房地产营销策划分步实解(销售管控+客户开发+营销推广)套装3本

房地产营销策划分步实解(销售管控+客户开发+营销推广)套装3本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

天火同人房地产研究中心 著
图书标签:
  • 房地产营销
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店铺: 金卫图书专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122253767
商品编码:12987501943
包装:平装
开本:16
出版时间:2015-11-01
用纸:胶版纸
页数:756
套装数量:3
正文语种:简体中文

具体描述

基本信息

《房地产营销策划分步实解:营销推广》

出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)

平装: 248页

语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787122253972, 712225397X

条形码: 9787122253972

商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.6 cm

商品重量: 481 g


《房地产营销策划分步实解:客户开发》

出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)

平装: 246页

语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7122253767, 9787122253767

条形码: 9787122253767

商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm

商品重量: 481 g


《房地产营销策划分步实解:销售管控》

出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2015年11月1日)

平装: 262页

语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787122253989, 7122253988

条形码: 9787122253989

商品尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm

商品重量: 522 g

内容简介

从容应对地产营销三大难题:产品怎么宣传?怎么找到客户?怎么把产品卖给客户?《房地产营销策划分步实解》丛书将房地产营销体系分为三大模块,主要解决房地产营销策划的三个问题:首,产品怎么宣传?第二,怎么找客户?第三,怎么把产品卖给客户?丛书共分三册,分别为《营销推广》、《客户开发》、《销售管控》。 

本册为《营销推广》,内容以剖析房地产营销渠道为主,告诉读者“产品怎么宣传”,分别介绍了传统媒体、户外媒体、互联网新媒体的广告投放策略,各种媒体如何组合,线上线下如何进行联动,以达到佳的营销效果。

作者简介

天火同人房地产研究中心成立于2012年。由地产行业经验丰富的出版人和专业编辑设计团队组成。以地产知名顾问公司、地产界知名操盘手、地产企业高管为三大作者群。专注于为各领域专业讲师、职业经理人策划编著个人专业成果;为企业、企业项目策划编著传记和品牌价值书。致力于个人专业经验至图书的成果转化,为读者提供高效精准的专业工具书,为企业价值提升和文化传播搭建平台。以地产类图书策划、编著、装帧、设计、推广、发行为核心服务领域。出版地产行业内具有较强指导性、分享性、实用性的专业图书。有稳定的地产个人读者及企业读者基础。所出版的图书成为新兴地产企业内部图书馆必备工具书。

