人力资源管理概论（第3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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谌新民 编

图书标签:

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• 组织行为学
• 人力资源
• 第三版
• 教材
• 大学教材
• 概论
• 基础理论

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302114383

版次：1

商品编码：10398414

品牌：清华大学

包装：平装

开本：16开

出版时间：2005-08-01

用纸：胶版纸

页数：476

字数：599000

编辑推荐

B＆E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓“百门精品教材”。“百门精品教材”坚持“新观念与本土化”的创作思想，力图与海外教材接轨，即既有海外经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。

内容简介

本书具有以下特点：
·以人力资源管理最新理论成果为指导，注重前沿性、新颖性和实用性。
·运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出一切管理以提高效益为中心的原则。
·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统，讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用，以达到提高人力资源管理整体效益的目的。
·力求探讨人力资源管理的本土化问题，在引进国外人力资源管理最新理论和技术的同时，注意克服水土不服问题。
·力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准，用于一切企业都有效的模式，主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。
·力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系，一步步靠近人力资源管理的核心，且相互外印证和补充。
本书可作为高等院校经济管理类教材，也可作为相关培训用书。

作者简介

谌新民，男，1962年生于江西，暨南大学博士，华南师范大学经济与管理学院教授，硕士研究生导师。有丰富的高校、企业、机关等工作经验。任广东省经济学会常务理事、广东省人力资源管理学会常务理事、广东省劳动学会理事。主要研究领域：人力资源管理、劳动力市场理论等主要研究成果：先后出版《新人力资源管理》、《人力资源管理实战精解》（一套10本）、《劳动力市场运作与管理》、《企业人力资源开发与管理》等专著和教材8部，在《光明日报》、《经济学动态》、《中国工业经济》、《经济学家》、《中国人力资源开发》等权威刊物发表学术论文80余篇。从事教育部、劳动部、广东省人民政府等课题多项。

目录

第一章 人力资源管理基本概念与原理
第一节 基本概念
第二节 人力资源管理的基本理论
第三节 基本思路的内容体系
第二章 微观人力资本投资与管理
第一节 个人人力资本的形成
第二节 家庭人力资本投资
第三节 微观人力资本投资分析
第四节 企业培训投资的经济分析
第三章 企业战略与人力资源战略规则
第一节 企业战略与人力资源战略
第二节 人力资源战略规划概述
第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法
第四节 人力资源管理业务外包
第四章 组织发展与职位设计
第一节 企业组织与职位设计概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织发展与变革
第四节 组织发展不同阶段及职位设计
第五章 员工选聘与面试
第一节 员工招聘概述
第二节 招聘策划
第三节 招聘渠道与招聘方法的选择
第四节 筛选与测试
第五节 评估与审核
第六章 素质测评理论与方法
第七章 职业生涯设计与管理
第八章 员工培训与发展
第九章 员工激励类型与模式
第十章 绩效考评与绩效管理
第十一章 薪酬设计与薪酬管理
第十二章 劳动关系与雇员流出
第十三章 人力资源管理效益与发展趋势
后记

