内容简介
孙凯民编著的《变诉为金2:客户投诉管理与处理艺术》主要是以文章、语录、案例、问答和规范的形式,在《变诉为金:投诉处理高手40天养成日志》的基础上,进一步地阐述企业上层管理者与一线客服人员在客户服务与投诉工作中应该秉持的投诉管理思想与投诉处理艺术。书中很后一部分收录了一些优选企业的投诉管理和处理制度规范,供企业的客服管理层参考。本书的主要阅读对象除了企业的一线客服人员之外,还包括企业各层级的客服管理人员。只要有心,不管是谁,必能从中收获“金子”。 孙凯民 著作 孙凯民,变诉为金TM系列定制版权课程创建者,客服投诉领域的“实战型”+“研究型”讲师。2002年开始从事企业培训工作,7年世界500强企业客户服务实践经验,9年来专注于企业客户投诉研究与培训。300例升级、重大、群体、专业户投诉应对经验,10000名以上投诉处理人员培养者,协助政府处理过重大社会敏感事件和信访事件。 靠前计:以逸待劳坦白说,当我第一眼看到这本书的时候,心里其实是抱着一丝疑虑的。“客户投诉管理与处理艺术”,这个题目听起来似乎有些过于官方和理论化,我担心它会是一本充斥着枯燥术语和空洞说教的书籍。然而,当我随手翻了几页,尤其是看到其中关于“同理心”的阐述时,我的看法有了180度的转变。作者用非常生动形象的比喻,将同理心在投诉处理中的作用描绘得淋漓尽致,仿佛眼前出现了一个个鲜活的场景,让我能够切身体会到,有时候,一句真诚的道歉和理解,比任何复杂的解决方案都来得重要。书中对于不同类型客户的投诉心理也进行了深入的剖析,这让我意识到,我们不能简单地将投诉视为“麻烦”,而是应该将其看作是客户与我们沟通的另一种形式,是了解自身不足、改进服务的宝贵机会。我非常期待书中能够有更多关于“艺术”层面的探讨,也就是如何在遵守规则和流程的前提下,运用智慧和技巧,将每一次的投诉都变成一次与客户建立更深层次联系的机会,让客户感受到被重视、被尊重。
评分这本书的封面设计就颇为引人注目,采用了一种我从未在同类图书中见过的设计风格,色彩的运用大胆而富有张力,同时又透露着一种沉稳和专业感。书名“变诉为金”更是直击要害,让人一眼就能捕捉到其核心价值——如何将看似棘手的客户投诉转化为企业发展的机遇。虽然我还没有来得及深入阅读,但仅仅是翻阅目录,就已经被其中涉及的章节标题所吸引。比如“洞悉投诉背后的真正需求”、“情绪安抚的黄金法则”、“危机公关的五步演练”等等,这些标题不仅仅是简单的术语堆砌,更像是精心设计的导航图,指引着读者穿越客户投诉的迷雾,最终抵达“金矿”。我尤其期待书中能够提供大量真实的案例分析,因为我深信,理论固然重要,但脱离实际的理论终究是空中楼阁。能够看到企业如何在不同情境下,巧妙化解危机,并最终赢得客户信任,这对我来说是最大的价值所在。我敢肯定,这本书将不仅仅是一本教人如何“处理”投诉的书,更是一本关于如何“经营”客户关系、提升品牌声誉的宝典。
评分这是一本非常“接地气”的书。读这本书的时候,我常常会联想到自己过往的一些工作经历,那些曾经让我头疼不已、束手无策的客户投诉场景,如今在书中得到了条理清晰的解答和指导。作者并没有回避投诉处理过程中的尴尬和挑战,反而将其一一呈现,并提供了切实可行的应对策略。我特别喜欢其中关于“标准化流程”和“个性化处理”的平衡之道。很多时候,我们往往陷入一个误区,要么过于死板地遵循流程,导致客户觉得被敷衍;要么就完全凭个人经验,缺乏一致性和规范性。这本书则提供了一个非常好的框架,教我们如何在标准化操作的基础上,灵活运用技巧,针对不同情况下的客户,提供个性化的解决方案,最终达到“既要依法依规,又要有人情味”的效果。这本书的内容组织非常有逻辑性,从投诉的源头预防,到投诉的接收和初步处理,再到投诉的深入分析和解决,最后是投诉后的复盘和改进,层层递进,环环相扣,让读者能够建立起一个完整的客户投诉管理体系。
评分我通常不会对管理类的书籍产生特别的“感觉”,但这本书却让我眼前一亮。它不仅仅是在教你“怎么做”,更是在引导你“怎么想”。作者的笔触细腻而深刻,我能够感受到他对于客户服务行业有着深厚的理解和丰富的经验。他并没有将客户投诉简单地视为一个需要“解决”的问题,而是将其提升到了“艺术”的高度。书中对“倾听”的强调,让我耳目一新。我们常常急于给出解决方案,却忽略了客户真正想要的是什么,有时候,他们需要的仅仅是有一个能够耐心倾听他们声音的渠道。作者通过大量生动的对话示例,展示了如何通过有效的倾听,一步步瓦解客户的抵触情绪,建立信任,并最终找到双方都能接受的解决之道。这本书的语言风格也非常独特,既有专业性,又不失亲和力,读起来不会感到枯燥乏味,反而像是在与一位经验丰富的朋友交流,从中汲取智慧和力量。
评分当我拿到这本书的时候,我只是抱着学习如何更有效地处理客户投诉的初衷。然而,阅读过程中,我发现这本书所带来的启发远超我的预期。它不仅仅是关于“处理”投诉,更是关于如何“预防”投诉,以及如何通过投诉来“优化”我们的产品和服务。书中关于“事前预防”的章节,给了我很多新的思考方向,让我开始审视我们现有的流程中可能存在的隐患,并思考如何从源头上减少客户不满的产生。更让我惊喜的是,书中对于“事后复盘”的重视,强调了从每一次投诉中学习和成长的重要性。作者用一种非常积极的态度,引导我们看到投诉中的机会,看到了客户的反馈对于企业改进的价值。这本书的写作风格非常大气,格局很高,它不仅仅关注眼前的投诉问题,更着眼于长远的企业发展和品牌建设。我尤其欣赏其中关于“危机转化为机遇”的论调,这是一种非常宝贵的经营哲学,让人对未来的工作充满了信心和期待。
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