本書共分14 章,第1 章介紹瞭用友ERP-U8 V10.1 生産管理軟件的應用基礎,包括ERP 生産管理係統概述、係統管理、共用資料設置和實驗的組織設計;第2~14 章分彆介紹瞭生産製造係統中的主生産計劃、需求規劃、産能管理、生産訂單、車間管理、物料清單、工程變更及設備管理8 個模塊,介紹瞭與生産管理活動密切相關的銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理4 個供應鏈管理模塊以及應收款管理、應付款管理2 個財務會計管理模塊的相關功能,並以實驗的方式介紹瞭以上模塊的使用和操作方法。
本書以企業生産經營活動為主綫,以突齣實戰為主導思想,以一個企業單位的生産經營業務為原型,重點介紹瞭在企業信息化管理環境下各項業務活動的處理方法和處理流程。本書為學員量身定做瞭十幾個實驗,並提供瞭實驗數據準備賬套,以便提高實驗效率;提供瞭ERP-U8 V10.1 版生産管理係統實驗操作視頻學習工具,以輔助教學和自學,使學員盡快掌握各個係統功能的操作;提供瞭ERP 實戰演練短劇,以便體會ERP 軟件環境下企業生産經營活動的情景。本書中的每個實驗既環環相扣,又可以獨立運行,適應瞭不同層次、不同進度教學的需要。
本書是用友ERP 認證推薦實驗用書,也可以作為高等院校信息管理與信息係統、工商管理、會計學等相關專業ERP 相關課程的教學實驗用書。
第1章 係統應用基礎 1
1.1 ERP生産管理係統概述 1
1.2 係統管理 4
1.3 設置共用資料 14
1.4 實驗的組織 37
第2章 客戶訂貨 61
2.1 業務概述 61
2.2 係統業務流程 63
2.3 實驗一 客戶訂貨 64
【實驗目的】 64
【實驗要求】 64
【實驗資料】 64
【操作指導】 65
【思考題】 70
第3章 排程業務 71
3.1 業務概述 71
3.2 係統業務流程 75
3.3 實驗二 排程業務 77
【實驗目的】 77
【實驗要求】 77
【實驗資料】 77
【操作指導】 78
【係統功能參數說明】 90
3.4 補充實驗一 銷售預訂單處理 95
【實驗目的】 96
【實驗要求】 96
【實驗資料】 96
【操作指導】 98
3.5 補充實驗二 需求預測訂單的處理 111
【實驗目的】 111
【實驗要求】 111
【實驗資料】 111
【操作指導】 112
【思考題】 120
第4章 産能管理 121
4.1 業務概述 121
4.2 係統業務流程 122
4.3 實驗三 産能管理 124
【實驗目的】 124
【實驗要求】 124
【實驗資料】 124
【操作指導】 125
【係統功能說明】 137
【思考題】 138
第5章 采購業務 139
5.1 業務概述 139
5.2 係統業務流程 140
5.3 實驗四 采購業務 142
【實驗目的】 142
【實驗要求】 142
【實驗資料】 142
【操作指導】 143
【係統功能說明】 155
【思考題】 156
第6章 委外業務 157
6.1 業務概述 157
6.2 係統業務流程 158
6.3 實驗五 委外業務 160
【實驗目的】 160
【實驗要求】 160
【實驗資料】 160
【操作指導】 160
【係統功能說明】 171
【思考題】 172
第7章 生産業務 173
第8章 生産業務 193
第9章 銷售發貨 219
第10章 製單業務 229
第11章 期末處理 255
第12章 物料清單 263
第13章 工程變更 273
第14章 設備管理 283
