《房地产营销策划分步实解:营销推广》
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)
平装: 248页
语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787122253972, 712225397X
条形码: 9787122253972
商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.6 cm
商品重量: 481 g
《房地产营销策划分步实解:客户开发》
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)
平装: 246页
语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7122253767, 9787122253767
条形码: 9787122253767
商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
商品重量: 481 g
《房地产营销策划分步实解:销售管控》
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)
平装: 262页
语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787122253989, 7122253988
条形码: 9787122253989
商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
商品重量: 522 g
从容应对地产营销三大难题:产品怎么宣传?怎么找到客户?怎么把产品卖给客户?《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块,主要解决房地产营销策划的三个问题:首,产品怎么宣传?第二,怎么找客户?第三,怎么把产品卖给客户?丛书共分三册,分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。
本册为《营销推广》,内容以剖析房地产营销渠道为主,告诉读者“产品怎么宣传”,分别介绍了传统媒体、户外媒体、互联网新媒体的广告投放策略,各种媒体如何组合,线上线下如何进行联动,以达到佳的营销效果。
天火同人房地产研究中心成立于2012年。由地产行业经验丰富的出版人和专业编辑设计团队组成。以地产知名顾问公司、地产界知名操盘手、地产企业高管为三大作者群。专注于为各领域专业讲师、职业经理人策划编著个人专业成果;为企业、企业项目策划编著传记和品牌价值书。致力于个人专业经验至图书的成果转化,为读者提供高效精准的专业工具书,为企业价值提升和文化传播搭建平台。以地产类图书策划、编著、装帧、设计、推广、发行为核心服务领域。出版地产行业内具有较强指导性、分享性、实用性的专业图书。有稳定的地产个人读者及企业读者基础。所出版的图书成为新兴地产企业内部图书馆必备工具书。
《房地产营销策划分步实解:营销推广》
第一章房地产项目营销媒体策略
第一节房地产媒体广告投放管理
一、房地产媒体广告投放计划制定
二、房地产媒体广告投放4个阶段
第二节房地产媒体运作策略
一、媒体组合分析
二、媒体广告费用估算
三、媒体投放效果评估
第二章地产项目形象营销策略
第一节楼盘VI设计
一、楼盘VI设计的4个原则
二、楼盘基础设计系统的3个要素
三、楼盘应用设计系统的九个要素
第二节楼盘形象包装策略
一、楼盘主题概念策划
二、售楼部形象包装
三、样板房形象包装
四、各阶段楼盘形象包装
第三章传统媒体广告营销策略
第一节电视媒体的广告营销
一、电视广告传播的优劣势分析
二、电视广告投放的六个要点
三、高效电视广告的四个标准
四、电视广告文案创作的六个要求
第二节电台广告营销
一、电台广告的传播优劣势分析
二、电台广告的三个要素
三、电台广告投放的五个要点
第三节报纸广告营销
一、报纸广告传播优劣势分析
二、报纸广告营销的6个工作步骤