前言/序言

《薪酬与福利设计：激发组织活力与员工忠诚的艺术》 在这瞬息万变的商业环境中，企业要想脱颖而出，不仅需要精明的战略和高效的运营，更需要将人力资本的价值发挥到极致。而薪酬与福利，作为连接企业与员工最直接、最深刻的纽带，其设计理念和实践水平，直接关系到组织的吸引力、凝聚力以及最终的绩效表现。《薪酬与福利设计：激发组织活力与员工忠诚的艺术》一书，正是深入剖析这一核心人力资源管理领域，为读者提供一套系统、前沿且极具操作性的薪酬福利设计指南。 本书并非泛泛而谈，而是紧密围绕“设计”这一核心动作展开，强调薪酬福利不仅仅是简单的成本支出，更是实现企业战略目标、驱动组织绩效、培养和保留关键人才的战略工具。作者以丰富的理论积淀和扎实的实践经验，带领读者一层层剥开薪酬福利设计的复杂面纱，探索其背后蕴含的经济学、心理学和社会学原理。 全景式解读薪酬福利的战略意义 本书开篇便旗帜鲜明地指出，薪酬福利设计必须与企业的整体战略目标紧密结合。它阐述了如何通过合理的薪酬结构，引导员工的行为朝着符合企业战略的方向发展；如何设计具有竞争力的福利方案，吸引并留住那些对企业至关重要的优秀人才。书中深入探讨了薪酬福利在组织文化塑造、雇主品牌建设以及提升员工敬业度方面的关键作用，帮助读者理解薪酬福利如何成为实现可持续竞争优势的基石。 薪酬设计的科学体系与实操方法 在薪酬设计方面，本书构建了一个科学且逻辑严密的体系。它详细介绍了薪酬体系构建的各个环节，从职位价值评估、市场薪酬调研，到薪酬结构设计、薪酬档位确定，以及绩效薪酬的引入与管理。书中不仅阐述了各种评估方法的优劣，更提供了详实的案例分析，演示如何根据企业的具体情况，选择最合适的评估工具和方法。 特别值得一提的是，本书在绩效薪酬的设计与应用上，给予了极大的篇幅。它强调了绩效薪酬的公平性、激励性和可衡量性，并提供了多种绩效薪酬模式的对比分析，例如：短期激励（奖金、提成）、长期激励（股票期权、股权激励、利润分享）等，帮助读者理解如何将员工的个人贡献与组织绩效紧密挂钩，从而有效激发员工的内在驱动力。此外，书中还探讨了非物质激励手段与物质薪酬的协同作用，强调全面薪酬的理念。 福利设计的创新思维与人性关怀 除了薪酬，福利作为企业吸引人才、提升员工满意度和幸福感的重要组成部分，也得到了本书的重点关注。本书鼓励读者跳出传统的福利思维模式，拥抱更加多元化、个性化和人性化的福利设计。它深入分析了各种福利项目的功能和价值，包括：法定福利、补充医疗保险、带薪休假、员工援助计划（EAP）、职业发展支持、工作生活平衡措施等。 书中特别强调了“以人为本”的福利设计理念，鼓励企业根据员工的不同生命周期、家庭状况和职业发展需求，提供定制化的福利方案。例如，针对年轻员工可能更关注职业培训和发展机会，而对于有家庭的员工，则可能更看重家庭支持类福利。本书还探讨了弹性福利计划的优势，让员工能够根据自身偏好自主选择福利项目，最大化福利的效用和员工的满意度。 薪酬福利的合规性、沟通与持续优化 薪酬福利的有效性，离不开严格的合规性管理和顺畅的沟通机制。本书在合规性部分，强调了薪酬福利设计必须符合国家相关法律法规的要求，避免潜在的法律风险。在沟通方面，它详细阐述了如何有效地向员工传达薪酬福利政策，解释其设计原理和价值，建立信任，减少误解，从而提升员工对薪酬福利体系的认同感和满意度。 更重要的是，本书强调了薪酬福利设计并非一成不变，而是需要根据外部市场变化、内部组织发展以及员工需求的变化，进行持续的评估和优化。它提供了一套系统性的薪酬福利审计和评估方法，帮助企业及时发现问题，进行调整，确保薪酬福利体系始终保持其竞争力和激励性。 本书的目标读者 《薪酬与福利设计：激发组织活力与员工忠诚的艺术》适合各类企业的人力资源从业者，包括人力资源经理、薪酬福利专员、薪酬顾问，以及对薪酬福利管理感兴趣的企业管理者和高层领导。无论是初创企业寻求建立完善的薪酬福利体系，还是成熟企业希望优化现有方案，亦或是寻求理论与实践相结合的专业人士，本书都将是您不可多得的宝贵资源。 通过阅读本书，您将能够掌握一套科学、系统、人性化的薪酬福利设计方法，有效提升组织的人才吸引力，激发员工的工作热情，从而为企业的长远发展奠定坚实的人才基础，最终实现组织活力与员工忠诚的双重飞跃。

