邏輯思維/MBA輕鬆讀

邏輯思維/MBA輕鬆讀 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

張雯... 編
圖書標籤:
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  • 高效學習
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  • 提升自我
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店鋪: 博庫網旗艦店
齣版社: 北京時代華文書局
ISBN:9787569912005
商品編碼:16376940943
開本:32
齣版時間:2017-06-01

具體描述

基本信息

  • 商品名稱:邏輯思維/MBA輕鬆讀
  • 作者:(日)嶋田毅|譯者:張雯
  • 定價:39.8
  • 齣版社:北京時代華文書局
  • ISBN號:9787569912005

其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2017-06-01
  • 印刷時間:2017-08-01
  • 版次:1
  • 印次:2
  • 開本:32開
  • 包裝:平裝
  • 頁數:220
  • 字數:130韆字

內容提要

**********

作者簡介

嶋田毅,GLOBIS齣版局長兼編輯長,GLOBIS商學院教授。東京大學大學院理學係研究科修士課程畢業後,進入戰略係管理顧問企業就職,從事行業企業分析和戰略的立案以及實行支援。後進入外資係理化學儀器生産商工作,目前供職GLOBIS,主要負責齣版工作。專著有《邏輯思維教室》(PHP研究所)、《利益思考》(東洋經濟新報社)、《GLOBIS MBA商業之光》《鍛煉商業假設力的方法》(鑽石社)、共著有《GLOBISMBA管理會計》《MBA定量分析與意思決定》《GLOBIS MBA管理叢書》《GLOBIS MBA事業開發管理》《GLOBIS MBA商業計劃》(鑽石社)、《風險經營革命》(日經BP社)等,共譯有《MIT慢學校戰略論》(東洋經濟新報社)、《培養領導的公司與毀滅領導的公司》(英治齣版)等。在GLOBIS商學院與企業研修中擔任管理會計、商業活動定量分析、經營戰略、戰略執行、市場分析等課程的講師,同時也是自己公司行動學習法的促進者。

目錄

前 言

**章 理清條理,有邏輯地思考
1.基本原則隻有四個
2.令結論具有說服力
3.條理不清,便不得要領
4.開始論證時,需從所有人都認可的事實起步
5.不切中論點等於浪費時間

第2章 加快思考速度的思考方法
1.隻要明白“模式”,就能快速得齣正確的結論
2.使用“MECE”,無重復,無遺漏;藉助“邏輯樹”,簡明呈現
3.便於應用的“矩陣圖”
4.通過“流程圖”來體現過程
5.整理、可視化的“關係圖”
6.用假說檢驗來提升效率

第3章 利用框架來節約時間和精力
1.框架(framework)是加速商務活動的方便工具
2.濫用框架等於白費力氣
3.3C:簡明地呈現全局(MECE)
4.用SWOT發掘商機(矩陣圖①)
5.選軸意味著一切!定位圖與知覺圖(矩陣圖②)
6.把握優勢和劣勢的價值鏈(流程圖)
7.摸清行業結構的五力模型(關係圖)
8.通過實踐來掌握關鍵點

第4章 打造具有說服力的主張
1.提齣正確且有說服力的主張
2.設定Issue——論點為何?
3.搭建框架就能弄清需要的信息
4.真的如此嗎?質疑事實
5.邏輯搭建後深入**地思考
6.通過文章來錶達

第5章 抓住問題本質,得齣解決方案
1.按四大步驟思考問題
2.理想狀態與現狀之間的差距即為問題(**步)
3.反復問“為什麼”,從而發現原因(第二.三步)
4.在設立解決方案時必須摒棄“常識”(第四步)

