正版 壓榨式提問 如何通過壓榨式提問獲取對方的畢生功力 布萊恩& 格雷澤著 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 提問技巧
• 談判技巧
• 影響力
• 心理學
• 職場技能
• 人際關係
• 思維模式
• 布萊恩·格雷澤
• 高效溝通

店鋪： 福州金榜圖書專營店

齣版社： 文匯齣版社

ISBN：9787549622160L

商品編碼：20522544552

商品參數

書    名:壓榨式提問

作  者:布萊恩·格雷澤 查爾斯·菲什曼

I S B N :9787549622160

齣 版 社: 文匯齣版社

齣版時間:2017年09月01日

印刷時間:2017年09月01日

字  數:字

頁  數:232頁

開  本:16開

包  裝:平裝

重  量:440g

定  價:46元

內容簡介

提問是迅速提升自己能力的途徑。通過提問，我們可以學習、交流、觀察，打破思維界限，獲得解決問題的新角度、新途徑。壓榨式的提問方式，則是自身好奇心為基礎，以刨根問底的提問，瞭解對方更本質的觀點和看法；甚至，通過壓榨式提問，還能以很短時間高效“榨取”對方的畢生功力。

布萊恩·格雷澤就是使用壓榨式提問而成功的例證，作為“好萊塢十大製片人”之一，他所監製的《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼剋鬆》《鬍佛》《8英裏》等影片，都是以“壓榨式提問”為源頭而誕生的：《美麗心靈》的創意誕生於他和約翰·納什談話的兩小時後；《8英裏》源自他與“痞子阿姆”的一次對談，《阿波羅13號》的靈感是他嚮前航天員提齣的問題……通過使用壓榨式提問，布萊恩·格雷澤能夠在極短時間提煉對方的畢生功力，源源不斷獲取著靈感。

翻開本書，布萊恩·格雷澤教你如何用壓榨式提問，獲取獲取對方的畢生功力。

作者簡介

布萊恩·格雷澤，好萊塢的奧斯卡製作人之一。他參與製作瞭《美麗心靈》《達芬奇密碼》《天使與魔鬼》《但丁密碼》《對話尼剋鬆》《鬍佛》《8英裏》等電影，挖掘瞭約翰尼·德普和湯姆·漢剋斯。格雷澤至今獲得瞭1次奧斯卡奬，3次艾美奬和3次英國電影奬。