评分☆☆☆☆☆

《人力资源管理概论（第3版）》在“企业文化与价值观”这一部分的内容，让我有了一种醍醐灌顶的感觉。我一直觉得企业文化是虚无缥缈的东西，但这本书让我明白，它其实是企业的灵魂，是驱动企业发展和凝聚员工的重要力量。作者深入探讨了企业文化的构成要素、形成机制、以及对企业绩效的影响。我尤其对书中关于“价值观的落地”的阐述印象深刻。它不仅仅强调了确立核心价值观的重要性，更重要的是，它提供了一套将价值观融入日常管理、培训、激励等各个环节的系统方法。书中通过很多生动的案例，展示了那些拥有优秀企业文化的公司的共同特质，以及这些文化是如何帮助它们在激烈的市场竞争中脱颖而出的。这让我认识到，企业文化并非一成不变，而是需要企业持续的建设和维护，而人力资源管理在其中扮演着至关重要的角色，需要通过各种方式来塑造和传播积极的企业文化。这本书的深度和广度，让我对企业文化的理解上升到了新的层面。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《人力资源管理概论（第3版）》这本书在我阅读过的所有管理类书籍中，绝对能排进前三。我一直对绩效管理这个概念感到模糊，总觉得它就是简单的KPI考核，但这本书彻底颠覆了我的认知。作者从战略层面解析了绩效管理的核心目标，不仅仅是为了评估员工表现，更是为了激励员工、促进组织发展、以及为人力资源决策提供依据。书中详细阐述了绩效管理的全过程，从绩效计划的制定，到绩效辅导与反馈，再到绩效评估与结果应用，每一个环节都进行了深入的剖析。我尤其欣赏书中关于“360度反馈”和“目标管理法（MBO）”等具体方法的介绍，这些方法在我看来，不仅能够更全面、客观地评估员工，还能有效地促进员工之间的沟通与协作。最让我感到惊喜的是，书中还探讨了绩效管理与薪酬、晋升等激励机制的有效结合，强调了如何通过合理的激励体系来驱动员工的积极性和创造力。这让我明白，一个有效的绩效管理体系，绝不是孤立存在的，它需要与企业的整体战略和文化紧密相连。而且，书中还提供了很多实际操作的建议，比如如何进行有效的绩效面谈，如何处理绩效不佳的员工，这些都非常贴合实际工作中的需求。通过这本书，我不仅理解了绩效管理的重要性，更学会了如何构建和实施一个科学、有效的绩效管理体系，这对于我未来的职业发展和在团队中的角色扮演都将产生深远的影响。这本书的内容涵盖非常全面，而且条理清晰，让我对绩效管理有了系统性的认识，再也不是碎片化的理解了。

评分☆☆☆☆☆

我真的对《人力资源管理概论（第3版）》中的薪酬福利设计部分感到非常震撼。过去我对薪酬的理解就是“给多少钱”，但这本书让我明白，薪酬设计是一门艺术，更是一门科学，它需要兼顾公平性、竞争性和激励性，并且与企业的战略目标和市场环境紧密结合。书中系统地介绍了薪酬体系的构成要素，包括基本工资、奖金、津贴、股权激励等等，并且详细分析了不同要素在薪酬构成中的作用和影响。我尤其喜欢关于“市场薪酬调研”的章节，它详细讲解了如何进行有效的薪酬市场调研，如何分析薪酬数据，以及如何根据调研结果来制定具有市场竞争力的薪酬方案。这让我意识到，一个成功的薪酬体系，必须建立在充分的市场信息和数据分析之上。更让我感到兴奋的是，书中还探讨了非物质激励的重要性，比如职业发展机会、良好的工作环境、认可与尊重等，这些都是影响员工满意度和忠诚度的重要因素。作者强调，薪酬福利不仅仅是金钱的给予，更是一种对员工价值的认可和对员工的关怀。通过学习这本书，我不仅对薪酬福利的理论有了更深入的理解，更学会了如何从战略层面去思考薪酬福利的设计，如何利用薪酬福利来吸引、保留和激励优秀人才。这本书的洞察力让我印象深刻，它真正展现了人力资源管理在企业发展中的战略价值。

