迈克尔·波特【套装5册】国家竞争优势（上下）+竞争战略+竞争优势+演讲的技术，书，，书，图书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 木森图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508633761

商品编码：25943232065

主编**

书名： 1.《竞争战略》 2.《国家竞争优势》上暂时无货 3.《竞争优势》 4.  演讲的技术 5.《国家竞争优势》下 库房按以上书名发货 作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“**”。 因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为有影响力的50位管理大师之首。，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至，波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义，是企业经营的必读书。

内容简介

《竞争战略》是由当今战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“**”。 竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。 《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。 《国家竞争优势》 印刷机产业、轿车、化工产业为什么集中在德国？ 世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？ 在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？ 在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业强势？ 主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？ 这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？ 基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔·波特一次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论 ”，一种理解国家或地区竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 《竞争优势》 《竞争优势》是由当今一战略、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“**”。

作者简介

迈克尔.波特 哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略与竞争力领域公认的一，被誉为“竞争战略之父”。他也是当今伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对有影响力的50位管理大师的排名中，波特位居一。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。 波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一，波特至今已出版了18部作品。

媒体评论

波特已经把他的理论渗透到了商业和市场的各个方面，并且对很多企业的战略和竞争产生了直接且巨大的影响。他在经济、战略方面的敏锐洞察力能够帮助各企业充分理解竞争战略及优势。 ——雷蒙德?吉尔玛特 默克集团前首席执行官 波特对战略规划有着非常清晰的认识，他详细阐述了应如何为客户提供价值，以及企业如何在市场上创造并维持竞争优势。 —— 约翰?扬 惠普科技前首席执行官 无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家，还是一个具有影响力的作家、一个天才的教师，迈克尔?波特被选为哈佛大学“高荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越了很多领域，包括对竞争力的研究以及人类健康问题的探讨。目前作为一名大学教授，他对于研究的旺盛精力和天赋将让哈佛大学的许多都受益匪浅。 ——尼尔?鲁登斯坦 哈佛大学第26任校长 迈克尔?波特是有影响力的战略管理大师。经济学的本科生、正在攻读MBA的学生、商学院的讲师都将波特的著作奉为经典，而企业家则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。  —— 《People Mangagement》杂志 波特完全赞同国际经济学领域那条不朽的信条：比较优势原理。在这一理论的基础上，他发展出了一个完备的竞争优势理论。他用这一理论指导众多企业、城市、地区和国家以及协调行动的大集团在世界的大舞台上展开竞争。 ——《World Business》杂志

 

精彩文摘

第10章 经济发展的四个阶段 竞争优势的发展阶段 国家经济会表现出不同阶段的竞争优势，这反映出该国企业、产业、产业集群的国际竞争本钱。一般来说，竞争优势主要反映在国家相关产业的国际竞争表现方面，但也涉及一些只在国内市场竞争的产业表现；不过，国内市场需求表现并非必要条件。 将国家竞争优势阶段化，目的不在于解释国家经济的完整表现，或是它的全部发展过程。这种阶段化进程，可能会排除一些考虑因素，而且也没有哪个国家完全符合 这种阶段设计方式。3因此，设计竞争优势的阶段化，主要目的在于清楚地刻画那些促进国家经济繁荣的产业特色。 每个国家的经济都是由各种类型的产业组成的，这些产业又有不同的竞争 条件。即使像美国、德国等发达国家，也有完全依赖天然资源而求得竞争力的产业。不过一般而言，大多数成功的产业，其竞争优势基于更广泛而精细的条件。 暂时撇开经济的多样性，我们可以在一个时间点上，标出国家经济形成竞争优势的模式，这些模式也可以从成功的产业、产业环节乃至于采用的战略形态看出。这种 相似性主要是因为产业的钻石体系和国家优势的关键要素基本上是相同的，差别只在于个别产业有它的独特情形。同样，由于产业集群效应会使国内产业发展和升级 齐头并进，因此竞争优势状态也有集中化的倾向。更重要的是，成功的生产要素（如技术人力资源）可以广泛地用于各种产业， 生产要素的创造机制又有先后发生顺序（部分来自于成功的示范效果），同样促 成成功的生产要素会以平行方式横跨各产业之间，以至于各产业之间一方面致力于竞争，另一方面也努力推广新的规范与价值观。

