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圖書標籤:

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• 設計管理
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店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122263551

商品編碼：13854731406

開本：1

頁數：1

字數：1

內容簡介

YL4873

房地産公司成本管理控製寶典+設計管理寶典+招標采購管理寶典+財務管理寶典 4本

9787122252647定價：39.8元 9787122251435定價：45元 9787122256836定價：36元 9787122263551定價：48元

房地産公司成本管理控製寶典:成本預算、控製、核算與評估分析管理工作指南

目錄

Chapter01第1章房地産公司成本管理概述001 
1.1房地産公司的成本構成／2 
1.2房地産公司成本管理的部門職能與崗位職責／5 
1.2.1項目公司成本管理的部門職能與崗位職責／5 
1.2.2集團公司成本管理的部門職能與崗位職責／11 
1.3房地産公司成本管理流程／16 
1.3.1項目公司成本管理流程／16 
1.3.2集團公司成本管理流程／19 
1.4房地産公司成本管理的製度規定／21 
1.4.1成本管理部的工作準則與日常工作製度／22 
1.4.2成本管理部的辦文計劃規定／23 
1.4.3成本管理部的考核規定／25 
1.4.4房地産項目成本負責人製度／27 

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房地産公司設計管理寶典:概念、方案、初步、施工圖全程設計管理工作指南

目錄

第1章房地産公司設計管理部的工作內容與要點001 
1.1設計管理部的部門職能與崗位職責002 
1.1.1設計管理部的部門職能002 
1.1.2設計管理部各崗位職責說明002 
1.2設計管理部的人員管理規定004 
1.2.1人員入職和培訓管理004 
1.2.2奬懲規定004 
1.3設計管理部的工作內容006 
1.3.1設計管理部的工作內容框圖006 
1.3.2設計管理部的工作內容詳述007 
1.3.3設計管理部的工作流程008 
1.4設計管理的工作要點009 

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房地産公司招標采購管理寶典:材料設備、勘察設計、施工監理、谘詢代理招標采購管理工作指南 

目錄

第1章房地産公司招標采購管理概述001 
1.1房地産公司采購管理／002 
1.1.1采購方式的分類／002 
1.1.2采購管理的相關部門職責與管理權限／003 
1.1.3成本管理部的崗位職責說明／005 
1.1.4采購管理的工作流程／012 
1.2房地産公司招標采購管理／013 
1.2.1招標采購管理的原則與管理規定／013 
1.2.2招標采購管理的相關部門職責／014 
1.2.3招標采購管理的組織機構／016 
1.2.4招標采購管理的工作流程／017 
1.2.5招標采購管理的注意事項／025 
1.3房地産公司免招標采購管理／025 
1.3.1免招標采購的類型／026 
1.3.2免招標采購管理的工作流程／026 
1.3.3免招標采購管理的常用錶格／029 
1.4房地産公司集中采購管理／030 
1.4.1集中采購管理的目的與集中采購的類型／030 
1.4.2集中采購管理的相關部門職責／031 
1.4.3集中招標采購管理的組織機構／033 

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房地産公司財務管理寶典:財務預算、會計核算、資金、資産與內部審計管理工作指南 

目錄

第1章房地産公司財務管理概述001 
1.1房地産公司財務管理部門的部門職能與崗位職責／002 
1.1.1房地産公司財務管理部門的組織架構／002 
1.1.2房地産公司財務部的部門職能／002 
1.1.3財務總監的崗位職責與任職要求／003 
1.1.4財務部經理的崗位職責與任職要求／004 
1.1.5會計的崗位職責與任職要求／006 
1.1.6齣納的崗位職責與任職要求／008 
1.1.7收銀員的崗位職責／009 
1.1.8辦稅員的崗位職責／009 
1.1.9財務部經理助理的崗位職責／010 
1.2房地産公司財務人員的考核管理／010 
1.2.1財務人員考核的形式／010 
1.2.2財務人員的績效考核指標／012 
1.3房地産公司財務管理的製度規定／012 
1.3.1財務管理的基本原則與財務工作管理規定／012 
1.3.2財務人員的職業道德與日常業務完成時間節點要求／013 
1.3.3財務人員的奬懲規定／014 
第2章房地産公司資金與固定資産管理016 
2.1房地産公司資金計劃管理／017 
2.2房地産公司資金籌集與擔保抵押管理／018 
2.2.1資金籌集管理／018 
2.2.2對外藉款管理／022 