目录

《房地产营销策划分步实解:营销推广》

第一章房地产项目营销媒体策略 

第一节房地产媒体广告投放管理 

一、房地产媒体广告投放计划制定 

二、房地产媒体广告投放4个阶段 

第二节房地产媒体运作策略 

一、媒体组合分析 

二、媒体广告费用估算 

三、媒体投放效果评估 

第二章地产项目形象营销策略 

第一节楼盘VI设计 

一、楼盘VI设计的4个原则 

二、楼盘基础设计系统的3个要素 

三、楼盘应用设计系统的九个要素 

第二节楼盘形象包装策略 

一、楼盘主题概念策划 

二、售楼部形象包装 

三、样板房形象包装 

四、各阶段楼盘形象包装 

第三章传统媒体广告营销策略 

第一节电视媒体的广告营销 

一、电视广告传播的优劣势分析 

二、电视广告投放的六个要点 

三、高效电视广告的四个标准 

四、电视广告文案创作的六个要求 

第二节电台广告营销 

一、电台广告的传播优劣势分析 

二、电台广告的三个要素 

三、电台广告投放的五个要点 

第三节报纸广告营销 

一、报纸广告传播优劣势分析 

二、报纸广告营销的6个工作步骤 

三、软性报纸广告的4种表现形式 

四、硬性报纸广告各类型传播特点 

五、不同营销阶段的报纸广告排布策略 

六、报纸各版面广告文案表现形式 

七、报纸广告8种理性诉求方式 

八、报纸广告3种感性诉求方式 

第四节杂志广告营销 

一、杂志广告传播优劣势分析 

二、杂志各版面广告文案撰写要点 

三、杂志各版面广告注意度 

第四章户外媒体广告投放策略 

第一节户外媒体广告媒体特性 

一、户外广告的8种类型 

二、户外广告的10种发布形式 

三、户外广告设计的4个要点 

四、户外广告投放的6个技巧 

第二节地铁广告投放分析 

一、地铁广告的3个特点 

二、地铁广告的6种投放形式 

第三节公交车身广告营销详解 

一、车身广告的7个优势 

二、车身广告的4个缺点 

三、车身广告投放的3个要点 

第五章房地产互联网新媒体营销 

第一节房地产传统化网络营销 

一、传统网络营销的特点 

二、博客营销的4个要点 

三、论坛营销的3个要点 

四、电子邮件营销的5个要点 

五、搜索引擎营销 

第二节微信营销策略 

一、微信营销的6个优势 

二、微信营销的5种方式 

三、房地产微信公众号的3种类型 

四、微信公众号的内容建设 

五、微信营销的6种方式 

第三节微博营销策略 

一、微博营销的5个优势 

二、微博营销的4个原则 

三、微博营销的6个技巧 

四、房地产微博营销的四种模式 

第六章房地产活动营销 

第一节房地产活动营销策划 

一、房地产活动营销的3个目标 

二、房地产活动营销的6种常见手法 

三、房地产活动营销执行策略 

四、楼盘各销售周期活动营销要点 

第二节房地产体验活动营销分析 

一、房地产体验营销的两个保证 

二、售楼部体验营销设计4要点 

三、房地产体验营销执行的6个误区 

第三节房地产展销会营销策略 

一、房展会选择的9个要点 

二、展会前的2项准备工作 

三、房展会执行工作 

四、展会后营销收尾工作


《房地产营销策划分步实解:客户开发》

第一章客户研究分析 

第一节房地产客户研究的4个内容 

