公司策划总监工作细化执行与模块　周文敏 创意广告营销 企业经营管理执行力管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周文敏 著

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店铺： 华越图书专营店

出版社： 北京工业大学出版社有限责任公司

ISBN：9787563938902

商品编码：1165828216

包装：平装

出版时间：2014-05-13

 

书名:公司策划总监工作细化执行与模块

原价：42.00元

作者：周文敏

出版社：北京工业大学出版社有限责任公司

出版日期：2014-05-13

ISBN：9787563938902

字数：

页码：337

版次：1

装帧：平装

开本：16

商品重量：0.621kg

周文敏主编的《公司策划总监工作细化执行与模块》讲的是策划总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽地介绍了该职位的运作程序和操作实务，解答了具体实施过程中可能遇到的各种问题。本书浓缩了策划总监的核心工作内容，并根据现实需要提供了可供操作的方法与程序，是yi本不错的书。

周文敏主编的《公司策划总监工作细化执行与模块》讲的是策划总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽地介绍了该职位的运作程序和操作实务，解答了具体实施过程中可能遇到的各种问题。本书浓缩了策划总监的核心工作内容，并根据现实需要提供了可供操作的方法与程序，是yi本不错的书。

周文敏主编的《公司策划总监工作细化执行与模块》共分为十二章，zui为鲜明的价值和特征是实战性和操作性。它言简意赅，提纲挈领，淡化理论和公式，注重实用技巧，系统完整。因而，它既可以作为管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书．也可以作为策划人员的重要辅助教材，还可以是企业策划总监的实战范本。《公司策划总监工作细化执行与模块》将使企业策划进入yi个全新的境界，志向高远的策划人员将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并帮助企业创造新的辉煌。

第yi章 策划总监的职责和任务
第二章 策划的基本程序与方法
第三章 企业战略策划
第四章 产品策划
第五章 价格策划
第六章 销售渠道策划
第七章 广告策划
第八章 市场推广策略
第九章 促销策划
第十章 公关策划
第十yi章 品pai策划
第十二章 企业形象策划

