卷一 深度思考案例分析
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGE-it思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGE-it思考模式使用手册
第六章 EDGE-it思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGE-it思考模式使用手册
第七章 EDGE-it思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGE-it思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
· · · · · · (收起)
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGE-it思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGE-it思考模式使用手册
第六章 EDGE-it思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGE-it思考模式使用手册
第七章 EDGE-it思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGE-it思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
· · · · · · (收起)
具体描述
让所有事情都能正确入手，很难吗？核心竞争力培训大师凯茜•拉舍认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切事情都能轻松搞定。
对于时常处于忙碌状态的人来说，事务繁多，无从入手，重度焦虑，是非常糟糕的体验。为此，拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGE-it思考模式，她结合自身数十年的培训案例，通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具，帮助你迅速获得深度思考的能力，从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。
用户评价
评分
##感觉还是没有写到我期望的深度，不过这样一个简单的课题能够深入到现在的程度也不容易了，还是一堆车轱辘话
评分##可怕的“领导力发展培训”。
评分##深度思考就是集中精力思考，思考越多意味着准备越多，这样成效才会越大!
评分##当思绪一团乱麻的时候，掌握一些技巧和工具，是有利于推动把事情变得更加清晰明朗的。如果能够建立自己的体系和框架，处理事情更是事半功倍。EDGE-it是一套不错的思考框架，可以参考。
评分##去做——反思——练习———重复
评分##感觉是个自传，主人公蛮厉害的。书看的很粗略
评分##一般，言之无物
评分##在学习的时候不要太着急赶进度，适时停下整理思路非常重要
评分##“千万不要做立刻就付诸行动的人”
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