1.从依赖“能人”到实现“人能”/2
2.构建赋能型平台，打造赋能型组织/5
3.建立人才复制体系，赋能人才加速成长/10
Part2 谋略篇
1.持续增长的奥秘/16
2.不符合科学的战略，何谈持续增长/17
3.走出荒谬的成功逻辑，建立真正的科学原点/20
4C战略赋能营销，构建不战而胜的营销体系
5.战略赋能营销，让企业不战而胜/33
6.营销与销售：产品好卖，卖好产品/40
Part3 落地篇
F1接触（Face to Face）
F2投资（Future Investment）
F3感恩回馈（Feedback）
F4分享与共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
评价与体验 /275
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具体描述
本书中摒弃了枯燥的理论，结合大量鲜明的观点、成功的案例和实用的方法，以期能够给读者呈现一个完整的“赋能营销”体系：从战略赋能营销及赋能营销工业化说起，讲述了企业如何通过战略赋能营销，实现持续盈利；如何构建营销工业化体系，通过营销工业化体系赋能于人，实现“人能”营销；如何赋能组织成员从线性成长变成指数级成长；如何打造人才流水线，批量化复制营销人才。
通过这套体系，我希望能够帮助中国的成长型企业掌握科学的营销方法，建立科学的营销体系，让营销旗开得胜，让业绩蒸蒸日上，让天下没有难做的营销！
用户评价
##来英才第一场听的就是姜老师5F赋能营销工业化线下公开课，打开了我对营销的认知，工业化复制，话术，师傅带徒弟等等，实际工作中也是切实这么在用，非常落地和实操，现在赋能营销出书籍，必看，值得珍藏
评分##那天无意中拿起同事的一本书《赋能营销》，看了就放不下了。书中理论与实例相结合，阐述了企业在营销工业化中的方方面面，实践与落地性都很好。很值得去深读，去琢磨。立马去京东下单了一本，赞赞赞！
评分##记得来神州英才面试后第一次听的课程就是姜桐老师的5F赋能营销工业化线下公开课，也正是因为这个课程坚定了自己留下的决心~ 作为自己的第一份销售工作，营销工业化课程通俗易懂、落地性强，按照销售冠军的成交模式去做，让天下没有难做的营销
评分##以前读过很多营销方面的书籍，总感觉不实在 不落地，而这本赋能营销还是我读过的少有的有深度的管理书籍，适合每一个做营销的人详细阅读。特别是对于一家企业的营销管理系统的搭建，是非常有建设性的，值得阅读。
评分##之前听过两次姜桐老师线下《5F赋能营销工业化系统》的课程，非常震撼，我本身就是销售工作，姜老师提供了很多方式方法，包括和客户的整个接触的过程，给了很多工具，有理论有实操，而且可以快速复制，帮助团队成长
评分##有幸姜桐老师的《5F赋能营销工业化系统课程》，收获满满，所以已收到《赋能营销》这本书，就迫不及待的读起来，结合公开课所学复盘 巩固。 不是传统理解的教销售技巧，而是以战略为中心，以营销为龙头，以文化为导向，从战略层面构建营销体系。打掉能人文化，帮助企业像生产螺丝钉一样工业化复制各部门能人，让人人能，中间有大量的工具和方法，这是真正能帮助我们企业的书。太棒了
评分##做了十年的销售和营销团队管理，有一套自己行走江湖的方法，但是从来没有对自己这些方法进行系统性的总结。这本书非常全面具体的讲述了营销的心态，工具，机制。读的时候越读越兴奋。写到了我的心坎上。不仅是对是什么，怎么做有详细准确的叙述，对于背后的原因，也就是为什么，也阐述的非常有高度。非常实用的一本书，培训营销团队这本书就够了。值得阅读。
评分##来英才第一场听的就是姜老师5F赋能营销工业化线下公开课，打开了我对营销的认知，工业化复制，话术，师傅带徒弟等等，实际工作中也是切实这么在用，非常落地和实操，现在赋能营销出书籍，必看，值得珍藏
评分##有幸姜桐老师的《5F赋能营销工业化系统课程》，收获满满，所以已收到《赋能营销》这本书，就迫不及待的读起来，结合公开课所学复盘 巩固。 不是传统理解的教销售技巧，而是以战略为中心，以营销为龙头，以文化为导向，从战略层面构建营销体系。打掉能人文化，帮助企业像生产螺丝钉一样工业化复制各部门能人，让人人能，中间有大量的工具和方法，这是真正能帮助我们企业的书。太棒了
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