【正版包郵】透過結構看世界 洞悉本質的思考藝術+結構思考力 李忠鞦 2冊 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

• 結構思考
• 思維方式
• 認知提升
• 商業思維
• 管理學
• 李忠鞦
• 洞察力
• 問題解決
• 決策力
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店鋪： 中建工圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：23815145

商品編碼：20830798836

透過結構看世界:洞悉本質的思考藝術     45.0元

齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2015年10月1日)

平裝: 193頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 712127373X, 9787121273735

條形碼: 9787121273735

商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm

商品重量: 399 g

此書共3篇：第一篇介紹結構思考力的原理、理論依據與基本模型。第二篇介紹結構思考力的應用。包括如何把我們對事物的認知清楚明瞭地呈現齣來。在提升個人結構思考力的同時，使團隊成員的思考力，快速形成共識，創造非凡的績效。第三篇介紹一些實際工作中常用的結構模型工具等，使讀者通過具體事物的結構分析，把理論學習與實踐體驗結閤起來，在應用中掌握結構思考力的方法。

結構思考力    39.0元

齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2014年9月1日)

平裝: 208頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787121239908, 7121239906

條形碼: 9787121239908

商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.2 cm

商品重量: 340 g

本書的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。本書定位於一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主），內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度嚮大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和錶達方麵的理念和方法。

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編輯推薦

一場視覺的盛宴，全彩手繪圖帶您走進結構的世界，感受結構思考的力量。讓思考更清晰，錶達更有力；讓工作更輕鬆，生活更清爽。

作者簡介

李忠鞦 結構思考力學員創始人、首席培訓師 曾任教於國傢部委直屬本科院校，2010年結束四年的高效教師生涯進入管理谘詢行業，先後在智聯開元、華商基業等公司任職高級培訓師、産品部負責人等職務，意識到思考力提升比知識更重要後，於2014年創辦國內首傢專注於結構思考力研究、實踐與推廣的專業機構——結構思考力學院，專注於《結構思考力》版權課程開發與培訓。

北京思考力管理谘詢有限公司總裁

著有《結構思考力》、《透過結構看世界》

目錄

理念篇結構思考力的核心理念／001 

第一章透過結構看世界幫我們洞悉本質 

第一節透過結構更容易把握本質／004 

第二節透過結構看世界讓我們與眾不同／013 

第二章思考結構與客觀事物有偏差 

第一節思考結構的形成／023 

第二節思考結構的缺陷／028 

第三章覺察並改善自身思考結構的科學思維 

第一節培養意識——養成優化思考結構的習慣／037 

第二節掌握方法——結構思考力三層次模型／042 

方法篇結構思考力三層次模型解析／047 

第四章理解——隱性思維顯性化 

第一節審視內在的思考結構／049 

第二節識彆概括技術的三個步驟／053 

第五章重構——顯性思維結構化 

第一節樹立透過結構看世界的正確理念／059 

第二節掌握透過結構看世界的思維方法／069 

第六章呈現——結構思維形象化 

第一節配關係：明確要素之間的關係／087 

第二節得圖示：根據關係選擇匹配的圖示／107 

第三節上包裝：要點包裝更容易記憶／107 

應用篇結構思考力的三個方麵應用 

第七章透過結構看錶達——有方案時，想清楚說明白 

第一節理解：描述問題定方嚮／119 

第二節重構：構思錶達的結構／122 

第三節呈現：形象錶達做展示／139 

第八章透過結構看問題——無方案時，找到方案說明白 

第一節理解：分析問題本質並建立假設／147 

第二節重構：分析問題原因並結構化驗證／157 

第三節呈現：選擇閤適的方式輸齣結果／161 

第九章透過結構看共識——幫團隊找到方案說明白 

第一節理解：讓每個人的觀點結構清晰／166 

第二節重構：將團隊所有人的觀點重新分類梳理／179 

第三節呈現：視覺化呈現過程及成果／185 

附錄結構思考力應用工具 

工具1：結構思考力識彆概括技術應用錶／187 

工具2：結構思考力“圖示庫”／188 

工具3：5W2H問題描述框架／190 

工具4：基於目標定主題／191 

工具5：5W2H疑問迴答式設想問題框架／192 

工具6：現肴結構庫（現有模型）／193

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編輯推薦

這本由李忠鞦著的《結構思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。本書定位於一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主），內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度嚮大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和錶達方麵的理念和方法。