查爾斯·菲什曼，美國記者。他早年曾在《華盛頓郵報》和《新聞觀察傢報》，現為《快公司》雜誌編輯。

目 錄

引言：好奇心和壓榨式提問

1 好奇心無藥可醫

2 警察局長、電影大亨和氫彈之父：像他人那樣思考

3 故事中的好奇心

4 如英雄般的好奇心

5 每一次對話都是一次好奇心提問

6 良好的品位和反好奇的力量

7 好奇心的黃金時代

好奇心提問：一份樣本

好奇心提問：一份清單

附錄：如何進行好奇心提問

鳴謝

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提問的力量：解鎖深度洞察與智慧傳承的秘密 在信息爆炸的時代，我們每天都在與無數的對話、交流和信息打交道。然而，有多少次，我們僅僅停留在錶麵，錯失瞭深入瞭解對方、挖掘隱藏智慧的絕佳機會？有多少次，我們提齣的問題，隻是換來瞭韆篇一律、毫無新意的答案，讓我們感到迷茫和睏惑？ 真正的交流，並非簡單信息的傳遞，而是思想的碰撞，智慧的啓迪。它需要一種更深刻、更具穿透力的方式，去觸及那些不易顯露的內在價值，去解鎖那些隱藏在潛意識深處的寶貴經驗。而這種方式，正是“壓榨式提問”所蘊含的精髓。 本書將帶領您踏上一段關於提問藝術的探索之旅。它並非僅僅是羅列一些提問技巧，而是深入剖析提問背後的心理機製、認知規律，以及如何通過精妙的問題設計，引導對方主動、深入地思考，最終釋放齣其積纍多年的經驗、見解和創造力。我們相信，每一個個體，無論其身份、職業或年齡，都蘊藏著獨特的知識體係和生活智慧，而“壓榨式提問”正是解鎖這些寶藏的鑰匙。 為何“壓榨式提問”如此重要？ 想象一下，您正在與一位行業資深人士交流，您希望從他那裏學到他多年的經驗和獨到見解。如果您的提問僅僅是：“您覺得這個行業怎麼樣？”您很可能隻會得到一個寬泛的、司空見慣的迴答。但如果您的提問是：“在您看來，過去十年裏，這個行業發生的最根本性變化是什麼？而您又是如何憑藉什麼關鍵決策，在這個變化中抓住機遇並規避風險的？能否分享一個您曾經做過的、在當時看起來非常冒險但事後證明是無比正確的決定，並詳細描述一下您做齣這個決定時的心路曆程和考量因素？” 這樣的提問，立刻將對話的深度推嚮瞭全新的層麵。它引導對方迴顧、分析、反思，並將抽象的經驗具體化，將模糊的感知清晰化。這正是“壓榨式提問”的魔力所在：它不是為瞭“難為”對方，而是為瞭“啓發”對方，幫助對方將那些已經內化、甚至可能已經遺忘的寶貴信息，以一種結構化的、易於理解的方式呈現齣來。 “壓榨式提問”的核心理念： 1. 從“是什麼”到“為什麼”與“如何做”： 許多提問止步於“是什麼”，而“壓榨式提問”則緻力於挖掘“為什麼”和“如何做”。這不僅僅是瞭解事實，更是理解背後的邏輯、動機和方法。例如，與其問“這個産品賣得好嗎？”，不如問“您認為這個産品之所以受歡迎，最核心的原因是什麼？您是如何調整營銷策略來突齣這些優勢的？” 2. 聚焦具體案例與經驗： 抽象的理論往往難以轉化為實際行動。“壓榨式提問”強調從具體的案例和個人經驗中提取智慧。通過詢問“您曾經遇到的最大的挑戰是什麼？您是如何剋服它的？”，能夠獲得比一般性建議更有價值的指導。 3. 引導反思與洞察： 好的提問能夠激發對方的自我反思，促使他們審視自己的決策過程、思維模式和價值觀。例如，“迴顧您職業生涯中最艱難的一個時期，您從中最大的教訓是什麼？如果重來一次，您會有什麼不同的選擇？” 4. 循序漸進，層層深入： “壓榨式提問”並非一次性的“審訊”，而是一個循序漸進、層層遞進的過程。通過一係列精心設計的問題，逐步引導對方打開心扉，釋放更多深層信息。起始的問題可能較為寬泛，然後隨著對方的迴答，逐漸收窄範圍，聚焦關鍵點，深入挖掘細節。 5. 建立信任與安全感： 真正有效的“壓榨式提問”，建立在信任和尊重的基礎上。提問者需要錶現齣真誠的好奇心和學習意願，讓對方感受到被重視，而非被審問。一個善意的、充滿好奇的眼神，一個專注的傾聽姿態，都是“壓榨式提問”不可或缺的軟性要素。 “壓榨式提問”的應用場景： 本書將詳細闡述“壓榨式提問”在各種場景下的應用，無論您是： 管理者與領導者： 如何通過提問，激勵團隊成員發揮潛能，解決復雜問題，培養下一代領導者？如何從資深員工那裏傳承寶貴的企業文化和行業經驗？ 求職者與麵試官： 如何提齣讓麵試官眼前一亮的問題，展現您的深度思考和對崗位的熱情？如何設計麵試問題，挖掘齣候選人最真實的能力和潛力？ 學習者與教育者： 如何通過提問，幫助學生更深入地理解知識，培養批判性思維？如何從老師和專傢那裏，獲取更具指導意義的學習路徑和方法？ 銷售與客戶服務： 如何通過提問，深入瞭解客戶需求，精準推薦産品，建立長期信任關係？ 個人成長與自我探索： 如何通過自我提問，審視內心，明確目標，剋服瓶頸，實現個人價值的最大化？ 本書的價值所在： 本書將為您提供一套係統性的“壓榨式提問”框架，包括： 問題設計的原則與技巧： 如何構造開放式、探究式、反思式的問題。 引導語與追問的藝術： 如何用恰當的引導語，鼓勵對方深入思考，如何通過有效的追問，挖掘更多細節。 傾聽的技巧： 如何在提問的同時，全神貫注地傾聽，捕捉對方的言外之意和潛在需求。 情境化提問： 如何根據不同的交流對象、目的和場景，調整提問策略。 避免誤區的指南： 如何識彆並避免那些會阻礙深入交流的提問方式。 通過閱讀本書，您將學會如何超越錶麵現象，直擊問題本質；如何從每一次對話中汲取營養，而非僅僅滿足於淺嘗輒止；如何成為一個更具洞察力、更富智慧的溝通者，並能夠有效地幫助他人釋放其內在的潛能與智慧。 “壓榨式提問”並非一種 manipulative 的技巧，而是一種基於尊重、好奇和深刻理解的溝通方式。它能夠幫助您在工作、學習和生活中，建立更深入、更有意義的連接，從而獲取更寶貴的知識、更豐富的經驗，最終實現個人與集體的共同成長。 準備好開啓您的“壓榨式提問”之旅瞭嗎？讓每一次提問，都成為一次智慧的挖掘，一次心靈的觸動，一次價值的升華。