以下是关于《迈克尔·波特【套装5册】国家竞争优势（上下）+竞争战略+竞争优势+演讲的技术》这套书籍的图书简介，不包含其具体内容，侧重于介绍其作者、写作背景、影响力和对管理学领域的贡献，旨在勾勒出这套书籍所代表的知识体系和思想价值。 思想的灯塔：探索商业世界的核心驱动力与卓越实践 在瞬息万变的全球经济浪潮中，理解企业与国家如何在激烈的竞争中脱颖而出，是每一个商业领袖、战略规划者乃至关心经济发展脉搏的知识探索者都必须面对的课题。而在这个领域，一个名字的出现，就足以引发一场思想的地震——迈克尔·波特。这套精心汇集的著作，正是这位被誉为“现代战略之父”的思想结晶，它们不仅深刻剖析了竞争的本质，更以前瞻性的视角，指引着企业与国家走向可持续的繁荣之路。 一、 奠基者的宏图：战略思维的基石 当我们将目光投向这套书的篇章，首先映入眼帘的，是波特教授构建的系统性战略思想框架。他并非满足于对市场现象的表面描述，而是致力于挖掘深层次的规律。其中，《竞争战略》一书，无疑是现代企业战略的经典启蒙。它大胆地提出了“五力模型”，将原先模糊不清的竞争环境，化为一系列可分析、可评估的维度：供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁，以及行业内现有竞争者的竞争。这一模型，如同为商业世界绘制了一张详尽的地图，让企业能够清晰地识别竞争压力的来源，从而制定出更具针对性的应对策略。 波特教授的伟大之处在于，他不仅指出了竞争的“面”，更深入剖析了竞争的“点”——价值链。他引导我们认识到，企业并非一个不可分割的整体，而是由一系列相互关联的活动组成。从原材料采购、生产制造，到营销推广、售后服务，每一个环节都可能成为企业建立和维持竞争优势的源泉。理解和优化价值链，成为企业实现差异化、降低成本、提升效率的关键。这本书，不仅仅是理论的阐述，更是对实践者的一种思维训练，它鼓励我们打破常规，重新审视企业的每一个运作环节，寻找那些能带来超额回报的独特之处。 《竞争优势》则在此基础上，进一步深化了对企业如何实现并保持竞争优势的探讨。波特教授强调，竞争优势并非一蹴而就，也不是一成不变的。它需要企业在战略上进行持续的投入和调整。书中关于成本领先和差异化两大基本战略的论述，成为了指导企业制定长期发展方向的圭臬。他清晰地阐述了，企业若想在激烈的市场中立足，必须要么成为行业成本最低的领导者，要么在产品或服务上提供独特的价值，让客户愿意为其支付溢价。这种清晰的战略指向，为无数企业提供了摆脱同质化竞争、实现利润增长的路径。 二、 宏观的视野：国家与全球的竞争博弈 将战略的视角从企业层面提升到国家层面，是波特教授思想的又一重大飞跃。在《国家竞争优势》（上下册）这两卷鸿篇巨制中，他将同样的严谨分析方法，应用于对国家经济发展和国际竞争力的探究。他提出了著名的“钻石模型”，用四个相互关联的要素——生产要素、需求条件、相关和支撑性产业、企业战略、结构和竞争——来解释为何某些国家能在特定产业领域形成持续的竞争优势。 这一模型，彻底颠覆了过去对国家竞争力的片面理解，不再将资源禀赋或廉价劳动力视为国家繁荣的唯一驱动力。波特教授强调，国家的竞争优势，很大程度上源于国内的激烈竞争，以及由此催生的创新和效率提升。例如，在一个拥有高度发达的零部件产业支撑的国家，其最终产品制造商更容易实现技术突破和成本优化。又比如，国内复杂且有挑剔性的客户需求，往往能促使企业提供更优质的产品和服务，进而赢得国际市场的青睐。 《国家竞争优势》不仅是对理论的构建，更是对全球经济格局的深刻洞察。它揭示了全球化背景下，国家间竞争的真实形态，以及各国政府应如何制定政策，来培育本国的优势产业，提升整体经济竞争力。这本书，对于理解一个国家的经济崛起与衰落，对于企业如何在全球范围内配置资源、规避风险，都提供了不可或缺的分析工具和战略指引。它告诉我们，国家的竞争力，与其说是一种天赋，不如说是一种通过战略性选择和持续努力所能获得的成就。 三、 沟通的力量：思想的有效传达 在商业和战略的世界里，再精妙的理论，若无法被有效传达，其价值也将大打折扣。波特教授的最后一部作品，《演讲的技术》，虽然看似与宏大的战略理论有所不同，但实则承载了其思想传播的另一重要维度。即使是最深刻的洞察，也需要清晰、有力的表达才能触动人心，激发行动。 这本书，聚焦于如何将复杂的思想转化为引人入胜的沟通内容。它并非仅仅教授演讲的技巧，更重要的是，它强调了演讲者如何构建逻辑严谨、内容充实的论述，如何运用恰当的语言和方式，去影响听众的认知，甚至改变他们的行为。对于商业领袖而言，能够清晰地向团队、投资者、客户阐述战略愿景，是战略落地执行的关键。对于政策制定者而言，有效地向公众解释其决策，争取理解与支持，是改革成功的基石。 波特教授通过对演讲艺术的探讨，再次展现了他作为一位思想家的全面性。他深知，伟大的思想需要有效的载体，而有效的沟通，正是连接思想与实践、理论与应用的桥梁。这本书，是对波特教授整个思想体系的一种补充和升华，它告诉我们，理解竞争的深层逻辑固然重要，但将这些洞察转化为可行动的沟通，同样是实现价值的关键一步。 四、 传承与启迪：对未来商业世界的深远影响 这套由迈克尔·波特著作组成的文集，不仅仅是学术研究的宝库，更是对无数商业实践者和政策制定者的精神财富。它们所代表的战略思维，已经渗透到全球的商业教育、企业咨询和国家发展规划之中。从初创企业寻找市场定位，到跨国公司制定全球化战略，再到国家层面谋划产业升级，波特教授的思想无处不在，并持续被解读、应用和创新。 这套书，如同一个思想的“工具箱”，为我们提供了分析复杂商业环境、制定前瞻性战略、并有效传播自身理念的有力武器。它鼓励我们跳出“短期思维”的局限，以更长远的眼光审视竞争，以更系统的方式规划未来。在这样一个充满不确定性的时代，重温波特教授的经典著作，不仅是对过往卓越思想的回顾，更是对未来商业世界探索与突破的有力启迪。它们所蕴含的智慧，将继续指引我们在商业的长河中，不断前行，创造更具竞争力的价值。

