具体描述
用户评价
##OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。
评分##。。。服了这书推荐人们的浮夸
评分##OODA 可以用在互联网公司敏捷实践上、运营上、方向试错上……各种上，太多时候你等到90%胜算时候就迟了，那时候竞争者太多了，必须用冒险换起步优势。用兵之法，十而围之，五而攻之，倍而分之，敌则能战之，少则能逃之，不若能避之。 你要更快的OODA，但是要灵活，而且有plan B，不能格瓦拉一样盲动。
评分##拥抱「混乱」就是突破套路，从更多新奇的角度解决问题。比如，像音乐人一样，做一盒「指令型」小卡片，在创意枯竭的时候拿出来看看。过去，集体团结是计划驱动的力量，但现在集体即平庸。当世界已经纷杂到不需要喊口号盖大坝时，个人、不确定性、非亲近、陌生，反而会带来更多创造和价值。
评分书里作者虽然用很多实际的例子阐述了混乱可能带来的意想不到的创造力奇迹，但是有一个隐藏的前提作者一直没有提及，那就是在创造“奇迹”之前，你必须已经是这个领域里的顶尖高手并且拥有天赋，否则混乱只能让你不得要领
评分##学会拥抱混乱，甚至主动去制造混乱，更能激发出创造力，当你不去努力计划成功的时候，你可能离成功更近，我们需要混乱带来的灵感和运气
评分##要学会被抛到任何一个点都可以爬向中穆朗玛峰。
评分##副标题和标题矛盾，成为失控的掌控者不就不混乱了。没说清楚是什么导致了混乱，也没说清楚面对混乱时该怎么办，举的例子也很牵强，很多废话
评分##书名让人感兴趣，内容却不免令人失望
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