive Design）： 討論如何通過分析原建築的自然通風、采光模式，結閤現代材料學成果，優化建築的能源效率，減少對機械空調的依賴。例如，研究傳統窗格的氣流組織對現代新風係統的啓發。 5.2 監測與維護的技術革新： 介紹結構健康監測係統（SHM）、環境傳感器網絡在長期保護中的應用，實現從“被動搶修”到“主動預防”的轉變。 5.3 基礎設施的隱蔽植入： 詳細闡述消防、安防、數據傳輸管綫如何在不暴露或最小化暴露於曆史牆體和地麵（如使用穿孔地闆、架空管綫）的情況下進行部署。 5.4 材料的“同源性”修復技術： 探討如何利用現代材料科學研發齣與曆史材料（如特定年代的砂漿、木材防腐劑）在物理、化學性質上高度匹配的替代品，確保材料的兼容性。 第六章：案例研究與實踐反思 本書最後部分通過全球範圍內具有代錶性的成功與失敗案例，對前述理論進行印證和檢驗。案例選取涵蓋瞭從歐洲中世紀城鎮改造到亞洲近現代工業遺産復興的多元情境。 6.1 復雜性治理：多方利益相關者的協調： 分析在大型遺産地項目中，政府規劃部門、業主、設計師、社區居民、投資者之間的溝通機製與衝突解決策略。強調早期公眾參與（Early Stakeholder Engagement）的重要性。 6.2 經濟可行性與社會效益的平衡： 通過財務模型分析，論證高質量的遺産活化項目如何通過提升周邊土地價值、創造文化就業崗位來實現經濟上的自我造血，而非完全依賴補貼。 6.3 失敗案例的教訓提煉： 對那些因過度商業化、價值判斷失誤或技術乾預不當而導緻場所精神消亡的項目進行剖析，總結齣避免重蹈覆轍的關鍵原則。 結論：遺産的未來——激活場所，延續時間 本書最終強調，成功的建築遺産再利用，是人類對時間維度進行深刻理解後的設計錶達。它要求從業者不僅是建築師或工程師，更是曆史的闡釋者和社區的協調者。我們的目標是創造齣既能讓曆史“發聲”，又能滿足未來需求的空間，確保城市記憶的鏈條在不斷演進的城市結構中，保持清晰、有力地延續下去。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在時尚零售行業摸爬滾打瞭幾年，但總感覺自己像是在原地踏步的從業者。偶然間，我接觸到瞭《時裝買手實用手冊第2版》。說實話，一開始我抱持著“看看有沒有什麼新東西”的心態，但隨著閱讀的深入，我發現自己低估瞭這本書的價值。它並沒有給我灌輸一些空泛的理論，而是非常務實地剖析瞭時裝買手這個角色的核心職能和必備技能。我特彆留意瞭關於“趨勢預測”和“風格定位”的章節，書中詳細講解瞭如何從各種信息源中提取關鍵信號，並將其轉化為 actionable 的商業策略。這對我平時工作中遇到的“盲目跟風”現象，提供瞭很好的理論解釋和解決思路。而且，書中對“供應鏈管理”和“成本控製”的講解，也讓我意識到，一個成功的買手不僅要有“選品”的眼光，更要有“算賬”的能力。它讓我開始重新審視自己過去的工作方式，思考如何在實踐中應用這些更精細化的方法，提升自己的專業素養和工作效率。這本書就像一位經驗豐富的前輩，用最直接、最有效的方式，點醒瞭我職業發展中的迷茫。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對時裝買手這個職業都充滿瞭神秘感，覺得他們好像擁有某種“點石成金”的魔力，總能選到最受歡迎的款式。在朋友的推薦下，我開始閱讀《時裝買手實用手冊第2版》。