002一、房地产客户的2种分类方法 

007二、房地产客户的4个研究特征 

010三、房地产客户的2类购房偏好 

014四、房地产客户满意度研究 

第二节房地产客户研究的5种方法 

020一、方法一.二手资料检索 

021二、方法二.家庭座谈会辅以观察法 

022三、方法三.深度访谈 

026四、方法四.定量访问 

028五、方法五.实地调研 

第三节房地产客户需求研究的流程 

032一、流程一.确定研究目的 

034二、流程二.设计客户需求研究的执行方案设计 

036三、流程三.客户需求研究执行过程 

038四、流程四.分析客户需求研究的资料数据 

039五、流程五.撰写客户需求研究报告 

第四节客户购房关键接触点分析 

041一、客户购房关键接触点研究的3个内容 

048二、影响客户关键接触点的3个因素 

051三、研究客户购房关键接触点前的两个准备 

第二章客户细分战略 

第一节房地产客户细分的核心方法 

054一、客户细分的3个准则 

056二、客户细分的2个维度 

062三、常用客户细分方法 

064四、客户细分的2种创新方法 

071五、客户企业利润贡献率的细分法 

第二节房地产市场细分方式 

073一、市场细分的3个步骤 

075二、市场细分的4个原则 

077三、房地产市场细分的4个依据 

第三节房地产客户定位策略 

083一、客户定位的3种模式 

087二、房地产定位客户的3个准则 

089三、寻找潜在客户的5个步骤 

094四、定位目标客户群的3个步骤 

第三章房地产项目拓客渠道开发与维护 

第一节房地产拓客渠道开发要点 

098一、拓客渠道建设的3个要求 

101二、房地产客户拓展的方式 

108三、房地产拓客渠道的维护 

第二节房地产常见的6种拓客渠道 

114一、异业联盟(跨界营销)渠道开发策略 

122二、团购客户渠道开发策略 

126三、散客拓展渠道开发策略 

128四、内部认购渠道开发策略 

131五、大客户拓展渠道开发策略 

137六、网络客户渠道开发策略 

第四章房地产项目异地客源拓展 

第一节房地产异地客源拓展前期策划 

150一、异地拓客可行性初评的5个评估点 

154二、异地市场调研3个步骤 

158三、异地拓客客户群定位 

160四、异地客源拓展模式选择 

第二节异地客源拓展实施策略 

165一、房地产异地拓客的6种方式 

174二、异地拓客宣传的4个特殊要素 

176三、异地营销的两种方式 

第三节异地拓客驻点的管理 

183一、异地拓客驻点3种功能定位 

185二、异地驻点与本部信息传递的3种方法 

186三、异地拓客团队架构设计 

186四、异地销售人员薪资管理 

第五章房地产客户关系管理 

第一节全方位执行房地产客户关系管理 

194一、广义的房地产客户关系管理对象 

203二、维护客户关系的内部组织结构 

207三、客户组织化管理——客户会 

第二节项目全程贯彻客户关系管理 

215一、策划设计环节的客户关系管理 

218二、施工建设环节的客户关系管理 

220三、售中接待阶段的客户关系管理 

224四、售后客户关系管理 

230五、服务质量评测 

第三节构建客户信息管理系统(CRM) 

