具体描述
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。
用户评价
##不错，当作工具书看的 还是有不少启发 特别是引用三国的趣闻轶事 兵家谋略战略来阐释现代工作中遇到的一些人际关系处理注意事项 虽然以历史上大人物作为案例 但还是很有代入感 仿佛曹总刘总和关东孙富二代在身边都可以一一对号入座 即使无法立刻应用 就当了解历史小故事也很精彩 之后会做简单的摘要和逻辑梳理 消化一下
评分##全书套用三国人物关系，形式上还是比较有意思，但是自圆其说确实会有点尴尬。
评分##学生时代敬畏老师，工作了对大领导也是有些敬畏，后来才知道有“向上管理”这么个说法，领导可以管理你，你也可以“管理”领导的，值得学习。本书多以三国故事为例，讲了很多套路。走过最长的路是套路？还要真心噢～
评分##作者大概是个三国迷
评分##方法论多，适合多次读
评分##不错，当作工具书看的 还是有不少启发 特别是引用三国的趣闻轶事 兵家谋略战略来阐释现代工作中遇到的一些人际关系处理注意事项 虽然以历史上大人物作为案例 但还是很有代入感 仿佛曹总刘总和关东孙富二代在身边都可以一一对号入座 即使无法立刻应用 就当了解历史小故事也很精彩 之后会做简单的摘要和逻辑梳理 消化一下
评分##不错，当作工具书看的 还是有不少启发 特别是引用三国的趣闻轶事 兵家谋略战略来阐释现代工作中遇到的一些人际关系处理注意事项 虽然以历史上大人物作为案例 但还是很有代入感 仿佛曹总刘总和关东孙富二代在身边都可以一一对号入座 即使无法立刻应用 就当了解历史小故事也很精彩 之后会做简单的摘要和逻辑梳理 消化一下
评分##对于怎么向上汇报还是进行了比较细致的阐述，里面也有很多的例子。不过内容还不是特别丰富，有些引经据典感觉是为了凑字数，内容有重复不够精简～
评分##学生时代敬畏老师，工作了对大领导也是有些敬畏，后来才知道有“向上管理”这么个说法，领导可以管理你，你也可以“管理”领导的，值得学习。本书多以三国故事为例，讲了很多套路。走过最长的路是套路？还要真心噢～
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