1.从依赖“能人”到实现“人能”/2
2.构建赋能型平台，打造赋能型组织/5
3.建立人才复制体系，赋能人才加速成长/10
Part2 谋略篇
1.持续增长的奥秘/16
2.不符合科学的战略，何谈持续增长/17
3.走出荒谬的成功逻辑，建立真正的科学原点/20
4C战略赋能营销，构建不战而胜的营销体系
5.战略赋能营销，让企业不战而胜/33
6.营销与销售：产品好卖，卖好产品/40
Part3 落地篇
F1接触（Face to Face）
F2投资（Future Investment）
F3感恩回馈（Feedback）
F4分享与共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
评价与体验 /275
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具体描述
本书中摒弃了枯燥的理论，结合大量鲜明的观点、成功的案例和实用的方法，以期能够给读者呈现一个完整的“赋能营销”体系：从战略赋能营销及赋能营销工业化说起，讲述了企业如何通过战略赋能营销，实现持续盈利；如何构建营销工业化体系，通过营销工业化体系赋能于人，实现“人能”营销；如何赋能组织成员从线性成长变成指数级成长；如何打造人才流水线，批量化复制营销人才。
通过这套体系，我希望能够帮助中国的成长型企业掌握科学的营销方法，建立科学的营销体系，让营销旗开得胜，让业绩蒸蒸日上，让天下没有难做的营销！
用户评价
##一直非常喜欢姜桐老师，之前参加过姜桐老师的线下公开课受益匪浅，出了《赋能营销》的书籍，我第一时间阅读收藏！姜老师书中从如何认知营销科学战略的道，如何利用机制与体制建立的法，如何标准化、可复制的打造团队的术， 每一位成员能成才，我们的团队才能复制业绩倍增，我们的公司才能成功，真正的成才不是所谓的天赋过人，哪个人适合做销售，而是通过我们不断的训练，找到成才的方式与方法，训练的过程中我们要学会善于激励，不同的激励方法能实现不同的成才方式，销售除了物质奖励以外，成功的心态更让我们感受到与公司同呼吸共命运。
评分##初次对姜桐老师的了解，是来自于曾参加过姜老师的线下公开课--5F赋能营销工业化。姜老师是神州英才集团总裁，主导参与了神州英才自主知识产权产品体系的研发与创新升级，很多系统课程产品都获得了国家版权局权威认证。而且姜老师拥有丰富的现场管理和授课经验，在多个行业都有丰富的咨询运营管理经验。《赋能营销》更是用姜桐老师自身的实践与经验全力撰写，实践落地性极强，值得拜读深思，强力推荐！
评分##看完该书的简介，感觉很好。特别是对刚进入社会的年轻人来说，只有通过营销才能体现自己的价值。
评分##之前有幸听过姜老师的《5F赋能营销工业化系统》线下公开课，感觉受益匪浅，打开了营销层面很多新的认知，最近姜老师的新书上市，公司统一采购回来做读书分享，看完后能对课上学习的内容做更加全面和体系化的理解，帮助我更好地去实践。
评分##初次对姜桐老师的了解，是来自于曾参加过姜老师的线下公开课--5F赋能营销工业化。姜老师是神州英才集团总裁，主导参与了神州英才自主知识产权产品体系的研发与创新升级，很多系统课程产品都获得了国家版权局权威认证。而且姜老师拥有丰富的现场管理和授课经验，在多个行业都有丰富的咨询运营管理经验。《赋能营销》更是用姜桐老师自身的实践与经验全力撰写，实践落地性极强，值得拜读深思，强力推荐！
评分##很是荣幸能够在这么年轻的时候就接触到姜老师的线下公开课，原来管理正规化是可以这样去共识与学习的，优秀的人都是在你看不见的时间里进行超车，印象最深的就是19年在烟台的9月份的《5F赋能营销工业化系统》的公开课现场，姜老师风趣幽默的授课方式，让全场近500位管理人员轻松快乐的掌握营销技巧，带给大家很多的工具和方法，其中攻心四问与攻心四述真的太实用了，让天下没有难做的营销，期待下次姜老师的课程体验、学习、成长！
评分##很是荣幸能够在这么年轻的时候就接触到姜老师的线下公开课，原来管理正规化是可以这样去共识与学习的，优秀的人都是在你看不见的时间里进行超车，印象最深的就是19年在烟台的9月份的《5F赋能营销工业化系统》的公开课现场，姜老师风趣幽默的授课方式，让全场近500位管理人员轻松快乐的掌握营销技巧，带给大家很多的工具和方法，其中攻心四问与攻心四述真的太实用了，让天下没有难做的营销，期待下次姜老师的课程体验、学习、成长！
评分##听过两次姜桐老师5F赋能营销工业化线下公开课，现场学习氛围非常好，同学们参与感很强，体验感很好。这不是简单的销售技巧的培训，姜老师会带领大家回归企业战略的原点，从道、法、术、器的层面，帮助我们梳理战略营销的框架，案例教学、咨询授课，也会有作业关节，以企业为单位探讨属于自己企业的客户细分、消费价值主张等等，非常实操。每一次学习都有不一样的感受，姜桐老师不仅人长得帅，课也讲得好，非常有使命感，上过他课的同学都赞不绝口。感谢姜桐老师带我领略了战略营销、赋能营销、打造不依赖能人的营销体系，真的是我职场的贵人。
评分##第一次读《赋能营销》书籍，我认为营销是一门科学，营销不等于销售的理念，从根本上改变了我的认知，公司要想业绩持续增长，对外我们要为客户创造价值，对内我们要赋能团队成员成长，这种原点思维让我们不能再凭感觉、拍脑袋做决定做结果，而是要回到营销的本质，战略上做好定位为客户创造独特价值，组织上有效提升营销人员的工作能力，流程上做好营销制度流程化管理，建立起不依赖能人的营销体系。
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