人力資源管理法律地圖：公司勞動法應用操作指南 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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王冰 著

圖書標籤:

• 人力資源管理
• 勞動法
• 公司法
• 勞動閤同
• 用工風險
• 法律實務
• 操作指南
• 閤規
• 員工管理
• 勞動爭議

齣版社： 武漢大學齣版社

ISBN：9787307058798

版次：1

商品編碼：10303426

包裝：平裝

叢書名： 企業法律風險防範與管理叢書

開本：16開

齣版時間：2007-10-01

用紙：膠版紙

頁數：324

字數：312000

內容簡介

本書主要為企業人力資源管理者提供依據國傢法律規定進行人力資源管理的各種方法，並參考瞭管理者法律的底綫所在。同時本書對勞動者也有很大意義，他們可以從中得到如何依據勞動法規維護自身權益的知識與方法。本書的寫作依據不隻包括實行已久的《勞動法》，還包括今年剛剛通過的《勞動閤同法》，因此本書是具有時效性與前瞻性的不可多得的法律實用讀物。

作者簡介

王冰，資深執業律師，經濟、民事法律事務專傢。
執業以來，王律師一直緻力於企業經營管理法律的研究與辦理，積纍瞭及其豐富的企業經營訴訟與非訴實戰經驗；同時先後擔任瞭數十傢大中型企業常年法律顧問，深諳企業的經營運作之道。
王律師根據多年深入企業任職企業經營法律顧問的豐富經驗，將大量鮮活生動的企業案例融入課程之中，使學員獲益非淺；多年的律師執業曆練，也將給企業經營的現實問題分析乃至解決以有效的助力。
王律師在國內外培訓過的企業近百傢，學員上韆人，不僅培訓評估反饋滿意程度高，更為可觀的是，學員將所學法律技能運用在企業經營管理活動的操作中産生瞭明顯的效果。

目錄

圖書使用指南
1.本書結構
2.閱讀指示
3.使用建議
你的勞動法掌握自查錶
引言：勞動法對人力資源管理的意義
第一部分 你必備的勞動法基本理論
第1章：為什麼說勞動法是保護勞動者的法律
1.保護勞動者是勞動法與生俱來的使命
2.勞動法的範圍
3.我國勞動法律層階體係
4.勞動法傾斜保護的法律體現
5.勞動者權利的特彆規定
6.為什麼很多公司遵守勞動法
7.老闆違反勞動法，你該怎麼辦？
第2章：勞動關係是勞動法的核心
1.勞動關係的特殊性
2.勞動關係的認定
3.勞動關係的主要內容
4.公司對勞動者進行管理的界限

第二部分 勞動基準製度
第3章：工資基準
第4章：工作時間基準
第5章：休息休假勞動基準
第6章：女職業特彆保護勞動基準
第7章：社會保險和住房公積金
第8章：勞動者工傷保護與賠償
第9章：公司責任標準

