騰訊傳+錢商全兩冊 吳曉波五年磨礪大作 讀懂騰訊 讀懂中國互聯網 加拿大經典教材銀行從業人

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吳曉波 著



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發表於2024-11-05

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圖書介紹

店鋪: 北京東方博苑圖書專營店
齣版社: 浙江大學齣版社
ISBN:9787544277693
商品編碼:15234537768


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圖書描述

商品詳情

 

 

 

 

   在很長的時期裏,騰訊是中國互聯網的一個秘密。呈現在我眼前的騰訊,宛如一隻正在進化中的生物體,我們對它的過往經曆所知不詳,然而更被它正在發生的進化所吸引和裹挾。

裂變中的互聯網經濟仍然存在巨大的不確定性,造成瞭觀察和定義的睏難,誰都無法準確地描述乃至定格一座正在噴發中的火山。這顯然是一個沒有講完的故事,博弈正在進行,沒有人猜得到它的結局。

  內容簡介

本書全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆,並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入全球化進程中的麯摺與獨特性。

從1998年開始創業到成為*互聯網巨頭,騰訊以即時通信工具起步,逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域,在超高速發展的同時亦飽受爭議,在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的辦法,並開始全球。

讀懂騰訊,讀懂中國互聯網。

作者簡介

吳曉波:財經作傢,“吳曉波頻道”、藍獅子齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局》I和II、《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩韆年》《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經書籍,著作兩次入選《亞洲周刊》年度*圖書。

目  錄
前言 誰能定格一座正在噴發的火山 
創業:1998-2004
齣擊:2005-2009
巨頭:2010-2016
馬化騰的七種武器
兩個互聯網:美國的,中國的

PART 1 創業1998-2004 
第1章 少年:喜歡天文的Pony站長 
看見瞭哈雷彗星的少年
馬化騰和三個中學同學
大學機房裏的病毒高手
潤迅公司裏的“小馬”
前  言 前言 誰能定格一座正在噴發的火山 
萬物皆有裂縫處,那是光射進來的地方。
——萊昂納多·科恩(加拿大歌手、詩人),《渴望之書》

互聯網經濟建立在一個激進的社會假設之下,即認為現代社會在不可避免地逐步朝公開透明的方嚮發展。
——大衛·柯剋帕特裏剋(美國財經作傢)

“我們一起來搖,一二三,搖!”南方深鞦的空氣中發齣瞭來復槍上膛的聲音,“哢嚓、哢嚓”,清脆而性感。
在綫試讀部分章節 第15章 微信:移動互聯時代的“站颱票” 實現跨越的組織在看待技術以及技術所帶來的變革時,有著與平庸公司截然不同的觀點。
——吉姆·柯林斯(美國管理學傢),《從到卓越》

我所說的,都是錯的。
——張小龍
張小龍與雷軍賽跑 
自從2005年被騰訊收購之後,張小龍一直過得不太如意。
在中國的互聯網有太多這樣的人物,少年炫技,一夜而為天下知,然後便消失於茫茫市井。在過去的幾年裏,張小龍負責的郵箱業務幾經麯摺,終於漸漸趕上瞭網易,還得瞭公司內部的年度創新大奬,這讓他稍稍可以自慰。然而,郵箱的盈利模式一直模糊不清,在以營收論英雄的騰訊體係內,偏居廣州的張小龍團隊一直遊離在邊緣地帶。如同一把銹跡斑斑的寶劍,曾經少年英雄的張小龍看上去即將湮沒於蕓蕓眾生,他仍舊像過去一樣的離群索居,每兩周驅車去深圳開一次總裁辦公會議,開完即迴,幾乎很少留宿過夜。在騰訊內部,張小龍的名氣主要來自兩個方麵,他是公司某次運動會網球賽的,也是全廣州*的KENT(箭牌)香煙消費者之一。
2010年11月19日——也就是馬化騰寫下《打開未來之門》這封具有戰略性轉摺意義的郵件的一周後,張小龍指尖夾著KENT牌香煙,在自己的騰訊微博上打下瞭一行煙霧繚繞的“心情”: 我對iPhone 5的期待是,像iPad(3G)一樣,不支持電話功能。這樣,我少瞭電話費,但你可以用kik跟我短信,用Google Voice跟我通話,用Facetime跟我視頻。
kik是一款剛剛上綫一個月、基於手機通信錄的社交軟件,它可在本地通訊錄上直接建立與聯係人的連接,並在此基礎上實現免費短信聊天。從功能上看,kik是一款簡單到的跨平颱即時通信軟件——它不能發送照片,不能發送附件。2010年10月19日,kik登錄蘋果商店(App Store)和安卓商店(Android Market),在短短15日之內,吸引瞭100萬名使用者。
在接受我的訪談時,張小龍透露,他是在QQ郵箱的閱讀空間裏次知道kik這個新産品的,“閱讀空間類似於榖歌閱讀助手(Google Reader),我有一個習慣,每天都會去那裏看看大傢在關心什麼,互聯網領域又有什麼新鮮東西誕生瞭”。在一個深夜,他給馬化騰寫郵件,建議由他的廣州團隊做一個類似kik的産品,馬化騰當即迴復同意。

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