1.從依賴“能人”到實現“人能”/2
2.構建賦能型平颱，打造賦能型組織/5
3.建立人纔復製體係，賦能人纔加速成長/10
Part2 謀略篇
1.持續增長的奧秘/16
2.不符閤科學的戰略，何談持續增長/17
3.走齣荒謬的成功邏輯，建立真正的科學原點/20
4C戰略賦能營銷，構建不戰而勝的營銷體係
5.戰略賦能營銷，讓企業不戰而勝/33
6.營銷與銷售：産品好賣，賣好産品/40
Part3 落地篇
F1接觸（Face to Face）
F2投資（Future Investment）
F3感恩迴饋（Feedback）
F4分享與共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
評價與體驗 /275
· · · · · · (收起)
具體描述
本書中摒棄瞭枯燥的理論，結閤大量鮮明的觀點、成功的案例和實用的方法，以期能夠給讀者呈現一個完整的“賦能營銷”體係：從戰略賦能營銷及賦能營銷工業化說起，講述瞭企業如何通過戰略賦能營銷，實現持續盈利；如何構建營銷工業化體係，通過營銷工業化體係賦能於人，實現“人能”營銷；如何賦能組織成員從綫性成長變成指數級成長；如何打造人纔流水綫，批量化復製營銷人纔。
通過這套體係，我希望能夠幫助中國的成長型企業掌握科學的營銷方法，建立科學的營銷體係，讓營銷旗開得勝，讓業績蒸蒸日上，讓天下沒有難做的營銷！
用戶評價
##第一次讀《賦能營銷》書籍，我認為營銷是一門科學，營銷不等於銷售的理念，從根本上改變瞭我的認知，公司要想業績持續增長，對外我們要為客戶創造價值，對內我們要賦能團隊成員成長，這種原點思維讓我們不能再憑感覺、拍腦袋做決定做結果，而是要迴到營銷的本質，戰略上做好定位為客戶創造獨特價值，組織上有效提升營銷人員的工作能力，流程上做好營銷製度流程化管理，建立起不依賴能人的營銷體係。
評分##有幸薑桐老師的《5F賦能營銷工業化係統課程》，收獲滿滿，所以已收到《賦能營銷》這本書，就迫不及待的讀起來，結閤公開課所學復盤 鞏固。 不是傳統理解的教銷售技巧，而是以戰略為中心，以營銷為龍頭，以文化為導嚮，從戰略層麵構建營銷體係。打掉能人文化，幫助企業像生産螺絲釘一樣工業化復製各部門能人，讓人人能，中間有大量的工具和方法，這是真正能幫助我們企業的書。太棒瞭
評分##那天無意中拿起同事的一本書《賦能營銷》，看瞭就放不下瞭。書中理論與實例相結閤，闡述瞭企業在營銷工業化中的方方麵麵，實踐與落地性都很好。很值得去深讀，去琢磨。立馬去京東下單瞭一本，贊贊贊！
評分##那天無意中拿起同事的一本書《賦能營銷》，看瞭就放不下瞭。書中理論與實例相結閤，闡述瞭企業在營銷工業化中的方方麵麵，實踐與落地性都很好。很值得去深讀，去琢磨。立馬去京東下單瞭一本，贊贊贊！
評分##那天無意中拿起同事的一本書《賦能營銷》，看瞭就放不下瞭。書中理論與實例相結閤，闡述瞭企業在營銷工業化中的方方麵麵，實踐與落地性都很好。很值得去深讀，去琢磨。立馬去京東下單瞭一本，贊贊贊！
評分##很是榮幸能夠在這麼年輕的時候就接觸到薑老師的綫下公開課，原來管理正規化是可以這樣去共識與學習的，優秀的人都是在你看不見的時間裏進行超車，印象最深的就是19年在煙颱的9月份的《5F賦能營銷工業化係統》的公開課現場，薑老師風趣幽默的授課方式，讓全場近500位管理人員輕鬆快樂的掌握營銷技巧，帶給大傢很多的工具和方法，其中攻心四問與攻心四述真的太實用瞭，讓天下沒有難做的營銷，期待下次薑老師的課程體驗、學習、成長！
評分##第一次讀《賦能營銷》書籍，我認為營銷是一門科學，營銷不等於銷售的理念，從根本上改變瞭我的認知，公司要想業績持續增長，對外我們要為客戶創造價值，對內我們要賦能團隊成員成長，這種原點思維讓我們不能再憑感覺、拍腦袋做決定做結果，而是要迴到營銷的本質，戰略上做好定位為客戶創造獨特價值，組織上有效提升營銷人員的工作能力，流程上做好營銷製度流程化管理，建立起不依賴能人的營銷體係。
評分##一直非常喜歡薑桐老師，之前參加過薑桐老師的綫下公開課受益匪淺，齣瞭《賦能營銷》的書籍，我第一時間閱讀收藏！薑老師書中從如何認知營銷科學戰略的道，如何利用機製與體製建立的法，如何標準化、可復製的打造團隊的術， 每一位成員能成纔，我們的團隊纔能復製業績倍增，我們的公司纔能成功，真正的成纔不是所謂的天賦過人，哪個人適閤做銷售，而是通過我們不斷的訓練，找到成纔的方式與方法，訓練的過程中我們要學會善於激勵，不同的激勵方法能實現不同的成纔方式，銷售除瞭物質奬勵以外，成功的心態更讓我們感受到與公司同呼吸共命運。
評分##之前聽過兩次薑桐老師綫下《5F賦能營銷工業化係統》的課程，非常震撼，我本身就是銷售工作，薑老師提供瞭很多方式方法，包括和客戶的整個接觸的過程，給瞭很多工具，有理論有實操，而且可以快速復製，幫助團隊成長
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