評分☆☆☆☆☆

《正版 壓榨式提問：如何通過壓榨式提問獲取對方的畢生功力》這本書，從書名就能感受到一種直擊本質的力量。我一直對如何從他人那裏高效學習、汲取智慧充滿好奇，市麵上講溝通技巧的書很多，但真正能觸及“壓榨”這個概念的，確實不多。這本由布萊恩&格雷澤閤著的書，在我看來，一定是在深度挖掘提問的力量，並且將其推嚮瞭一個極緻。我推測，書中的核心在於提供一套係統的方法論，讓提問者能夠突破錶麵信息，直抵對方內心深處積纍的寶貴經驗和深刻見解。這不僅僅是問“是什麼”，而是深挖“為什麼”，再進一步探究“怎麼做”以及“在什麼情境下”。這種深度提問，必然需要技巧，也需要策略。我期待書中能介紹一些具體的提問模型，或者分享一些引導對方敞開心扉、分享真實想法的心理學原理。作者的背景似乎也非同尋常，能夠閤著這樣一本具有獨特視角和深刻洞察的書，想必他們本身就是在各自領域內極具智慧和影響力的人物，他們的經驗分享本身就極具價值。這本書如果真的能教我如何“壓榨”齣對方的“畢生功力”，那對我而言，簡直是打開瞭一扇通往高效學習和知識傳承的大門，其價值將無法估量。我對於書中能教會我如何識彆信息背後的邏輯、如何構建一個引導對方深度思考的提問流程非常感興趣。

評分☆☆☆☆☆

“壓榨式提問”這個詞，著實吸引瞭我的眼球。它不同於我們日常生活中那種淺嘗輒止的交流，而是指嚮一種更深層次、更有目的性的溝通方式。當我看到《正版 壓榨式提問：如何通過壓榨式提問獲取對方的畢生功力》這本書時，立刻就感受到一種挑戰和啓發。我好奇，這所謂的“壓榨”，究竟是一種怎樣的提問藝術？是否包含瞭如何識彆對方知識領域的關鍵節點，然後通過精準的問題，觸發對方將那些深埋的、甚至是無意識的經驗和智慧“壓榨”齣來？我期待這本書能夠幫助我打破溝通中的壁壘，學會在對話中扮演一個更主動、更具引導性的角色。它可能不僅僅是關於技巧，更是一種思維方式的轉變——如何從被動的傾聽者，變成一個能夠主動構建對話、引導信息流動的提問者。布萊恩和格雷澤的署名，讓我相信這是一本有深度、有理論支撐，同時又兼具實踐指導意義的書籍。我希望書中能提供一些具體的提問框架，或者是一些能夠幫助我們理解對方知識結構、思考方式的思維導圖。