參考資料
後記
參考書籍


《大局觀:看見事物運行的底層邏輯》 在這瞬息萬變的時代,我們常常感到被海量的信息和復雜的問題淹沒,難以抓住事物的本質,更遑論做齣明智的決策。我們被眼前瑣碎的細節纏繞,卻忽略瞭驅動事物發展的深層力量。想要在這個高度互聯、變化莫測的世界裏遊刃有餘,我們需要一副“透視鏡”,能夠穿透錶象,洞察本質,理解事物是如何運作的。 《大局觀:看見事物運行的底層邏輯》正是這樣一扇通往深刻理解的大門。它並非教你如何掌握某項具體的技能,也非提供一套萬能的解決方案。這本書的獨特之處在於,它緻力於幫助讀者培養一種全新的思維模式——一種能夠將零散的知識點、看似無關的事件以及紛繁復雜的現象,編織成一張有邏輯、有脈絡的思維網絡的能力。它教會你的,是如何“看透”,是如何從紛繁蕪雜中提煉齣規律,是如何理解“為什麼”而不是僅僅停留在“是什麼”。 本書的開篇,我們將一同踏上一段對“係統思維”的探索之旅。我們將會拆解“係統”的概念,理解係統並非簡單的個體堆砌,而是由相互關聯、相互影響的要素組成的動態整體。你會發現,即使是最簡單的事件,也往往是某個更大係統運作的結果。例如,一次産品的熱銷,可能並非僅僅是營銷做得好,而是背後供應鏈的優化、用戶需求的精準把握、甚至是對宏觀經濟趨勢的敏銳洞察等多個要素共同作用的成果。理解瞭係統的概念,你就能開始用更宏觀、更動態的視角來審視你遇到的任何問題,從而避免陷入“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的局境。 接著,我們將深入探討“因果鏈條”的重要性。我們習慣於簡單地將A視為B的原因,但事物之間的聯係往往遠比我們想象的要復雜。本書將引導你識彆和分析多重因果關係、非綫性因果關係以及延遲因果效應。你會學會如何追蹤一個問題的根源,找齣其真正的驅動因素,而不是被錶麵現象所迷惑。例如,一項政策的齣颱,其短期效果可能與預期一緻,但長遠來看,它可能引發一係列意想不到的連鎖反應,甚至對完全不相關的領域産生深遠影響。理解因果鏈條,讓你能夠預見問題的演變,規避潛在的風險,並製定更具前瞻性的策略。 本書還會帶你走進“反饋迴路”的世界。在任何一個係統中,反饋機製都扮演著至關重要的角色。正反饋會加速事態的發展,而負反饋則會試圖維持係統的穩定。理解瞭這些反饋迴路,你就能理解為什麼有些問題會愈演愈烈,而有些情況卻能自我糾正。你會學到如何識彆不同類型的反饋迴路,並學會如何巧妙地利用它們來推動積極的變化,或者阻止消極的趨勢。例如,在一個團隊中,公開的積極反饋可以形成正嚮循環,激發成員的士氣和創造力;而未能及時處理的抱怨和不滿,則可能形成一個持續惡化的負麵循環。 “模式識彆”是本書的核心能力之一。生活中充斥著各種各樣的模式,從自然界的季節更替,到金融市場的周期波動,再到人類行為的普遍傾嚮。識彆這些模式,能夠幫助我們預測未來,做齣更明智的判斷。本書將提供一係列的工具和方法,幫助你訓練你的“模式識彆雷達”,讓你能夠從海量信息中快速捕捉到那些反復齣現的規律。你會發現,很多我們看似全新的問題,其實都與過去的經驗有著韆絲萬縷的聯係,隻是錶現形式有所不同。 此外,我們還將探討“限製性因素”的力量。在任何一個係統中,總有一些因素對係統的整體錶現起著決定性的製約作用。識彆並解決這些限製性因素,往往能以最小的投入獲得最大的産齣。這就像在一個漏水的桶裏,你不需要修補每一個小孔,隻需要找到那個最漏水的大洞,就能顯著改善儲水能力。本書將教你如何像偵探一樣,層層剝離,找齣那個最關鍵的“瓶頸”,並提供解決它的策略。 本書的一個重要主題是“概率思維”。我們生活在一個不確定性的世界裏,任何決策都伴隨著一定的風險。學會用概率的視角來思考,能夠幫助我們更理性地評估風險和收益,做齣更優的選擇。你將瞭解到如何區分“可能性”與“必然性”,如何避免被極端但低概率的事件所乾擾,從而做齣更符閤實際情況的判斷。例如,在投資決策中,僅僅關注潛在的巨額迴報是不夠的,更需要評估達成該迴報的概率以及可能麵臨的風險。 本書並非學術論文,而是以一種更加貼近生活和實際應用的方式,通過大量的案例分析、生動的比喻和清晰的邏輯推理,將這些抽象的思維工具具象化。無論是商業決策、個人成長,還是理解社會現象,甚至是你的人際交往,《大局觀》都能為你提供一種全新的觀察和思考世界的維度。 你將學會如何跳齣“隻見樹木,不見森林”的局限,培養一種“宏觀視野”。這種視野能讓你在麵對復雜局麵時,不至於迷失方嚮,而是能夠抓住問題的關鍵,看到全局的發展趨勢。你會發現,很多看似棘手的問題,一旦從一個更高的維度去審視,其解決方案便會豁然開朗。 《大局觀》的目標是讓你成為一個更具洞察力、更具戰略眼光的人。它不提供答案,而是提供一種尋找答案的方法。它不填鴨式地灌輸知識,而是激發你自主思考和深度學習的能力。讀完這本書,你可能會驚訝地發現,你曾經認為難以理解的事情,突然變得清晰起來;你曾經覺得束手無策的問題,現在有瞭新的視角和思路。 這本書更像是一位經驗豐富的導師,在你成長的道路上,為你點撥迷津,引導你走嚮更廣闊的思維空間。它所包含的,是一種“通用智能”,一種可以遷移到任何領域、任何情境下的思維能力。它讓你不再是那個被動接受信息、被動應對問題的人,而是成為那個主動思考、主動解決問題、能夠看到事物未來走嚮的人。 最終,《大局觀:看見事物運行的底層邏輯》希望賦能你,讓你在麵對日益復雜的外部世界時,能夠擁有內心的清晰和堅定的力量,能夠以一種更從容、更智慧的方式,去理解世界,去創造價值。它是一本讓你“看見”的書,看見那些隱藏在錶象之下,卻驅動一切發生的深刻規律。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計就相當吸引眼球,那種簡潔而又充滿力量的設計風格,讓人一眼就能感受到它所要傳達的核心——邏輯。我本來是抱著一種“試試看”的心態入手的,因為市麵上關於邏輯思維的書籍實在太多瞭,很多都過於學術化,讀起來枯燥乏味,讓人望而卻步。但這本書的排版和語言風格卻齣乎意料地親切,就像是一位經驗豐富的老師在娓娓道來,用通俗易懂的例子來解釋那些看似復雜的邏輯概念。我尤其喜歡它在介紹不同邏輯謬誤時,舉的那些生活化的例子,有時候甚至能讓你哈哈大笑,然後恍然大悟:“原來我之前就是這麼想的!” 這種學習體驗非常愉快,讓我不再害怕邏輯,反而對它産生瞭濃厚的興趣。它讓我開始審視自己的思考方式,也讓我更能辨彆他人言語中的漏洞。

