大跨界-互联网时代的新商业模式

大跨界-互联网时代的新商业模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

路长全 著
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店铺: 唐人易和图书专营店
出版社: 世界知识出版社出版
ISBN:9787501248418
商品编码:10443574669

具体描述

内容简介

互联网时代的来临颠覆了世界的方方面面,尤其是传统的商业营销模式,在新的时代里我们面临着严峻的考验,所以我们有必要为传统营销找到出路,《大跨界:互联网时代的新商业模式》从中国历史着手,分析了互联网在中国市场的火热成因,介绍了互联网在文化、教育、政治、军事、社会等各个方面的改变及影响,配以图文的形式着重讲解了互联网时代的跨界营销形式,并**营销行业思维跨界思维模型指导营销行业发展,力求为互联网时代的营销指明方向。在人神之间出现了第三界,这就是互联网。“第三界”是一个崭新的世界,它的到来打破了现实世界中的各种“界”,距离的界、时间的界、速度的界、沟通的界……所以互联网的核心功能是跨界。一切跨界都为了切割,大跨界大切割,跨界切割形成的连接,就是新的商业模式的出现。“第三界”的到来,不是“颠覆”,而是“丰富”。它让人类大家庭更具活力更丰富多彩。

目录

*一章 互联网——人神之间的“第三界”
*一节:人界、神界、网界
第二节:30亿人的新国度
第三节:无限自由无限连接
第四节:无限混沌无限混乱
第五节:无限可能无限破坏
第六节:无限跨界无限扁平
第七节:无限新连接无限新切割
第二章 大跨界——互联网核心功能是跨界
*一节:虚实跨界
第二节:时间跨界
第三节:空间跨界
第四节:纵向跨界
第五节:横向跨界
第六节:侧向跨界
第七节:生命跨界
第八节:阶层跨界
第九节:身份跨界
第十节:角色跨界
第十一节:情绪跨界
第十二节:美丑跨界
第十三节:职业跨界
第十四节:位置跨界
第十五节:知识跨界
第十六节:交流跨界
第十七节:交易跨界
第十八节:娱乐跨界
第十九节:过程跨界
第二十节:渠道跨界
第二十一节:技术跨界
第二十二节:传播跨界
第二十三节:剩余跨界
第二十四节:机会跨界
第二十五节:成本跨界
第二十六节:产品跨界
第二十七节:品类跨界
第二十八节:价值跨界
第二十九节:平台跨界
第三十节:协作跨界
第三章 大切割——一切跨界为了再切割
第一节:切割与再切割
第二节:线上线下切割
第三节:线上人群再切割
第四节:线上渠道再切割
第五节:圈子切割
第六节:集群切割
第七节:人群切割
第八节:新阶层切割
第九节:年代切割
第十节:环境切割
第十一节:时间切割
第十二节:趣味切割
第十三节:速度切割
第十四节:风格切割
第十五节:信仰切割
第十六节:娱乐切割
第十七节:身体部位切割
第十八节:疾病切割
第十九节:状态切割
第二十节:年龄切割
第二十一节:差异切割
第二十二节:品类切割
第二十三节:区域切割
第二十四节:渠道切割
第二十五节:传播切割
第二十六节:服务切割
第二十七节:品质切割
第二十八节:体验切割
第二十九节:边缘切割
第三十节:战略切割
第四章 线上线下营销七大复合模式
第一节:是“丰富”不是“颠覆”
第二节:线上线下独立模式
第三节:线上展示线下交易模式
第四节:线上传播线下交易模式
第五节:线上聚合粉丝线下促销模式
第六节:线上线下差异化模式
第七节:线上交易线下

