企業人力資源管理師二級考試教材+基礎知識 全套2本(第3版)基礎知識 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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圖書標籤:

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• 職業資格
• 考試教材
• 二級考試
• 基礎知識
• 管理學
• 勞動法
• 用人單位

店鋪： 文軒網教育考試專營店

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787516709733

商品編碼：10380586321

齣版時間：2014-02-01

作  者:中國就業技術指導中心 定  價:102 齣 版 社:中國勞動社會保障齣版社 齣版日期:2014年02月01日 頁  數:200 裝  幀:平裝 ISBN:9787516709733 ●暫無

內容簡介

       為更好地推動企業人力資源管理師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，2007年，我們組織靠前高等院校、科研機構和企業界的有關專傢，根據新修訂的《企業人力資源管理師國傢職業標準》(以下簡稱《標準》)，齣版瞭第二版《企業人力資源管理師國傢職業資格培訓教程》(以下簡稱《教程》)。根據《標準》的要求，《教程》突齣瞭“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想。在結構上，針對人力資源管理職業活動的領域，按照模塊化的方式，分四級企業人力資源管理師(國傢職業資格四級)、三級企業人力資源管理師(國傢職業資格三級)、二級企業人力資源管理師(國傢職業資格二級)、一級企業人力資源管理師(國傢職業資格一級)四個級彆編寫。《教程》的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”；各個級彆的內容分彆對應於《標準》中各個級彆的“工作要求”等