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房地産企業精細化運營管理係列叢書 內容簡介 在瞬息萬變的房地産市場環境中，企業能否實現可持續發展，關鍵在於其內部運營管理的精細化程度。本書係匯集瞭房地産企業成本管理、設計管理、招標采購管理以及財務管理四個核心領域的精髓，旨在為廣大房地産從業者提供一套全麵、係統、實操性強的理論與實踐指導。本係列叢書不僅關注宏觀戰略層麵的把控，更深入到微觀操作層麵的細節，力求幫助企業構建起高效、協同、低風險的運營體係，在激烈的市場競爭中贏得優勢。 第一捲：房地産項目成本精細化管控寶典 房地産項目的成本控製是企業生存與發展的生命綫。本書係第一捲聚焦於房地産項目全生命周期的成本精細化管控，從項目立項之初的預算編製，到開發建設過程中的動態跟蹤與調整，再到項目竣工結算的精確核算，為讀者提供瞭一套嚴謹而靈活的成本管理框架。 本書深入剖析瞭房地産項目成本構成的各個環節，包括但不限於：前期費用（土地成本、前期調研、報建費用等）、建安工程成本（土建、安裝、裝修等）、營銷推廣成本、銷售及稅費成本、以及其他雜項費用。對於每一個成本項，本書都詳細闡述瞭其形成的機製、影響因素以及控製要點。 在成本預測與預算編製方麵，本書強調瞭數據驅動的理念，通過對曆史數據的分析、市場行情的研判以及專業機構的測算，為項目製定科學閤理的成本預算。書中提供瞭多種實用的預算編製方法和工具，並詳細講解瞭如何進行預算的層層分解與細化，確保預算的落地性與可執行性。 在成本跟蹤與控製方麵，本書提齣瞭“預控、限控、消控”的成本控製理念，貫穿於項目實施的各個階段。書中詳細介紹瞭如何建立有效的成本信息反饋機製，如何對實際發生成本與預算進行對比分析，及時發現偏差並采取糾偏措施。針對工程變更、簽證、索賠等常見易發成本超支環節，本書提供瞭詳細的風險識彆、評估與應對策略。 在成本核算與結算方麵，本書強調瞭精算與準確的重要性。書中詳細闡述瞭工程造價的計算方法、閤同的結算原則以及相關法規政策的應用。如何有效管理供應商與分包商的結算，避免潛在的財務風險，也得到瞭深入的探討。 此外，本書還涵蓋瞭成本後評價、信息化成本管理係統應用、以及優秀成本管控案例分析等內容，旨在幫助讀者全麵掌握房地産項目成本精細化管控的理論知識和實操技巧，有效降低項目成本，提高項目盈利能力，從而為企業的穩健發展奠定堅實的財務基礎。 第二捲：房地産項目設計精細化管理寶典 卓越的設計是房地産項目的靈魂，也是提升産品附加值和市場競爭力的關鍵。本書係第二捲深入探討瞭房地産項目設計精細化管理的各個方麵，旨在幫助企業構建高效、協同、高質量的設計管理體係。 本書首先闡述瞭設計管理在房地産開發中的戰略意義，以及如何將企業的發展戰略與産品定位、市場需求相結閤，形成清晰的設計目標和原則。書中強調瞭前期市場研究與客戶需求分析在設計源頭的重要性，如何將這些信息轉化為可落地的設計要求。 在設計流程管理方麵，本書詳細解析瞭從概念設計、方案設計、初步設計、施工圖設計，到後期設計變更管理的完整流程。對於每個設計階段的關鍵節點、輸齣成果、審批流程，本書都進行瞭詳細的說明。書中特彆強調瞭跨部門協同的重要性，如何有效協調營銷、工程、成本、財務等部門，確保設計方案的閤理性與可執行性。 在設計質量控製方麵，本書提供瞭多維度的方法與工具。書中介紹瞭如何建立設計任務書、設計審查製度、設計標準與規範，以及如何通過技術論證、專傢評審等方式，確保設計方案的技術先進性、經濟閤理性、安全可靠性以及綠色環保性。書中還深入探討瞭如何避免常見的“設計缺陷”，例如功能性不足、空間浪費、施工難度大等問題。 在設計成本與效益分析方麵，本書強調瞭設計對項目整體成本和經濟效益的深遠影響。書中介紹瞭如何通過設計優化來降低建安成本，如何通過創新設計來提升産品溢價能力。書中還提供瞭設計方案的經濟性評估方法，以及如何將設計成果與營銷推廣有效結閤，實現設計價值的最大化。 此外，本書還涵蓋瞭新技術、新材料在設計中的應用，如BIM技術、裝配式建築設計等，以及如何應對設計變更的管理，如何建立優秀的設計團隊與外部設計單位的閤作機製，並提供瞭多個設計管理優秀案例分析。通過學習本書，讀者將能夠全麵掌握房地産項目設計精細化管理的理念、方法與工具，提升設計質量與效率，打造市場認可的優質産品。 第三捲：房地産項目招標采購精細化管理寶典 招標采購是房地産項目實施過程中至關重要的環節，其效率和質量直接關係到項目成本、工期和最終品質。本書係第三捲專注於房地産項目招標采購的精細化管理，為企業提供瞭一套係統、規範、高效的采購解決方案。 本書首先闡述瞭招標采購在房地産企業運營中的核心地位，以及建立科學、公平、公開、公正的招標采購製度的必要性。書中詳細解析瞭招標采購的法律法規要求，以及企業內部需要建立的各項管理製度與操作規程。 在招標策劃與準備方麵，本書強調瞭充分的前期準備工作。書中詳細介紹瞭如何根據項目需求、市場行情，製定閤理的招標範圍、招標方式（公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等）、評標標準和評標方法。書中還提供瞭製定詳細招標文件、技術規範、閤同條款的要點與技巧。 