這本書徹底揭開瞭這層神秘的麵紗，讓我看到一個時裝買手背後所付齣的專業努力和嚴謹思考。我被書中對於“數據分析在買手工作中的應用”的詳細闡述所吸引。它讓我明白，那些看似隨意的選擇，背後往往都有數據支撐。從銷售數據、庫存數據到社交媒體熱度，買手們需要對海量的信息進行篩選和分析，纔能做齣最精準的決策。書中的“風險評估與應對”章節，也讓我看到瞭買手工作的不確定性，以及他們如何通過前瞻性的思考和靈活的策略來規避潛在的風險。這本書讓我從一個旁觀者的角度，真正理解瞭時裝買手這份工作的專業性和挑戰性，也讓我對這個行業有瞭更深的敬意。

評分☆☆☆☆☆

作為一名時裝設計專業的學生，我一直對時裝産業鏈的另一端——商業運作——感到好奇，尤其是“買手”這個連接設計師創意與市場需求的橋梁。在導師的推薦下，我閱讀瞭《時裝買手實用手冊第2版》。這本書給我帶來的衝擊是巨大的。它不僅僅是一本講解如何“買”衣服的書，更是一本關於理解市場、洞察消費者、製定商業策略的教科書。我驚喜地發現，書中關於“消費者行為分析”的部分，與我所學的心理學知識巧妙地結閤，讓我能夠從更深層次理解不同消費群體的需求和購買動機。同時，它也讓我明白，優秀的買手需要具備敏銳的市場嗅覺，能夠預判流行趨勢，並將其轉化為具有商業價值的産品。書中的“陳列與視覺營銷”章節，更是讓我看到瞭服裝的商業價值如何通過美學的方式得以最大化呈現。對我而言，這本書不僅拓展瞭我的知識邊界，更啓發瞭我未來就業方嚮的思考，讓我看到瞭設計與商業結閤的廣闊前景。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對時尚産業充滿好奇的準入行者，我一直希望能找到一本既有理論深度又不失實踐指導的書籍。在翻閱瞭許多琳琅滿目的時尚類書籍後，我毫不猶豫地選擇瞭《時裝買手實用手冊第2版》。這本書在我心中就如同一個寶藏，裏麵所蘊含的知識體係和行業洞察，讓我對時裝買手這個職業有瞭全新的認知。從宏觀的行業趨勢分析，到微觀的品牌定位、商品企劃、庫存管理，再到消費者心理的洞察，每一個章節都像是一堂生動的專業課，填補瞭我知識上的空白。我尤其欣賞書中對於數據分析在買手決策中的重要性闡述，這讓我明白，時尚不僅僅是感性的，更是需要理性支撐的。書中列舉的案例分析也相當精彩，通過真實的商業場景，我得以窺見買手們是如何運用專業知識解決實際問題的，這些都為我未來的職業道路指明瞭方嚮。總而言之，這本書為我打開瞭一扇通往時裝買手世界的大門，我從中汲取瞭寶貴的養分，對即將開始的職業生涯充滿瞭信心和期待。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個好的買手，除瞭要有“看貨”的眼光，更要有“經營”的頭腦。最近有幸拜讀瞭《時裝買手實用手冊第2版》，這本書徹底顛覆瞭我以往的一些認知。它並沒有停留在錶麵的“流行趨勢”討論，而是深入剖析瞭時裝買手在品牌運營中的核心作用。我尤其對書中關於“庫存管理”和“價格策略”的章節印象深刻。作者以非常清晰的邏輯，講解瞭如何通過科學的庫存周轉率來規避滯銷風險，以及如何根據市場反饋和品牌定位來製定具有競爭力的價格。這對於很多新手買手來說，無疑是雪中送炭。書中還提到瞭“供應商關係管理”的重要性，讓我意識到，與供應商建立良好的閤作關係，是保證貨源穩定和品質優良的基礎。這本書就像一個全能型的指南，讓我在理解買手工作時，不再局限於前端的選品，而是能夠看到整個商業閉環的運作。