序言
第1部 開創一人公司
第1章 何謂一人公司
第2章 以保持小規模為最終目標
第3章 領導人需具備的條件
第4章 發展一間不成長的公司
第2部 定位一人公司
第5章 確立正確的思維模式
第6章 個性的重要性
第7章 唯一的客戶
第8章 可擴展的系統
第9章 教你所知道的每件事
第3部 維持一人公司
第10章 適當的運用信任與規模
第11章 推出產品，再循序漸進的反覆改良
第12章 關係的隱藏價值
第13章 創立一人公司—我的故事
後記 永遠不成長
謝辭
· · · · · · (收起)
具体描述
我們立志做小事！ 為目標設定下限，用你的生活方式經營你的事業， 每個人就是一人公司！ 一人公司不只是「一人」的公司， 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式，因為成長並非永遠是最有利的，要求更多，往往代表著更加複雜、更多責任 ，通常也產生更多費用。保羅．賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱，他更說明：
- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司？
- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大？
- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情，而是訂立目標？
一個小型企業主可以創立一人公司，一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司，決定你期望的收入；如何處理意外的危機，讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
用户评价
##Blinkist
评分##观点不成体系、经不住推敲，文笔也很差。只能说勇气可嘉。
评分##名字挺吓人，没有方法论，都是烂大街的观点。
评分##开卷有益，一人公司世界趋势！
评分##1更好比更大更重要；2急于扩张新业务不如完善升级已有业务，同理急于扩张新客户不如服务好已有客户；3开始工作比寻找“热爱”更重要，热情会在“努力工作”这个动作后出现
评分##适合哪类单位：业务能项目化划分的公司、小公司。 一部分突出扩张带来的额外成本，甚至无用浪费，另一部分突出客户运营维护，构成了主基调。和之前自己有想的一些情况差不太多，没到所谓控制盲目扩展这么高大，但是... ... 看着别人在摸鱼，你忍得了么。 业务闭环——评估无用成本 客户运营——一些思路是否适合国内企业，表示怀疑。至少我见过的“养不熟的猴子”和“过河拆桥的生意人” 前东家之前弄上市时，有个“煤老板”调侃。“没钱才上市，有钱谁弄什么上市。”。看完序言，找时间看讲得通讲不通。（序言拍了自由职业一下） 看完第一章，【宗亲企业】【体制】亲历者，会生有体会这说的就是内耗。
评分##你的公司是要go better而非go bigger，以及本书是台湾翻译+繁体字+竖版+从右向左阅读（容易困
评分##令我耳目一新的觀點。不一味追求無意義的完美，凡事皆有機會成本，應簡化，營造跟理想生活的平衡，才能長久並保持熱情。
评分##个人还挺推荐的，港台书翻译比较好，就是看书习惯会没那么方便。虽然作者是以美国为背景，很多东西未必通用，但一个人开公司最重要的是关乎你真实想要什么，道理简单，但说实话，这种保持小规模的心态挺佛系的，也就是质疑成长的核心。
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