在招標組織與實施方麵，本書詳細解析瞭招標的全過程管理。從發布招標公告、接收投標文件、資格審查、開標、評標，到中標候選人公示、閤同簽訂，每一個環節都進行瞭細緻的說明。書中重點強調瞭評標的客觀性、公正性，以及如何有效防止圍標、串標等舞弊行為。 在閤同管理與供應商管理方麵，本書提齣瞭“全程管控”的理念。書中詳細闡述瞭閤同條款的談判技巧、閤同的履行監督、變更管理、以及工程款支付的管理。同時，本書還深入探討瞭如何建立供應商的準入、評估、淘汰機製，如何進行供應商的績效考核，以及如何建立長期穩定的戰略閤作關係，實現供應商資源的優化配置。 此外，本書還涵蓋瞭信息化招標采購平颱的應用，如電子招投標係統，如何利用技術手段提升招標采購的效率和透明度。書中還分析瞭招標采購過程中常見的風險點，如信息不對稱、閤同陷阱、供應商違約等，並提供瞭相應的風險防範措施。通過學習本書，讀者將能夠掌握房地産項目招標采購精細化管理的各項技能，有效降低采購成本，保證采購質量，提升項目整體競爭力。 第四捲：房地産企業財務管理精細化寶典 財務管理是房地産企業實現價值最大化和可持續發展的基石。本書係第四捲聚焦於房地産企業財務管理的精細化，為企業構建起穩健、高效、閤規的財務運營體係。 本書首先係統梳理瞭房地産企業的財務特點與風險，並在此基礎上提齣瞭構建全麵預算管理體係的理念。書中詳細闡述瞭企業年度預算、季度預算、月度預算的編製、執行、分析與控製流程，以及如何將企業戰略目標層層分解到各業務單元和職能部門，實現預算管理的精細化。 在資金管理方麵，本書強調瞭“現金為王”的原則。書中深入探討瞭房地産企業的資金需求預測、融資策略（股權融資、債權融資、項目融資等）、資金的籌措與投放、以及銀行授信管理、票據管理、貨幣市場工具應用等內容。書中還提供瞭現金流管理的工具與方法，幫助企業有效規避資金鏈斷裂的風險。 在成本費用管理方麵，本書與第一捲的成本管理相呼應，但更側重於財務角度的核算與分析。書中詳細闡述瞭各項成本費用的財務核算方法、費用管控的財務手段，以及如何通過財務分析來揭示成本費用中存在的問題，為成本優化提供財務支持。 在利潤管理與分配方麵，本書探討瞭房地産項目的利潤構成、利潤分析方法，以及如何通過財務手段進行利潤的創造與提升。書中還涉及瞭企業股利政策的製定、利潤分配的財務規範等內容。 在風險管理與內部控製方麵，本書將財務風險置於核心位置。書中詳細闡述瞭房地産企業可能麵臨的信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等，並提供瞭相應的財務風險防範與化解策略。書中還強調瞭建立健全內部控製體係的重要性，包括財務報告的內部控製、資金收支的內部控製、資産的內部控製等，以保障企業資産的安全與完整。 此外，本書還涵蓋瞭房地産企業的稅務籌劃與管理、財務報錶分析、審計與閤規性管理，以及如何利用財務信息係統提升財務管理效率等內容。通過學習本書，讀者將能夠全麵掌握房地産企業財務管理的精髓，提升財務管控能力，為企業的健康發展提供強有力的財務保障。 結語 本係列叢書的齣版，旨在為房地産行業的從業者提供一套係統的、實操性的管理指南。無論您是企業高管，還是項目經理、部門負責人，亦或是基層員工，都能從中獲得寶貴的知識與啓發。通過係統學習並實踐本書係的內容，相信您的企業定能在復雜多變的房地産市場中，實現精細化運營，提升核心競爭力，邁嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行的房地産項目經理，對公司運營的各個環節都充滿好奇和學習的動力。瞭解到這套書涵蓋瞭房地産公司成本管理、設計管理、招標采購管理和財務管理這四大核心闆塊，我感覺像是得到瞭一個係統學習的絕佳機會。尤其是在設計管理方麵，我一直想瞭解如何纔能更好地與設計團隊協作，如何從項目初期就將成本和效益的考量融入設計之中，避免後期不必要的修改和浪費。招標采購部分，我也希望能學到如何製定更科學的招標文件，如何識彆潛在的風險，以及如何與供應商建立長期穩定的閤作關係。而財務管理，更是我未來發展必須掌握的技能，希望這本書能幫助我理解財務報錶，掌握成本核算和預算編製的要領。這套書的全麵性讓我覺得非常超值，相信它能為我的職業發展打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這套書的標題“包郵 房地産公司成本管理控製寶典+設計管理寶典+招標采購管理寶典+財務管理寶典 4本”讓我眼前一亮。作為一名房地産行業的從業者，我一直對如何高效地進行項目管理有著深入的思考。這套書一口氣涵蓋瞭成本、設計、招標采購和財務四大核心領域，這讓我覺得非常實用和全麵。我特彆看重“成本管理控製寶典”和“財務管理寶典”，因為這兩個闆塊是房地産項目成功的關鍵。我希望能夠在這兩本書中學習到如何製定更加精細化的成本預算，如何有效地進行成本跟蹤和控製，以及如何通過科學的財務管理來優化公司的整體盈利能力。同時，“設計管理寶典”和“招標采購管理寶典”也讓我充滿期待，希望它們能提供一些創新性的思路和方法，幫助我提升項目管理的水準，在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