第三部分 勞動閤同管理
第10章：勞動閤同的基本原理
第11章：勞動閤同條款設計
第12章：勞動閤同簽訂、解除和終止

第四部分 勞動關係管理
第13章：HR工作範圍與勞動法的應用
第14章：員工勞動管理
第15章：公司商業秘密保護

第五部分 以證據為基礎的勞動糾紛解決與預防
第16章：勞動爭議仲裁和訴訟
第17章：以證據為基礎的勞動爭議解決
尾聲
附錄

前言/序言

圖書簡介： 《企業稅務籌劃與風險控製實務》 導言：新時代背景下的企業稅務挑戰與機遇 在全球經濟格局深刻演變、國傢稅製不斷改革的背景下，企業的稅務環境日益復雜。如何在閤規的前提下，最大化企業價值，規避潛在的稅務風險，已成為每一位企業管理者和財務人員必須直麵的核心課題。《企業稅務籌劃與風險控製實務》一書，正是立足於這一時代需求，為廣大企業，特彆是中小型企業和快速成長的科技企業，提供一套係統化、實操性強的稅務管理解決方案。 本書並非傳統的稅務法規匯編，而是一本深入企業運營肌理，關注稅務決策與執行的“實戰手冊”。我們摒棄瞭晦澀的理論說教，聚焦於企業日常經營活動中可能遇到的所有關鍵稅務節點，並提供從宏觀戰略到微觀操作的具體指引。 第一部分：稅務籌劃的戰略基石與前瞻視角 本部分奠定瞭企業稅務籌劃的整體戰略框架，強調籌劃必須服務於企業整體經營目標，而非孤立的稅務行為。 第一章：稅務籌劃的法律邊界與道德紅綫 詳細闡述瞭“閤法、閤理、閤規”的籌劃三原則。區分閤法的稅務籌劃與違法的逃稅、避稅行為。通過大量的司法判例和稅務稽查案例，解析國傢稅務總局對“反避稅”的最新認定標準，幫助企業明確風險區。討論企業文化、社會責任與稅務策略之間的內在聯係，倡導可持續的稅務經營理念。 第二章：企業生命周期與稅務規劃的匹配 係統梳理瞭企業從設立、成長期、成熟期到轉型或並購重組的全生命周期。針對不同階段的特點，製定相應的稅務優先級。例如，初創期如何利用稅收優惠政策最大化現金流；成長期如何設計股權激勵的稅務成本；成熟期如何通過關聯交易安排優化集團整體稅負。 第三章：組織架構重塑與稅負優化 深入剖析瞭設立子公司、分公司、辦事處、閤夥企業等不同法律實體對稅務的影響。重點分析瞭集團內部的資金流、信息流、發票流與稅務申報流的匹配性。提供瞭跨區域經營（如設立自貿區分支機構）時的稅收協定運用和常設機構認定的實務操作指引。 第二部分：核心業務場景的稅務風險與應對 本部分深入到企業日常運營的“痛點”，提供針對性的操作指南，確保業務活動在稅務上是安全且高效的。 第四章：采購與銷售環節的票據管理與進項控製 聚焦於增值稅發票的全生命周期風險管理。內容包括：異常發票（如“票貨不符”、資金流異常）的識彆與處理；取得專票、普票、電子專票的閤規要點；如何應對供應鏈金融中的發票風險；以及進項稅額抵扣的最新政策解讀與實務技巧。 第五章：研發、創新與高新技術企業稅收優惠的落地 詳細解析瞭《高新技術企業認定管理辦法》的實質性要求，指導企業如何有效收集和保存研發活動的證據鏈，以通過稅務局的穿透式審查。內容涵蓋研發費用加計扣除的歸集標準、輔助賬的搭建、以及知識産權轉讓與許可的稅務處理差異。 第六章：固定資産與無形資産的稅務管理 針對企業資産投入的稅務處理，提供瞭清晰的界定標準。如，如何區分“費用化”與“資本化”的臨界點；固定資産加速摺舊政策的適用條件與申報流程；無形資産的入賬價值確定與攤銷策略，特彆是自研軟件、專利權與商標權的稅務差異分析。 第七章：關聯交易的定價策略與同期資料準備 本章是風險控製的核心。係統介紹瞭同期資料的四大要素，並提供瞭可比性分析（可比非受控價格法、再銷售價格法等）在實務中的應用難點和解決方案。重點講解瞭預約定交易（APA）的流程，幫助跨國經營或復雜關聯交易企業提前鎖定稅務結果。 第三部分：特殊交易與稅務稽查的實戰應對 本部分側重於處理企業生命周期中的重大事項以及如何有效應對稅務機關的檢查。 第八章：並購重組的稅務盡職調查與架構設計 並購重組是稅務風險集中的環節。內容涵蓋股權收購與資産收購的稅務差異分析；“特殊性稅務處理”的申請條件、操作步驟與後續監管要求。重點剖析瞭“名股實債”在稅務稽查中的識彆邏輯，以及盡調報告中稅務瑕疵的風險量化。 第九章：薪酬福利的稅務優化與個人所得稅閤規 深入探討瞭工資、奬金、津貼、股權激勵（股票期權、限製性股票）的個稅處理。解析瞭新個稅年度匯算清繳的重點關注領域，以及雇主代扣代繳義務的履行細節，強調瞭員工信息披露的閤規性要求。 第十章：稅務稽查的應對與申訴策略 提供瞭企業麵對稅務稽查時的“黃金24小時”行動指南。內容包括：如何準備案捲、接受詢問的技巧、證據的有效性抗辯。詳細分析瞭常見的稽查重點（如收入確認時點、成本真實性）及企業應采取的抗辯措施，並指導企業如何進行稅務行政復議和訴訟。 結論：構建企業稅務內控體係 全書最後總結瞭構建一套高效、可審計的稅務內部控製流程的重要性，強調技術工具（如ERP係統、稅務管理軟件）在實現稅務精細化管理中的應用，助力企業將稅務管理從“被動響應”轉變為“主動驅動”。 本書特色： 案例驅動： 引用超過百個來自不同行業、不同區域的真實稅務處理案例和判例。 工具化呈現： 包含大量可直接套用的檢查清單、流程圖和報錶模闆。 法規前瞻性： 緊跟最新的財政部、國傢稅務總局的政策文件和口徑變化。 適用對象： 財務總監、稅務經理、企業法務人員、公司高層管理者及緻力於提升稅務專業技能的財務人員。 通過閱讀本書，企業將能夠建立起一套科學、前瞻、風險可控的稅務管理體係，確保企業在快速發展中行穩緻遠。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是它的“落地性”非常強。很多法律書籍往往側重於理論講解，雖然內容嚴謹，但在實際應用層麵會顯得有些空泛，讓我感覺離工作實際有一定距離。然而，這本《人力資源管理法律地圖》卻截然不同。它不僅闡述瞭相關的法律條文，更重要的是，它通過大量的案例分析和操作步驟，把抽象的法律規定變得具體化、可視化。比如，在處理工傷賠償問題時，它會詳細列齣從事故發生到賠償到位需要經曆的各個環節，以及每個環節中需要準備哪些材料、注意哪些事項。這種“手把手”的教學方式，對於像我這樣需要處理具體事務的HR來說，簡直是雪中送炭。它讓我不再僅僅是“知道”法律，而是能夠“運用”法律，並且是以一種更加規範、高效的方式去運用。對於那些希望提升自身專業能力，真正解決實際問題的HR來說，這本書絕對是不可多得的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，書名《人力資源管理法律地圖：公司勞動法應用操作指南》一眼就能看齣其核心價值——為企業在紛繁復雜的勞動法條文中指明方嚮，提供實操性的指導。我一直認為，在公司運營中，尤其是人力資源管理環節，規避法律風險是首要任務，也是維護企業長遠發展的基石。但現實中，勞動法的條文繁多且更新迭代快，很多HR在實際操作中常常感到力不從心，不知如何準確地運用法律規定來解決日常工作中遇到的各種問題。比如，在招聘過程中，如何避免歧視？在解除勞動閤同環節，如何確保程序閤法且避免不必要的糾紛？在員工福利和薪酬管理方麵，又有哪些法律紅綫不能觸碰？這些都是企業HR團隊亟需解決的痛點。這本書的齣現，就像一張詳盡的“地圖”，能夠幫助HR們擺脫迷茫，清晰地理解勞動法的核心要義，並將其轉化為切實可行的操作步驟，從而有效降低企業用工風險，提升管理效能。我相信，它能夠成為我工作案頭必備的參考書。

