##學會擁抱混亂,甚至主動去製造混亂,更能激發齣創造力,當你不去努力計劃成功的時候,你可能離成功更近,我們需要混亂帶來的靈感和運氣
評分##副標題和標題矛盾,成為失控的掌控者不就不混亂瞭。沒說清楚是什麼導緻瞭混亂,也沒說清楚麵對混亂時該怎麼辦,舉的例子也很牽強,很多廢話
評分##要學會被拋到任何一個點都可以爬嚮中穆朗瑪峰。
評分##OODA 可以用在互聯網公司敏捷實踐上、運營上、方嚮試錯上……各種上,太多時候你等到90%勝算時候就遲瞭,那時候競爭者太多瞭,必須用冒險換起步優勢。用兵之法,十而圍之,五而攻之,倍而分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若能避之。 你要更快的OODA,但是要靈活,而且有plan B,不能格瓦拉一樣盲動。
評分##如果你自律到一定程度瞭,生活工作都變得很有規律瞭,那麼,偶爾製造一點混亂,很可能會有不錯的創新效果。但如果你本來就夠混亂的,那還是先收拾下吧。真·瞎JB扯淡的書。例子挺好看加一分。
評分##人是理性的動物,斷捨離,筆記法,重要緊急事項,計劃錶,日曆日程,一切都是為瞭有計劃有安排,一切按照規則運行。 但是,隨著規則和規劃,越來越多,就會變脆弱,經不起其他衝突事項的加入,所以,當某個階段太過順暢,太按照計劃執行的時候,我們就需要改變一些東西,讓他變得混亂,從中獲取新的思路和道路,讓自己的選擇權更多,不會最後一條路到黑,撞南牆不迴頭。
評分書裏作者雖然用很多實際的例子闡述瞭混亂可能帶來的意想不到的創造力奇跡,但是有一個隱藏的前提作者一直沒有提及,那就是在創造“奇跡”之前,你必須已經是這個領域裏的頂尖高手並且擁有天賦,否則混亂隻能讓你不得要領
評分##擁抱「混亂」就是突破套路,從更多新奇的角度解決問題。比如,像音樂人一樣,做一盒「指令型」小卡片,在創意枯竭的時候拿齣來看看。過去,集體團結是計劃驅動的力量,但現在集體即平庸。當世界已經紛雜到不需要喊口號蓋大壩時,個人、不確定性、非親近、陌生,反而會帶來更多創造和價值。
評分##OODA 可以用在互聯網公司敏捷實踐上、運營上、方嚮試錯上……各種上,太多時候你等到90%勝算時候就遲瞭,那時候競爭者太多瞭,必須用冒險換起步優勢。用兵之法,十而圍之,五而攻之,倍而分之,敵則能戰之,少則能逃之,不若能避之。 你要更快的OODA,但是要靈活,而且有plan B,不能格瓦拉一樣盲動。
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