236一、房地产CRM系统的模块设计 

239二、构建房地产CRM系统的4个步骤 

243三、房地产CRM系统的4大功能分析


《房地产营销策划分步实解:销售管控》

第一章房地产项目销售计划制订 

第一节 房地产销售计划 

一、房地产销售计划的基本内容 

二、年度房地产销售计划制订 

三、月度房地产销售计划制订 

四、房地产销售人员销售计划制订 

第二节 房地产销售费用计划制订 

一、房地产销售费用构成 

二、房地产销售费用计划制订 

第三节 销售周期各阶段的工作内容及计划 

一、预热期工作内容及计划 

二、公开期工作内容及计划 

三、持续期工作内容及计划 

四、尾盘期工作内容及计划 

第二章房地产项目销售团队管理 

第一节 房地产项目销售团队建设过程 

一、房地产销售团队组建的4个要点 

二、房地产销售团队组建的7个步骤 

三、房地产销售团队薪酬体系制定 

四、销售团队人员费用管理 

第二节 房地产销售案场管理 

一、案场业绩界定方法 

二、客户来电管理 

三、客户来访接待管理 

四、成交、签约管理 

五、合同管理 

六、退房流程管理 

七、特殊需求审批流程管理 

八、客户资源管理 

第三节 房地产销售会议管理 

一、房地产销售会议目标 

二、房地产销售会议体系规划 

三、房地产销售会议管理的4个方法 

第三章地产销售人员培训管理 

第一节 销售人员商务礼仪培训 

一、销售人员服饰要求 

二、销售人员仪态礼仪规范 

三、接待、引导礼仪规范 

四、推广介绍礼仪规范 

五、谈吐礼仪规范 

第二节 销售业务工作流程培训 

一、接听电话规范 

二、现场接待客户规范 

三、客户谈判技术 

四、客户追踪技术培训 

五、签约培训 

六、如何进行售后服务 

第三节 推广及销售技巧培训 

一、电话销售技巧培训 

二、现场销售技巧培训 

三、促进成交技巧培训 

四、客户投诉处理技巧 

第四章楼盘开盘销售推广策略 

第一节 项目开盘策略制定 

一、开盘目标制定策略 

二、开盘推售策略 

三、开盘价格策略 

四、开盘解筹策略 

五、开盘节奏控制策略 

六、开盘时机选择策略 

第二节 开盘组织管理与执行 

一、开盘组织流程设计 

二、开盘空间(动线)组织 

三、开盘人员分工及培训 

四、销售流程关键点控制策略 

五、开盘物料清单及落实 

六、开盘促销策略制定方法 

七、楼盘销售氛围营造和保持的方法 

八、突发事件的应对措施 

第三节 楼盘开盘的现场控制技巧 

一、直接开盘模式的现场控制 

二、排号开盘模式的现场控制策略 

三、摇号开盘模式的现场控制 

第五章尾盘滞销盘销售 

第一节 尾盘销售策略 

一、两种常见的尾盘类型 

二、尾盘与滞销盘的区别 

三、出现尾盘的两大原因 

四、尾盘销售的6个技巧 

五、尾盘销售应注意的问题 

第二节 滞销盘销售策略 

一、易出现滞销的3个阶段 

二、滞销盘出现的原因 

三、滞销盘销售的6个突围途径


《房地产营销实战宝典:从策略到执行的全方位指南》 一、 领航房地产营销新时代:深度解析成交增长引擎 在瞬息万变的房地产市场中,成功的营销策略不再是简单的广告投放和价格战。这套《房地产营销实战宝典》旨在为每一位置身于房地产开发、销售、代理及相关服务领域的专业人士,提供一套系统、深入、可操作的实战指南。我们深刻理解,在激烈的市场竞争下,如何精准把握客户需求,如何构建高效的销售管控体系,如何制定并执行富有创意的营销推广活动,是决定项目成败的关键。本书不仅是一本理论汇编,更是一份实操蓝图,将带领您穿越房地产营销的迷雾,抵达业绩增长的彼岸。 