评分☆☆☆☆☆

这套书的整体价值，对我来说是“启迪”和“赋能”。我之前对商业世界的理解，很大程度上是零散的、碎片化的。读了波特教授的书，我感觉像是打通了任督二脉，原本那些模糊的概念 suddenly 变得清晰起来。《国家竞争优势》让我看到了一个国家层面的战略思维，《竞争战略》和《竞争优势》则给了我微观层面企业如何制定和执行战略的框架。特别是“竞争优势”的理论，它让我明白，真正的优势不是模仿，而是独特性。这种独特性体现在产品、服务、品牌、技术，甚至组织文化等各个方面。在工作中，我常常会反思，我们公司所拥有的，或者正在努力构建的，是否真的是一种可持续的竞争优势？这种反思帮助我更专注于核心业务，而不是被短期的市场波动所干扰。这套书不仅仅是知识的传递，更是一种思维模式的训练，让我学会用更系统、更战略的眼光去分析和解决问题。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，一个人的表达能力，尤其是演讲能力，是现代职场中非常重要的软实力。所以当看到《演讲的技术》这本书时，我立刻就产生了浓厚的兴趣。虽然名字听起来很实用，但作者在书中展现出来的洞察力，让我对“演讲”有了更深的理解。他不仅仅是在教你如何组织语言，更是从听众心理、信息传递效率、以及如何构建有说服力的论点等方面进行了深入的剖析。这本书的魅力在于，它将那些我们常常以为是“天赋”的东西，分解成了可以学习和实践的技巧。比如，他关于如何抓住听众注意力、如何有效地使用视觉辅助工具、以及如何处理突发状况等方面的建议，都非常具体且具有操作性。我印象最深刻的是他强调的“目标导向”原则，即每一次演讲都应该有一个清晰的目标，并围绕这个目标来设计整个过程。这让我意识到，很多时候我们之所以觉得演讲效果不佳，是因为我们在开始之前，并没有明确自己到底想让听众记住什么、做什么。这本书让我对自己的演讲有了更清晰的认识，并且开始有意识地去改进。