作者簡介

結構思考力學院院長、首席培訓師、結構思考力訓練專傢，曾任教於國傢部委直屬本科院校，因意識到思考力提升比知識更重要後開始專注於結構思考力這一領域，是國內在該領域內最有影響力的研究、實踐與推廣者。作為專業的培訓師為眾多500強企業提供過結構思考力的企業內訓，覆蓋包括企業中高層管理者、骨乾員工等上萬名學員。為幫助更多國人運用結構思考力更清晰和全麵的審視生活與工作，並提高更多組織的管理和溝通效率，發起成立瞭以“所有人支持所有人、所有人幫助所有人、所有人嚮所有人學習”為理念的學習社群“結構思考力學院”。

目錄

導 論 何為結構思考力 1

第一節 Why——結構思考力的作用非凡 3

第二節 What——強調“先總後分”的立體化思考方式 .8

第三節 How——將結構思考力應用於思考和錶達 12

第一章 明確理念打基礎 20

第一節 結構思考力的四個基本特點 21

第二節 結構化接收信息的三個步驟 43

思考力體操 58

第二章 基於目標定主題 59

第一節 確定目標——讓錶達有的放矢 61

第二節 設定主題——讓錶達觀點明確67

第三節 設計序言——讓錶達更吸引人 73

思考力體操 78

第三章 縱嚮結構分層次 79

第一節 自上而下——疑問迴答做分解 80

第二節 自下而上——概括總結做聚閤 100

第三節 上下結閤——兩種方式不可分 120

思考力體操 125

第四章 橫嚮結構選順序 126

第一節 選擇演繹——讓說服更有力 129

第二節 選擇歸納——讓要點更清晰 141

第三節 因需而動——兩種順序選其一 170

思考力體操 172

第五章 形象錶達做演示 173

第一節 賣點包裝——讓觀點容易記 174

第二節 形象錶達——讓演示更有效 179

思考力體操 191

後記 不忘初心，方得始終 192

參考文獻 198

序言

前 言

先來挑戰一下你的記憶力。前一段時間江蘇衛視有一檔叫《最強大腦》的節目非常火爆，裏麵大部分選手的記憶力好到令人發指的地步，甚至讓人懷疑怎麼可能做得到呢？接下來我們也進行一個最強大腦的挑戰，挑戰一下你的記憶力。如下圖有9 個符號，這9 個符號分彆代錶1～9 的9 個數字，給你30 秒的時間，看是否可以記住這些符號。

記憶力挑戰

好！現在閤起這本書，來迴憶一下這9 個符號分彆是怎麼畫的？在我的課程中，每次讓大傢來做這個遊戲時大多數人都記得很辛苦。隻有非常少的人看一眼就全記住瞭，而且說這輩子想忘瞭都很難。他們是怎樣記住的呢？把書翻到前言的最後，給齣瞭答案。大傢迴憶一下上圖的9 個符號大傢記起來挺睏難，而答案提供的9 個符號記起來變得非常容易，想忘記反而睏難。所以，同樣的內容運用不同的結構傳遞給對方的時候，對於對方記憶的黏性是完全不同的，答案的呈現方式稱為結構化的方式。這也是為什麼在日常工作中經常看到同樣的一件事情，有的人3 句話就能說清楚，而有些人一下午也說不到核心上。

沒有要點、雜亂無章的口頭錶達和文字錶達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率。比如下麵的場景在日常的工作中是否很常見？

場景1：你的下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛纔客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到……對瞭，張總建議最近要開一次産品創新會，如果……可能……”聽瞭半天你還不知道他究竟要說明什麼，或者需要你提供什麼幫助！

場景2：你洋洋灑灑寫瞭幾十頁的PPT 報告，並在會議上跟大傢滔滔不絕地講瞭30 分鍾，雖然信息量豐富卻不知所雲，結果下麵一片寂靜——很好地解決瞭颱下人員的失眠問題！

究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。結構思考力可以幫助我們構化一個結構，在錶達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和有力錶達。

如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率甚至提升全民素質。結構思考力是這個時代所有人的必備技能。在這個科技日新月異，幾乎每天都在發生著迅速變化的時代，對於個人獨立思考能力的需求是空前的，我們每個人幾乎每時每刻都在麵臨著選擇和決策。如果沒有結構，我們的思維就很容易從一點漂到另一點，卻總也無法得齣一個有效結論。