《品牌战略与市场渗透：驾驭竞争时代的增长引擎》 内容概述： 本书深入剖析了在日益激烈和瞬息万变的商业环境中，企业如何构筑稳固的品牌护城河，并通过精细化的市场渗透策略，实现持续的增长和领先。它并非探讨某一特定岗位的日常执行细则，也不是聚焦于某一种营销工具的简单应用，而是着眼于企业高屋建瓴的战略规划与落地执行的宏观视角。全书围绕“战略”与“市场渗透”两大核心，层层递进，旨在为企业管理者、市场营销负责人、品牌策略师等提供一套系统性的思考框架和 actionable 的实践指南。 核心章节深度解读： 第一部分：战略根基——构筑不可复制的品牌价值 第一章：时代变迁下的品牌重塑与定位锚点。 这一章将首先审视当前宏观经济环境、消费者行为演变以及技术革新对品牌生态带来的颠覆性影响。它将引导读者跳出“战术层面”的思维定势，深刻理解品牌不再是简单的Logo或Slogan，而是承载企业愿景、价值观和用户承诺的综合体。我们将重点探讨如何基于对市场趋势的敏锐洞察，重新审视甚至颠覆原有的品牌定位，寻找能够穿越周期、直击消费者内心深处的情感连接点。这包括对标杆品牌的案例分析，解析其如何在关键时刻实现战略性转身，以及如何通过用户画像的精细化迭代，挖掘潜在需求，构建独一无二的品牌叙事。本章强调的不是具体的产品推广活动，而是品牌核心价值的提炼与升华，是为企业发展奠定坚实的战略基石。 第二章：差异化竞争优势的构建与可持续性。 在信息爆炸的时代，同质化竞争是企业最大的敌人。本章将深入探讨如何发现并放大企业的独特优势。我们将区分“表面差异化”（如包装、促销）与“深层差异化”（如技术创新、服务模式、文化基因）。书中将介绍多种识别和评估企业核心竞争力的方法论，包括但不限于基于资源基础观的分析、波特五力模型在现代商业环境下的应用演变、以及价值链的深度挖掘。重点将放在如何将这些核心优势转化为消费者能够感知并愿意为之买单的价值，并探讨如何通过持续的创新和体系化的管理，确保这些差异化优势的“可持续性”，防止被竞争对手快速模仿。这涉及到企业内部的研发投入、人才培养、流程优化等战略性举措，而非简单的产品包装更新。 第三章：愿景驱动与使命践行——品牌长跑的哲学。 宏伟的愿景和清晰的使命是企业持续前进的灯塔，也是品牌凝聚力的源泉。本章将从哲学和战略的高度，探讨如何制定真正能够激发团队热情、引领市场方向的企业愿景，以及如何将抽象的使命转化为可执行、可衡量的战略目标。我们将分析那些拥有强大愿景和使命的企业（如谷歌的“连接世界”，特斯拉的“加速世界向可持续能源的转变”）如何在动荡的市场中保持定力，并赢得消费者的长期信任。这部分内容将引导读者思考企业的终极意义，以及如何通过品牌的言行一致，在消费者心中建立起超越产品功能的深刻认同。这是一种对企业灵魂的探索，而非营销活动的策略。 第二部分：市场渗透——精准触达与深度融合 第四章：市场细分与目标客群的精准画像。 成功的市场渗透始于对市场的深刻理解。本章将超越传统的“人口统计学”和“地理位置”等基础细分维度，深入探讨如何在复杂多变的消费市场中，通过行为、心理、价值偏好等更深层次的因素进行市场细分。我们将介绍先进的市场研究方法和数据分析工具，帮助企业绘制出极其精准的目标客群画像，包括他们的痛点、需求、购买动机、信息获取渠道以及消费场景。重点在于如何通过多维度交叉分析，发现那些尚未被充分满足或存在巨大潜力的细分市场，为后续的策略制定提供可靠依据。这部分内容聚焦于研究分析，而非具体的营销渠道选择。 第五章：多渠道协同与用户旅程的无缝体验。 在数字化时代，消费者与品牌的互动不再是单向的，而是发生在多个触点之间。本章将系统阐述如何构建一个高效协同的多渠道营销体系，包括线上（社交媒体、内容平台、电商、直播）与线下（门店、活动、体验中心）的整合。我们将重点关注“用户旅程”（Customer Journey）的梳理与优化，分析消费者从认知、兴趣、考虑、购买到忠诚的每一个环节，如何通过不同渠道的策略性组合，提供无缝、连贯且极具吸引力的体验。本书将详细讲解如何打通数据孤岛，实现跨渠道的用户洞察共享，从而提升营销效率和转化率。这是一种对整体用户体验的规划，而非对单一渠道的战术指导。 第六章：内容营销的策略性布局与价值传递。 