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本书适合淘宝商家的运营经理、一线运营、运营推广。 商家运营经理可以迅速了解店铺移动电商运营策划的实操流程,梳理出整体的店铺产品的运营打造,迅速开展店铺移动流量布局。 一线运营人员免去了网上查资料的麻烦,更重要的,本书在繁杂的各种规则、运营知识中精选了运营人员急需掌握的核心知识点,帮助他们迅速了解移动电商平台规则,优化店铺移动电商运营工作。 另外,其他平台的商家、在校学生等可以在本书中了解移动电商平台运营知识,为将来在移动电商开展业务提前打下基础。
全书涵盖了移动电商运营策略的重点知识,包括:创业的艰辛、店铺运营日常工作策略、手机淘宝关键词选词实操、移动电商的逻辑思维、店铺流量来源结构布局、移动电商发展趋势报告等,既有移动电商平台的逻辑说明,也有对移动电商运营实操详尽的解读,帮助学员学会移动电商运营策略及逻辑技巧,掌握店铺移动电商运营规则,从而带动店铺移动电商搜索权重.本书的特点是选择一线运营人员需要掌握的移动电商平台搜索核心规则,结合实际的移动电商运营策略,短期内让读者对移动电商有一个全新的了解。
本书作者夏嘉峰(本名)是天猫讲师、内训师,黄金台诊断师,天下网商资深分析师,杭州淘推商务咨询有限公司创始人。凭借着对市场敏锐的嗅觉和多年电商数据分析经验,他专注于研究*自然搜索,精通数据化运营分析,擅长数据营销、*SEO.,为国内多家知名企业网店做诊断师,并屡获好评!本书就是作者的实践经验分享!
第1 章 淘宝的趋势变化
1.1 创业维艰
1.2 为什么创业.
1.3 产品调查和产品定位
1.4 资金
1.5 人才
1.6 电商运营人员的日常工作
1.7 电商运营人员成长的五个阶段
1.8 靠谱的运营人员的核心共同点
第2 章 手机淘宝关键词选词实操技巧
2.1 浅析移动电商
2.2 关键词对宝贝的重要性
2.3 关键词策略
2.4 关键词选词实操技巧
2.5 手机淘宝关键词布局注意点
第3 章 移动电商的逻辑思维和技巧
3.1 电商运营的3 种关键性思维方式
3.1.1 杠杆化思维
3.1.2 流程化思维
3.1.3 精细化思维
3.2 无线搜索引擎漏斗模型
3.3 无线搜索引擎漏斗模型层级构成要素
3.4 手机淘宝首页流量的构成
3.4.1 手机淘宝首页流量的入口
3.4.2 手机淘宝首页流量的五种展现形式
3.4.3 进入手机淘宝首页流量池的要求
3.5 手机淘宝的优化策略
3.6 手机淘宝首页流量和直通车之间的关系
3.7 手机淘宝搜索破局思路
第4 章 店铺流量运营策略
4.1 店铺流量来源
4.2 流程化结果分析
4.3 流量工作内容分解
4.4 做好直通车的技巧
4.5 直通车推广的思路分析
4.6 直通车推广流程解析(七步法)
4.6.1 *步:选款
4.6.2 第二步:基础优化
4.6.3 第三步:挖词、选词、加词
4.6.4 第四步:基础设置
4.6.5 第五步:创意主图设计、创意主图点击率PK
4.6.6 第六步:关键词的拓展.
4.6.7 第七步:优化关键词
4.7 店铺流量结构的优化策略.
