1.从依赖“能人”到实现“人能”/2
2.构建赋能型平台，打造赋能型组织/5
3.建立人才复制体系，赋能人才加速成长/10
Part2 谋略篇
1.持续增长的奥秘/16
2.不符合科学的战略，何谈持续增长/17
3.走出荒谬的成功逻辑，建立真正的科学原点/20
4C战略赋能营销，构建不战而胜的营销体系
5.战略赋能营销，让企业不战而胜/33
6.营销与销售：产品好卖，卖好产品/40
Part3 落地篇
F1接触（Face to Face）
F2投资（Future Investment）
F3感恩回馈（Feedback）
F4分享与共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
评价与体验 /275
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具体描述
本书中摒弃了枯燥的理论，结合大量鲜明的观点、成功的案例和实用的方法，以期能够给读者呈现一个完整的“赋能营销”体系：从战略赋能营销及赋能营销工业化说起，讲述了企业如何通过战略赋能营销，实现持续盈利；如何构建营销工业化体系，通过营销工业化体系赋能于人，实现“人能”营销；如何赋能组织成员从线性成长变成指数级成长；如何打造人才流水线，批量化复制营销人才。
通过这套体系，我希望能够帮助中国的成长型企业掌握科学的营销方法，建立科学的营销体系，让营销旗开得胜，让业绩蒸蒸日上，让天下没有难做的营销！
用户评价
##来英才第一场听的就是姜老师5F赋能营销工业化线下公开课，打开了我对营销的认知，工业化复制，话术，师傅带徒弟等等，实际工作中也是切实这么在用，非常落地和实操，现在赋能营销出书籍，必看，值得珍藏
评分##以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在 不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。
评分##赋能营销实战性很强，值得入手！！
评分##一直非常喜欢姜桐老师，之前参加过姜桐老师的线下公开课受益匪浅，出了《赋能营销》的书籍，我第一时间阅读收藏！姜老师书中从如何认知营销科学战略的道，如何利用机制与体制建立的法，如何标准化、可复制的打造团队的术， 每一位成员能成才，我们的团队才能复制业绩倍增，我们的公司才能成功，真正的成才不是所谓的天赋过人，哪个人适合做销售，而是通过我们不断的训练，找到成才的方式与方法，训练的过程中我们要学会善于激励，不同的激励方法能实现不同的成才方式，销售除了物质奖励以外，成功的心态更让我们感受到与公司同呼吸共命运。
评分##以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在 不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。
评分##很是荣幸能够在这么年轻的时候就接触到姜老师的线下公开课，原来管理正规化是可以这样去共识与学习的，优秀的人都是在你看不见的时间里进行超车，印象最深的就是19年在烟台的9月份的《5F赋能营销工业化系统》的公开课现场，姜老师风趣幽默的授课方式，让全场近500位管理人员轻松快乐的掌握营销技巧，带给大家很多的工具和方法，其中攻心四问与攻心四述真的太实用了，让天下没有难做的营销，期待下次姜老师的课程体验、学习、成长！
评分##3月份参加过一次姜老师的5F赋能营销工业化线下公开课，在课程现场深深感受到了姜老师的魅力，课程由浅入深，从理论到实践，从战略的高度分享到如何打造一支不依赖任何能人营销模式的团队，提高整体营销能力，真是受益匪浅。
评分##赋能营销的书籍太及时啦，我们7月份刚学习了营销课程，在公司落地的赋能营销书籍给我们带来了很大的帮助，很多内容都是课程的副本，很棒，希望还能到赋能营销课程上继续深造
评分##以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在 不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。
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