企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引-201 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本书编委会 著

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• 公司治理
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出版社： 立信会计

ISBN：9787542949257

商品编码：10237953410

出版时间：2016-02-01

基本信息

商品名称： 企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引-2016年版	出版社： 立信会计出版社	出版时间：2016-02-01
作者：本书编委会	译者：	开本： 16开
定价： 38.00	页数：252	印次： 1
ISBN号：9787542949257	商品类型：图书	版次： 1

编辑推荐

《(2016年)企业内部控制培训指定教材:企业内部控制基本规范 企业内部控制配套引》由立信会计出版社出版。

目录

企业内部控制基本规范
企业内部控制应用指引
企业内部控制应用指引第1号——组织架构
企业内部控制应用指引第2号——发展战略
企业内部控制应用指引第3号——人力资源
企业内部控制应用指引第4号——社会责任
企业内部控制应用指引第5号——企业文化
企业内部控制应用指引第6号——资金活动
企业内部控制应用指引第7号——采购业务
企业内部控制应用指引第8号——资产管理
企业内部控制应用指引第9号——销售业务
企业内部控制应用指引第10号——研究与开发
企业内部控制应用指引第11号——工程项目
企业内部控制应用指引第12号——担保业务
企业内部控制应用指引第13号——业务外包
企业内部控制应用指引第14号——财务报告
企业内部控制应用指引第15号——全面预算
企业内部控制应用指引第16号——合同管理
企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递
企业内部控制应用指引第18号——信息系统
企业内部控制评价指引
企业内部控制审计指引
企业内部控制相关法规
财政部关于印发《企业内部控制审计问题解答》的通知
中国注册会计师协会关于印发《企业内部控制审计问题解答》的通知
中国注册会计师协会关于印发《企业内部控制审计指引实施意见》的通知
财政部关于印发《企业内部控制标准委员会工作大纲》和《企业内部控制标准制定程序》的通知
上海证券交易所关于发布《上海证券交易所上市公司内部控制指引》的通知
深圳证券交易所关于发布《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》的通知
国务院国有资产监督管理委员会关于印发《中央企业全面风险管理指引》的通知
国务院关于印发《企业财务通则》的通知
上市公司信息披露管理办法

好的，这是一份关于其他领域图书的详细简介，内容不涉及《企业内部控制基本规范》及配套指引。 --- 《全球经济格局变迁与未来趋势展望》 导言： 在全球化浪潮席卷数十年后，世界经济正经历着一场深刻的结构性转型。地缘政治的复杂化、技术创新的加速迭代、气候变化的紧迫性以及社会结构的老龄化，共同塑造了一个充满不确定性与机遇的复杂环境。本书旨在深入剖析当前全球经济格局的核心驱动力、关键转折点及其对各国经济体和特定行业的影响，为读者提供一个宏观、前瞻性的视角，以理解并适应这个快速变化的时代。 第一部分：全球经济格局的重塑 第一章：逆全球化思潮与供应链重构 本章详细考察了近年来“逆全球化”思潮兴起的社会经济根源，包括贸易保护主义的抬头、民族国家利益优先战略的回归。我们分析了新冠疫情和地缘冲突如何暴露了全球化超长供应链的脆弱性。重点探讨了“近岸外包”（Near-shoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）等新模式的兴起，并评估了这些变化对制造业回流、区域经济一体化（如北美、欧盟、东亚内部循环）的影响。本章通过对比不同经济体在供应链韧性方面的表现，揭示了未来国际贸易与投资的可能路径。 第二章：大国经济战略竞争与技术主导权之争 本部分聚焦于全球两大经济体之间的战略竞争，不仅仅是贸易失衡问题，更深层次地指向了对未来关键技术的控制权。我们详细分析了半导体、人工智能（AI）、量子计算、新能源技术等领域的国家战略布局。通过梳理各国在研发投入、人才引进和知识产权保护方面的政策差异，本章探讨了“技术脱钩”或“技术合作”的界限，以及这种竞争如何影响全球技术标准的制定和跨国企业的经营环境。 第三部分：宏观经济新挑战与政策应对 第三章：后疫情时代的通货膨胀与货币政策的再定位 本章回顾了全球主要央行在疫情后所面临的“滞胀”风险，探讨了财政刺激、能源价格波动与劳动力市场结构性变化如何共同推高了物价水平。重点分析了紧缩性货币政策的效用及其对新兴市场资本流动、主权债务可持续性的冲击。同时，本章也讨论了货币政策工具箱的局限性，并展望了未来央行在应对气候风险和金融稳定方面的角色转变。 第四章：主权债务风险与新兴市场的脆弱性 随着全球利率环境的抬升，许多发展中国家和新兴市场面临着沉重的债务负担。本章运用详细的财务模型，分析了高负债率国家（特别是那些以外币计价债务占比较高的国家）的违约风险敞口。我们详细介绍了债务重组机制的现状，并探讨了国际货币基金组织（IMF）和世界银行在解决全球债务危机中的作用与局限性。本章旨在提供一个清晰的风险地图，识别出未来可能爆发金融危机的热点区域。 第三部分：可持续发展与绿色经济转型 第五章：能源转型对全球能源市场的结构性影响 气候变化已不再是远期目标，而是当前能源市场的基础性变量。本章深入研究了可再生能源（太阳能、风能、氢能）的快速发展对传统化石燃料行业带来的颠覆性影响。我们分析了“能源安全”与“能源转型”之间的张力，探讨了关键矿物（如锂、钴、镍）的供应链博弈，以及各国政府在制定碳中和路径中面临的经济权衡。 第六章：ESG投资浪潮与企业价值重估 本章将视角聚焦于金融市场对环境、社会和治理（ESG）因素的日益重视。我们考察了ESG评级体系的成熟度、绿色金融工具（如绿色债券）的发展，以及投资者对气候风险信息披露的要求。本书评估了企业在向可持续商业模式转型过程中所承担的成本与可能获得的长期竞争优势，并探讨了“漂绿”（Greenwashing）现象对市场信誉的侵蚀。 第四部分：社会结构变化与人力资本的未来 第七章：人口结构变迁——老龄化与劳动力短缺的深层影响 本章剖析了发达经济体和部分中等收入国家面临的深度老龄化问题。重点分析了劳动参与率下降、养老金体系压力增大以及医疗保健支出激增对财政可持续性的压力。同时，本章也探讨了自动化和机器人技术在缓解劳动力短缺方面的潜力，以及随之而来的技能错配和收入不平等的加剧。 第八章：数字鸿沟与未来教育的重塑 技术进步在提升生产力的同时，也加剧了不同群体在获取信息和技能方面的差距。本章讨论了数字基础设施的普及不均如何影响区域发展和收入分配。我们对“终身学习”和“技能再培训”体系进行了案例研究，探讨了教育体系如何适应快速变化的就业市场需求，以培养适应未来工作形态所需的创造力、批判性思维和跨学科能力。 结论：导航不确定性 本书最后总结了驱动当前全球经济变局的五大核心力量，并提出了一套整合了经济韧性、技术适应性和可持续性的战略框架。面对一个多极化、高波动性的未来，决策者和企业领导者必须超越传统的短期思维，构建更具前瞻性和适应性的经济治理体系。 ---

