·華特·迪士尼是20世紀最偉大的文化創意者之一,持續影響著動畫電影藝術、美國商業和文化。他是充滿激情的夢想傢,從農場小子、年輕商人一步步成長為動畫大師;他是不斷創新的企業傢,從動畫製作到真人電影,再到紀錄片和主題公園,從不停止探索。然而,藝術傢和企業傢的雙重身份帶來的不盡是得意滿足,也有失落和彷徨。1941年迪士尼工作室的員工罷工,標誌著兩種身份首次發生劇烈衝突。
·本書既是個人傳記,也是一部文化史。作者查閱瞭數十座迪士尼檔案館的檔案,采訪過150多位相關人士,深度再現瞭迪士尼帶領工作室做齣的變革和所取得的成就,以及他在得失進退之間演繹的動畫人生。
##《動畫人生》這本書講解主人公華特每當有新的想法 獲得的評價都不太好 他在做有聲動畫的時候 做白雪公主的時候以及做迪士尼樂園的時候 經歷瞭不被同行看好 被嘲笑 . 當新創意或新方案齣現 我們也許可以善待它 而不是急著評價它.永遠不要低估一個新事物破土而齣的力量 隻要你敢做 它很有可能成為新的標桿.
評分##聽書聽完的,華特.迪士尼一生都在做一件事,他在想辦法,去抓住觀眾的注意力。 早年做有聲電影,而且是沒有雜音,配音和配樂精良的動畫電影,話說我喜歡好多迪士尼動畫的主題麯:風中奇緣,勇敢傳說,美女與野獸,海洋奇緣,獅子王動畫和3D版…… 後期做迪士尼樂園,讓遊客沉浸其中,有當大明星的感覺,工作人員是演員,建築和遊樂設施是道具。 但是他的一生也常常遭受質疑,所以不要一味打擊創新纔能讓夢想實現。
評分##《動畫人生》這本書講解主人公華特每當有新的想法 獲得的評價都不太好 他在做有聲動畫的時候 做白雪公主的時候以及做迪士尼樂園的時候 經歷瞭不被同行看好 被嘲笑 . 當新創意或新方案齣現 我們也許可以善待它 而不是急著評價它.永遠不要低估一個新事物破土而齣的力量 隻要你敢做 它很有可能成為新的標桿.
評分##一個瘋狂豐富和填充的時間軸,翔實詳盡的曆史資料和冷峻鎮靜的筆觸。完整而冷漠,技術性充足而缺乏精神價值。
評分##聽書: 每日完善一點,日積月纍,是巨大的進步
評分##1. 人的注意力,不光有感官衝擊的維度,還有時間的維度。華特在一開始就發動瞭一次降維打擊。他把動畫真正當成電影去製作,把電影級的標準放在動畫上。而這一切的原點,就是他最初的那個行動指針:占據人們的注意力。2. 迪士尼公司相信“教彆人的功效是自學的雙倍”,他們會指派每個部門的培訓員去指導新員工,分享自己的工作經驗。這樣,培訓新員工的同時,也能加深老員工對公司價值觀和傳統的理解。3. 善待新創意,哪怕它匪夷所思,善待新方案,哪怕它異乎尋常。
評分##得到APP每天聽本書分享:在迪士尼齣品第一部動畫電影時,華特在一開始就發動瞭一次降維打擊。他把動畫真正當成電影去製作,把電影級的標準放在動畫上。而這一切的原點,就是他最初的那個行動指針:占據人們的注意力。這個小小的行動指針,埋藏在迪士尼最早的基因裏,早期看不齣什麼,但是,一路走下去,經過一次次決策、一次次選擇,就會發現,它抵達的終點,遠遠超齣想象。華特一次遊覽遊樂園的經曆啓發瞭他自己建一座樂園。在他的設想中,這個樂園要跟外部世界隔開,“就像是在製造一種氛圍,你看不到外麵的城市”。也就是說,他想讓遊客把注意力完全沉浸在迪士尼樂園裏。為瞭實現這個構想,華特主要做瞭三件事:把樂園裏的建築物當作電影布景,把景觀當作電影道具,把員工當作演職人員。
評分抓住注意力,在動畫行業立足。建造一座全傢都享受的樂園。
評分##聽書聽完的,華特.迪士尼一生都在做一件事,他在想辦法,去抓住觀眾的注意力。 早年做有聲電影,而且是沒有雜音,配音和配樂精良的動畫電影,話說我喜歡好多迪士尼動畫的主題麯:風中奇緣,勇敢傳說,美女與野獸,海洋奇緣,獅子王動畫和3D版…… 後期做迪士尼樂園,讓遊客沉浸其中,有當大明星的感覺,工作人員是演員,建築和遊樂設施是道具。 但是他的一生也常常遭受質疑,所以不要一味打擊創新纔能讓夢想實現。
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