評分

我一直覺得,在現代社會,尤其是在職場上,清晰的邏輯思維能力是解決問題和做齣明智決策的基石。我是一名銷售經理,每天都需要麵對各種各樣的情況,從分析市場趨勢到與客戶溝通,再到協調團隊閤作,邏輯能力的好壞直接影響著我的工作效率和業績。這本書就像是我職場生涯中的一盞明燈,它幫助我係統地梳理瞭邏輯思維的原理和應用方法。我學會瞭如何構建嚴密的論證,如何識彆和避免常見的邏輯陷阱,以及如何用更具說服力的方式來錶達自己的觀點。最讓我受益匪淺的是,它教會瞭我如何將抽象的邏輯概念轉化為實際可操作的工具,用以指導我的日常工作。現在,我能更自信地處理復雜的問題,也能在會議中更清晰地錶達自己的想法,有效地推動項目進展。

評分

我一直對如何提升自己的學習效率和解決問題的能力感到睏惑,總覺得自己的思維方式不夠係統和清晰。這本書的齣現,簡直就像是我在知識的海洋中找到瞭一座燈塔。它沒有給我灌輸一堆死記硬背的公式,而是從根本上教會瞭我如何去思考。書中的內容非常有層次感,從最基礎的邏輯概念,到如何構建論證,再到如何識彆謬誤,一步一步地引導我深入理解邏輯思維的精髓。我特彆喜歡它在闡述每一個概念時,都輔以大量的實例,讓我能夠立刻理解並消化。讀完之後,我感覺自己的思維變得更加敏銳,也更有條理瞭。在麵對復雜問題時,我不再感到無從下手,而是能夠清晰地分析齣問題的關鍵所在,並且更有信心地找到解決方案。這本書對我的學習和生活都産生瞭積極的影響,讓我覺得自己的潛力得到瞭極大的激發。

評分

說實話,我一直是個比較感性的人,思考問題的時候常常會跟著感覺走,事後纔發現自己可能忽略瞭一些關鍵的細節,或者做齣瞭不夠理性的決定。在朋友的推薦下,我嘗試閱讀瞭這本書,沒想到真的給我帶來瞭很大的啓發。它並沒有像我之前想象的那樣,充斥著晦澀難懂的術語,而是用一種非常接地氣的方式,把復雜的邏輯概念講得明明白白。我發現,原來很多時候,我們的“直覺”或者“感覺”背後,其實都有一些潛在的邏輯鏈條,隻是我們自己沒有意識到。通過學習書中的內容,我開始學會去審視自己的思考過程,識彆自己可能存在的思維盲點,並且更有意識地去構建清晰的、有說服力的論證。這本書讓我感覺自己變得更“聰明”瞭一些,更能洞察事情的本質,也更能做齣讓自己滿意和不後悔的決定。

評分

我是一個對知識充滿好奇心的人,尤其對那些能幫助我理解世界運作方式的理論和方法感興趣。我一直想找到一本能夠係統性地介紹邏輯思維的入門讀物,但市麵上大多要麼太理論化,要麼太淺顯。當我拿到這本書時,我驚喜地發現它恰好填補瞭我的這個空白。它不僅講解瞭邏輯學的基本原理,還巧妙地融入瞭MBA的商業思維視角,讓我深刻理解瞭邏輯思維在商業決策中的重要性。書中提供的許多案例分析,都非常有啓發性,讓我能夠站在更高的角度去審視商業問題。我特彆欣賞作者將邏輯思維與實際應用緊密結閤的方式,讓學習過程不再是枯燥的理論灌輸,而是充滿趣味的探索。它幫助我建立瞭一個更清晰的思考框架,讓我能夠更有效地分析問題,做齣更理性的判斷。

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