作為一名對生産成本控製非常關注的讀者,我特彆期待這本書中關於“成本核算”的內容。在製造業中,準確的成本核算不僅是企業進行定價和利潤分析的基礎,更是優化生産流程、降低運營成本的關鍵。我希望這本書能詳細地講解如何通過用友ERP係統來核算各種生産成本,例如直接材料成本、直接人工成本、製造費用等。我非常好奇係統是如何將生産過程中發生的各項費用自動歸集到具體的生産訂單或産品上的,以及如何處理期間費用和期間成本的差異。書中是否會提供關於標準成本法和實際成本法的應用案例,以及如何通過係統來進行成本差異的分析和處理,這對我理解成本控製的精髓至關重要。我希望能學習到如何通過係統提供的報錶,清晰地瞭解産品的構成成本,並從中找齣可以優化的環節。此外,對於研發費用、管理費用等間接費用的分攤,我也希望書中能有清晰的指導,幫助我理解如何將這些費用閤理地分配到生産成本中。總之,我希望通過這本書,能夠掌握一套紮實的用友ERP生産成本核算實操技能,為企業的成本管理提供有力支持。
評分我對這本書的“車間管理”章節充滿瞭濃厚的興趣。在實際生産過程中,車間是所有生産活動發生的場所,車間管理的好壞直接決定瞭生産的效率、質量和成本。這本書的實驗教程形式,預示著它會提供大量實踐操作的機會,這正是我需要的。我期望書中能詳細講解如何利用用友ERP係統來監控和管理車間的生産進度,比如如何通過係統錄入報工數據,實時瞭解各工序的完成情況,以及如何及時發現和處理生産過程中的瓶頸問題。我特彆想學習如何利用係統進行生産任務的派工和調度,如何根據工序能力和設備狀況來優化生産綫,以達到最大化的生産效率。此外,對於車間的質量管理,我希望書中能涵蓋如何利用係統記錄生産過程中的質量檢驗結果,如何對不閤格品進行追溯和處理,以及如何通過數據分析來找齣質量問題的根源。書中關於設備管理的內容,例如設備的維護保養計劃、維修記錄的錄入和查詢,也是我非常關注的。總而言之,我希望通過這本書的學習,能夠掌握一套運用用友ERP進行精細化車間管理的實操技能,從而提升生産現場的管理水平。
評分拿到這本書,我最先關注的是它關於庫存管理的部分,畢竟,庫存是連接采購、生産和銷售的關鍵環節,一旦管理不好,很容易造成積壓或短缺,對企業的資金鏈和運營效率都會産生嚴重影響。這本書的目錄裏提到瞭“庫存管理模塊”,我非常好奇它會如何深入講解。我希望它能詳細闡述如何進行庫存的日常管理,比如入庫、齣庫、盤點、調撥等操作,並提供相應的實操案例。更重要的是,我期待書中能講解如何利用用友ERP係統來優化庫存策略,例如,如何設置閤理的安全庫存水平,如何利用ABC分類法對庫存進行精細化管理,以及如何通過係統分析庫存周轉率,找齣滯銷品並製定相應的處理方案。我特彆希望書中能有關於期初庫存建立和期末結賬過程的指導,這對於保證庫存數據的準確性至關重要。此外,書中對不同庫存類型,比如原材料、半成品、産成品,以及它們的管理方法是否有所區分,這對我理解復雜的庫存結構非常有幫助。我希望能在這本書中找到將理論知識轉化為實際操作的橋梁,通過係統模擬,掌握一套行之有效的庫存管理方法。
評分我一直在尋找一本能夠幫助我理解如何利用ERP係統進行生産數據分析的書籍,而這本《用友ERP生産管理係統實驗教程(U8 V10.1版 配光盤)》似乎正是我需要的。尤其是我對書中的“生産數據分析與報錶”部分充滿瞭期待。我希望它能教我如何從係統中提取有用的生産數據,並利用這些數據進行深入的分析。例如,我希望瞭解如何通過係統報錶來評估生産計劃的執行情況,分析生産能力的利用率,以及預測未來的生産需求。書中是否會提供一些關於關鍵生産指標(KPI)的定義和計算方法,比如設備綜閤效率(OEE)、準時交貨率(OTD)、庫存周轉天數等等,並指導我如何通過係統生成這些KPI的分析報錶,這對我全麵瞭解生産運營狀況至關重要。我非常想學習如何利用係統提供的圖錶和可視化工具,將復雜的生産數據轉化為直觀易懂的分析結果,從而幫助管理層做齣更明智的決策。另外,關於如何通過數據分析來識彆生産過程中的瓶頸、優化資源配置、提高生産效率,我也希望書中能提供具體的案例和方法。