精彩书摘

*一章 互联网——人神之间的“第三界”
*一节:人界、神界、网界
虽然人活在现实世界里,但所有人的心都向往神的世界,所以人们常说的神往,就是对神界的向往。
人界有很多的界限把我们束缚住,世上的界可以笼统地分两种,一种是有形的界,也就是客观的界,比如时间、距离、生死、季节、自然地理等等。一种是无形的界,比如身份、地
位、血统、君臣、尊卑……
为什么过去的诗词写得那么感人,就是因为界限的存在,可能离别后再也看不到了,因此字字都是真情流露,比如“相送情无限,沾襟比散丝”,“桃花潭水深千尺, 不及汪伦送我情”多感人啊!还有“所谓伊人,在水一方”就是有水隔着呀!
现在的文人就写不出这种千古情诗了,没有界限了,微信随时可以通话,你的朋友在美国,但是你可能没感到他在千里之外,想聊天瞬间就可以视频啊!所以这就叫无限的远,无限
的近,就好像人们一直幻想的千里眼、顺风耳,真的实现了!
无形的“界”广泛存在,往往比现实有形的界更难突破,这一类就是主观的界,是人类社会几千年刻意塑造出来的,比如财富、地位、民族、阶级、职业等等。
人们一面想打破界限实现公平,一面又创造了界限使自己安稳地活在界限之中,就像身份这个界,因种族、肤色、财富、地位、文化形成了各种身份的界限。
过去的家族都有仆人,他们对主人的孩子都叫小主人、小少爷,这些人生来就是贵族,生来就和他人形成界限。
以前的奴隶想要解放,也不是那么容易的,美国为了解放这个界就发动了南北战争,整个战争历时整整四年,伤亡人数达一百万人以上,即使这样也没有彻底消除种族歧视!
几乎任何国家的历史上都是经历过连年的动乱,民不聊生,人们只能将美好寄托于宗教这个虚幻的世界,这也是各个宗教能在中国这片土地上流传至今且保持着繁荣态势的原因。
在那个世界里,一切应有尽有,虚幻的世界却能获得真实的满足,凡是人生需要的、难以解决的问题,似乎都能从宗教中找到答案,人们开始幻想歌舞升平的天庭、拥有无比神通的法力,千里眼、顺风耳、筋斗云都是人们向往神界的表现。
但向往终究是虚幻的,互联网的出现真实地将人界与神界连接到一起,真正实现了神界的一切,千里之外想看到,互联网就能实现视频通话,跨海相隔,一个电话就能随时联系,天
南海北的新鲜奇特事物随时都能尽收眼底。
互联网实现了人们千年的向往,使虚幻变成了现实,而这个现实又处在虚拟之中,它创造了一个真实的虚幻世界。不要迷信互联网颠覆了什么,就好像宗教传播到这片土地的时候,人们一样生活,只是多了一个世界——第三界。同理,互联网从来没有颠覆谁,不要以为有了互联网,传统商业就荡然无存,它只是多了一个世界,只是多了一种可能性,只是多了一个渠道和市场,我们要利用它,要站稳脚跟!
我们必须正视这个问题,我们需要的是传统和互联网的融合,而不是颠覆,谁都颠覆不了谁,*容易被颠覆的,其实只是自己。
第二节:30亿人的新国度
人类历史上的*一次工业革命使人类进入“蒸汽时代”,第二次工业革命使人类进入“电气时代”,第三次是科技革命,互联网来到世界,这次革命的意义不是带领人们进入什么时代,而是构建了另一个世界——人神之间的“第三界”。
这是一个崭新的世界,是一个新国度。这个世界有全球*多的人口,超过中国、美国、日本人口的总和,三十多亿网民相互连接,组成了一个属于全人类的帝国!
这个帝国是现实世界中的虚拟世界,同时也是虚拟世界中的现实世界,过去说要把全世界的无产阶级联合起来,只是做了一部分,*后成了一句口号。
但是互联网这个新世界实现了!而且是全世界有知识的人联合起来,这是知识共享的世界,每一个个体相互关联,形成的“全球脑”。
这个新帝国成员出生速度是全世界*快的,仅中国每年新增网民就有5000万人,为这个新帝国已经贡献七亿多人。
这里的人们都有一个共同的信仰,就是要参与到世界中来,曾经就有国家(法国)斥资数百亿美元建立自己的互联网与美国的互联网抗衡,但是随着美国互联网的冲击*后还是失
败了,因为人们总是想与更大的世界进行连接。
现实世界中的人有住在平原的、山丘的、海边的等等,这个新国家却无边无际没有疆域,共同生存在一个平台上,每个
人都以代码的形式而存在,因此没有高低贵贱之分。我们一出生就被国家、地区等等限定住一个身份,身份还要有编码,也就是身份证号。但在互联网上每个人可以有多重身份,注册的信息地址等等都可以随心所欲!
如此庞大的帝国却没有中心,没有中心意味着人人都是中心。没有中心就没有阻断。
第三节:无限自由 无限连接
自由是促进人类进步的*伟大的原动力!
因为没有了界限,所以实现了无限的自由:身份的自由、性别的自由、路径的自由、交流的自由、空间的自由、时间的自由等等,无处不自由,无处不连接。
金融、房产、购物、聊天、学习、求职都与互联网连接到了一起,物与物人与人没有一丝漏洞,就连做一道菜都可以在网络世界里学习!
互联网给每一个人*直接的感受就是生活方式的改变,当整个人类随着历史的大潮向前奔走时,人们似乎已经习惯了历史传承后的安排。
互联网开启了所有人梦寐以求的生活,网购和订餐就真正实现了饭来张口衣来伸手,足不出户实现了一切想要做的事情,文娱节目也丰富了人们枯燥的生活,即使要出门,也可以
网络打车,俨然是全世界为我们服务,整个世界就是我们一个人的舞台!
互联网的自由冲破了私有制下诸如阶层、血统、产权关系等文化枷锁束缚,呈现出一种全新文明状态!
在过去的主流文化中,一般都会忽视个体的力量和作用。但是个人的利益与集体的利益并不是对立的,个体能量的*大发挥,往往才是集体能量的*大发挥。
互联网颠覆了以丧失个体为代价的传统文化价值观,明确了“人”的价值,它充分肯定每一个个体的价值和潜能,肯定个人的努力,把人看成是一种独立的存在,人的价值在互联网
的世界中被放大,并且与万物发生了“关系”,使人们参与到世界中,真正实现社会中的一分子的价值感!
第四节:无限混沌 无限混乱
现实世界是有明确的宪法和法律管制的,其中还有道德的约束,但是互联网的世界正是由于自由化与无序化的特点,所谓的法律和道德规范都是模糊的,这个世界还缺乏严谨的规范。
