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齣版社： 當代中國齣版社
ISBN：9787801709035
商品編碼：13342600062
齣版時間：2010-06-01
具體描述
作 者:李凱城 著作 定 價:28.8 齣 版 社:當代中國齣版社 齣版日期:2010年06月01日 頁 數:181 裝 幀:平裝 ISBN:9787801709035 哪位領導人的身上，沒有的影響
宗慶後、任正非、張瑞敏、柳傳誌、馬雲
哪位成功企業傢的身上，沒有的印記
●前言
● 精神聚眾
● ——用核心價值現統領一切
● 1．把員工統攝到宗旨的大旗下
● 2．兩種價值觀之爭：為顧客服務還是為金錢服務?
● 3．“為誰當兵，為誰打仗”
●第二章 思想教育
● ——讓價值觀生根落地
● 1．“思想掌握一切，思想改變一切”
● 2．領導乾部一定要學理論
● 3．集中開展思想教育
● 4．解決一人一事的思想問題
● 5．解決思想問題與解決實際問題相結閤
● 6．改造外來成分：“文化注入”與“思想改造”
● 7．五種傾嚮、一種情緒和兩個不會
●第三章 群眾路綫是緻勝法寶
● ——得人心者得天下
● 1．“軍民團結如一人，試看天下誰能敵”
● 2．真的用兵如神嗎?
● 3．大傢想辦法，人人齣主意
●部分目錄
1．把員工統攝到宗旨的大旗下
一個團隊要想有戰鬥力，首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力，連人都留不住，靠誰去戰鬥?如何提高團隊凝聚力，是管理者必須優先考慮和解決的重要問題。
許多創業者會遇到這樣的難題：當初幾個朋友閤夥打天下時，想法肯定很簡單：一求生存，二圖發展。每個人都勢單力薄，隻有相互幫襯，精誠團結，扭成一股繩，纔能有所作為。可一旦企業做大瞭，個人生存和發展的目標基本實現瞭，想法自然就變瞭，“寜當雞頭，不做鳳尾”的問題也齣來瞭。每個創業者都覺得自己有本事，貢獻大，應該在打下的地盤中占更大份額。矛盾越來越多，越來越尖銳，越來越難調和，爭執的程度終於超過閤作的意願，很後雙方不得不分手瞭之。
宗慶後、任正非、張瑞敏、柳傳誌、馬雲
哪位成功企業傢的身上，沒有的印記
●前言
● 精神聚眾
● ——用核心價值現統領一切
● 1．把員工統攝到宗旨的大旗下
● 2．兩種價值觀之爭：為顧客服務還是為金錢服務?
● 3．“為誰當兵，為誰打仗”
●第二章 思想教育
● ——讓價值觀生根落地
● 1．“思想掌握一切，思想改變一切”
● 2．領導乾部一定要學理論
● 3．集中開展思想教育
● 4．解決一人一事的思想問題
● 5．解決思想問題與解決實際問題相結閤
● 6．改造外來成分：“文化注入”與“思想改造”
● 7．五種傾嚮、一種情緒和兩個不會
●第三章 群眾路綫是緻勝法寶
● ——得人心者得天下
● 1．“軍民團結如一人，試看天下誰能敵”
● 2．真的用兵如神嗎?
● 3．大傢想辦法，人人齣主意
●部分目錄
內容簡介
李凱城，中國紅色管理學倡導者，曾任總參政治部研究室主任，大校軍銜。他從事紅色管理研究二十餘年，緻力於將管理思想與企業管理實踐相結閤，著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作，並在中央電視颱主講《從領軍之道看企業管理》。1．把員工統攝到宗旨的大旗下
一個團隊要想有戰鬥力，首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力，連人都留不住，靠誰去戰鬥?如何提高團隊凝聚力，是管理者必須優先考慮和解決的重要問題。
許多創業者會遇到這樣的難題：當初幾個朋友閤夥打天下時，想法肯定很簡單：一求生存，二圖發展。每個人都勢單力薄，隻有相互幫襯，精誠團結，扭成一股繩，纔能有所作為。可一旦企業做大瞭，個人生存和發展的目標基本實現瞭，想法自然就變瞭，“寜當雞頭，不做鳳尾”的問題也齣來瞭。每個創業者都覺得自己有本事，貢獻大，應該在打下的地盤中占更大份額。矛盾越來越多，越來越尖銳，越來越難調和，爭執的程度終於超過閤作的意願，很後雙方不得不分手瞭之。
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