評分我最近在關注企業的信息化建設,特彆是ERP係統在企業運營中的作用。因此,這本《用友ERP生産管理係統實驗教程(U8 V10.1版 配光盤)》中的“係統集成與協同”章節引起瞭我的濃厚興趣。我希望它能詳細講解用友ERP係統是如何與其他係統進行集成的,比如 MES(製造執行係統)、WMS(倉庫管理係統)、CRM(客戶關係管理係統)等。我非常想瞭解係統之間是如何實現數據共享和業務協同的,以及這些集成能夠為生産管理帶來哪些具體的價值。書中是否會提供一些關於如何通過API接口或其他集成方式來實現係統間數據交互的案例,這對我理解係統的擴展性和開放性很有幫助。我還希望書中能夠講解在實際應用中,如何通過ERP係統來優化企業內部各部門之間的協同,例如銷售部門如何通過係統及時嚮生産部門傳遞訂單信息,采購部門如何根據生産需求及時進行物料采購,以及財務部門如何通過係統實時瞭解生産成本和庫存情況。總而言之,我期待在這本書中找到如何利用ERP係統實現企業整體運營的無縫集成和高效協同的實踐經驗。
評分我最近拿到一本名為“用友ERP生産管理係統實驗教程(U8 V10.1版 配光盤)”的書,雖然我還沒有機會深入研究,但從它的厚度和內容目錄來看,它似乎是一本非常紮實的實踐性教材。我特彆期待它關於物料需求計劃(MRP)的章節,希望能夠清晰地講解如何通過係統設置和操作,實現從基礎數據維護到最終生産訂單下達的完整流程。例如,在MRP的運行過程中,係統是如何考慮提前期、損耗率、安全庫存等關鍵參數的,這些參數的設置又會對最終的計劃結果産生怎樣的影響,我都希望書中能有詳盡的案例分析和步驟指導。另外,對於生産訂單的管理,從訂單的創建、領料、投産、完工入庫,到生産過程中的數據跟蹤和異常處理,這些環節的每一個細節,都關係到企業生産效率和成本控製。我希望這本書能夠提供豐富的實操場景,讓讀者能夠親手操作,理解不同設置選項背後的邏輯,並學會如何根據實際生産情況進行調整。特彆是對於工藝路綫和BOM(物料清單)的管理,這是生産計劃的基礎,我希望書中能提供一些關於如何構建和維護準確、高效BOM的技巧,以及如何根據工藝路綫來優化生産排程。總而言之,我對這本書的學習潛力充滿瞭期待,希望能通過它掌握用友ERP在生産管理方麵的核心技能,為將來的工作打下堅實基礎。
評分我對這本書所包含的“生産計劃與排程”部分抱有非常高的期望,因為這是整個生産管理的核心環節。我希望這本書能夠提供非常詳細的實踐指導,讓我能夠理解並掌握如何利用用友ERP係統來製定科學、閤理的生産計劃。我特彆期待書中能講解如何根據銷售訂單、市場預測以及庫存水平來生成主生産計劃(MPS),以及如何將MPS分解為物料需求計劃(MRP)和能力需求計劃(CRP)。書中是否會提供關於不同排程策略的案例分析,例如按照交期優先、成本優先、能力優先等方式來安排生産任務,並且指導我如何在係統中實現這些排程。我非常想瞭解係統是如何處理生産過程中的約束條件,比如設備産能、人員技能、物料可用性等,並根據這些約束來生成可行的生産排程。此外,書中關於如何應對生産計劃變更,如何快速調整生産排程以應對突發情況,這也是我非常關注的內容。我希望通過這本書的學習,能夠掌握一套高效的生産計劃與排程方法,最大限度地提高生産資源利用率,確保産品按時交付。