所有的人都处在不断摸索的状态,就好像神话世界起初的状态,犹如盘古开天辟地时的混沌,当所有人都可以随意链接随意发表自己的观点时,就往往难分是非。
所以这个世界的颜色是灰色的,是非黑白、正邪对错往往共存共荣,传播的内容、产品品质更加真假难辨,处处充满着能量和黑洞,就好像传销这类的活动,媒体上报道的正反案例比比皆是,愈演愈烈。
据报道,某商务集团是一个网络传销组织,成立于2010年4月初,谎称公司总部在美国得克萨斯州休斯敦市,在多国设有办事机构,以网络电话拨打国内长途便宜为诱饵,在互联网和现实社会关系中呈金字塔式拉拢、发展会员。
他们以积分奖、代理奖、优秀管理奖、领导奖为激励办法,鼓动下线拉人,大肆实施传销诈骗,该传销组织按照金字塔图层分析已经达到114层,涉及会员7700余人,涉案金额3570余万元。
无数家庭因为传销组织出现家庭危机,要么倾家荡产,要么被洗脑后精神崩溃,甚至会有家破人亡的局面。正是互联网的混乱造成信息的不确定性,在给世界带来神奇的能量之时也造成巨大的困惑!
第五节:无限可能 无限破坏
现实世界中因受到约束而不能做的,在互联网的世界里都能实现,一般想做的事情分两种,一种是好事,一种是坏事。
每个人都有善良和邪恶的一面,以前想资助儿童生活学习,还要通过政府和红十字会,很麻烦,现在在网络上就能找到信息联系上他们,直接就能捐钱捐衣服。
坏的也有,甚至更加可怕,这种破坏*明显的就是在教育上,现实世界中不能杀人,网络世界里各种游戏中却一直在演练杀戮的场景。
小学生就已经痴迷于这种游戏了,那么在这些幼小的心灵里充斥着什么,想想都可怕,这些孩子在网上痴迷于一些凶杀暴力的东西,现实世界中孩子就真敢杀人啊!
据报道:2013年6月22日晚上9点半左右,在南京浦口一处公交站台,一个女孩因感情纠葛想报复前男友,拿仿真枪对着前男友的脸开了一枪,南京浦口检方以故意杀人罪提起公诉。
这个女孩在4月份的时候,从网上买了把仿真枪和一些子弹,6月22日,她约了男友见面,当天晚饭后,男友送她去公交站台,等车的时候,她又想起了恋爱时经历的痛苦,于是掏出
枪,对着男友的脸颊,说了声“对不起”,随后扣动了扳机。
人变得多么可怕!在网上都能买到枪支,可以说是互联网间接地促成了这场悲剧的发生。
从某种意义上讲,互联网确实制造了更大的破坏性,现实世界中的媒体传播的信息有好有坏,但总体上是好的信息多,让我们感觉很有希望,当你打开互联网的时候,有很多杀人、强奸、抢劫、诈骗的信息,都是负面的,让人感到这个社会动荡不安,使人惊心动魄!
互联网把个体事件无限地放大,有一次我问一个朋友:现在的凶杀案怎么这样多?他说:你怎么会有这种观点?我说现在互联网上到处都是刑事案件啊!他说那是把极个别的事件放到互联网上,让全国人民感觉是一千件事,并且随着时间的跟踪进展,事件被不断重复放大,因此造成了一种错觉,现在的刑事案件少多啦!毕竟是法治社会了,过去多乱啊!只是你没
有信息了解的渠道。
所以说互联网就是一个放大器,人的善与恶被同时放大,当恶被不断放大时,它的破坏性无限巨大,甚至到*后都是不可控的,这也是一个很严峻的问题!
第六节:无限跨界 无限扁平
互联网存在的意义就是打破界限,它的使命就是为了跨界而来!
人类社会几千年来所建立的金字塔结构的等级制度,一个小小的微信,让各个层级的人平等地交流,跨越了年龄、民族、地位、财富,让人们更加纯粹地进行一切活动,它打破了财富垄断、摧毁了封闭性的政治生活,使世界趋于扁平化。
阶层文化是中国特有的文化,一类人似乎就注定一种命运,百姓就是百姓,明星就是明星,但互联网的跨界使阶层消失,将等级制度扁平化形成一个巨大的平台。
人人都有机会,事事都有可能,百姓也可以成为明星,杨臣刚这个人大家可能不熟悉,但《老鼠爱大米》这首歌应该听过!
杨臣刚1979年出生于湖北武汉,1996年开始研习吉他,2004年通过互联网发表了由自己担任词曲创作并演唱的《老鼠爱大米》,一时红遍大江南北。
杨臣刚也凭借这首歌连续于2 005、2 006年两年登上央视春晚舞台,并且这首单曲彩铃,月下载量高达600万次,创造了吉尼斯世界纪录,也因此奠定了杨臣刚“网络音乐教父”的地位。
一个草根跨越身份,完美地华丽转身!
第七节:无限新连接 无限新切割
中国的互联网发展以1987年向世界发出*一封E-mail为标志,弹指一挥间已度过27个年头,随着科学技术的进步和互联网的飞速发展,世界变得越来越小,联系也愈加紧密,互联网应用已经渗透到了人们的生活、工作、学习、娱乐等众多方面,成为人们第二个自己。
没有人能够想象到互联网的起源竟是因为军事的需要,并且还有如此庞大的商业价值,互联网的潜能有多大无人知晓,它的价值还尚未完全挖掘,它冲击了一些传统的存在,却真实地创造了无限的可能!
互联网建立的是新的关系和组合模式,它首先打破了传统的现实世界,使其碎片化,接着再以新的规律进行板块重组。
所谓物以类聚,人以群分,在互联网的世界,物以互联网的标准类聚,人以互联网的标准分群。
当世界的一切都建立连接的时候,整个世界成了一个平台,宇宙万物成为了活动的资源,在这个巨大的平台中,重新定位就更加重要,哪里是你的位置?你要在哪个地方施展拳脚?你要利用哪些资源?
互联网是一把大刀,首先把世界切割成现实和虚拟两部分,虚拟的世界是崭新的世界,这里还没有被划分,因此连接是为了再切割,切割是为了再连接,根据新的社会的需求,重新跨界、连接、再切割!
