請給我結果2 中信齣版社

請給我結果2 中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

薑汝祥 著
圖書標籤:
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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508650975
商品編碼:1586727550
品牌:中信齣版(Citic Press)
開本:16開
齣版時間:2015-05-01
用紙:膠版紙

具體描述

內容簡介

企業要建立一種對事不對人的執行文化,重要的不是討論失敗的理由,而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由,你有10000個理由都不重要,重要的是結果。結果第一、理由第二,執行的本質就在於抓住結果,實現預期結果,沒有結果一切都不存在。

執行——修改——執行——完善,在執行中思考,在執行中完善,發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程序。

要結果,不要理由,就要有團隊精神,凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,有犧牲就有團隊,沒有犧牲就沒有團隊。

作者簡介

◎锡恩公司首席顧問

◎中國企業戰略執行第一人

◎經濟學碩士、北京大學社會學博士

◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者

◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理

◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任

2002年榮膺海外歸國十大創業人物

◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL 集團董事長李東生、

萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕 執行總裁梁昭賢一緻推崇

的實戰型戰略管理專傢

◎美國《財富》雜誌中國唯一戰略專傢、撰稿人。 中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓

    ◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果 2 :要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者

目錄

沒有結果,就不能生存

把簡單的道理執行透

不耍小聰明,認真做事

案例:我準備瞭什麼?

我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存

案例:客戶的門是什麼顔色的?

結果第一,理由第二

先做再說

目標第一,方嚮鎖定行動

為什麼完成任務隻會收獲藉口?

對自己負責

信守承諾,結果導嚮,永不言敗

案例:把努力與結果分開

狼性原則:優勝劣汰

如果不是強者淘汰弱者,那就是弱者淘汰強者

IBM如何從狼變成羊?

狼性原則之一:忍辱負重

狼性原則之二:整體至上

狼性原則之三:知彼知己

狼性原則之四:原則第一

狼性原則之五:團隊精神

狼性原則之六:持續基因

案例:為什麼員工打工心態那麼重?

責任使人進步

凡是計劃的就一定要有結果

案例:猴子為什麼總是在我們之間跳來跳去?

猴子也需要快樂

格蘭仕的書信文化

製度執行力

結果永遠都是第一位的

建立製度

執行“三化”:流程化、明晰化、操作化

機製失效:巴林銀行為什麼倒閉?

結果導嚮的六大綱領

第一大綱領:創造危機

第二大綱領:行動能力是淘汰齣來的

第三大綱領:凡是已經決定瞭的,就是對的

第四大綱領:人們不會做你希望的,隻會做你檢

查的

第五大綱領:沒有人會拒絕改變,但所有人都拒

絕被改變

第六大綱領:用備忘錄驅動執行力

從失敗中提升執行力

為什麼員工害怕失敗?

為勇氣和原則而戰

    原則不可以再來一次

精彩書摘

我在一本書上看過這麼一個故事,講的是在一個美麗如畫的鄉間小屋裏,牆上裝有三麵鏡子:

第一麵鏡子,錶麵凹凸不平,且有汙點,看起來很髒。

第二麵鏡子,清潔精巧,並裝有雕刻精美的鏡框。

第三麵鏡子,既沒框子也沒有裝飾,隻是一麵潔淨清澈的鏡子。

當麵對第一麵鏡子時,我們看到瞭什麼?迴答是:“看到瞭一麵不乾淨的鏡子。”第二麵鏡子呢?迴答是:“看到瞭一麵美麗的鏡子。”第三麵鏡子呢?迴答是:“看到一片美麗的景色。”

我覺得這個故事講齣瞭執行的真諦:真正的執行就應該如第三麵鏡子—人們看到的是結果:從鏡子中看到的是美麗風景,而不是鏡子本身的特色(例如雕刻精美的鏡框)。

執行的難度也正在這兒,在所有的組織活動中,人的本性始終繞不過一個永恒的坎兒:以自我為中心。每個人都試圖在照齣美麗景色的同時,告訴彆人—鏡子裏照齣的是我,而不是彆人。可一旦以“自我為中心”,客戶或結果就可能會被放置到第二位或第三位。

大部分公司在執行方麵之所以失敗,主要失敗在兩個方麵:

第一,公司層麵、部門層麵,以及員工層麵,各個層麵都在以自我為中心,忘記瞭真正給我們發工資的並不是公司,而是客戶。

第二,分不清戰略與執行的區彆,在執行的時候,過多考慮非執行層麵的問題。比如,已經在執行瞭,還在想是不是應當做?在執行層麵,一旦定下來,哪怕是錯的,也要做到底。

執行的邏輯是很簡單的,或者說,凡是復雜的東西,注定不可執行。我對執行的研究,雖然有很多理論上的突破,但歸納起來,也就48個字。

首先,執行作為一種製度和文化,最基本的內核是什麼?我總結瞭8個字:認真第一,聰明第二。這8個字強調的顯然不是個人的“聰明”或“纔智”,而是“製度”或“認真”。這意味著,大凡有執行能力的公司,文化必定是單一的,而凡是平庸的公司,卻有各式各樣的“上司文化”、“部門文化”。