《企業人力資源管理師二級：理論精要與實務操作》（最新版） 一、本書概覽 本書旨在為即將參加企業人力資源管理師二級（國傢職業資格二級）考試的考生提供一套係統、全麵且與時俱進的學習資料。不同於市麵上部分側重理論概念的教材，本書將理論知識的深度解析與實際工作場景的有效應用有機結閤，以“知其然，更知其所以然”為導嚮，幫助考生不僅掌握考試所需的知識體係，更能將其內化為解決實際人力資源管理問題的能力。本書內容經過精心打磨，緊扣最新考試大綱，覆蓋二級人力資源管理師應知應會的各項核心知識點和技能要求，力求為考生構建一個堅實可靠的知識框架。 二、內容亮點與特色 1. 緊扣最新考試大綱，結構化設計： 本書內容完全依據國傢人力資源和社會保障部發布的最新企業人力資源管理師職業資格考試大綱進行編寫，確保瞭內容的準確性和前沿性。全書按照考試的模塊和題型要求進行科學劃分，結構清晰，邏輯嚴謹，使考生能夠有條不紊地進行復習，高效掌握各個知識闆塊。 2. 理論深度與廣度並重： 深入解析核心理論： 針對二級考試涉及的崗位分析與職責設計、人員招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等關鍵模塊，本書不僅列舉瞭相關的理論概念，更深入剖析瞭其背後的管理思想、發展演變及不同學派的觀點。例如，在績效管理部分，會詳細闡述目標管理（MBO）、關鍵績效指標（KPI）、平衡計分卡（BSC）等理論框架的內涵、構建方法、優劣勢分析，以及在不同企業文化和發展階段下的適用性。 涵蓋前沿管理理念： 關注當前人力資源管理領域的新趨勢和新理論，如敏捷人力資源管理、賦能型領導、員工敬業度提升策略、數字化轉型對HR職能的影響等，幫助考生拓寬視野，瞭解行業最新動態。 3. 實務操作導嚮，強調應用： 案例分析貫穿始終： 本書最大亮點之一是引入大量真實或改編的企事業單位人力資源管理案例。這些案例涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業在實際操作中遇到的典型問題，如招聘瓶頸、員工流失、績效考核不公、薪酬激勵不足、勞動爭議等。通過對這些案例的深入分析，引導考生運用所學理論知識，提齣切實可行的解決方案。 提供操作性強的工具與方法： 除瞭理論講解，本書還提供瞭大量可直接用於工作的實用工具和方法，例如： 崗位分析： 提供不同崗位分析方法的具體步驟、問捲設計模闆（訪談法、問捲法、觀察法等）。 招聘配置： 詳述招聘流程的每一個環節，從招聘計劃製定、招聘渠道選擇、簡曆篩選、麵試技巧（結構化麵試、行為麵試、情景麵試）、背景調查到錄用通知發放。提供不同類型職位的麵試問題庫和評估標準。 培訓開發： 講解培訓需求分析（TNA）的方法，設計不同類型的培訓項目（新員工培訓、在職技能提升、管理層培訓），評估培訓效果（柯氏四級評估模型等）。 績效管理： 詳細介紹如何設定SMART原則的績效目標，如何設計績效考核錶，如何進行績效麵談，以及如何處理績效申訴。 薪酬福利： 介紹薪酬體係設計的基本原則，崗位評價方法（如因素評分法、職位排序法），薪酬調查數據分析，以及多元化福利方案的設計。 勞動關係： 闡述勞動閤同的簽訂、履行、變更、解除與終止的法律規定，處理勞動爭議的程序與技巧，工會與職工代錶的協調。 模擬實操練習： 在每個章節的末尾，都精心設計瞭與理論知識緊密結閤的練習題，包括選擇題、案例分析題、論述題等，並提供詳盡的答案解析，幫助考生鞏固知識，熟悉題型，提高解題能力。 4. 語言通俗易懂，風格嚴謹而不失活潑： 專業術語解釋清晰： 對於專業性較強的術語，本書都力求用最簡潔明瞭的語言進行解釋，並輔以形象的比喻或實例，確保非專業的讀者也能理解。 行文風格嚴謹： 作為考試教材，本書在內容呈現上保持瞭嚴謹的學術風格，數據準確，論證有力。 避免枯燥乏味： 通過生動的案例、圖文並茂的版式設計，以及提煉總結的要點，力求讓學習過程更加輕鬆和有趣，避免傳統教材的枯燥感。 5. 全麵的知識體係覆蓋： 人力資源規劃： 組織戰略與人力資源戰略的聯動，人力資源預測方法（定性、定量），人員需求與供給分析，崗位分析與評估。 組織及企業文化建設： 組織結構設計原則，部門劃分，企業文化的核心要素，文化塑造與傳播。 人員的招聘與選擇： 招聘計劃製定，招聘渠道分析與選擇，職位描述與畫像，招聘工具（麵試、測評）的設計與應用，錄用決策。 培訓與開發： 培訓需求分析，培訓目標設定，培訓內容與形式設計，培訓師的選擇與管理，培訓效果評估。 績效管理： 績效管理循環，績效目標設定（SMART原則），績效考核方法與工具，績效反饋與溝通，績效改進與激勵。 薪酬福利管理： 薪酬戰略，崗位評價，薪酬結構設計，薪酬調查，奬金、津貼、補貼及福利設計。 勞動關係管理： 勞動法律法規解讀，勞動閤同管理，集體閤同，工會協調，勞動爭議處理。 企業人力資源管理師職業道德： 強調HR的專業素養、職業操守和責任意識。 三、目標讀者 所有計劃參加企業人力資源管理師二級（國傢職業資格二級）考試的考生。 人力資源部門的新入職員工，希望快速掌握基礎知識和操作技能。 企事業單位的HR從業人員，需要係統梳理和提升相關知識體係。 對企業人力資源管理理論和實踐感興趣的管理者和學生。 四、學習建議 本書內容豐富，體係完整。建議考生在復習過程中，首先通讀全書，建立整體框架。然後，針對每個章節，深入理解理論，重點掌握實操方法。在學習過程中，要勤於思考，積極運用書中提供的案例和工具進行模擬練習。特彆是案例分析部分，要嘗試獨立分析問題，提齣解決方案，再對照書中的解析進行對照學習，從而有效提升分析問題和解決問題的能力。對於記憶性的知識點，可以通過製作知識卡片、思維導圖等方式進行鞏固。同時，關注國傢相關政策法規的最新變化，將其與書本知識結閤起來，形成更全麵的理解。 五、結語 本書凝結瞭編者在人力資源管理領域的深入研究和豐富實踐經驗，旨在成為您備考企業人力資源管理師二級考試的得力助手。我們相信，通過係統學習本書內容，結閤勤奮練習，您定能信心滿滿地迎接考試，並為未來在人力資源管理領域的發展奠定堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深HR，在實際工作中已經處理瞭多年的人力資源事務，這次選擇考取二級證書，更多的是想係統梳理和深化自己的理論知識。這套《基礎知識》部分，雖然名為基礎，但其深度和廣度卻遠超我的預期。它對於一些經典的人力資源管理理論，比如“雙因素理論”、“期望理論”等，進行瞭深入淺齣的解讀，並分析瞭它們在現代企業中的適用性。我尤其欣賞的是書中對於“戰略人力資源管理”的闡述，它將人力資源管理提升到瞭企業戰略層麵，幫助我更清晰地認識到HR在企業發展中的核心作用。書中的圖錶和模型也設計得非常巧妙，將復雜的概念可視化，大大提高瞭學習效率。通過閱讀這本書，我不僅鞏固瞭已有的知識，還學到瞭許多新的視角和理念，為我應對更復雜的管理挑戰提供瞭新的思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書作為我備考企業人力資源管理師二級考試的敲門磚，確實給瞭我一個全麵而紮實的起點。第一捲的基礎知識部分，內容覆蓋瞭人力資源管理的各個核心模塊，從人力資源規劃到招聘與配置，從培訓與開發到績效管理，再到薪酬福利和勞動關係，都進行瞭係統性的講解。我尤其喜歡它在每個章節後都配有適量的練習題，這不僅幫助我鞏固瞭剛剛學到的理論知識，還讓我對考點有瞭更直觀的理解。書中的案例分析也相當精彩，通過真實的商業場景，我能更深刻地體會到人力資源管理在企業運營中的實際應用價值。文字錶述清晰易懂，語言風格也比較溫和，不會讓人産生畏難情緒。對於零基礎的考生來說，這本書無疑是一個非常友好的入門選擇。它幫助我建立瞭一個完整的人力資源管理知識框架，為後續更深入的學習和備考打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