二、 销售管控:精细化管理,驱动业绩持续攀升 销售管控是房地产营销的生命线,它直接关系到项目的销售节奏、资金回笼速度以及整体盈利能力。本书的“销售管控”部分,将从战略高度和战术细节上,为您呈现一套完整的管控体系。 目标设定与分解: 我们将深入探讨如何基于市场分析、项目定位和公司战略,设定科学、可衡量的销售目标,并将其层层分解到区域、门店、销售团队乃至个人,确保每个环节都有明确的责任和清晰的路径。您将学会如何运用SMART原则、OKR等先进的管理工具,将宏伟的愿景转化为切实可行的行动计划。 销售流程优化与标准化: 从客户意向登记、案场接待、认购签约到按揭办理、交房入住,每一个销售环节都蕴含着优化的潜力。本书将详细剖析标准化的销售流程,包括客户接待话术、销售道具使用、合同签署规范、舆情监控机制等,帮助您消除销售过程中的盲点,提升客户体验,减少不必要的损耗。您将了解如何建立有效的SOP(Standard Operating Procedure),确保每一位销售人员都能提供专业、一致的服务。 业绩考核与激励机制: 公平、有效的业绩考核和激励机制是激发销售团队潜能的催化剂。本书将介绍多种考核模型,如GP(Gross Profit)考核、GS(Gross Sales)考核,并结合KPI(Key Performance Indicator)的设置,确保考核的科学性和导向性。同时,我们将提供丰富的案例,展示如何设计多元化的激励方案,包括基本底薪、绩效奖金、提成比例、竞赛奖励、荣誉激励等,有效激发销售人员的积极性、主动性和创造性,打造一支狼性十足的销售铁军。 风险控制与合规管理: 房地产销售过程中涉及的法律法规繁多,风险点也随处可见。本书将重点讲解销售过程中的常见风险,如虚假宣传、价格欺诈、合同纠纷等,并提供相应的规避和应对策略。您将学习如何建立健全的合规管理体系,从源头杜绝违规行为,保障公司和客户的合法权益,维护品牌声誉。 销售数据分析与决策支持: 数据是销售管控的灵魂。本书将指导您如何收集、整理和分析销售数据,包括来访量、成交量、转化率、去化周期、客户画像等。通过对数据的深入洞察,您可以及时发现销售过程中的问题,调整营销策略,优化资源配置,为管理层提供有力的决策支持。您将学会利用Excel、BI工具等进行数据分析,将枯燥的数字转化为有价值的商业洞察。 三、 客户开发:精准锁定,激活潜在市场 客户是房地产营销的根基。本书的“客户开发”部分,将为您揭示如何在海量的潜在客户群体中,精准锁定目标客户,并采取有效策略将其转化为真实购房者。 目标客户画像构建: 了解您的客户是谁,比盲目地去寻找客户更为重要。本书将引导您深入分析项目的地理位置、产品类型、价格定位、周边配套等因素,结合宏观经济、人口结构、消费趋势等社会层面的变化,构建出详尽的目标客户画像。这包括年龄、职业、收入水平、家庭结构、生活方式、消费习惯、购房动机、信息获取渠道等关键维度,为后续的营销活动奠定精准的基础。 多渠道客户获取策略: 传统的获客方式已经无法满足当前的市场需求。本书将全面介绍线上线下相结合的多元化客户开发策略。 线上渠道: 搜索引擎优化(SEO)与付费推广(SEM)、社交媒体营销(微信、抖音、微博等)、内容营销(行业资讯、楼盘评测、购房指南)、短视频营销、直播带货、第三方房产平台合作、KOL/KOC合作、社群营销等。 线下渠道: 展会活动、渠道合作(银行、企业、装修公司等)、异业联盟、老业主推荐、社区营销、DM直邮、电话营销、电话回访、样板间体验活动、线下沙龙讲座等。 客户意向分级与管理: 并非所有接触到的客户都具有同等的购买意愿。本书将介绍客户意向分级的方法,如A、B、C等级的划分,以及不同等级客户的管理策略。您将学会如何通过CRM(Customer Relationship Management)系统,对客户信息进行精细化管理,跟踪客户动态,为不同意向的客户提供差异化的服务,提高转化效率。 