1.从依赖“能人”到实现“人能”/2
2.构建赋能型平台，打造赋能型组织/5
3.建立人才复制体系，赋能人才加速成长/10
Part2 谋略篇
1.持续增长的奥秘/16
2.不符合科学的战略，何谈持续增长/17
3.走出荒谬的成功逻辑，建立真正的科学原点/20
4C战略赋能营销，构建不战而胜的营销体系
5.战略赋能营销，让企业不战而胜/33
6.营销与销售：产品好卖，卖好产品/40
Part3 落地篇
F1接触（Face to Face）
F2投资（Future Investment）
F3感恩回馈（Feedback）
F4分享与共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
评价与体验 /275
· · · · · · (收起)
具体描述
本书中摒弃了枯燥的理论，结合大量鲜明的观点、成功的案例和实用的方法，以期能够给读者呈现一个完整的“赋能营销”体系：从战略赋能营销及赋能营销工业化说起，讲述了企业如何通过战略赋能营销，实现持续盈利；如何构建营销工业化体系，通过营销工业化体系赋能于人，实现“人能”营销；如何赋能组织成员从线性成长变成指数级成长；如何打造人才流水线，批量化复制营销人才。
通过这套体系，我希望能够帮助中国的成长型企业掌握科学的营销方法，建立科学的营销体系，让营销旗开得胜，让业绩蒸蒸日上，让天下没有难做的营销！
用户评价
##以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在 不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。
评分##之前有幸听过姜老师的《5F赋能营销工业化系统》线下公开课，感觉受益匪浅，打开了营销层面很多新的认知，最近姜老师的新书上市，公司统一采购回来做读书分享，看完后能对课上学习的内容做更加全面和体系化的理解，帮助我更好地去实践。
评分之前听过姜桐老师的5F赋能营销的公开课，听说姜老师出了一本《赋能营销》，上市后赶紧买了一本，一到手就迫不及待读了一下午，内容真的很不错，讲了许多理论，也列举了许多例子，很容易就能明白应该如何去运用，大赞！
评分##之前有幸听过姜老师的《5F赋能营销工业化系统》线下公开课，感觉受益匪浅，打开了营销层面很多新的认知，最近姜老师的新书上市，公司统一采购回来做读书分享，看完后能对课上学习的内容做更加全面和体系化的理解，帮助我更好地去实践。
评分##有幸姜桐老师的《5F赋能营销工业化系统课程》，收获满满，所以已收到《赋能营销》这本书，就迫不及待的读起来，结合公开课所学复盘 巩固。 不是传统理解的教销售技巧，而是以战略为中心，以营销为龙头，以文化为导向，从战略层面构建营销体系。打掉能人文化，帮助企业像生产螺丝钉一样工业化复制各部门能人，让人人能，中间有大量的工具和方法，这是真正能帮助我们企业的书。太棒了
评分##3月份参加过一次姜老师的5F赋能营销工业化线下公开课，在课程现场深深感受到了姜老师的魅力，课程由浅入深，从理论到实践，从战略的高度分享到如何打造一支不依赖任何能人营销模式的团队，提高整体营销能力，真是受益匪浅。
评分##赋能营销的书籍太及时啦，我们7月份刚学习了营销课程，在公司落地的赋能营销书籍给我们带来了很大的帮助，很多内容都是课程的副本，很棒，希望还能到赋能营销课程上继续深造
评分##之前听过两次姜桐老师线下《5F赋能营销工业化系统》的课程，非常震撼，我本身就是销售工作，姜老师提供了很多方式方法，包括和客户的整个接触的过程，给了很多工具，有理论有实操，而且可以快速复制，帮助团队成长
评分##第一次读《赋能营销》书籍，我认为营销是一门科学，营销不等于销售的理念，从根本上改变了我的认知，公司要想业绩持续增长，对外我们要为客户创造价值，对内我们要赋能团队成员成长，这种原点思维让我们不能再凭感觉、拍脑袋做决定做结果，而是要回到营销的本质，战略上做好定位为客户创造独特价值，组织上有效提升营销人员的工作能力，流程上做好营销制度流程化管理，建立起不依赖能人的营销体系。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有