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薑汝祥 著

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發表於2024-11-05

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圖書介紹

店鋪： 中信齣版社官方旗艦店
齣版社： 中信齣版社
ISBN：9787508650975
商品編碼：1586727550
品牌：中信齣版（Citic Press）
開本：16開
齣版時間：2015-05-01
用紙：膠版紙

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圖書描述

內容簡介

企業要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是結果。結果第一、理由第二，執行的本質就在於抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切都不存在。

執行——修改——執行——完善，在執行中思考，在執行中完善，發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理：對結果負責是對我們工作的價值負責，而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標，而不是任務這一程序。

要結果，不要理由，就要有團隊精神，凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊。

作者簡介

◎锡恩公司首席顧問

◎中國企業戰略執行第一人

◎經濟學碩士、北京大學社會學博士

◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者

◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理

◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任

◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物

◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL 集團董事長李東生、

萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕 執行總裁梁昭賢一緻推崇

的實戰型戰略管理專傢

◎美國《財富》雜誌中國唯一戰略專傢、撰稿人。 中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓

    ◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果 請給我結果2 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

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