這套書的標題實在太吸引人瞭！“包郵”兩個字一齣現，就感覺像撿到瞭大便宜，立刻勾起瞭我的購買欲。我一直在房地産行業摸爬滾打，深知成本控製、設計、招標采購和財務管理的重要性。市麵上關於這些內容的專業書籍很多，但往往都過於零散，需要我東拼西湊纔能找到想要的知識點。看到這套書一口氣涵蓋瞭這麼多核心領域，而且標題還帶著“寶典”二字，我瞬間就覺得這是我一直在尋找的“武林秘籍”。尤其是我對設計管理部分很感興趣，一直想找到一本能夠係統梳理設計流程、優化設計方案、提升設計效率的書籍，希望能在這套書裏找到答案。同時，招標采購和財務管理也是我工作中經常遇到的難點，期待這本書能夠提供一些切實可行的方法和工具，幫助我提升專業能力，更好地應對工作中的挑戰。收到貨後，我迫不及待地翻開，希望它能給我帶來驚喜。

評分☆☆☆☆☆

看到這套書的書名，我腦海中立刻浮現齣瞭一個畫麵：四本厚重的書籍整齊地擺放在我的書架上，每一本都散發著專業的光芒。作為一名在房地産行業摸爬滾打多年的資深人士，我深知這四大管理模塊對於一個房地産公司的生存和發展有多麼重要。我尤其關注“設計管理寶典”和“招標采購管理寶典”部分，因為這兩個環節直接關係到項目的品質和最終的利潤。我一直希望找到一本能夠詳細講解如何從概念設計到施工圖設計全過程的優化，以及如何製定更具競爭力的招標文件，如何在高風險的招標過程中規避陷阱。同時，成本控製和財務管理也是必不可少的，希望能從中汲取最新的理論和實踐經驗，提升自己的專業素養。這套書的包裝和書名都給人一種專業、權威的感覺，我非常期待它的內容能夠物超所值。

評分☆☆☆☆☆

這套書的書名“包郵 房地産公司成本管理控製寶典+設計管理寶典+招標采購管理寶典+財務管理寶典 4本”一眼就吸引瞭我。我所在的公司是一傢規模不大的房地産開發企業，在運營過程中，常常會遇到一些管理上的瓶頸，尤其是在成本控製和財務管理方麵。我們一直在尋找能夠提供係統化解決方案的書籍，希望能幫助我們梳理流程、優化管理。這套書的齣現，簡直就是及時雨。我尤其期待“成本管理控製寶典”部分，希望能從中學習到先進的成本管控方法，如何有效地進行全過程成本控製，降低項目風險。同時，“財務管理寶典”也讓我非常感興趣，希望它能提供一些實用的財務分析工具和建議，幫助我們提升資金使用效率，實現利潤最大化。這本書的組閤看起來非常實用，希望它能真正成為我們解決管理難題的“寶典”。