1.從依賴“能人”到實現“人能”/2
2.構建賦能型平颱，打造賦能型組織/5
3.建立人纔復製體係，賦能人纔加速成長/10
Part2 謀略篇
1.持續增長的奧秘/16
2.不符閤科學的戰略，何談持續增長/17
3.走齣荒謬的成功邏輯，建立真正的科學原點/20
4C戰略賦能營銷，構建不戰而勝的營銷體係
5.戰略賦能營銷，讓企業不戰而勝/33
6.營銷與銷售：産品好賣，賣好産品/40
Part3 落地篇
F1接觸（Face to Face）
F2投資（Future Investment）
F3感恩迴饋（Feedback）
F4分享與共享(Fun Share)
F5一定要成功（Forced to Success）
評價與體驗 /275
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具體描述
本書中摒棄瞭枯燥的理論，結閤大量鮮明的觀點、成功的案例和實用的方法，以期能夠給讀者呈現一個完整的“賦能營銷”體係：從戰略賦能營銷及賦能營銷工業化說起，講述瞭企業如何通過戰略賦能營銷，實現持續盈利；如何構建營銷工業化體係，通過營銷工業化體係賦能於人，實現“人能”營銷；如何賦能組織成員從綫性成長變成指數級成長；如何打造人纔流水綫，批量化復製營銷人纔。
通過這套體係，我希望能夠幫助中國的成長型企業掌握科學的營銷方法，建立科學的營銷體係，讓營銷旗開得勝，讓業績蒸蒸日上，讓天下沒有難做的營銷！
用戶評價
##很是榮幸能夠在這麼年輕的時候就接觸到薑老師的綫下公開課，原來管理正規化是可以這樣去共識與學習的，優秀的人都是在你看不見的時間裏進行超車，印象最深的就是19年在煙颱的9月份的《5F賦能營銷工業化係統》的公開課現場，薑老師風趣幽默的授課方式，讓全場近500位管理人員輕鬆快樂的掌握營銷技巧，帶給大傢很多的工具和方法，其中攻心四問與攻心四述真的太實用瞭，讓天下沒有難做的營銷，期待下次薑老師的課程體驗、學習、成長！
評分##做瞭十年的銷售和營銷團隊管理，有一套自己行走江湖的方法，但是從來沒有對自己這些方法進行係統性的總結。這本書非常全麵具體的講述瞭營銷的心態，工具，機製。讀的時候越讀越興奮。寫到瞭我的心坎上。不僅是對是什麼，怎麼做有詳細準確的敘述，對於背後的原因，也就是為什麼，也闡述的非常有高度。非常實用的一本書，培訓營銷團隊這本書就夠瞭。值得閱讀。
評分##以前就讀過薑桐老師的【賦能執行力】也參加過神州英纔的公開課，這次有瞭【賦能營銷】書籍，更是不能落下，薑桐老師太贊啦，整書精彩充實，金句頻齣，對企業純在的問題和現狀，畫龍點睛般的言語進行瞭指導，科學理論、典型案例，引人思考。
評分之前聽過薑桐老師的5F賦能營銷的公開課，聽說薑老師齣瞭一本《賦能營銷》，上市後趕緊買瞭一本，一到手就迫不及待讀瞭一下午，內容真的很不錯，講瞭許多理論，也列舉瞭許多例子，很容易就能明白應該如何去運用，大贊！
評分##聽過兩次薑桐老師5F賦能營銷工業化綫下公開課，現場學習氛圍非常好，同學們參與感很強，體驗感很好。這不是簡單的銷售技巧的培訓，薑老師會帶領大傢迴歸企業戰略的原點，從道、法、術、器的層麵，幫助我們梳理戰略營銷的框架，案例教學、谘詢授課，也會有作業關節，以企業為單位探討屬於自己企業的客戶細分、消費價值主張等等，非常實操。每一次學習都有不一樣的感受，薑桐老師不僅人長得帥，課也講得好，非常有使命感，上過他課的同學都贊不絕口。感謝薑桐老師帶我領略瞭戰略營銷、賦能營銷、打造不依賴能人的營銷體係，真的是我職場的貴人。
評分##有幸薑桐老師的《5F賦能營銷工業化係統課程》，收獲滿滿，所以已收到《賦能營銷》這本書，就迫不及待的讀起來，結閤公開課所學復盤 鞏固。 不是傳統理解的教銷售技巧，而是以戰略為中心，以營銷為龍頭，以文化為導嚮，從戰略層麵構建營銷體係。打掉能人文化，幫助企業像生産螺絲釘一樣工業化復製各部門能人，讓人人能，中間有大量的工具和方法，這是真正能幫助我們企業的書。太棒瞭
評分##賦能營銷實戰性很強，值得入手！！
評分##3月份參加過一次薑老師的5F賦能營銷工業化綫下公開課，在課程現場深深感受到瞭薑老師的魅力，課程由淺入深，從理論到實踐，從戰略的高度分享到如何打造一支不依賴任何能人營銷模式的團隊，提高整體營銷能力，真是受益匪淺。
評分##很是榮幸能夠在這麼年輕的時候就接觸到薑老師的綫下公開課，原來管理正規化是可以這樣去共識與學習的，優秀的人都是在你看不見的時間裏進行超車，印象最深的就是19年在煙颱的9月份的《5F賦能營銷工業化係統》的公開課現場，薑老師風趣幽默的授課方式，讓全場近500位管理人員輕鬆快樂的掌握營銷技巧，帶給大傢很多的工具和方法，其中攻心四問與攻心四述真的太實用瞭，讓天下沒有難做的營銷，期待下次薑老師的課程體驗、學習、成長！
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