第5 章 关键词运营策略
5.1 关键词排序
5.1.1 紧密排列优先展示原则
5.1.2 顺序影响原则
5.1.3 偏正组合原则
5.2 标题组合逻辑实操
5.3 选取关键词应该注意的问题
第6 章 移动电商发展趋势
6.1 中国网民规模和互联网普及率
6.2 计算机和互联网的使用比例 6.3 互联网信息应用开展情况
6.4 在线销售和在线采购开展比例
6.5 营销推广渠道使用占比分析
6.6 移动互联网营销推广分析
6.7 移动互联网使用及渗透分析
6.8 农村网民结构分析
6.9 网民年龄、学历、职业及收入结构分析
6.10 网民上网时长及App 使用分析
6.11 网民常用App 分析
6.12 互联网社交化
6.13 网络购物交易类应用的发展
6.13.1 网络购物
6.13.2 网上外卖
6.13.3 网上支付
6.13.4 网络直播
6.13.5 在线教育
6.13.6 网络约车
6.14 移动电子商务的优势
6.15 移动电子商务的发展趋势
故事要开始了
不忘初心, 方得始终! 摘自《华严经》,佛家意境了世,也是另一番曼妙。
初心给了我们一种积极进取的状态。苹果公司创始人乔布斯说,创造的秘密就在于 初学者的心态。初心正如一个新生儿面对这个世界一样,充满好奇、求知欲和赞叹。正 因为如此,乔布斯始终把自己当作初学者,时刻保持一种探索的热情,“现在的我仍然 在新兵营训练”。
在这个互联网时代,初心常常被我们遗忘,正如纪伯伦所说 :“我们已经走得太远, 以至于忘记了为什么出发。”因为忘记了初心,我们走得十分茫然,多了许多柴米油盐 的奔波,少了许多仰望星空的浪漫 ;因为忘记了初心,我们已经不知道为什么来,要到 哪里去 ;因为忘记了初心,时光荏苒之后,我们经常会听到人们的忏悔 :假如当初我不 随意放弃,如果我愿意刻苦,如果我有恒心和毅力,那么一定不会是眼前的样子。
做淘宝的初心是什么?改变自己,创造个人价值。 从第一本书《电商数据化运营》的电商运营数据管理,步入第二本书《淘宝天猫电商运营与数据化选品完全手册》的电商运营战术,再到现在的第三本书《新零售实战系列 :手机淘宝运营策略、技巧与案例》,这中间蕴含了笔者在淘宝店铺 9 年的工作经验, 衷心希望本书对大家有所启发和帮助。
从最初 PC 淘宝到现在移动淘宝的转变,淘宝规则经历了万千的变化与调整,用户的量变产生了市场蛋糕的质变,借助移动互联网的快速发展,移动购物和移动营销将成为未来发展的新趋势。
初心 :为什么会写这本书
(1)2016 年 1 月, 国 内 移 动 电 商 用 户 规 模 为 4.12 亿 人, 相 比 2015 年 的 3.27 亿人增长了 25%。2015 年 11 月,受淘宝“双十一”促销活动的拉动,中国移动电商 用户规模一度突破 5 亿人,达到了 5.05 亿人。从阿里淘宝和天猫来看,70% ~ 80% 的访客来自移动端,60% ~ 70% 的交易来自移动端。过去的 PC 端时代及其所带来 的各种电商模式已经开始发生快速转移,进入了移动电商的时代。
移动电商无疑是新一轮的淘宝红利期,在 PC 端竞争已经头破血流的时候,移动端 的战争才刚刚开始。随着移动互联网时代的来临,以及 Wi-Fi 的普及,我们的生活已 经离不开手机了。你们是否有发现自己店铺的流量重点从 PC 端转到了移动端,移动端 的流量从最初的 20% 以内增长到现在的 80% 以上,甚至主攻移动端的店铺流量比例 可达 90% 以上?可以说,手机淘宝是淘宝的延续体,也是未来商家的主战场。