《破浪者:数字时代的生存法则与进化之道》 在信息如潮水般涌动的当下,我们正身处一场前所未有的变革之中。技术迭代的速度、商业模式的演变、以及个体和社会关系的重塑,都在以惊人的速度刷新着我们对世界的认知。过去几十年所积累的经验,或许已不足以应对眼前的挑战与机遇。那么,在这股汹涌而来的数字浪潮中,个体与组织又该如何找到自己的立足点,如何才能不仅生存下来,更能乘风破浪,实现可持续的进化? 《破浪者:数字时代的生存法则与进化之道》并非一本关于具体行业或技术应用的教科书,它更像是一张指引未来航向的星图,一份洞察时代脉搏的行动指南。本书深入剖析了数字时代最核心的驱动力,探讨了在碎片化、互联互通、高度不确定性的环境中,我们所面临的根本性转变,并由此提炼出一套切实可行的生存法则与进化之道。 一、 理解数字时代的“底色”:连接、碎片化与不确定性 本书首先将带领读者一同审视数字时代最显著的特征。我们不再是信息孤岛,而是被前所未有的网络深度连接。这种连接既带来了信息的极大丰富和交流的便捷,也催生了信息的过载、注意力的稀释和社群的边界模糊。 无处不在的连接: 从智能手机到物联网,从社交媒体到工作协作平台,我们被包裹在由数据流织就的巨网中。这种连接重塑了信息传播的效率与广度,也挑战了传统的“中心化”模式。本书将探讨这种连接对个人生活、社会互动乃至全球格局产生的深远影响,以及我们如何在这种高度互联的环境中保持清醒的判断和独立思考。 碎片化与注意力之战: 信息如雨后春笋般涌现,但用户的注意力却变得稀缺而短暂。长篇大论被压缩成短视频,深度阅读被简化为标题党。在这种碎片化的信息环境中,如何有效获取、筛选和处理信息,如何抵御信息茧房的诱惑,成为一项关键技能。本书将剖析注意力经济的运作机制,并提供一套提升信息甄别能力和专注力的策略。 不确定性成为常态: 技术革新、市场波动、地缘政治变化,使得未来充满了未知。曾经清晰的职业路径、稳固的商业模式,都可能在转瞬之间被颠覆。本书强调,在这种“黑天鹅”频现的时代,僵化和保守是最大的敌人。理解不确定性的本质,学会拥抱变化,并建立应对风险的韧性,是每个“破浪者”必备的素质。 二、 个体进化:重塑自我以适应新环境 在数字时代,个体的价值不再仅仅取决于已有的知识和技能,更在于其学习能力、适应能力和创造能力。本书将重点探讨个体如何在这样的变革中实现自我进化。 终身学习的本质: 传统的“学以致用”模式正在失效,取而代之的是“用中学,学中用”的螺旋式上升。本书将阐述终身学习不再是一种选择,而是一种生存必须。它将深入探讨如何构建个性化的学习体系,如何从海量信息中汲取养分,以及如何将所学转化为切实的行动力。这包括对批判性思维、解决问题能力、以及跨领域知识整合能力的培养。 “软技能”的硬实力: 在一个算法和自动化日益普及的时代,那些难以被机器取代的人类特质——同理心、创造力、沟通能力、情商——反而成为了核心竞争力。本书将详细阐释这些“软技能”在数字时代的重要性,以及如何通过刻意练习和场景应用来提升它们。这不仅仅是人际交往的技巧,更是深度协作、建立信任、以及引领变革的基石。 构建数字身份与个人品牌: 在线上与线下交互日益模糊的时代,清晰、有价值的数字身份和个人品牌,是吸引机会、建立连接、并最终实现价值变现的关键。本书将指导读者如何审慎地构建和维护自己的数字形象,如何通过有策略的内容输出和社群互动,塑造一个能够被认可和信赖的个人品牌。这并非是浮于表面的营销,而是基于真实能力和独特价值的展现。 心理韧性与自我关怀: 面对快速变化和潜在的压力,保持良好的心理状态至关重要。本书将讨论如何在信息洪流中保持内心的平静,如何在挑战面前不屈不挠,以及如何通过有效的自我关怀机制,维持身心健康,从而拥有持续前行的动力。 三、 组织变革:迈向敏捷、协同与价值创造的新范式 对于企业和组织而言,数字时代的要求是颠覆性的。固守传统、层级森严的组织结构,已经难以适应快速的市场变化和用户需求。本书将为组织提供一套转型思路。 告别“大船”思维,拥抱“快艇”精神: 传统的、缓慢决策的科层制组织,在面对瞬息万变的市场时,往往反应迟钝。本书将强调组织敏捷性的重要性,探讨如何通过扁平化管理、赋能团队、以及建立快速反馈机制,让组织像“快艇”一样灵活而迅速。这包括对精益创业、敏捷开发等方法论的深入解读。 从“部门墙”到“生态链”: 孤立的部门和内部壁垒,是阻碍创新的重要因素。本书将倡导打破内部边界,构建跨部门、跨组织的协同网络。通过开放式创新、平台化思维,以及与外部伙伴建立更紧密的生态关系,才能真正释放集体的智慧和创造力,共同构建价值。 数据驱动的决策与用户中心的重塑: 在数字时代,数据是新的“石油”。然而,数据的价值在于其如何被理解和运用。本书将探讨如何建立有效的数据收集、分析与应用体系,实现基于数据的精准决策。更重要的是,将强调将用户置于组织的核心,通过深入理解用户需求,驱动产品与服务的创新,从而赢得市场的青睐。 重塑领导力:从“指挥官”到“赋能者”: 新时代的领导者,不再是发号施令的“指挥官”,而是激发团队潜能、营造良好协作氛围的“赋能者”。本书将探讨在新环境中,领导者需要具备哪些新的特质和能力,如何通过信任、支持和激励,打造一支高绩效的团队,引领组织穿越迷雾,驶向成功。 四、 应对未来:创造与共赢的时代 《破浪者》的最终落脚点,是关于如何在数字时代创造更美好的未来。这不仅仅是技术的进步,更是关于价值观的回归与社会责任的体现。 可持续发展的责任: 技术的飞速发展,也带来了对环境、社会公平等方面的挑战。本书将呼吁“破浪者”们,在追求商业成功的同时,不忘肩负起可持续发展的责任,利用数字化的力量,探索更环保、更公平、更包容的解决方案。 从竞争到协同的价值创造: 在一个高度互联的时代,零和博弈的思维模式正在被打破。本书将探讨如何从单纯的竞争转向更广泛的协同,如何通过构建共赢的生态系统,实现价值的最大化。这包括对共享经济、合作共赢等模式的深入思考。 拥抱不确定,创造无限可能: 最终,《破浪者》并非提供一套现成的“答案”,而是鼓励读者去主动探索、去大胆实践。它相信,在挑战与不确定性中,蕴藏着无限的机遇。通过掌握数字时代的生存法则,不断实现自我进化,我们每个人都能成为驾驭时代浪潮的“破浪者”,共同创造一个更加繁荣、更加美好的未来。 本书适合所有身处变革浪潮中的个体与组织,无论是初出茅庐的年轻人,还是经验丰富的商业领袖,亦或是寻求转型与突破的企业管理者。《破浪者:数字时代的生存法则与进化之道》将为您提供一套深刻的洞察,一套实用的方法,以及一份直面未来的勇气。它将帮助您拨开迷雾,看清方向,最终在数字时代的浩瀚海洋中,找到属于自己的航道,扬帆远航。