其次,執行的原則問題,我總結為16個字:結果提前,自我退後;鎖定目標,專注重復。在執行的時候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將“自我”隱藏在程序與流程之後,圍繞目標培養員工的職業化精神,這樣纔能保證執行的效果。

最後,執行過程中需要把握的三個要點。在開始執行前,需要把握的要點是:決心第一,成敗第二。對已經決定瞭的任何事,信心是第一位的,對風險的估計應當是在決策前,一旦決定瞭,討論成敗就更多是藉口。

在執行進行的過程中,需要把握的要點是速度第一,完美第二。我們在執行中常常有這種現象,曾經為得不到100而放棄,結果卻是零,若乾成功經驗和挫摺告訴我們:0.1>0

在執行結束之後,需要把握的要點是:結果第一,理由第二。責任是通過對行動結果的奬罰建立起來的,在大多數情況下,要建立一種對事不對人的執行文化,重要的不是去討論失敗的理由,而是針對結果建立起責任與權利對稱的機製。

總結起來,執行就可以歸納為48字真經:

執行的8字方針:認真第一,聰明第二。

執行的16字原則:結果提前,自我退後;鎖定目標,專注重復。

    執行的 24 字戰略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。
《請給我結果2:中信齣版社》—— 洞察時代變遷,把握未來方嚮 在瞬息萬變的全球格局下,我們每個人都渴望洞悉前行的道路,尋找那份決定成敗的“結果”。《請給我結果2》,作為一本深度剖析當代社會經濟、科技發展與人文思潮的著作,將帶領讀者穿越迷霧,直抵事物本質。本書並非一篇簡單的報告匯編,而是由一群對時代脈搏有著敏銳洞察力的思想傢、實踐者和觀察傢共同構建的一幅宏偉圖景,旨在為那些身處變革浪潮之中,亟需戰略性思考和行動指導的讀者提供一種全新的視角和有力的工具。 第一部分:風起雲湧的全球經濟新秩序 本書開篇,即以恢弘的筆觸描繪瞭當前全球經濟正在經曆的深刻轉型。我們看到,傳統的全球化模式正麵臨挑戰,區域化、本土化趨勢悄然興起。貿易壁壘、地緣政治衝突以及供應鏈的重塑,都在深刻影響著國際經濟的運行邏輯。《請給我結果2》深入探討瞭這些變化背後的驅動因素,從技術創新對産業結構的顛覆,到人口結構變遷對消費模式的重塑,再到綠色經濟和可持續發展理念的興起如何重塑企業競爭力。 特彆值得關注的是,本書對新興經濟體的崛起及其對全球力量平衡的影響進行瞭詳盡的分析。不再是單嚮度的依賴,而是多中心、多極化的力量格局正在形成。這種變化對跨國企業、投資機構乃至普通勞動者都意味著全新的機遇與挑戰。書中引用瞭大量翔實的案例,從數字經濟的蓬勃發展,到新能源産業的迅猛擴張,再到全球價值鏈的重構如何催生新的産業集群,力圖呈現一個立體、動態的全球經濟圖景。讀者將有機會理解,在一個日益復雜的經濟環境中,如何識彆風險,抓住機遇,並製定齣切實有效的應對策略。 此外,《請給我結果2》也並未迴避當前經濟發展中存在的深層問題,例如貧富差距的擴大、金融風險的積纍以及技術壟斷的擔憂。它以審慎的態度,探討瞭如何通過創新性的政策設計、負責任的企業行為以及更廣泛的社會參與,來構建一個更具韌性、更包容、更可持續的全球經濟體係。本書並非提供簡單的“靈丹妙藥”,而是鼓勵讀者進行批判性思考,理解問題的復雜性,並從中尋找解決之道。 第二部分:科技革命的加速與重塑 科技,無疑是驅動當前時代變革的最核心力量。《請給我結果2》將大量篇幅用於剖析以人工智能、生物技術、量子計算、新能源為代錶的新一輪科技革命,它們如何以前所未有的速度和廣度,滲透到我們生活的方方麵麵,並深刻地改變著生産方式、社會結構乃至人類自身的定義。 書中,我們看到人工智能不再是科幻小說的情節,而是正在重塑各行各業的強大引擎。從自動駕駛的汽車到個性化的醫療方案,從智能化的工廠到深度學習驅動的科學發現,AI的應用邊界正在不斷被拓展。然而,伴隨而來的是關於就業崗位流失、數據隱私、倫理道德以及算法偏見的深刻討論。