营销活动与客户转化: 客户开发不仅仅是获取联系方式,更重要的是将潜在客户转化为意向客户,最终实现成交。本书将详细阐述如何设计和执行具有吸引力的营销活动,如品鉴会、开放日、购房讲座、节日促销等,以激发客户兴趣,促使客户采取行动。您将了解如何通过有效的沟通技巧、产品知识讲解、价值认同建立,以及专业的异议处理,逐步引导客户完成购买决策。 大数据与智能化获客: 随着科技的发展,大数据分析在客户开发中的作用日益凸显。本书将探讨如何利用大数据工具,挖掘潜在客户,预测客户行为,并实现精准营销。同时,也将介绍智能化获客平台和工具的应用,提高获客效率和质量。 四、 营销推广:创意制胜,打造品牌影响力 在信息爆炸的时代,脱颖而出需要的是创新的营销推广策略。本书的“营销推广”部分,将为您提供一套全面、创意的推广方案,帮助您在激烈的市场竞争中建立强大的品牌影响力和项目竞争力。 项目定位与传播策略: 成功的营销推广始于清晰的项目定位。本书将引导您如何提炼项目的核心价值、差异化优势,并将其转化为具有吸引力的传播信息。您将学习如何根据目标客户的喜好和传播习惯,选择最有效的传播渠道和方式,确保信息能够精准触达并引起共鸣。 整合营销传播(IMC)的艺术: 整合营销传播是将各种营销传播工具(广告、公关、直销、促销、互动营销等)进行整合,以协同作战的方式,达到最佳的传播效果。本书将深入解析IMC的理念和实践,包括如何制定统一的传播主题,如何协调不同传播渠道之间的信息传递,如何实现线上线下活动的无缝对接,从而形成强大的协同效应。 内容营销与价值传递: 在流量至上的时代,优质内容是吸引和留住客户的关键。本书将指导您如何创作具有价值、吸引力和传播性的内容,包括: 项目宣传片与微电影: 讲述项目故事,传递情感价值。 楼盘评测与行业分析: 建立专业形象,赢得信任。 购房攻略与生活方式倡导: 满足客户需求,提供解决方案。 客户故事与口碑传播: 增强说服力,激发购买欲望。 数字化营销创新: 数字化营销是当前房地产营销的主流。本书将重点介绍: 社交媒体互动营销: 如何利用微信、抖音、微博等平台,与潜在客户进行深度互动,打造社群,提升品牌忠诚度。 直播营销与虚拟看房: 突破时空限制,提供沉浸式体验,提高成交转化率。 搜索引擎营销(SEM)与信息流广告: 精准触达有明确购买意向的客户。 短视频营销: 以创意内容吸引用户,快速传播项目信息。 公关活动与品牌形象塑造: 公关活动在提升项目知名度和美誉度方面发挥着至关重要的作用。本书将介绍如何策划和执行有影响力的公关活动,例如: 行业峰会与论坛: 树立行业领导者形象。 公益活动与社区回馈: 提升企业社会责任感。 媒体关系维护与危机公关: 建立良好的媒体形象,有效应对负面信息。 体验式营销与场景营造: 房地产销售不仅仅是产品交易,更是一种生活方式的销售。本书将探讨如何通过营造沉浸式的体验场景,让客户能够“身临其境”地感受未来生活的美好。这包括精心设计的样板间、主题展示区、社区活动空间以及线上VR/AR的虚拟体验等。 数据驱动的营销优化: 同样,营销推广也需要数据的支撑。本书将强调如何利用营销数据,如广告投放效果、内容传播度、用户互动数据等,对营销活动进行评估和优化,不断提升营销的ROI(Return on Investment)。 五、 总结:共铸房地产营销的辉煌未来 《房地产营销实战宝典》不仅仅是一套书籍,更是您在房地产营销征途上的忠实伙伴。它融合了顶尖营销专家的智慧、行业一线的实战经验以及前沿的管理理念。无论您是初入行的新手,还是经验丰富的老将,都能从中汲取宝贵的养分,提升您的专业技能,拓展您的营销视野,最终在这个充满机遇与挑战的行业中,书写属于自己的辉煌篇章。让我们携手,用科学的策略、精细的管理、创意的推广,共同驱动房地产营销进入一个崭新的、更加繁荣的时代!

