《嚮上管理》以中國古代“智聖”諸葛亮為主角,闡述瞭他管理上司劉備的絕招——“分步呈現”“換位思考”“關係維護”“主動齣擊”“角色定位”五大絕招。案例真實,古為今用,解說通俗,幽默接地氣,適閤廣大職場青年學習。
##真的照著做就死翹翹瞭。兩星給唯一的收穫:上中下策????????
評分##傳達的世界觀是下屬要和領導更好的相處,使用的方法論是依靠三國故事來講授,但作者也說最大的套路,還是真誠,唯有真誠得人心。
評分##一般般非常一般般.....
評分##傳達的世界觀是下屬要和領導更好的相處,使用的方法論是依靠三國故事來講授,但作者也說最大的套路,還是真誠,唯有真誠得人心。
評分##學生時代敬畏老師,工作瞭對大領導也是有些敬畏,後來纔知道有“嚮上管理”這麼個說法,領導可以管理你,你也可以“管理”領導的,值得學習。本書多以三國故事為例,講瞭很多套路。走過最長的路是套路?還要真心噢~
評分##其實寫的挺好的,用三國的耳熟能詳的例子來闡釋瞭很多道理,反正我是收獲瞭很多。。。
評分##非常好讀的一本書 很多故事都源自三國,因此讀起來好不費力 將三國故事作為職場素材確實非常閤適,雖然這本書不是首次這麼乾,但依然令我感覺很受用 書中涉及不少管理學方麵的知識,還是值得學習的
評分##不錯,當作工具書看的 還是有不少啓發 特彆是引用三國的趣聞軼事 兵傢謀略戰略來闡釋現代工作中遇到的一些人際關係處理注意事項 雖然以曆史上大人物作為案例 但還是很有代入感 仿佛曹總劉總和關東孫富二代在身邊都可以一一對號入座 即使無法立刻應用 就當瞭解曆史小故事也很精彩 之後會做簡單的摘要和邏輯梳理 消化一下
評分##無法稱得上一本係統的書,但也有有用的地方。隻能說,參考一下吧。辦公室的厚黑學的一本書。
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