评分☆☆☆☆☆

《人力资源管理概论（第3版）》在劳动力规划与招聘这一部分的内容，简直是为我量身定做的。我一直对如何科学地预测人力需求感到头疼，这本书给了我非常清晰的指引。作者从宏观和微观两个层面，详细讲解了劳动力规划的方法和步骤。宏观层面，它分析了行业趋势、经济环境、技术发展等外部因素对劳动力需求的影响；微观层面，它则深入探讨了企业战略、业务发展、产品周期等内部因素如何驱动人力需求的变化。书中介绍的几种定量和定性预测方法，比如趋势分析法、回归分析法、德尔菲法等，让我第一次系统地了解了如何运用数据和模型来预测未来的人力需求，而不是凭感觉。更重要的是，它强调了劳动力规划与企业战略的紧密结合，确保招聘的每一个人都能服务于企业的长远发展目标。关于招聘的部分，书中更是将理论与实践完美结合，从职位分析、招聘渠道选择，到简历筛选、面试技巧、背景调查，每一个环节都进行了细致的讲解，并且提供了大量的实用工具和模板。我尤其喜欢书中关于“招聘漏斗模型”的分析，它让我清晰地看到了招聘过程中每一个环节的转化率，并学会了如何通过优化流程来提高招聘效率和质量。这本书让我对招聘这个过程有了全新的认识，从“找人”升级为“精准引才”。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《人力资源管理概论（第3版）》在人才发展与培训方面的论述，简直是开启了我对员工成长新视角的钥匙。我之前总觉得培训就是送员工去上几堂课，但这本书让我明白，人才发展是一个系统性的工程，它不仅仅是培训，还包括职业生涯规划、能力发展、绩效改进等等。书中对“人才发展”的定义非常清晰，将其视为企业持续竞争力的源泉，并详细阐述了如何构建企业内部的人才发展体系。我尤其对书中关于“能力模型”的构建和应用感到印象深刻。作者详细讲解了如何识别企业核心能力和岗位必备能力，如何将能力模型应用到招聘、培训、绩效评估和继任者计划中，这让一切都变得有章可循。而且，关于培训的部分，书中不仅仅是罗列了各种培训形式，更深入地探讨了如何根据员工的不同需求和发展阶段，设计个性化的培训方案，以及如何运用各种学习技术来提升培训效果。书中对于“学习型组织”的探讨，更是让我认识到，真正的能力提升源于持续的学习和实践，而企业在其中扮演着重要的引导者和支持者的角色。这本书的启发性让我重新审视了企业对员工成长的投入，不再是简单的成本，而是战略性的投资。

评分☆☆☆☆☆

《人力资源管理概论（第3版）》中的“组织设计与发展”章节，简直是为我揭示了企业运作的深层逻辑。我之前对组织结构的想法比较简单，觉得就是层级分明，但这本书让我看到了组织设计背后隐藏的复杂性和战略性。作者从多个维度，比如战略匹配、效率优化、创新驱动等方面，深入分析了不同的组织设计原则和模式，例如职能制、事业部制、矩阵制等等，并且详细阐述了各自的优缺点以及适用场景。我尤其对书中关于“组织变革管理”的论述感到受益匪浅。它不仅仅强调了变革的必要性，更重要的是，它提供了一套系统性的变革管理框架，包括如何识别变革需求、如何制定变革策略、如何克服变革阻力、以及如何评估变革效果。书中通过大量的案例，生动地展示了成功的组织变革是如何实现的，以及失败的变革又为何会付出沉重的代价。这让我明白，组织发展并非一蹴而就，而是一个持续优化、适应环境的过程，而人力资源管理在其中扮演着至关重要的角色，需要从人才、文化、流程等多个方面协同发力。这本书让我对“组织”这个概念有了更加立体和深刻的理解，不再是僵化的结构，而是充满活力的生命体。