(2)很多天猫商家都在抱怨,淘宝跟过去几年相比运营难度加大了,搜索流量少了, 但付费推广费用却越来越高,从而使利润越来越少,大家的店铺现在都在亏钱。事实也 是如此。尽管大家都觉得淘宝难做,但根据市场数据分析,淘宝目前占据了中国电商市 场份额的 80%,这说明市场上大部分消费者都在淘宝购物,既然别人做淘宝能赚到钱, 那为什么我们不能呢?淘宝难做的原因主要是商家之间的竞争太大,店铺及运营和推广 成本比过去高了很多,淘宝规则的经常变化导致流量太分散,从而使很多商家都找不到 方向、摸不到头绪。
(3)移动电商给淘宝市场带来了翻天覆地的变化 :第一,淘宝流量碎片化,绝大 部分流量来源于手机客户端口,可以通过不同的方式进入淘宝页面,不同于过往从淘宝 PC 端首页搜索,通过各级页面点击进入的方式。第二,购物人群细分和购物习惯发生 变化。新生代 90 后群体正在逐步踏入社会,他们是与互联网共同成长的一代,对新生 事物的接受能力很强,他们对整个购物市场的环境起到了很大的影响作用,同时具备一 定的消费能力。在追求自我的同时,他们也会影响上一辈人或者上上一辈人的购物习惯 和购物模式。
正在成为社会中流砥柱的 80 后与肩负发展重任的 90 后共同生长在互联网新生时代,他们对于社会的发展节奏有着重要的影响作用。互联网是社交和娱乐的主要平台, 可以与朋友、同事、家人等共同分享各类信息,并与他人一起交流、分享心得体会。
现如今,人们不仅可以通过互联网来购物,而且还出现了很多可以出售自己的闲置 物品的平台,给现在的社会带来了巨大的变化。人们不需要出门,只需通过操作手机就 可以自如地实现买卖产品的功能,这对几十年前来说根本就是无从谈起的天方夜谭!
随着互联网的发展与冲击,各个行业的传统企业都或多或少地遇到了难题,生存可 谓是步履维艰!销售渠道的单一导致产品越来越难卖 ;房租、人力等成本在飞速上涨 ; 营销方式上不得其法,以至于浪费了诸多的人力、物力和财力……所以,在移动互联网 时代,传统企业抓住时代发展的命脉,助力企业向互联网、移动电商或者 O2O 转型可 谓是大势所趋,当然也愈发迫在眉睫!
这本书关于“内容营销与社交电商”的解读,让我对手机淘宝的玩法有了全新的认识。过去,我可能更侧重于传统的推广方式,但这本书让我看到了内容的力量,以及如何通过社交关系,裂变式地传播和转化。作者深入浅出地剖析了优质内容的构成要素,以及如何根据不同平台和用户群体,定制化地生产有吸引力的内容。从短视频的创意策划,到直播的互动技巧,再到图文详情页的价值挖掘,每一个方面都给予了非常具体的指导。更令我惊喜的是,书中关于“私域流量运营”的论述,它强调了如何将公域流量沉淀到私域,并进行精细化的运营,从而提高用户的转化率和忠诚度。书中提供的“社群运营手册”和“KOL/KOC合作策略”,让我觉得非常实用。我一直想尝试直播带货,但总觉得无从下手,这本书提供的“直播流程拆解”和“互动话术建议”,让我充满了信心。读完这部分,我感觉自己掌握了打造爆款内容和激活社交裂变的“秘籍”,对未来的运营工作充满了期待。
评分这本书真是让我大开眼界,特别是关于“人货场”重塑的部分。在当前这个信息爆炸、消费者需求日新月异的时代,单纯地把商品陈列出来已经远远不够了。作者通过大量鲜活的案例,将抽象的理论拆解得无比具体,让我看到了如何通过精细化的用户画像,挖掘出深层次的需求,从而实现“人”的精准触达。更让我惊喜的是,书中对于“货”的理解,不再局限于商品本身的功能性,而是强调其情感价值、社交属性以及场景化消费的联结。例如,书中提到某个母婴品牌如何通过打造“新手妈妈社群”,让商品成为连接用户情感的纽带,这种“货”的升维,真的给我带来了极大的启发。再者,“场”的多元化和线上线下融合的趋势,书中也有着独到的见解。它不再仅仅将淘宝视为一个单纯的交易平台,而是将其延展为一种生活方式的载体,一种与用户产生深度互动的空间。从直播带货的精细化运营,到内容营销的场景化落地,再到私域流量的精耕细作,每一个环节都渗透着对“场”的深刻理解和巧妙运用。读完这部分,我感觉自己对手机淘宝的运营思路,从点到面,有了更系统、更立体的认知,仿佛之前零散的碎片,瞬间被串联成了一幅完整的图景。