内容是连接品牌与消费者的桥梁。本章将深入探讨如何从“制造内容”转向“策略性生产内容”。我们将分析不同类型的内容（如教育性内容、娱乐性内容、观点性内容、解决方案型内容）在用户旅程不同阶段的作用，以及如何围绕品牌核心价值和目标客群需求，构建一个系统化的内容生产和分发矩阵。书中将重点介绍如何通过内容，不仅吸引用户的注意力，更能建立信任、传递价值，并最终引导用户采取期望的行动。我们将探讨内容如何与 SEO、社交媒体传播、私域流量运营等深度结合，形成一个闭环。这是一种内容策略的顶层设计，而非内容创作的技巧。 第七章：数据驱动的决策与效果衡量体系。 在精准营销时代，数据是企业最宝贵的资产。本章将强调如何建立一套科学的数据采集、分析和应用体系，以驱动市场渗透策略的优化和迭代。我们将介绍关键的市场营销指标（KPIs）的设定原则，以及如何利用数据分析工具，深入洞察用户行为，评估营销活动的效果，并及时调整策略。重点在于如何从“经验主义”转向“数据实证”，实现营销资源的优化配置，最大化投资回报率。本书将展示如何通过数据反馈，不断优化渠道选择、内容策略、互动方式等，形成持续的增长飞轮。这是一种对营销效能的量化管理，而非简单的指标罗列。 第三部分：增长引擎——创新与韧性 第八章：创新驱动的增长模式探索。 持续的创新是企业保持活力的关键。本章将探讨多种驱动企业增长的创新模式，包括产品创新、服务模式创新、商业模式创新以及营销模式创新。我们将分析不同行业和企业的创新案例，解读其背后的逻辑和成功要素。重点在于如何将创新思维融入企业的日常运营，鼓励尝试，容忍失败，并建立有效的创新孵化和推广机制。这并非教授具体的创新方法论（如TRIZ、设计思维），而是从战略层面思考如何构建一个鼓励创新的企业文化和体系，让创新成为驱动企业增长的内在动力。 第九章：危机应对与品牌韧性的塑造。 在不确定性成为常态的今天，企业的韧性至关重要。本章将探讨如何构建一套有效的品牌危机管理体系，包括风险预警、应急预案、舆情监控以及危机后的恢复与修复。我们将分析历史上的经典品牌危机案例，从中吸取教训，学习如何在危机中保护品牌声誉，甚至将危机转化为品牌提升的机会。重点在于如何通过前期的风险管理和长期的品牌价值积累，提升品牌的内在韧性，使其能够更好地抵御外部冲击，并在挑战中实现可持续发展。这是一种对企业抗风险能力的战略规划。 本书价值： 《品牌战略与市场渗透：驾驭竞争时代的增长引擎》旨在为读者提供一套系统化的、战略性的思考框架，帮助企业： 确立清晰、有力的品牌定位。 构建可持续的竞争优势。 精准识别和触达目标客户。 打造无缝、卓越的用户体验。 实现数据驱动的市场渗透。 培育创新文化，驱动持续增长。 增强品牌韧性，从容应对挑战。 本书的目标读者群包括：企业CEO、CMO、市场营销总监、品牌经理、产品负责人、战略规划者，以及任何渴望在复杂商业环境中实现企业基业长青的管理者和决策者。它是一本关于“如何思考”和“如何布局”的书，而非一本关于“如何操作”的手册。通过阅读本书，您将获得驾驭时代浪潮、引领市场竞争的战略智慧与行动指南。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在广告创意领域打拼的职场人，我总觉得创意和执行之间仿佛有一道难以逾越的鸿沟。我曾无数次地在头脑风暴中贡献出令人拍案叫绝的点子，但最终落地时却变得平淡无奇，甚至面目全非。这本书的出现，如同一束光，照亮了我前行的方向。它不再仅仅是停留在“创意有多炸裂”的层面，而是深入探讨了“如何让创意真正落地，并产生商业价值”。书中关于“执行模块化”的论述，为我打开了新世界的大门。它将复杂的项目分解成一个个可控的模块，每个模块都有明确的目标、负责人和时间节点。这就像是将一颗精密的仪器拆解成各个零件，然后有条不紊地进行组装，确保最终成品能够完美运行。我尤其欣赏书中关于“创意评估标准”的探讨，它提供了一种客观的视角来审视创意，确保创意在可行性和商业价值上都能经受住考验。这本书让我明白，优秀的策划总监，既要有天马行空的想象力，更要有脚踏实地的执行力，将“奇思妙想”转化为“实实在在的成果”。它给了我一套切实可行的工具箱，让我能够更好地驾驭创意，并将其转化为驱动企业发展的强大动力。