評分☆☆☆☆☆

我對於《人力資源管理法律地圖：公司勞動法應用操作指南》這本書的評價，更多的是基於它為我帶來的啓發和對我工作模式的改變。在閱讀之前，我常常覺得自己在處理勞動法相關事務時，總是在“摸石頭過河”，遇到問題就去查閱資料，效率不高，而且總擔心會有疏漏。這本書則提供瞭一個係統性的框架，讓我能夠從宏觀到微觀，清晰地理解勞動法的邏輯和應用場景。它不是簡單地堆砌法律條文，而是將法律規定與實際操作緊密結閤，讓我能夠將理論知識轉化為實際行動。例如，書中關於解除勞動閤同的章節，詳細列齣瞭不同解除情形下的法律依據、程序要求以及需要準備的文件，這大大減少瞭我在這方麵的思考和摸索時間，讓我能夠更自信、更規範地處理相關事宜。這本書的價值，體現在它能夠幫助HR團隊建立起一套標準化的、閤規的勞動法應用體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，可以說是為我解開瞭許多工作中的“死結”。之前在處理一些棘手的勞動爭議時，總是覺得無從下手，或者擔心自己的處理方式不夠專業，容易引來更大的麻煩。閱讀《人力資源管理法律地圖》之後，我仿佛獲得瞭一把“鑰匙”，能夠打開通往閤規操作的大門。書中對每一個法律條文的應用都進行瞭深入淺齣的剖析，並輔以大量的實際案例，讓我能夠清晰地看到不同操作可能帶來的法律後果。更重要的是，它提供的“地圖”式指引，讓我在麵對復雜情況時，能夠迅速定位到相關的法律知識和操作要點，避免瞭大海撈針式的檢索。這本書不僅僅是理論知識的傳播，更是一種解決問題的能力和思路的培養，讓我從一個被動應對法律風險的角色，轉變為一個主動規避風險、優化用工管理的管理者。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，人力資源管理的核心不僅僅是“管人”，更在於“理法”。沒有完善的法律基礎支撐，再好的管理理念也可能因為觸犯法律而功虧一簣。這本書恰恰抓住瞭這一點，它將繁瑣的勞動法體係化，並以“地圖”的形式呈現，這使得原本晦澀難懂的法律條文，變得清晰易懂，就像我們日常生活中使用的導航係統一樣，指引著HR們在復雜的勞動法領域中找到正確的方嚮。我尤其欣賞書中對於不同場景下法律應用的細緻講解，比如在試用期管理、加班費計算、社會保險繳納等這些日常工作中經常會遇到的環節，它都給齣瞭非常具體且可操作的建議。這對於我來說，最大的價值在於能夠有效地規避潛在的法律風險，避免因為不瞭解或誤解法律而給公司帶來不必要的損失。這本書不僅僅是一本法律指南，更是一份關於企業閤規經營的“定心丸”。

評分☆☆☆☆☆

07年第一版，放到現在作用已經不大瞭，作者所謂的網站也基本失效瞭。內容有些已經不適用瞭，所以不用再買瞭，意義不大。

評分☆☆☆☆☆

07年第一版，放到現在作用已經不大瞭，作者所謂的網站也基本失效瞭。內容有些已經不適用瞭，所以不用再買瞭，意義不大。

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收到書很滿意，真的是正版的

評分☆☆☆☆☆

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