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当我看到《大跨界-互联网时代的新商业模式》这个书名时,我的第一反应是:这不正是我一直苦苦寻找的答案吗?作为一名资深的行业观察者,我亲眼见证了无数企业在数字化转型过程中遭遇的瓶颈,也看到了少数敢于突破常规、拥抱变革的企业所取得的惊人成就。这本书似乎正是为我们这些对商业世界的新规则充满渴望的人量身打造的。 我特别期待书中能够深入剖析那些真正意义上的“跨界”案例。我所理解的跨界,并非简单的跨领域合作,而是对原有商业逻辑的颠覆和重构。比如,一家科技公司如何凭借其强大的数据分析能力,成功切入金融服务领域,或者一家传统零售商如何通过互联网技术,摇身一变成为集社交、娱乐、电商于一体的平台。这些成功的背后,一定有值得我们深入挖掘的战略智慧和执行策略。 同时,“互联网时代”的内涵也让我充满遐想。这本书会如何阐释互联网对商业模式的根本性影响?是仅仅停留在技术层面,还是会深入探讨其在文化、社会、心理等层面的渗透?我更希望看到的是,作者能够基于对互联网发展规律的深刻理解,提炼出那些能够穿越周期、持续有效的商业范式。例如,共享经济、平台经济、订阅经济等,它们是如何在互联网的土壤中生根发芽,并演化出新的商业形态的? “新商业模式”这个关键词,也勾起了我对创新方法论的兴趣。这本书是否会提供一些实用的工具或模型,帮助读者识别潜在的跨界机会,并有效地规避风险?我希望看到的不仅仅是成功的案例堆砌,更是能够指导实践的理论框架。比如,如何构建一个能够快速响应市场变化、并具备持续创新能力的组织架构?如何利用技术工具来驱动商业模式的迭代和升级? 总而言之,我期望这本书能成为我探索互联网时代商业奥秘的一本“宝典”。它应该能够在我对商业模式的理解上,打开新的维度,提供新的视角,甚至刷新我的认知。我希望读完之后,能够清晰地看到商业世界未来可能的走向,并从中找到属于自己的发展路径。