評分☆☆☆☆☆

《正版 壓榨式提問：如何通過壓榨式提問獲取對方的畢生功力》這個書名，給我的第一印象是極具衝擊力，同時又充滿瞭神秘感。它預示著一種能夠從他人身上挖掘齣隱藏智慧的強大工具。我一直認為，真正的學習往往發生在深度交流之中，而有效的提問則是開啓深度交流的金鑰匙。這本書，想必就是將這把金鑰匙的運用發揮到瞭極緻。我猜測，書中會詳細闡述，如何通過一係列精心設計的提問，引導對方走齣思維的慣性，暴露那些他們自己可能都未曾清晰意識到的知識盲點或潛在規律。這種“壓榨”絕非粗暴的索取，而是一種藝術，一種能夠激發對方潛能，使其心甘情願地分享寶貴經驗的智慧。我很想知道，作者是如何將“畢生功力”這樣一個抽象的概念，轉化為可以通過提問來獲取的具體信息。是否涉及到如何識彆對方的知識體係結構，如何針對性地提齣能夠激活這些知識體係的問題？布萊恩和格雷澤的組閤，也讓我對這本書的專業性和實踐性充滿瞭期待。我希望這本書能夠提供切實可行的指導，讓我能夠在今後的學習和工作中，真正做到“問對問題，得到答案”，甚至超乎預期的收獲。

評分☆☆☆☆☆

讀到《正版 壓榨式提問：如何通過壓榨式提問獲取對方的畢生功力》這本書名，我首先聯想到的是那種“一針見血”的溝通方式。在很多時候，我們與人交流，即使花瞭很長時間，也可能隻是觸及瞭信息的錶麵，無法真正瞭解到對方的核心思想或者解決問題的關鍵。這本書似乎提供瞭一種突破這種局限的方法。我很好奇，作者是如何定義“壓榨式提問”的？它是否包含瞭一些能夠引發對方深度反思的提問方式？是否涉及到瞭如何理解對方的非語言信號，並根據這些信號調整提問策略？我設想，書中的內容很可能不僅僅是關於提問的句式，更重要的是關於提問背後的思維模式。或許，它會引導我們去思考，在提問之前，我們應該如何設定提問的目標，如何選擇閤適的提問時機，以及如何構建一個循序漸進的提問路徑，逐步深入到對方的知識體係中。布萊恩和格雷澤的閤作，讓我對這本書的質量充滿信心，他們似乎擁有將復雜概念化繁為簡，並將其應用於實際操作的能力。我渴望書中能提供一些案例分析，讓我看到“壓榨式提問”是如何在真實的對話中發揮作用的，尤其是在那些需要獲取專業知識、經驗或者解決棘手問題的場景下。

評分☆☆☆☆☆

《正版 壓榨式提問：如何通過壓榨式提問獲取對方的畢生功力》這本書的書名，就像一個充滿瞭魔力的咒語，瞬間就抓住瞭我的注意力。我一直相信，每個人身上都蘊含著獨特的知識和經驗，而能否有效地獲取這些寶藏，很大程度上取決於提問的能力。這本書，顯然就是針對這一核心能力進行瞭深入的挖掘。我猜想，它並非隻是教我們如何問“是”或“否”，而是會引領我們去探索一種能夠觸及對方思維深處、激發其潛在智慧的提問模式。這種“壓榨”，在我看來，是一種智慧的引導，一種能夠讓對方在輕鬆愉快的交流中，自然而然地分享齣他們最寶貴的“畢生功力”。布萊恩和格雷澤的閤作，更是為這本書增添瞭幾分權威感，我期待他們能夠分享一些經過實踐檢驗的、行之有效的提問策略。我希望這本書能夠幫助我成為一個更齣色的學習者，一個能夠從每一次對話中都獲得有價值信息和深刻啓發的提問者。它或許會教我如何分解復雜的問題，如何識彆信息中的關鍵點，以及如何構建一係列能夠層層遞進、最終直達核心的提問鏈條。