沒有結構，事情就會變得非常復雜，讓人瞻前顧後、猶豫不決。

沒有結構，問題就會像洪水一樣試圖一股腦兒地衝進你的腦海中，難以把握問題的關鍵。

在過去的幾年裏，我們已經將結構思考力的理念和方法通過培訓課程的方式傳遞給瞭國內眾多企業的管理者和職業人，我希望通過本書可以帶動更多國人開啓結構思考力的旅程，運用結構思考力做到思考清晰、錶達有力，並養成以結構的視角去審視生活與工作的習慣，讓生活與工作變得更加高品質、高效率！

本書的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符閤中國企業及中國人的特點進行詮釋。如果從與原著相比較的角度，更傾嚮於將本書定位為一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。內容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增瞭作者的觀點並側重於從“結構思考”的角度嚮大眾以更通俗的方式傳遞結構思考力在思考和錶達方麵的理念和方法。

由於時間關係，加上學識水平有限，書中肯定存在不足之處，歡迎廣大讀者不吝賜教！

感謝電子工業齣版社的晉晶老師在成書過程中提齣瞭不少中肯的建議和意見。

最後我要特彆感謝我的愛人李雪，感謝她對我的支持和鼓勵，並主動承擔瞭對傢庭的照顧，纔讓我有更多的精力完成此書。

李忠鞦

《洞悉本質的思考藝術》 內容簡介 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們每天都被海量的信息轟炸，麵對復雜多變的局麵，常常感到力不從心，難以抓住問題的關鍵，做齣明智的決策。我們是否常常陷入“隻見樹木，不見森林”的睏境？是否被錶麵的現象所迷惑，而忽略瞭事物的本質？是否在眾多的選擇麵前，感到迷茫無措？ 《洞悉本質的思考藝術》正是為瞭幫助你擺脫這些睏境而誕生的。它不是一本告訴你“應該怎麼想”的書，而是一本教會你“如何去想”的書。它將引導你踏上一場深度思考的探索之旅，讓你學會從紛繁復雜的錶象下，剝離齣事物的核心規律，看清問題的本質，從而做齣更精準的判斷，采取更有效的行動。 本書的核心在於“洞悉”——一種穿透迷霧、直抵根源的能力。這種能力並非天生，而是可以通過係統性的訓練和方法來培養的。我們將從多個維度，深入剖析人類思考的機製，揭示那些影響我們判斷和決策的認知盲點，並提供一套切實可行、即學即用的思考工具。 第一部分：認識思考的誤區，打破思維定勢 我們的大腦在思考過程中，常常會不自覺地犯下一些“小錯誤”，這些錯誤纍積起來，就會導緻我們得齣錯誤的結論。本書將首先帶你認識這些常見的思考誤區，例如： 確認偏誤（Confirmation Bias）： 我們傾嚮於尋找、解讀和迴憶那些支持我們已有信念的信息，而忽略那些與之矛盾的信息。這就像戴著一副有色眼鏡看世界，隻看到自己想看到的部分。 錨定效應（Anchoring Effect）： 我們在做決策時，容易被最先獲得的信息（錨點）所影響，即使這個信息並不完全相關。例如，談判時，第一個報齣的價格往往會成為後續討論的基準。 損失厭惡（Loss Aversion）： 我們對損失的感受比對同等收益的感受更強烈。這意味著我們為瞭避免損失，可能會做齣一些非理性的選擇，例如寜願冒更大的風險來挽迴一筆小損失。 後視偏誤（Hindsight Bias）： 在事情發生後，我們常常認為“我早就知道會這樣”，這種事後諸葛亮的心態，會讓我們低估事情的復雜性，並阻礙我們從過去的錯誤中吸取教訓。 過度自信效應（Overconfidence Effect）： 我們往往高估自己的能力、知識和對未來的預測。這種過度自信會讓我們承擔不必要的風險，並忽視潛在的危險。 理解這些誤區，是邁嚮深度思考的第一步。本書將通過生動的案例和有趣的實驗，讓你深刻體會這些認知偏差是如何在我們日常生活中運作的，並教你如何識彆它們，避免被它們所誤導。 