评分☆☆☆☆☆

“企业经营管理”是我的工作重心，而“执行力管理”更是我常常头疼的问题。这本书的出现，就像是为我指点迷津的灯塔。我一直认为，再宏伟的战略，如果执行不到位，都是纸上谈兵。这本书对“执行力”的解读非常到位，它不仅仅是“听话照做”，更强调了责任、担当、主动性和结果导向。作者通过细致的流程拆解和责任划分，让我们看到了如何构建一个高执行力的团队。我尤其欣赏书中关于“目标分解”和“过程监控”的章节，这让我意识到，很多执行不到位的情况，是因为目标不清晰，或者过程管控不足。书中提供了一系列工具和方法，例如关键绩效指标（KPI）的设定和跟踪，以及定期的复盘会议，这些都能有效地提升团队的执行效率。而且，作者也关注到了“激励机制”和“容错机制”的建立，这对于激发员工积极性和培养勇于试错的文化至关重要。读完这本书，我感觉自己对如何提升企业整体的执行力有了更清晰的认知，并且有了一些可以立即在工作中尝试的方法。它不仅仅是一本书，更像是一本操作手册，指导企业如何将战略蓝图变成触手可及的现实。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直打开了我对“策划”这个词的新维度！我一直以为策划就是天马行空的创意，写写PPT，然后等项目落地。但读完这本书，我才明白，真正的策划总监，其工作远不止于此。从前期的市场调研、竞品分析，到细致的策略制定，再到令人头疼的执行落地，每一个环节都需要严谨的逻辑和可操作的细则。作者在书中对“执行”的分解让我印象深刻，它不是一个模糊的概念，而是可以通过具体的工具和方法来衡量和优化的。比如，书中提到的SMART原则在目标设定上的应用，以及PDCA循环在项目推进中的重要性，这些都让我看到了将创意转化为现实的清晰路径。尤其是关于“模块化”的讨论，让我看到了如何系统化地构建策划流程，让团队成员都能清晰地知道自己的职责和任务，从而减少沟通成本和执行偏差。之前我们团队经常因为谁该做什么、做到什么程度而产生分歧，这本书提供了一套非常实用的解决方案。而且，作者在书中穿插的案例分析，都非常有说服力，让我能更直观地理解理论知识如何应用于实际工作。我感觉自己像是得到了一个“策划总监的工具箱”，而且每个工具的使用方法都讲解得非常透彻。

评分☆☆☆☆☆

作为一名广告行业的从业者，我对“创意广告营销”这个标签非常敏感，也因此对这本书充满了期待。读完之后，我发现它并没有流于空洞的理论，而是真正深入到了创意背后的执行逻辑。很多时候，一个绝妙的点子之所以无法落地，是因为缺乏可执行的营销方案。这本书恰恰填补了这一空白，它详细阐述了如何将创意 idea 转化为可执行的营销活动，并且提供了不同层级的执行标准。我特别喜欢书中关于“用户画像”的深度解析，这不仅仅是年龄、性别、职业这么简单，而是挖掘用户的深层需求、痛点和行为习惯，以此来反推创意方向和营销触点。这对于我来说，是极大的启发。而且，书中关于“渠道选择”和“传播策略”的论述，也让我看到了如何将创意有效地触达目标受众，避免创意成为“孤芳自赏”的艺术品。作者强调的“数据驱动决策”更是给我敲响了警钟，创意不应是主观臆断，而应有数据支撑，并通过数据反馈来不断优化。这本书让我明白，再好的创意，没有强大的执行力作为支撑，都只是空中楼阁。它提供了一套将创意转化为商业价值的系统方法论。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个公司如果没有清晰的规划和落地执行，就如同在黑暗中摸索，效率低下且容易犯错。这本书恰好提供了一套解决之道。书中对于“公司策划”的细化，让我看到了一个完整、系统化的工作流程。从最初的市场洞察，到策略的制定，再到最终的落地执行，每一个环节都被拆解得非常清晰，并且强调了不同环节之间的关联性和依赖性。我特别喜欢书中关于“风险评估”和“ contingency plan”的讨论，这让我意识到，优秀的策划不仅仅要考虑到顺利进行的情况，更要预判潜在的风险，并提前做好应对方案。这大大降低了项目执行中的不确定性。而且，作者在书中强调的“跨部门协作”的必要性，也让我反思了我们公司目前在沟通和协作方面存在的问题。这本书提供了一些非常实用的方法，指导如何打破部门壁垒，形成合力，共同推进项目。它让我看到，一个成功的公司，离不开强大的策划能力和高效的执行能力，而这本书，正好提供了一套系统性的解决方案，能够帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。