三、软性报纸广告的4种表现形式
四、硬性报纸广告各类型传播特点
五、不同营销阶段的报纸广告排布策略
六、报纸各版面广告文案表现形式
七、报纸广告8种理性诉求方式
八、报纸广告3种感性诉求方式
第四节杂志广告营销
一、杂志广告传播优劣势分析
二、杂志各版面广告文案撰写要点
三、杂志各版面广告注意度
第四章户外媒体广告投放策略
第一节户外媒体广告媒体特性
一、户外广告的8种类型
二、户外广告的10种发布形式
三、户外广告设计的4个要点
四、户外广告投放的6个技巧
第二节地铁广告投放分析
一、地铁广告的3个特点
二、地铁广告的6种投放形式
第三节公交车身广告营销详解
一、车身广告的7个优势
二、车身广告的4个缺点
三、车身广告投放的3个要点
第五章房地产互联网新媒体营销
第一节房地产传统化网络营销
一、传统网络营销的特点
二、博客营销的4个要点
三、论坛营销的3个要点
四、电子邮件营销的5个要点
五、搜索引擎营销
第二节微信营销策略
一、微信营销的6个优势
二、微信营销的5种方式
三、房地产微信公众号的3种类型
四、微信公众号的内容建设
五、微信营销的6种方式
第三节微博营销策略
一、微博营销的5个优势
二、微博营销的4个原则
三、微博营销的6个技巧
四、房地产微博营销的四种模式
第六章房地产活动营销
第一节房地产活动营销策划
一、房地产活动营销的3个目标
二、房地产活动营销的6种常见手法
三、房地产活动营销执行策略
四、楼盘各销售周期活动营销要点
第二节房地产体验活动营销分析
一、房地产体验营销的两个保证
二、售楼部体验营销设计4要点
三、房地产体验营销执行的6个误区
第三节房地产展销会营销策略
一、房展会选择的9个要点
二、展会前的2项准备工作
三、房展会执行工作
四、展会后营销收尾工作
《房地产营销策划分步实解:客户开发》
第一章客户研究分析
第一节房地产客户研究的4个内容
002一、房地产客户的2种分类方法
007二、房地产客户的4个研究特征
010三、房地产客户的2类购房偏好
014四、房地产客户满意度研究
第二节房地产客户研究的5种方法
020一、方法一.二手资料检索
021二、方法二.家庭座谈会辅以观察法
022三、方法三.深度访谈
026四、方法四.定量访问
028五、方法五.实地调研
第三节房地产客户需求研究的流程
032一、流程一.确定研究目的
034二、流程二.设计客户需求研究的执行方案设计
036三、流程三.客户需求研究执行过程
038四、流程四.分析客户需求研究的资料数据
039五、流程五.撰写客户需求研究报告
第四节客户购房关键接触点分析
041一、客户购房关键接触点研究的3个内容
048二、影响客户关键接触点的3个因素
051三、研究客户购房关键接触点前的两个准备
第二章客户细分战略
第一节房地产客户细分的核心方法
054一、客户细分的3个准则
056二、客户细分的2个维度
062三、常用客户细分方法
064四、客户细分的2种创新方法
071五、客户企业利润贡献率的细分法
第二节房地产市场细分方式
073一、市场细分的3个步骤
075二、市场细分的4个原则
077三、房地产市场细分的4个依据
第三节房地产客户定位策略
083一、客户定位的3种模式
087二、房地产定位客户的3个准则
089三、寻找潜在客户的5个步骤
094四、定位目标客户群的3个步骤
第三章房地产项目拓客渠道开发与维护
第一节房地产拓客渠道开发要点
098一、拓客渠道建设的3个要求
101二、房地产客户拓展的方式
108三、房地产拓客渠道的维护
第二节房地产常见的6种拓客渠道
114一、异业联盟(跨界营销)渠道开发策略
122二、团购客户渠道开发策略
126三、散客拓展渠道开发策略
128四、内部认购渠道开发策略
131五、大客户拓展渠道开发策略
137六、网络客户渠道开发策略
第四章房地产项目异地客源拓展
第一节房地产异地客源拓展前期策划
150一、异地拓客可行性初评的5个评估点
154二、异地市场调研3个步骤
158三、异地拓客客户群定位
160四、异地客源拓展模式选择
第二节异地客源拓展实施策略
165一、房地产异地拓客的6种方式
174二、异地拓客宣传的4个特殊要素