评分☆☆☆☆☆

《竞争战略》这本书，我感觉就像是在给我这个职场新人打了一剂强心针。我之前对“战略”这个词总是有点模糊，觉得它很高大上，离我遥不可及。但是波特教授用非常清晰的逻辑，把竞争战略拆解成了几个核心概念，比如“成本领先”、“差异化”和“集中化”这三大基本战略。他不仅仅是告诉你是什么，更重要的是告诉你“为什么”以及“怎么做”。读这本书的时候，我脑海里不断闪过我之前工作中的一些例子，恍然大悟原来当时公司选择的那条路，就是遵循了某一种竞争战略。他强调战略的关键在于“选择”，选择做什么，更重要的是选择不做什么。这个观点对我触动很大，因为在现实中，我们常常会因为害怕错过而试图包罗万象，结果反而什么都做不好。《竞争优势》这本书则更进一步，深入探讨了如何建立和维持这种优势，它不仅仅是关于如何与对手竞争，更是关于如何构建一个能够持续创造高利润的商业模式。波特教授反复强调的“价值链”分析，让我能够系统地审视企业的每一个环节，从中找到提升效率、降低成本或者创造差异化的机会。我感觉这本书就像一个强大的工具箱，里面装满了解决企业发展难题的“利器”。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我的“商业圣经”！我一直对那些能把复杂商业理论讲得透彻又实用的作者深感敬佩，而迈克尔·波特绝对是其中的佼佼者。他的理论，尤其是关于“国家竞争优势”的部分，让我对一个国家的经济发展有了全新的理解。我之前总觉得国家间的经济差距是由资源禀赋决定的，但波特教授却用一个精巧的“钻石模型”打破了我的固有认知。他强调了相互关联的四个要素：要素禀赋、需求条件、相关和支持性产业、企业战略、结构和竞争。这不仅仅是学术上的论述，而是对现实世界中那些经济腾飞的国家（比如德国、日本、新加坡）的深度剖析。读完《国家竞争优势》的上下两册，我才真正明白，为什么有些国家能在某些领域形成持久的、难以复制的竞争优势。他提出的“战略性思维”更是让我受益匪浅，它不只是关于如何打败竞争对手，更是关于如何创造和维持独特价值。在日常工作中，我常常会回想起波特教授的这些观点，尝试用更宏观、更长远的视角去审视我们公司面临的挑战和机遇。这套书的价值，远不止于理论，它给了我一种思考商业世界的方法论，一种看透现象、直击本质的能力。

评分☆☆☆☆☆

我对这套书的喜爱，源于它所提供的“深度”和“广度”。《国家竞争优势》让我看到了国家经济发展的宏观图景，理解了驱动一个国家在全球经济中扮演何种角色的深层原因。而《竞争战略》和《竞争优势》则将目光聚焦到企业层面，深入浅出地讲解了企业如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位，并构建护城河。《演讲的技术》则像是这套书中的“点睛之笔”，它告诉我，即使拥有再好的战略思想，如果不能有效地沟通和传播，最终也难以实现。作者在《演讲的技术》中提供的实用技巧，让我能够将书中的理论更好地转化为实际行动。这套书的组合非常巧妙，它提供了一个从宏观到微观，再到如何有效沟通的完整链条。我感觉自己就像一个初学者，通过这套书，我不仅仅学到了知识，更重要的是学会了如何思考，如何分析，以及如何行动。我会在未来的工作中，不断地回顾和实践这些宝贵的理论。