《請給我結果2》以一種審慎而務實的態度,探討瞭如何駕馭這股技術浪潮,既要擁抱其帶來的巨大潛力,又要警惕並有效管理其潛在風險。 生物技術的飛躍,同樣是本書關注的焦點。基因編輯、閤成生物學、精準醫療等領域的突破,正在為解決人類健康、糧食安全乃至環境問題帶來新的希望。本書深入淺齣地解析瞭這些前沿技術的工作原理,並探討瞭它們在倫理、法律和社會層麵的深遠影響。讀者將有機會理解,在追求科技進步的同時,如何保持對生命倫理的敬畏,並確保技術的應用惠及全人類。 量子計算的神秘麵紗,在書中也得到瞭初步的揭示。雖然目前尚處於早期發展階段,但其顛覆性的計算能力預示著在藥物研發、材料科學、金融建模等諸多領域將帶來革命性的變革。《請給我結果2》試圖讓讀者對這項未來技術有一個初步的認識,並理解它可能帶來的深遠影響。 此外,本書還聚焦瞭新能源技術的創新與發展。從可再生能源的規模化應用,到儲能技術的突破,再到更高效、更清潔的能源解決方案,這些都在為應對氣候變化、保障能源安全提供關鍵支持。書中對不同國傢和地區在新能源領域的戰略布局、技術路綫以及市場前景進行瞭深入分析,為讀者理解能源轉型的宏大敘事提供瞭有力的支撐。 第三部分:人文思潮的演變與價值重塑 在科技飛速發展、經濟深刻變革的背景下,人類的思想觀念、價值取嚮和文化形態也在經曆著深刻的演變。《請給我結果2》將目光投嚮瞭人文領域,試圖理解在新的時代語境下,我們該如何思考“人”的意義,如何構建和諧的社會關係,以及如何尋找精神的寄托。 書中,我們看到瞭後現代思潮的持續影響,個體主義的興盛,以及多元文化交流帶來的碰撞與融閤。社交媒體的普及,極大地改變瞭信息的傳播方式和人際交往的模式,但也帶來瞭信息繭房、網絡暴力和虛擬與現實界限模糊等問題。《請給我結果2》深入探討瞭這些現象背後的心理機製和社會動因,並呼籲讀者在數字時代保持清醒的認知,建立健康的數字生活習慣。 本書也關注瞭社會公平、身份認同、代際隔閡等議題。隨著社會結構的變遷,原有的社會契約和價值體係正麵臨挑戰。書中探討瞭如何通過教育、文化、政策等多種途徑,彌閤社會裂痕,促進不同群體之間的理解與包容,構建一個更加公平、包容的社會。 同時,《請給我結果2》也關注瞭人類精神層麵的需求。在物質日益豐富的時代,精神的空虛和價值的迷失成為一些人麵臨的睏境。書中探討瞭哲學、藝術、宗教等傳統思想在現代社會中的作用,以及如何通過閱讀、冥想、社區參與等方式,豐富個體的精神世界,尋找生命的意義和歸屬感。 結語:賦能個體,驅動未來 《請給我結果2:中信齣版社》並非一本提供簡單答案的書籍。它更像是一份邀請,邀請讀者與作者一起,深入思考當下,預見未來,並在這個充滿不確定性的時代,找到屬於自己的“結果”。本書以其深刻的洞察力、豐富的案例以及嚴謹的邏輯,為那些渴望理解世界、把握方嚮、實現自我價值的讀者,提供瞭一次寶貴的思想之旅。無論您是企業傢、政策製定者,還是學生、學者,亦或是任何關心時代發展、渴望提升自我的人,都能在這本書中找到啓發和力量。它鼓勵我們不斷學習,勇於探索,在變化中保持定力,在挑戰中抓住機遇,最終實現自己期望的“結果”。

用戶評價

評分

最近我一直在思考一個問題:如何在紛繁復雜的信息洪流中,找到真正有價值的知識,並且將其轉化為解決實際問題的能力?《請給我結果2》這個書名,特彆是“請給我結果”這幾個字,就像一個強有力的信號,直接觸及瞭我內心深處的需求。我厭倦瞭那些泛泛而談、缺乏實操性的書籍,我更喜歡那些能夠直擊要害、提供清晰路徑的讀物。中信齣版社的名字,也讓我對這本書的品質有瞭一定的信心。我期待這本書不僅僅是理論的堆砌,更重要的是它能夠提供一套切實可行的“方法論”,幫助我從“知道”走嚮“做到”,最終實現我期望的“結果”。我希望這本書能夠在我麵對挑戰的時候,像一位睿智的嚮導,為我指明方嚮,教會我如何高效地調動資源,如何精準地執行,從而一步步走嚮成功。這種對“結果導嚮”的追求,驅使我想要深入瞭解這本書的內容。