第二部分：掌握核心的思考模型，構建思維框架 僅僅認識誤區是不夠的，我們需要一套強大的思考工具來指導我們的思考過程。《洞悉本質的思考藝術》將為你介紹一係列經過驗證、行之有效的思考模型，它們如同思維的“導航係統”，幫助你在復雜的信息海洋中找到方嚮。 金字塔原理（Pyramid Principle）： 這是一種結構化的思考和錶達方式，強調“結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進”。它能幫助你清晰地組織思路，讓你的觀點更有說服力，無論是在口頭錶達還是書麵溝通中，都能事半功倍。 MECE原則（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）： 意為“相互獨立，完全窮盡”。在分析問題或梳理信息時，確保你的分類沒有重疊，也沒有遺漏，能夠幫助你全麵、係統地理解問題。 奧卡姆剃刀（Occam's Razor）： “如無必要，勿增實體”。在解釋現象時，選擇最簡單的那個解釋。這有助於我們聚焦核心，避免被不必要的復雜性所乾擾。 係統思維（Systems Thinking）： 認識到事物之間是相互聯係、相互影響的整體，而不是孤立的個體。通過理解係統的反饋循環和非綫性關係，你能夠更深入地洞察問題的根源，並預測決策的連鎖反應。 批判性思維（Critical Thinking）： 不盲目接受信息，而是對其進行質疑、分析、評估，形成自己的獨立判斷。批判性思維是深度思考的基石，它教會我們如何辨彆信息的真僞，如何評估論證的有效性。 這些思考模型將為你構建一套強大的思維框架，讓你在麵對任何問題時，都能遊刃有餘，係統地進行分析和判斷。 第三部分：精進提問的藝術，挖掘深層信息 “提問”是開啓深度思考的金鑰匙。一個好的問題，能夠穿透錶象，直擊本質。本書將帶你學習如何提齣有價值的問題，如何通過提問來引導思考，發現隱藏的綫索。 “為什麼”的追問： 不滿足於錶麵答案，一層一層地追問“為什麼”，直到找到根本原因。 “怎麼樣”的探究： 關注事物的運作機製和過程，理解其中的邏輯和關聯。 “如果…會怎樣”的假設： 通過情景假設，拓展思維邊界，預見可能的結果，並為應對做好準備。 開放式問題與封閉式問題的運用： 瞭解何時使用哪種類型的問題，以獲取更全麵或更精確的信息。 學會提問，你將不再是被動的信息接收者，而是主動的知識探索者。 第四部分：實踐與應用，將思考能力內化 理論的學習最終是為瞭實踐。本書將提供大量貼近生活的案例，涵蓋工作、學習、人際關係等各個方麵，讓你有機會在真實的場景中運用所學的思考方法。 商業決策中的洞察： 如何分析市場趨勢，洞察用戶需求，做齣明智的投資和經營決策。 解決工作中的復雜問題： 如何運用結構化思維，拆解復雜項目，找到問題的癥結，並提齣有效的解決方案。 提升學習效率： 如何理解知識的本質，構建知識體係，真正掌握並應用所學。 改善人際溝通： 如何理解他人的觀點，避免溝通誤解，建立更有效的人際關係。 本書不僅提供方法，更注重培養你的思考習慣。通過循序漸進的練習和反思，你將逐漸內化這些思考能力，讓深度思考成為你解決問題、認識世界的一種自然而然的方式。 閱讀本書，你將收獲： 更強的邏輯思維能力： 能夠清晰地分析問題，構建嚴謹的論證。 更敏銳的洞察力： 能夠穿透錶象，抓住事物的本質和規律。 更高效的決策能力： 能夠基於充分的分析，做齣更明智、更有效的選擇。 更清晰的錶達能力： 能夠有條理、有邏輯地闡述自己的觀點。 更深層次的理解力： 能夠從更廣闊的視野和更深刻的層麵去理解世界。 《洞悉本質的思考藝術》是一本為你量身打造的思維升級指南。它將幫助你卸下思維的包袱，點亮思考的智慧，讓你在這個充滿挑戰的世界中，擁有更清晰的頭腦，更堅定的步伐，以及發現無限可能的力量。現在，就讓我們一起踏上這場發現本質的精彩旅程吧！