评分☆☆☆☆☆

我对《人力资源管理概论（第3版）》中的员工关系管理章节印象特别深刻。我一直觉得员工关系就是处理员工之间的矛盾和投诉，但这本书让我认识到，员工关系管理是一个更加主动和战略性的过程，它关乎到企业的稳定、发展和声誉。书中详细阐述了员工关系管理的范畴，包括建立健康的工作环境、促进员工沟通与协作、处理劳资纠纷、以及建立有效的员工申诉机制等等。我特别欣赏书中关于“沟通管理”的部分，它强调了透明、及时、双向的沟通在构建和谐员工关系中的核心作用。书中提供了一些非常实用的沟通技巧和策略，比如如何进行有效的倾听，如何处理不同意见，如何进行团队激励等，这些都让我受益匪浅。另外，书中对于“员工敬业度”的探讨也让我耳目一新。它解释了为什么员工敬业度如此重要，以及如何通过各种措施来提升员工的敬业度，从而提高工作效率和员工满意度。我曾经以为员工敬业度就是员工热爱自己的工作，但这本书让我明白，它是一个更深层次的概念，涉及到员工对企业的认同感、归属感和参与感。总的来说，这本书让我明白，良好的员工关系不是一蹴而就的，它需要企业持续的投入和精心的维护，而这恰恰是企业可持续发展的重要基石。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，《人力资源管理概论（第3版）》关于“人力资源管理趋势与挑战”的分析，让我对未来HR工作的方向有了更清晰的认识。作者并没有停留在理论的层面，而是紧密结合当前社会经济发展的大背景，深入探讨了人力资源管理面临的机遇与挑战。我尤其对书中关于“数字化转型”、“人工智能在HR领域的应用”、“零工经济”、“Z世代员工管理”等话题的讨论感到非常前沿和深刻。它让我意识到，人力资源管理不再是传统的事务性工作，而是需要拥抱新技术、适应新模式、并不断创新管理理念。书中对于“敏捷HR”的探讨，更是让我觉得耳目一新，它强调了HR工作需要更加灵活、快速地响应业务需求的变化。总的来说，这本书为我打开了新的视野，让我看到了人力资源管理在未来发展中的无限可能，也让我对接下来的学习和工作充满了期待。它不仅仅是一本书，更像是一份对未来HR从业者的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是让我重新认识了人力资源管理这个领域！之前我对HR的印象可能还停留在考勤、发工资这些比较基础的层面，但读完《人力资源管理概论（第3版）》后，我才明白HR的战略意义和深远影响。作者在开篇就花了大量篇幅阐述了人力资源作为企业最核心资产的地位，以及如何通过科学的人力资源管理来驱动企业战略目标的实现，这让我眼前一亮。书中不仅仅是理论的堆砌，更是通过大量的案例分析，生动地展示了不同企业在人力资源管理实践中的成功与失败，让我能够站在巨人的肩膀上去思考问题。尤其是关于人才吸引与招聘的部分，书中详细讲解了如何根据企业文化和发展阶段制定差异化的招聘策略，如何利用各种渠道进行有效的人才搜寻，以及如何设计科学的面试流程和评估体系，这些都给了我非常实操性的指导。我过去总觉得招聘是个碰运气的事情，现在才知道原来背后有这么多精妙的学问。而且，书中对于员工培训与发展的部分也让我受益匪浅。它 not only 强调了培训的重要性，更深入地探讨了如何识别培训需求，如何设计和实施有效的培训项目，以及如何评估培训效果，确保培训能够真正提升员工的能力和绩效。我特别喜欢其中关于“终身学习”和“个人职业发展规划”的章节，这让我开始反思自己的职业道路，并认识到企业在员工成长中扮演的关键角色。这本书的逻辑清晰，语言生动，即便我是初次接触这个领域，也能轻松理解其核心概念，并且不断产生新的思考。它像一个循循善诱的老师，引导我一步步深入了解人力资源管理的方方面面，让我觉得学习的过程充满了乐趣和启发。

评分☆☆☆☆☆

我真的要为《人力资源管理概论（第3版）》中关于“人力资源信息系统”的讲解点赞。我之前一直觉得HRM系统就是个管理考勤和工资的软件，但这本书让我看到了它在企业管理中的战略价值。作者非常清晰地阐述了人力资源信息系统（HRIS）的核心功能和作用，包括人才招聘、培训管理、绩效评估、薪酬管理、以及员工自助服务等等，并且详细分析了如何通过HRIS来提高HR工作的效率和准确性。我尤其喜欢书中关于“数据分析与决策支持”的部分。它让我明白，HRIS不仅仅是记录数据的工具，更是挖掘数据价值、支持科学决策的强大平台。书中通过一些实例，展示了如何利用HRIS收集到的数据，进行人才流动分析、培训效果评估、薪酬成本预测等，从而为企业管理层提供有价值的决策依据。这让我意识到，未来的HR工作，一定是以数据为驱动的，而HRIS则是实现这一目标的关键。这本书彻底颠覆了我对HRM系统的认知，让我看到了它在提升HR工作专业化、智能化和战略化方面的巨大潜力。

