没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。
习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。好的习惯越多,我们的状态越好,也越容易被信任,成功的几率自然越高。生活如此,工作亦然。
马丁·拉尼克博士根据全球知名领导者的亲身经历,总结出22条领导者必备习惯,设计成易于掌握的管理者成功公式,再配合“5分钟行为练习”系列教程,让你真正脱胎换骨,成为强有力的领导者。
##废话连篇不知所云。 大概就像说了一百句为什么我们需要好好跑步,然后说一句跑起来就结束了。
评分##看完后就觉得,成为一个好领导应该好好看水浒传,三国演义。当然其实一直在讲习惯。????????♂️????????♂️????????♂️
评分##2019年的第50本书。非常典型的欧美管理畅销书,可能还是要看原版的好一点。
评分##微博短文整合篇
评分##这本书对于领导管理技能的讲解还停留在新员工刚当上领导的那一阶段,对于已经处在领导位置上人来说,借鉴的东西不多。而且书中强调技能与性格一栏,并没有提供性格测试工具,几乎无借鉴意义
评分##中间部分还挺实用的
评分##6/10分,关于习惯的养成需要奖励这块的论证不够严谨,前面的一堆理论,后面的一堆实践,总体给人的感觉是公众号合集出书。 实践部分的内容,简单的大家都懂,复杂的并没有给出有实践价值的方案。
评分##看完后就觉得,成为一个好领导应该好好看水浒传,三国演义。当然其实一直在讲习惯。????????♂️????????♂️????????♂️
评分比较典型的西方人思维方式,作者和团队建立了一个领导者喜欢的分析和训练模型,用22种简单、单独、一致习惯的反复训练来强化之。 虽然有点拖沓,不过还是有不少收货。 比如引导被训练者自我意识到问题,自动自发采取行动寻求改变。将领导能力分为做事和带人两大类22种微习惯。 全书最后的EAR模型框架,也是有裨益的。
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