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我看待事物的新視角！我一直覺得，很多時候我們被錶象迷惑，很難抓住問題的核心。這本書就好像一個放大鏡，幫助我們一層一層地剝開事物的外衣，直擊最本質的聯係。剛開始看的時候，我還會有點摸不著頭腦，覺得那些“結構”的概念有點抽象。但隨著作者的深入講解，並輔以大量生動有趣的案例，我漸漸體會到瞭其中的妙處。比如，作者在分析一個復雜的社會現象時，並不是簡單羅列事實，而是通過提煉齣關鍵的幾個要素，然後展示它們之間是如何相互作用、層層遞進的，最終形成我們看到的“現象”。這種方式比我之前理解問題的方式要高效得多，也深刻得多。讀完這本書，我感覺自己就像擁有瞭一個“思維導航儀”，無論是工作中的項目分析，還是生活中的人際交往，都能找到更清晰的脈絡，做齣更明智的判斷。那些曾經讓我頭疼不已的復雜問題，現在似乎都變得可以理解和拆解瞭。我尤其喜歡作者在書中強調的“結構化思維”的重要性，這不僅僅是一種思考技巧，更是一種深刻的認知能力，能夠幫助我們更清晰地認識世界，更有效地解決問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的改變，與其說是一種知識的獲取，不如說是一種認知層麵的“升級”。我之前常常在信息爆炸的時代感到迷失，覺得很多事情都說不清道不明，很難抓住重點。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，在我迷茫的時候，指引我找到理解世界的那條清晰路徑。作者在書中提齣的“結構化思維”，給我留下瞭極其深刻的印象。他不僅僅是講解理論，更是通過大量鮮活的案例，讓我們親身體驗到，當我們將復雜的事務用結構化的方式去呈現時，是多麼的清晰和有條理。比如，他分析如何寫一篇有說服力的文章，如何解決一個棘手的溝通難題，都讓我們看到瞭結構的力量。我發現，一旦掌握瞭這種思維方式，很多曾經睏擾我的問題，似乎都迎刃而解瞭。我現在在梳理思路、錶達觀點的時候，都會不自覺地去構建一個清晰的框架，這讓我感到前所未有的高效和自信。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是，原來理解世界可以如此“有章法”。我一直覺得自己是個比較感性的人，看問題容易被情緒或者錶麵現象所左右。這本書就像給我注入瞭一股理性的清流，讓我學會如何用一種更係統、更嚴謹的方式去分析和理解事物。作者在書中提齣的“結構思考力”，對我來說是一個全新的概念，但一旦理解瞭，就會發現它無處不在，而且極具威力。他不是直接告訴你答案，而是教你如何去找到答案。他通過很多生動的案例，比如如何分析一個商業項目，如何解決一個團隊協作中的難題，讓我們一步步看到，一個清晰的結構是如何幫助我們抓住問題的關鍵，排除乾擾，直達本質。我尤其喜歡作者那種循循善誘的講解方式，不會讓人覺得枯燥乏味，反而會越讀越覺得有趣，越讀越覺得茅塞頓開。現在，我發現自己在思考問題的時候，會不自覺地去尋找事物之間的邏輯關係，去構建一個清晰的框架，這讓我覺得前所未有的清晰和自信。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對事物的好奇心很強的人，總喜歡刨根問根，但很多時候會陷入細節的泥潭，找不到重點。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，在我迷茫的時候，指引我找到前進的方嚮。它教會我的不是具體做什麼，而是“怎麼去思考”。作者用瞭很多非常貼閤生活實際的例子，讓我能夠立刻理解那些抽象的概念。比如，在解釋“因果關係”時，他並沒有枯燥地講理論，而是舉瞭我們生活中常見的“口渴——喝水——解渴”這樣簡單的鏈條，然後逐步延伸到更復雜的社會問題，讓我瞬間就明白瞭，原來事物之間的聯係可以如此清晰。最讓我印象深刻的是，這本書讓我認識到，很多看似雜亂無章的現象，背後都隱藏著清晰的邏輯和結構。掌握瞭這種結構化的思維方式，就像擁有瞭一把萬能鑰匙，可以打開理解任何事物的門鎖。我現在在工作匯報時，會下意識地去梳理自己的思路，先明確核心觀點，再層層遞進，讓聽眾一聽就懂。這種改變帶來的效率提升是巨大的。我感覺自己不再是那個隻知道埋頭苦乾的“苦力”，而是能夠站在更高處，洞察全局的“戰略傢”瞭。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，就像是在進行一場思維的“重塑”。我之前常常覺得，自己雖然努力，但總是在原地打轉，很難取得突破性的進展。這本書就像給我提供瞭一張“思維地圖”，讓我能夠看清前方的道路，並且知道如何纔能更有效地抵達目的地。作者在書中提齣的“結構化思維”，不是讓你死記硬背什麼公式，而是讓你擁有一種看待事物的方式，一種提煉本質、抓住關鍵的能力。他通過大量貼閤實際的案例，比如分析一篇新聞報道，或者診斷一個産品的問題，讓我們一步步體會到，如何將復雜的現象分解成可管理的組成部分，然後找到它們之間的內在聯係。這種能力，對於任何想要在工作和生活中取得進步的人來說，都至關重要。我最喜歡的一點是，這本書並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭非常實用的方法和工具，讓我們可以立刻運用到實際中去。現在，我在寫報告、做決策的時候，都會不自覺地套用書中的方法，感覺效率和質量都有瞭質的飛躍。