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《大跨界-互联网时代的新商业模式》这个书名,如同一盏明灯,照亮了我长期以来在商业转型道路上的探索。我深切地感受到,传统的商业边界正在模糊,而互联网作为一种强大的连接力量,正在以前所未有的方式重塑着商业的版图。因此,我对本书的内容充满了浓厚的研究兴趣。 我特别想了解书中是如何界定“跨界”的。它是否仅仅是简单的资源互换或营销合作,还是更深层次的价值链整合与商业模式创新?我非常期待能够看到书中对那些真正实现“破界”的企业进行深度剖析。例如,一家原本专注于内容创作的公司,如何通过技术赋能,成功转型为集技术服务、数据分析、社区运营于一体的综合性平台?这种跨界是否带来了全新的盈利模式和竞争优势? “互联网时代”的提法,让我对书中内容的现实意义和前瞻性有了很高的期望。我希望书中不仅仅停留在对现有模式的描述,更能深入挖掘互联网技术(如AI、大数据、云计算、区块链等)如何成为驱动新商业模式诞生的关键要素。同时,我也期待书中能探讨数字化转型过程中所面临的挑战,以及企业如何通过拥抱新技术、新理念来克服这些挑战,实现可持续发展。 此外,“新商业模式”这个关键词,让我对书中可能涉及的创新理论和实践方法论产生了浓厚的兴趣。我希望书中能够提供一些清晰的框架,帮助我理解不同类型的新商业模式(如平台模式、共享模式、订阅模式、零工经济等)的运作逻辑、优劣势以及适用场景。我更希望书中能够包含一些关于如何构建创新驱动型组织、以及如何培养跨界人才的实用性建议。 总而言之,我希望这本书能为我提供一套系统性的认知体系,帮助我理解和掌握在互联网时代下,商业模式如何实现“大跨界”,并在此基础上寻找新的增长点和发展机遇。我期待这本书能成为我思考商业未来、制定战略规划的有力武器,让我不再迷失在瞬息万变的商业浪潮中。