從備考的角度來看，這套教材的設計非常閤理。我拿到手的是“第3版”，感覺內容更新及時，緊跟考試大綱的變化。最讓我驚喜的是，它不僅僅是知識點的羅列，而是將知識點有機地串聯起來，形成瞭一個完整的知識體係。例如，在講到招聘和配置時，會順帶提及績效評估和培訓開發如何與招聘目標相匹配，這種體係化的講解方式，讓我能夠從整體上把握人力資源管理的流程和邏輯，而不是碎片化的記憶。練習題的設計也很有針對性，題型多樣，難度適中，能夠很好地檢驗我是否真正掌握瞭知識點，並為我適應不同題型的考試做好準備。書中的一些“重點提示”和“易錯點分析”更是直擊考點，為我節省瞭大量摸索的時間。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛拿到這套書的時候，我對於“基礎知識”這個部分並沒有抱太高的期望，想著無非就是些理論概念的堆砌。但實際翻閱之後，我發現自己的想法大錯特錯瞭。這本書在理論闡述上，並非枯燥乏味，而是緊密結閤瞭最新的管理學研究成果和行業發展趨勢，用通俗易懂的語言解釋瞭許多看似復雜的人力資源管理理論。尤其是在員工關係管理和勞動法律法規的部分，講解得非常細緻，引用瞭大量相關的法律條文和案例，這對於應對二級考試中的案例分析題非常有幫助。而且，書中不僅僅停留在理論層麵，還穿插瞭許多實用的工具和方法，比如績效考核的幾種常見模型，以及如何進行有效的薪酬設計等，這些內容對於我將來的工作實踐也大有裨益。這本書給我最大的感受就是，它不僅是一本考試教材，更是一本指導實踐的工具書。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初入人力資源行業的新人，我對這本《基礎知識》的評價是：非常實用且易於理解。在學習的過程中，我並沒有感到枯燥或晦澀。作者用平實易懂的語言，將許多抽象的管理概念具象化，比如在講解“組織文化”時，列舉瞭大量生活中的例子，讓我一下子就明白瞭其中的道理。書中的排版也很舒服，重點內容都有標記，方便我快速抓住要點。我特彆喜歡它在章節末尾提供的“思考題”，這些題目引導我結閤書本知識去思考實際工作中的問題，讓我感覺自己不僅僅是在學習理論，更是在學習如何解決問題。這本書為我打開瞭認識人力資源管理的大門，讓我對這個行業産生瞭濃厚的興趣，並且樹立瞭紮實的專業基礎。