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够切实指导企业如何构建和优化内部控制体系的书籍，尤其是在应对日益复杂的经营环境和监管要求时。在阅读《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引-201》的过程中，我确实看到了其在体系构建方面的深度。书中详细阐述了内部控制的五要素如何相互关联，形成一个有机整体，并且强调了信息与沟通在整个体系中的关键作用。我深入研究了关于“信息与沟通”的章节，书中详细描述了内部信息流动的渠道、信息质量的要求以及沟通的频率和方式。然而，在如何具体建立起一套高效的信息收集和反馈机制，如何利用技术手段来提升信息沟通的效率和准确性，这部分内容似乎没有得到足够的篇幅。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样的实操者而言，一本好的内部控制书籍，应该能够提供清晰的行动指南，并且能够帮助我解决在实际工作中遇到的具体问题。在翻阅《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引-201》时，我发现其整体风格偏向于理论阐释和原则性指导。比如，在“监督活动”这一章节，书中详细阐述了持续监督和非持续监督的区别，以及如何通过内部审计、管理层审阅等方式来开展监督。但当我想要了解如何设计一份有效的内部审计计划，或者如何界定管理层在监督过程中的具体职责时，书中提供的细节就显得比较有限了。我期待能有更多关于如何进行内部控制自我评估、如何建立有效的监督反馈机制的指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于建立企业内部控制的理论框架有着重要的参考价值。它系统地梳理了内部控制的各个组成要素，并对每一项进行了详细的解释。我在阅读过程中，对“控制环境”的构建有了更深刻的理解，书中强调了董事会、监事会和高级管理层的责任，以及企业文化对控制环境的影响。然而，在如何将这些原则落实到日常管理行为中，如何通过具体的制度和流程来塑造积极的控制文化，这方面的内容则显得较为笼统。我希望能够看到更多关于如何通过培训、激励机制以及绩效考核来影响员工的控制意识和行为的实践性建议。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引-201》，迫不及待地翻开，想从中汲取一些实用的操作经验。然而，读了几章之后，我发现这本书的侧重点似乎并不在我最初的期待上。它更像是一部理论体系的阐述，详细地解释了内部控制的框架、原则以及各个要素的定义。例如，关于风险评估的部分，书中花了大量篇幅去讲解风险识别的方法论，比如SWOT分析、德尔菲法等，并且对风险的分类、定性和定量评估的步骤进行了细致的描述。这对于刚接触内部控制的读者来说，或许能建立起一个完整的理论认知。但对于我这样一个希望能够快速掌握如何在日常工作中落地实施具体控制措施的人来说，书中提供的指导显得有些过于宏观和概念化。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是，它更像是一本教科书，而非一本操作手册。虽然它详尽地列举了内部控制的各个组成部分，例如控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、以及监督活动，并对每一部分都进行了深入的解读。我尤其注意到关于“控制活动”章节的展开，书中罗列了各种各样的控制措施，例如授权批准、职责分离、实物控制、信息处理控制等等，并且对这些控制措施的目的和功能进行了说明。然而，在如何将这些抽象的概念转化为具体可执行的流程和表格，如何根据企业的实际情况来选择和设计恰当的控制活动，这方面的内容却略显不足。我原本期待能够看到一些真实的案例分析，或者是一些模板化的流程设计，来帮助我更好地理解和应用这些理论。