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这本书的标题《大跨界-互联网时代的新商业模式》一下就抓住了我的眼球。我本身就在互联网行业摸爬滚打,深切体会到传统商业模式在数字浪潮中的挣扎与转型,所以对“新商业模式”这个话题充满了好奇。我期待这本书能给我带来一些启发,让我看到新的增长点和突破口。 在翻阅这本书之前,我脑海中已经勾勒出一些可能涵盖的内容。比如,书中是否会深入剖析那些成功实现跨界融合的企业案例?它们是如何打破行业壁垒,将看似不相关的业务板块整合在一起,形成协同效应的?我特别想了解,这些企业在技术应用、用户运营、数据分析等方面有哪些独到之处,能够让它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。 再者,对于“互联网时代”的界定,这本书会给出怎样的视角?是仅仅聚焦于当下,还是会追溯到互联网早期,分析其发展演变对商业模式的根本性影响?我倾向于后者,因为理解历史脉络才能更好地把握未来趋势。同时,书中是否会探讨人工智能、大数据、区块链等前沿技术,如何重塑价值链,驱动新的商业模式创新?这些技术的力量是巨大的,我希望能从书中获得更清晰的认知。 此外,“跨界”这个词本身就包含了无限的可能性。这本书会如何定义和解读“跨界”?是简单的产品叠加,还是更深层次的模式创新?我尤其关心的是,书中是否会分享一些指导性的框架或方法论,帮助读者理解如何识别跨界机会,如何评估跨界风险,以及如何构建支持跨界发展的组织能力。毕竟,理论指导需要落地实践。 最后,我希望能在这本书中找到一些关于未来商业发展趋势的预测和洞察。在信息爆炸、变化加速的互联网时代,企业如何才能保持敏锐度和适应性,持续创造价值?这本书会不会提供一些前瞻性的思考,让我对未来的商业格局有一个更清晰的预判,从而更好地为自己的职业发展或创业项目做好规划?