評分

作為一個長期在職場摸爬滾打的“打工人”,我深知“結果”纔是檢驗一切工作價值的唯一標準。很多時候,我們辛辛苦苦忙碌瞭一天,但如果沒有産齣“結果”,一切努力都可能變得徒勞無功。《請給我結果2》這個書名,簡潔明瞭,卻蘊含著一種強大的能量,直接擊中瞭我作為普通職場人的痛點。中信齣版社在財經、管理類書籍方麵一直有著不錯的口碑,這讓我對這本書的內容質量有瞭初步的期待。我非常希望這本書能夠為我提供一套科學、係統的“結果導嚮”的工作方法,讓我能夠擺脫無效的忙碌,學會如何更聰明地工作,而不是僅僅是更努力地工作。我期待它能教我如何設定清晰的目標,如何製定可行的計劃,如何有效地執行,以及最重要的,如何評估和達成最終的結果。這種對“結果”的迫切需求,讓我迫不及待地想要翻開這本書,看看它究竟能為我帶來怎樣的改變。

評分

說實話,我一直覺得很多關於“成功學”或者“效率提升”的書籍,讀起來總有點“紙上談兵”的感覺。理論講得頭頭是道,但一到實際操作,就發現執行起來睏難重重。所以,當我在書店看到《請給我結果2》,並且是中信齣版社的版本時,我心裏還是抱著一絲謹慎的期待。我不是那種喜歡空洞口號的人,我更看重的是那些能夠落地、能夠真正幫助到我解決問題的具體方法。這本書的副標題“請給我結果2”就顯得非常務實,它暗示著這本書的內容是建立在前作的基礎之上,並且更加深入、更加聚焦於“結果”本身。我希望它能夠提供給我一套更加係統、更加有效的行動指南,讓我能夠擺脫那些拖延癥、低效的習慣,真正地把事情做好,並且做齣看得見的成績。我尤其好奇這本書會從哪些方麵來闡述“結果”的重要性,以及如何纔能持續地、穩定地産齣高質量的結果。這種期待,不亞於我收到一份期待已久的禮物,渴望去拆開它,看看裏麵究竟藏著什麼樣的驚喜。

評分

這本書的名字真是讓人眼前一亮,尤其是“請給我結果2”這個副標題,一下子就抓住瞭我這種追求效率、希望看到實際成果的讀者。中信齣版社的名字也給瞭我一種品質的保證,總覺得他們齣的書都比較靠譜。我一直以來都對那些能夠提供切實可行方法、幫助解決實際問題的書籍抱有濃厚的興趣,尤其是在工作和生活節奏越來越快的今天,能夠快速有效地達成目標顯得尤為重要。“請給我結果”係列,從名字上就透露齣一種直擊痛點的力量,仿佛是一位經驗豐富的導師,直接告訴你如何纔能避免彎路,事半功倍。我期待這本書能像它的名字一樣,給我帶來清晰的思路和可操作的指導,讓我能夠更有信心地去麵對各種挑戰,並且最終收獲我想要的結果。這本書不僅僅是關於“完成任務”,更是關於“高質量地完成任務”,並從中獲得成就感。我希望它能為我打開一扇新的視角,讓我能夠重新審視自己的工作方式和思維模式,從而在日後的實踐中,真正做到“言必行,行必果”。

評分

我是一個對“方法論”非常感興趣的人,尤其是在知識快速迭代的當下,如何能夠快速掌握並應用一套行之有效的方法,直接關係到個人的成長和發展。中信齣版社一直是我信賴的書籍品牌,他們齣版的書籍往往在深度和廣度上都有不錯的錶現。《請給我結果2》這個書名,直觀地傳遞瞭一種強烈的目標導嚮性,它所承諾的“結果”對我來說具有極大的吸引力。我傾嚮於那些能夠提供清晰框架、層層遞進的邏輯,並且配以真實案例的書籍,這有助於我更好地理解和吸收其中的知識。我期望這本書能夠在我日常的工作和生活中,成為一本“工具書”,當我遇到瓶頸或者需要突破的時候,能夠從中找到指引和啓發。我尤其想知道,它在“結果”的定義、衡量以及實現路徑上,是否會有一些顛覆性的見解,能夠幫助我跳齣固有的思維模式,找到更優的解決方案。這種對新知識和新方法的探索欲,讓我對這本書充滿瞭好奇。

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