176三、异地营销的两种方式
第三节异地拓客驻点的管理
183一、异地拓客驻点3种功能定位
185二、异地驻点与本部信息传递的3种方法
186三、异地拓客团队架构设计
186四、异地销售人员薪资管理
第五章房地产客户关系管理
第一节全方位执行房地产客户关系管理
194一、广义的房地产客户关系管理对象
203二、维护客户关系的内部组织结构
207三、客户组织化管理——客户会
第二节项目全程贯彻客户关系管理
215一、策划设计环节的客户关系管理
218二、施工建设环节的客户关系管理
220三、售中接待阶段的客户关系管理
224四、售后客户关系管理
230五、服务质量评测
第三节构建客户信息管理系统(CRM)
236一、房地产CRM系统的模块设计
239二、构建房地产CRM系统的4个步骤
243三、房地产CRM系统的4大功能分析
《房地产营销策划分步实解:销售管控》
第一章房地产项目销售计划制订
第一节 房地产销售计划
一、房地产销售计划的基本内容
二、年度房地产销售计划制订
三、月度房地产销售计划制订
四、房地产销售人员销售计划制订
第二节 房地产销售费用计划制订
一、房地产销售费用构成
二、房地产销售费用计划制订
第三节 销售周期各阶段的工作内容及计划
一、预热期工作内容及计划
二、公开期工作内容及计划
三、持续期工作内容及计划
四、尾盘期工作内容及计划
第二章房地产项目销售团队管理
第一节 房地产项目销售团队建设过程
一、房地产销售团队组建的4个要点
二、房地产销售团队组建的7个步骤
三、房地产销售团队薪酬体系制定
四、销售团队人员费用管理
第二节 房地产销售案场管理
一、案场业绩界定方法
二、客户来电管理
三、客户来访接待管理
四、成交、签约管理
五、合同管理
六、退房流程管理
七、特殊需求审批流程管理
八、客户资源管理
第三节 房地产销售会议管理
一、房地产销售会议目标
二、房地产销售会议体系规划
三、房地产销售会议管理的4个方法
第三章地产销售人员培训管理
第一节 销售人员商务礼仪培训
一、销售人员服饰要求
二、销售人员仪态礼仪规范
三、接待、引导礼仪规范
四、推广介绍礼仪规范
五、谈吐礼仪规范
第二节 销售业务工作流程培训
一、接听电话规范
二、现场接待客户规范
三、客户谈判技术
四、客户追踪技术培训
五、签约培训
六、如何进行售后服务
第三节 推广及销售技巧培训
一、电话销售技巧培训
二、现场销售技巧培训
三、促进成交技巧培训
四、客户投诉处理技巧
第四章楼盘开盘销售推广策略
第一节 项目开盘策略制定
一、开盘目标制定策略
二、开盘推售策略
三、开盘价格策略
四、开盘解筹策略
五、开盘节奏控制策略
六、开盘时机选择策略
第二节 开盘组织管理与执行
一、开盘组织流程设计
二、开盘空间(动线)组织
三、开盘人员分工及培训
四、销售流程关键点控制策略
五、开盘物料清单及落实
六、开盘促销策略制定方法
七、楼盘销售氛围营造和保持的方法
八、突发事件的应对措施
第三节 楼盘开盘的现场控制技巧
一、直接开盘模式的现场控制
二、排号开盘模式的现场控制策略
三、摇号开盘模式的现场控制
第五章尾盘滞销盘销售
第一节 尾盘销售策略
一、两种常见的尾盘类型
二、尾盘与滞销盘的区别
三、出现尾盘的两大原因
四、尾盘销售的6个技巧
五、尾盘销售应注意的问题
第二节 滞销盘销售策略
一、易出现滞销的3个阶段
二、滞销盘出现的原因
三、滞销盘销售的6个突围途径
《营销推广》这本,绝对是让我眼前一亮的。我之前一直觉得房地产营销就是打广告、发传单,但这本书让我看到了更广阔的世界。它不仅仅是停留在宣传层面,而是将营销推广与产品、价格、渠道、客户需求紧密地结合起来,形成了一个完整的营销闭环。书里对不同营销推广方式的优劣势进行了详细的分析,比如传统媒体的运用、新媒体的创新玩法、事件营销的策划,还有一些我之前从未听说过的概念,比如“内容营销”、“体验式营销”。它强调了“场景化营销”的重要性,让我明白,卖的不仅仅是一套房子,更是房子的使用场景和生活方式。我尤其喜欢关于“数字营销”的部分,里面讲了如何利用大数据分析,精准定位目标客户,并根据客户画像进行个性化营销。这本书还提到了很多关于活动策划的细节,从前期的创意构思到后期的效果评估,都写得非常到位。读完这本书,我感觉自己像是一位经验丰富的“营销指挥官”,能够游刃有余地调动各种资源,制定出有针对性、有创意、有效果的营销方案。
