第一章 深度思考的核心思维模式/001
01 定义信息，严格遵循80/20法则/002
02 抽离，清除思考的障碍/007
03 辨别，从似是而非中看到真正的问题/013
04 筛选，我们想要的究竟是什么/018
05 设计，让精准决策毫不费力/027
06 反馈，用结果修正思考的偏差/033
第二章 深度思考养成第一步：定义/039
01 信息，不是一个确定的YES，就是完全的NO/040
02 性质，用n-WHY分析法接近事物的真相/048
03 路径，心智模式的较量/056
第三章 深度思考养成第二步：抽离/069
01 放空，为思考留出“偷懒”时间/070
02 打破，远离复杂的无关线索，从最简单的问题开始/076
03 回归，让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”/083
第四章 深度思考养成第三步：辨别/087
01 割裂，去除“理所当然”，拥抱理性/088
02 识别，确认问题的本质是什么/094
03 论证，用对比的方式展开分析/101
04 坚定，不要偏离最初的目标/106
05 掌控，从问题中挖掘机遇/110
第五章 深度思考养成第四步：筛选/113
01 取舍，分开无用的90%与高价值的10%/114
02 勇气，放弃“二者兼得”的奢望/120
03 止损，向沉没成本说再见/125
04 重组，将信息重新组织，赋予其新的意义/132
05 界限，画线才能赢得思考的自由/136
06 清除，删掉影响思维运转的杂念/142
第六章 深度思考养成第五步：设计/151
01 搜集，准备一切必备信息/152
02 归纳，整理逻辑与要点/159
03 导图，用思维导图展开“可视化决策”/166
04 提升，从完善思路，到精准决策/173
05 聚焦，专注并服务于当下/179
第七章 深度思考养成第六步：反馈/185
01 跟踪，永远不要偏离主要目标/186
02 整修，查补执行漏洞，让下一步的思考更完善/193
03 攀登，用不断的小胜，累积成最后的大胜/199
04 归零，紧抓本质，让思考“更少但更好”/204
尾章 培养深度思考的100个方法/209
· · · · · · (收起)
具体描述
为什么经验不靠谱？
为什么聪明人反被聪明误？
为什么选择越多，越容易选错？
为什么股票涨了，依然不能买？
我们的判断来源于经验和数据统计而得来的信息，我们信任并且依赖媒体和权威，逐渐形成了“浅思考”的思维模式，在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化，在问题的表面浅尝辄止，从未深入事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗，做出错误的判断，给自己造成损失。
人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈，从一团乱麻中抽丝剥茧，帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题，看透事物的底层逻辑，做出正确的判断，从而实现人生进阶。
萧亮说：“事实上，伟大人物大都是深度思考的大师，但他们用于思考的信息在绝大多数时候和一般人没什么两样，差距就在于思考的工具和路径。”
用户评价
##总结在书评。 美式畅销书的写法，每章的界限不明确，用词花里胡哨，不利于读者理解。
评分##启迪思想的好书，训练思考力，凡事学会深度思考，受益匪浅。
评分##深度就是专业，就不是业余和泛泛。有专攻，自然不平常。道理简单，可是需要懂。
评分##3点5
评分##3点5
评分##深度就是专业，就不是业余和泛泛。有专攻，自然不平常。道理简单，可是需要懂。
评分##3点5
评分##作者想要表达的深度思考的方法手段，可以用一篇文章提炼和描述清楚。不具足够充实的内容，硬生生的编出一本书那就只会是废话连篇的“小破书”
评分##作者想建立一个完整的深度思考体系，设计各种操作步骤和专业词汇，但显然本书没有实现他的野心
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