推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅剋）
譯者序
序言
引言 企業傢經濟 / 1
第一部分 創新實踐
第1章 係統化的企業傢精神 / 25
第2章 有目的的創新和創新機遇的七個來源 / 36
第3章 創新機遇來源一：意外事件 / 45
第4章 創新機遇來源二：不協調的事件 / 68
第5章 創新機遇來源三：程序需要 / 81
第6章 創新機遇來源四：産業和市場結構 / 90
第7章 創新機遇來源五：人口統計數據 / 105
第8章 創新機遇來源六：認知的變化 / 118
第9章 創新機遇來源七：新知識 / 128
第10章 聰明的創意 / 156
第11章 創新的原則 / 160
第二部分 企業傢精神的實踐
第12章 企業傢管理 / 171
第13章 企業傢企業 / 175
第14章 服務機構的企業傢精神 / 206
第15章 新企業 / 218
第三部分 企業傢戰略
第16章 “孤注一擲” / 241
第17章 “攻其軟肋” / 253
第18章 生態利基 / 268
第19章 改變價值和特徵 / 281
結論 企業傢社會 / 293
推薦閱讀書籍 / 309
· · · · · · (收起)
具體描述
創新是企業傢的標誌，企業傢社會是德魯剋留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們對創新的重要性深信不疑，但關鍵問題是，該如何進行創新。如果你懂得在哪裏以及如何尋找創新機遇，你就能係統化地管理創新；如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯剋在本書中為我們揭示的重點。
用戶評價
##讀他的書就是在浪費我的腦子
評分##85年的書 很多都是現在時下麵臨的問題
評分##企業傢需要創新也需要調研！變化是階梯，調研是現實而不會紙上談兵，關注企業和感知市場一樣重要。意外是一個契機，不管是成功還是失敗，失敗當然要批判總結反思，但是不能過度浪費有限的資源，導緻資源不能投入到效用最大化的地方，抓住成功的鑰匙纔能打開成功大門。不協調的事件不僅包括事件本身，也包括行為和結果，你認為的和實際上之間的差異，任何變化和不一緻，不協調都是機會，都是重塑自我和創造性毀滅行業的機會。對現存一直存在的認為是閤理的，也是一種服從，但是，存在如果都是閤理的，那為什麼還進步呢？企業傢經營的是企業，不是砸錢來玩的，也不是為瞭情懷來的，是為瞭滿足客戶需求，是為瞭企業成功，那創始人怎麼能為瞭讓私利淩駕於企業利益之上呢？
評分##1、意外之事，意外的成功、意外的失敗、意外的外在事件；2、各種不協調的狀況；3、程序需要；4、産業和市場結構；5、人口變化；6、認知的變化 ；7、新知識；這些都是創新的來源。而企業傢精神，是以市場為導嚮的服務精神，企業傢精神，更加是需要我們深入閱讀的。需要再好好讀一遍的
評分創新與企業傢精神：實踐與原則
評分##讀他的書就是在浪費我的腦子
評分##85年的書 很多都是現在時下麵臨的問題
評分##讀他的書就是在浪費我的腦子
評分##你大爺還是你大爺。84年的書，好像連修訂版都沒有，依然時看時新！
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