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《大跨界-互联网时代的新商业模式》这个标题,就像一颗石子投入了我平静的商业思考湖面,激起了层层涟漪。我一直认为,在这个技术飞速迭代、消费者需求日新月异的时代,固守传统商业模式无异于坐以待毙。因此,我对书中关于“新商业模式”的探讨抱有极大的期待。 在我看来,本书的关键在于“跨界”二字。它预示着本书将不会局限于某个单一行业或领域,而是会展现出一种更加宏观、更加融合的视野。我迫切地想知道,作者将如何定义“跨界”,是仅仅指企业间的合作,还是更深层次的业务融合,甚至是商业生态的重塑?例如,我们是否会看到关于人工智能驱动的个性化推荐如何颠覆内容产业,或者区块链技术如何重塑供应链金融的案例分析? “互联网时代”的表述,也让我对书中内容的时效性充满了信心。我期望书中能够深入分析当前互联网发展的最新趋势,例如5G、物联网、元宇宙等新兴技术,以及它们如何催生出前所未有的商业机会。我希望能在这本书中找到对这些技术如何赋能新商业模式的深刻解读,以及它们在实践中遇到的挑战与应对策略。 更具体地说,我希望书中能提供一些具体的操作指南或思考框架,帮助读者理解如何将“跨界”理念转化为可行的商业策略。例如,企业应该如何评估自身的资源禀赋,识别潜在的跨界伙伴,并构建能够有效整合不同业务板块的组织架构?书中是否会包含一些关于如何利用数据分析来洞察市场需求,以及如何构建强大的用户社区来驱动商业增长的案例? 我非常看重本书能否提供一种前瞻性的视角,帮助我在纷繁复杂的商业环境中,看清未来发展的方向。我希望通过阅读这本书,能够获得对互联网时代商业模式演进的深刻洞察,并从中汲取灵感,为自身的职业发展或企业转型提供有力的支撑。我期待这本书能够像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于新商业模式的丛林,发现新的增长极。

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《大跨界-互联网时代的新商业模式》这个书名,就像一把钥匙,在我探索商业创新困境时,让我看到了开启新思路的可能。我一直认为,在这个信息爆炸、技术革新的时代,传统的商业边界已经不再牢不可破,而互联网更是加速了这种融合与颠覆。因此,我对本书充满了高度的期待,希望能从中获得一些颠覆性的认知。 我尤其关注本书是如何阐释“跨界”的。它是否会深入剖析那些真正打破行业壁垒,实现资源整合、能力互补的企业案例?例如,一家科技公司如何凭借其在数据分析上的优势,成功进入教育领域,提供个性化学习解决方案?或者,一家传统制造企业如何通过拥抱互联网,转型为提供全流程解决方案的服务商?我希望书中能够提供一些深入的洞察,揭示跨界成功的关键因素,以及其中的战略考量。 “互联网时代”的表述,让我对本书内容的时效性和前瞻性充满信心。我期待书中能够基于当前互联网发展的前沿趋势,例如人工智能、物联网、5G、云计算等,来探讨它们如何催生出全新的商业模式。我更希望看到的是,作者能够分享一些关于如何识别和利用这些新兴技术来驱动商业模式创新的具体方法和案例,而不仅仅是停留在概念层面。 “新商业模式”这个关键词,更是让我对接下来的内容充满了好奇。我希望书中能提供一些清晰的理论框架,帮助我理解不同类型的新商业模式,例如平台经济、共享经济、订阅经济、注意力经济等等,以及它们各自的盈利机制、核心竞争力以及发展规律。我更希望看到的是,书中能够提供一些指导性的思考,帮助我在面对复杂多变的商业环境时,能够识别出适合自身发展的“新模式”。 总体来说,我希望这本书能成为一本能够启迪我思维、指导我实践的商业著作。它应该能够帮助我理解商业世界正在发生的深刻变革,并从中找到应对挑战、抓住机遇的有效路径。我期待通过阅读这本书,能够对互联网时代的商业模式拥有更全面、更深刻的认识,并为我的商业决策提供坚实的理论支撑。

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