评分☆☆☆☆☆

轻拢慢捻抹复挑，初为《霓裳》后《六幺》（《六幺》又作《绿腰》或《录要》）。

评分☆☆☆☆☆

希望你能越做越好，成长有你有我大家一起来，很好的宝贝。

评分☆☆☆☆☆

活动购入，价格还算便宜。货好，服务好，物超所值。货很快而且很便宜啊0.0比外面便宜多拉.。货运速度快，是本好书，很实用。坚持每一小步，人生一大步。故事情节很简单，通俗易懂。书得质量挺好的，送货挺快。书的包装很好，是硬皮。书非常非常好，很超值。还会来。书很便宜，而且是正版。赞一下。书籍包装不错，品种有待增加，速度还得加快。总算收到了很好很喜欢。总体还不错，当代西方哲学流派很多，足见西方文明的繁荣。编写还行吧，东西很好正版。表格版适合我这样看大段文字就头疼的人。买它一定不会后悔。并不收藏，但喜欢看讲收藏的书。不错很实惠常看电脑对视力不好看看书。不过画面就一般了，跟小朋友玩玩是很好的。相当不错的图书，学习了。相对于村上其他书来说，稍微差了一点点。相信京东一直相信很不错很厉害。色彩生动，书籍质量好。商品不错很实用对我用处很大。设计工作者很值得收藏，很不错的书。十分满意，特别是你们竭诚为用户用心及行动。以后还会麻烦你们的。实例彩页不多，书质量还可以。想象与叙述，之前在书店看了一点，买回来看更好。小孩喜欢的书，家长值得购买。效果很不错！效果很不错。些的比较详细。全彩的照片也很给力。写得很好很容易就投入进去看了一口气看完了。推理名著，值得一看，很好的质量。囤书是一种病，京东送货速度不错。外皮有点脏，凑单买的。为新工作准备，希望有帮助。维也纳情感(域外随笔插图本)好~。文人的坚守者，平民生活中孕育着伟大的幸福。好书，值得一读。京东的买，可以买，便宜。经常有促销活动，购书真便宜～赞！超值！经典，精读值得一买，也让心灵洗个澡。精美的彩页;内容很丰富。就是翻译次了点，也难怪，这个需要积累的东西太多，我看已经很尽力了，现在翻译大家还真不好找。有一本书没有薄膜封装树皮有点脏哦???。有用，挺好，值得购买。语法点分的很详细，用起来非常的方便，而且课后有练习，挺好的。闲来无事，看看还是很有意思的。现在这个忙碌的社会，这种短文最适合阅读了。本书很文艺，很清新：很美的文字，仿佛行云流水一般记录了的一生。羡慕那个年代无论是感情还是事业都可轰轰烈烈，激情洒脱。书是良药--刘向(我国汉代大学者)说："书犹药也，善读之可以医愚。"京东的物流很给力，送货的速度还不错，商品的质量也可以接受，价格也能比较公道。我想这是值的推荐的好书中的好书吧，京东配送也不错!读书是一种提升自我的艺术。法布尔的名气太大了昆虫记是科普文章的典范书籍软精装有点问题，容易撕裂。隐藏的智慧是本精装厚皮书，书表面上看不厚，内容也不是很多，但只要是胡好东西就很好。印刷不错，还有ppt光盘，以后慢慢看。印制不错是正版图书速度也很快。印装质量很好，人文社的书多属精品。正在拜读正版图书质量没问题。正准备好好读读，翻译得还行，不像有人说得很烂，大概数学书翻译还是比较简单吧。期待能给我带来好运的了。去常买书的网站没买到，意外在京东买到，很高兴。去云南时,导游竭力推荐的一本书,买回来看看,体会一下.。全面，专业，新颖，细节，系统。如题，便宜，好看。性价比高。老先生写书考证的很认真，值得收藏~~。老一代文学家著作，学术功底深厚。

评分☆☆☆☆☆

书籍完整没有缺损，送货很快，态度也很好~！

评分☆☆☆☆☆

老师叫买的，据说非常好。。。研究生考试都用这本书

评分☆☆☆☆☆

书还可以，就是包装太差，直接把书放进包装盒，也没有保护纸，也没有放塑料隔水措施。

评分☆☆☆☆☆

信手续续弹，说尽心中无限事。

评分☆☆☆☆☆

其间旦暮闻何物？杜鹃啼血猿哀鸣。

评分☆☆☆☆☆

商人重利轻别离，前月浮梁买茶去。