评分《客户开发》这本书,简直就是我近期工作中的“救命稻草”!作为一名营销策划,我总是头疼客户从哪里来,怎么才能精准触达。这本书就针对这个问题,提供了一系列非常实操的方法。它从宏观的市场定位、目标客户画像的描绘,到微观的线上线下各种获客渠道的分析和运用,都做得非常深入。我特别喜欢它关于“私域流量”运营的章节,以前总觉得这是互联网公司的玩法,没想到在房地产领域也能玩得这么溜。书里详细介绍了如何通过社群、公众号、小程序等工具,将潜在客户沉淀下来,并进行精细化运营,逐步建立信任,最终转化为购房者。它还提到了很多口碑营销和转介绍的技巧,这些都是低成本高回报的获客方式,但往往容易被忽略。我印象最深的是书中一个关于“异业联盟”的案例,通过跨界合作,找到了很多意想不到的客户资源,这个思路真的非常开阔。读完这本书,我感觉自己就像拥有了一个“客户开发宝典”,再也不用盲目地撒网捕鱼了,而是能够有针对性地去寻找和维护我的潜在客户。
评分这套书给我的感觉,就像是为房地产营销策划这个复杂的领域,绘制了一张清晰的地图,并且在地图上标注了所有重要的路标和景点。我拿到书的时候,本来以为会是一堆枯燥的理论,但实际上,它的内容非常贴近实战,充满了可操作性。每本书都围绕着一个核心主题,但又相互关联,形成了一个有机的整体。比如,销售管控提供了执行的框架,客户开发是目标,而营销推广则是实现目标的重要手段。我在阅读的过程中,经常会把书中的内容和自己实际工作中的问题进行对照,发现很多困惑都能迎刃而解。书中的一些方法论,比如“客户旅程模型”、“内容营销漏斗”等,不仅理解起来不费劲,而且可以直接应用到工作中,效果立竿见影。我尤其赞赏它在细节上的打磨,无论是案例的选取,还是图表的运用,都非常用心,能够帮助读者更好地理解和吸收知识。这本书不仅是工具书,更像是一本启迪书,让我对房地产营销有了更深层次的思考和全新的认识。
评分这套书的价值,真不是盖的!我之前一直觉得房地产营销挺玄乎的,什么策略、什么客户关系,听起来都高大上,但具体怎么落地,说实话,脑子里一团浆糊。拿到这套书,尤其是第一本《销售管控》的时候,我感觉像是终于找到了打开这扇大门的钥匙。它不是那种空泛的理论,而是把实际操作流程拆解得明明白白。从销售团队的搭建、培训,到绩效考核、激励机制,再到日常的客户跟进、异议处理,每一步都写得非常详尽。我最喜欢的是里面的一些表格和话术模板,感觉就像是把一位资深的销售总监请回家里手把手地教我。书里还提到了很多案例,都是真实项目中的成功与失败经验,读起来既有启发性,又能让我避免走弯路。我尤其关注了关于销售人员的培训部分,以前觉得培训就是讲讲道理,看了书才知道,科学的培训体系是能直接提升销售额的。它强调了技能和心态的双重塑造,这一点我深有体会,很多时候业绩不好,不只是技能问题,心态也会影响发挥。这本书真的让我对房地产销售管理有了系统性的认知,不再是零散的碎片信息,而是成了一个完整的体系。
评分整体而言,这套书的性价比真的非常高。我之前也看过一些房地产营销类的书籍,但很多都停留在理论层面,缺乏实际指导意义。而这套书,从销售的“内功”修炼,到客户的“外延”拓展,再到推广的“声量”放大,把整个房地产营销的链条都给串联起来了。我最喜欢的是它在不同章节之间,都能够看到前后呼应和逻辑递进。比如,《销售管控》里提到的客户跟进技巧,在《客户开发》和《营销推广》里都有更细致的展开和应用。这种系统性的讲解,能够帮助我们建立起一个完整的知识体系,而不是零散的点。书中的语言风格也很亲切,没有很多晦涩难懂的专业术语,读起来非常顺畅。而且,它提供的很多建议,都是经过实践检验的,不是纸上谈兵。我个人认为,无论你是房地产行业的初学者,还是有一定经验的从业者,都能从这套书中获益匪浅。它就像是一个全能的教练,能够指导你在房地产营销的道路上,少走弯路,事半功倍。
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