用户评价

评分

《营销推广》这本,绝对是让我眼前一亮的。我之前一直觉得房地产营销就是打广告、发传单,但这本书让我看到了更广阔的世界。它不仅仅是停留在宣传层面,而是将营销推广与产品、价格、渠道、客户需求紧密地结合起来,形成了一个完整的营销闭环。书里对不同营销推广方式的优劣势进行了详细的分析,比如传统媒体的运用、新媒体的创新玩法、事件营销的策划,还有一些我之前从未听说过的概念,比如“内容营销”、“体验式营销”。它强调了“场景化营销”的重要性,让我明白,卖的不仅仅是一套房子,更是房子的使用场景和生活方式。我尤其喜欢关于“数字营销”的部分,里面讲了如何利用大数据分析,精准定位目标客户,并根据客户画像进行个性化营销。这本书还提到了很多关于活动策划的细节,从前期的创意构思到后期的效果评估,都写得非常到位。读完这本书,我感觉自己像是一位经验丰富的“营销指挥官”,能够游刃有余地调动各种资源,制定出有针对性、有创意、有效果的营销方案。

评分

《客户开发》这本书,简直就是我近期工作中的“救命稻草”!作为一名营销策划,我总是头疼客户从哪里来,怎么才能精准触达。这本书就针对这个问题,提供了一系列非常实操的方法。它从宏观的市场定位、目标客户画像的描绘,到微观的线上线下各种获客渠道的分析和运用,都做得非常深入。我特别喜欢它关于“私域流量”运营的章节,以前总觉得这是互联网公司的玩法,没想到在房地产领域也能玩得这么溜。书里详细介绍了如何通过社群、公众号、小程序等工具,将潜在客户沉淀下来,并进行精细化运营,逐步建立信任,最终转化为购房者。它还提到了很多口碑营销和转介绍的技巧,这些都是低成本高回报的获客方式,但往往容易被忽略。我印象最深的是书中一个关于“异业联盟”的案例,通过跨界合作,找到了很多意想不到的客户资源,这个思路真的非常开阔。读完这本书,我感觉自己就像拥有了一个“客户开发宝典”,再也不用盲目地撒网捕鱼了,而是能够有针对性地去寻找和维护我的潜在客户。

评分

这套书给我的感觉,就像是为房地产营销策划这个复杂的领域,绘制了一张清晰的地图,并且在地图上标注了所有重要的路标和景点。我拿到书的时候,本来以为会是一堆枯燥的理论,但实际上,它的内容非常贴近实战,充满了可操作性。每本书都围绕着一个核心主题,但又相互关联,形成了一个有机的整体。比如,销售管控提供了执行的框架,客户开发是目标,而营销推广则是实现目标的重要手段。我在阅读的过程中,经常会把书中的内容和自己实际工作中的问题进行对照,发现很多困惑都能迎刃而解。书中的一些方法论,比如“客户旅程模型”、“内容营销漏斗”等,不仅理解起来不费劲,而且可以直接应用到工作中,效果立竿见影。我尤其赞赏它在细节上的打磨,无论是案例的选取,还是图表的运用,都非常用心,能够帮助读者更好地理解和吸收知识。这本书不仅是工具书,更像是一本启迪书,让我对房地产营销有了更深层次的思考和全新的认识。

评分

这套书的价值,真不是盖的!我之前一直觉得房地产营销挺玄乎的,什么策略、什么客户关系,听起来都高大上,但具体怎么落地,说实话,脑子里一团浆糊。拿到这套书,尤其是第一本《销售管控》的时候,我感觉像是终于找到了打开这扇大门的钥匙。它不是那种空泛的理论,而是把实际操作流程拆解得明明白白。从销售团队的搭建、培训,到绩效考核、激励机制,再到日常的客户跟进、异议处理,每一步都写得非常详尽。我最喜欢的是里面的一些表格和话术模板,感觉就像是把一位资深的销售总监请回家里手把手地教我。书里还提到了很多案例,都是真实项目中的成功与失败经验,读起来既有启发性,又能让我避免走弯路。我尤其关注了关于销售人员的培训部分,以前觉得培训就是讲讲道理,看了书才知道,科学的培训体系是能直接提升销售额的。它强调了技能和心态的双重塑造,这一点我深有体会,很多时候业绩不好,不只是技能问题,心态也会影响发挥。这本书真的让我对房地产销售管理有了系统性的认知,不再是零散的碎片信息,而是成了一个完整的体系。

评分

整体而言,这套书的性价比真的非常高。我之前也看过一些房地产营销类的书籍,但很多都停留在理论层面,缺乏实际指导意义。而这套书,从销售的“内功”修炼,到客户的“外延”拓展,再到推广的“声量”放大,把整个房地产营销的链条都给串联起来了。我最喜欢的是它在不同章节之间,都能够看到前后呼应和逻辑递进。比如,《销售管控》里提到的客户跟进技巧,在《客户开发》和《营销推广》里都有更细致的展开和应用。这种系统性的讲解,能够帮助我们建立起一个完整的知识体系,而不是零散的点。书中的语言风格也很亲切,没有很多晦涩难懂的专业术语,读起来非常顺畅。而且,它提供的很多建议,都是经过实践检验的,不是纸上谈兵。我个人认为,无论你是房地产行业的初学者,还是有一定经验的从业者,都能从这套书中获益匪浅。它就像是一个全能的教练,能够指导你在房地产营销的道路上,少走弯路,事半功倍。

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