评分这本书对于“数据驱动决策”的阐述,简直是点醒了我。在此之前,我总觉得运营工作更多的是靠经验和直觉,但这本书让我彻底改变了看法。书中详细讲解了如何利用手机淘宝后台的各项数据,进行精细化的分析,从而指导我们的运营策略。从流量的来源分析,到用户行为路径的追踪,再到转化率的优化,每一个步骤都提供了清晰的操作指南和实用的工具建议。我尤其对书中关于“A/B测试”的应用印象深刻,它教会我如何通过科学的实验方法,来验证不同的运营方案,避免盲目决策带来的损失。而且,作者并没有仅仅停留在理论层面,而是给出了大量具体的案例,展示了不同行业、不同规模的企业,是如何通过数据分析,实现业绩的显著增长。例如,书中关于某个服装品牌如何通过分析用户浏览和加购行为,调整商品推荐策略,最终提升转化率的故事,对我来说非常有借鉴意义。这本书让我明白,数据不再是冰冷的数字,而是蕴含着巨大商业价值的宝贵财富,关键在于我们如何去解读和运用它。它让我对接下来的运营工作充满了信心,感觉自己掌握了更强大的“武器”。
评分这本书在“用户增长与留存”方面的内容,可以说是干货满满,直击痛点。在如今竞争激烈的电商环境中,如何获取新用户并让他们持续活跃,是摆在所有运营者面前的一道难题。书中关于用户生命周期管理的概念,让我耳目一新。它不再将用户视为一次性消费者,而是从拉新、促活、留存、召回等全生命周期维度,为我们提供了系统性的策略。我特别喜欢其中关于“精细化运营用户触点”的论述,它详细解析了如何通过不同的渠道和方式,与用户建立深度连接,例如,通过内容营销吸引用户,通过社群运营培养忠诚度,通过个性化推荐满足用户需求。书中的案例也足够丰富,涵盖了从小型商家到大型品牌的各种情况,让我能够找到适合自身业务的参考。其中关于某个品牌如何通过趣味互动活动,有效提升用户活跃度和复购率的故事,让我深受启发。我一直苦于如何提高老用户的粘性,而这本书提供的思路和方法,让我看到了新的突破口。读完这部分,我感觉自己对用户增长和留存有了更系统、更深入的理解,不再是零散的尝试,而是有章可循的规划。
评分这本书对于“营销活动策划与执行”的讲解,简直是运营人员的“宝典”。在电商运营中,有效的营销活动是提升销量、拉动增长的关键。书中不仅提供了丰富的活动创意,更重要的是,它详细拆解了活动策划的全流程,从活动目标的设定,到用户需求的洞察,再到创意方案的设计,再到预算的制定,以及最终的执行和复盘,每一个环节都给予了详尽的指导。我尤其欣赏书中关于“活动效果评估与优化”的部分,它强调了要用数据说话,通过对活动各项指标的分析,来不断优化未来的活动策略。书中的案例也足够多元,从促销活动到话题营销,从节日活动到社群活动,涵盖了各种类型的营销场景,让我能够从中找到适合自己业务的灵感。我曾多次尝试举办线上活动,但效果总是差强人意,这本书让我明白了其中的关键要点,例如,如何精准触达目标用户,如何设计有吸引力的活动规则,如何进行有效的活动推广。读完这部分,我感觉自己对接下来的营销活动策划和执行,有了更系统、更专业的理解,不再是凭感觉,而是有策略、有方法地推进。
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