評分我最近在考慮如何提升企業的精益生産能力,而這本書《用友ERP生産管理係統實驗教程(U8 V10.1版 配光盤)》正好觸及瞭我的興趣點,特彆是關於“精益生産與持續改進”的實驗部分。我希望書中能夠講解如何利用用友ERP係統來支持精益生産的理念和實踐。例如,我非常想瞭解如何通過係統來識彆和消除生産過程中的浪費,例如過量生産、等待、運輸、過度加工、庫存、不必要的移動以及缺陷等。書中是否會提供關於看闆管理(Kanban)、準時生産(JIT)等精益生産技術的係統應用案例,讓我能夠親手操作,理解這些理論如何在ERP係統中落地。我還希望書中能講解如何利用係統來收集和分析生産過程中的數據,從而識彆齣潛在的改進機會,並為持續改進提供數據支持。比如,如何通過係統追蹤設備的停機時間,分析原因並采取糾正措施;如何通過係統監測生産周期內的各個環節,找齣效率低下的地方並進行優化。總而言之,我期望通過這本書的學習,能夠掌握如何將精益生産的思維融入到ERP係統的應用中,並利用係統實現生産管理的持續改進。
評分對於企業而言,供應鏈的協同與效率至關重要,而ERP係統在其中扮演著核心角色。因此,我對《用友ERP生産管理係統實驗教程(U8 V10.1版 配光盤)》書中關於“供應鏈協同”的章節抱有極大的興趣。我希望它能夠深入講解如何通過用友ERP係統來打通企業內部的采購、生産、銷售環節,並與外部的供應商和客戶實現有效的信息共享和協同。我期待書中能提供關於如何通過係統進行供應商管理、物料采購、入庫驗收等流程的實操指導,確保采購環節的高效和準確。同時,我也希望瞭解係統如何支持銷售訂單的處理、生産計劃的製定、以及成品齣庫的流程,從而實現銷售與生産的緊密聯動。書中是否會涉及如何通過係統進行庫存的實時監控和預測,以及如何根據銷售需求來動態調整生産計劃,這些都是我非常關注的內容。我希望能在這本書中找到如何利用ERP係統來優化整個供應鏈的運作,降低庫存成本,縮短交貨周期,提高客戶滿意度的實操方法。
評分我對這本書關於“企業資源計劃(ERP)基礎理論與用友U8 V10.1版係統概覽”的內容非常感興趣。雖然市麵上ERP的書籍不少,但我認為一本好的教程應該從基礎理論講起,幫助讀者建立起完整的概念體係,然後再深入到具體的係統操作。我希望書中能夠清晰地闡述ERP的核心理念,比如集成化管理、信息共享、流程優化等,並解釋ERP係統是如何幫助企業實現這些目標的。對於用友U8 V10.1這個具體版本,我期待書中能提供一個全麵的係統概覽,包括它的主要模塊、功能特點以及在生産管理方麵的優勢。我希望能夠通過這本書,對用友U8 V10.1的整體架構和操作界麵有一個初步的認識,瞭解它的功能模塊是如何相互關聯、協同工作的。同時,我也希望書中能夠提供一些關於如何進行係統初始化設置的指導,比如參數的配置、基礎數據的錄入等,這對於初學者來說非常重要。總而言之,我期待這本書能為我打下堅實的ERP理論基礎,並幫助我快速熟悉用友U8 V10.1係統,為後續的學習和實踐做好準備。
評分謝謝啦京東!這次真快,5小時後送到,還下著雨,辛苦啦師傅
評分還不錯,不過用友係統並不太好用,浪潮的不錯
評分給力給力給力給力給力給力給力給力
評分比較詳細,內容淺顯易懂,圖文並茂,是本不錯的好書。
評分okokokokok
評分好^_^^_^
評分謝謝啦京東!這次真快,5小時後送到,還下著雨,辛苦啦師傅
評分非常好,非常喜歡,快遞速度夠快
評分可以。。。。
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