作 者:张永杰 著 定 价:45 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2017年01月01日 页 数:212 装 帧:平装 ISBN:9787115443809 ●第1章 你适合做产品经理吗
●1.1 零距离接触产品经理
●1.1.1 什么是产品经理
●1.1.2 互联网产品经理和传统产品经理的区别
●1.1.3 产品经理的基本素质
●1.2 互联网时代,产品经理需要扮演四种角色
●1.2.1 产品经理是观察者
●1.2.2 产品经理是“发明家”
●1.2.3 产品经理是协调者
●1.2.4 产品经理是超级用户
●1.3 产品经理的自我修养
●1.3.1 用户意识:懂用户才能做好产品
●1.3.2 应变能力:完美应对突发事件
●1.3.3 信息收集:预测用户未来的需求
●1.4 产品经理的黄金法则――效率
●1.4.1 克服拖延症
●1.4.2 掌握时间管理术
●1.4.3 戴上“截止日期”的紧箍咒
●1.4.4 化繁为简,分解复杂任务
●1.5 产品经理需要具备哪些能力
●部分目录
内容简介
随着互联网行业的迅猛发展,产品经理成为近几年炙手可热的岗位之一,吸引了很多人的目光。但是,你知道产品经理是做什么的吗?产品经理如何找准自己的定位?如何挖掘用户需求?如何把用户需求变成产品?如何协调资源,推动团队将产品落地?
针对以上问题,张永杰著的《互联网产品经理的34堂修炼课(方法+技巧+案例)》明确了产品经理应该具备的基本素质和能力,介绍了产品经理应该如何管理产品团队、如何规避思维陷阱、如何做好产品开发、如何找到用户痛点、如何写好产品分析报告、如何提升用户体验、如何开展产品运营等知识。
本书从专业概念到实践方法,从成功案例到经验总结,不仅可以让外行看出门道,也能让内行看到深度,一本书就能让读者明白什么是产品经理,并且知晓如何才能成为一位合格的产品经理。
对于奋战在互联网新兴行业的产品经理来讲,这是一本可以帮你查缺补漏、快速充电的“阵前手册”;对于希望加入产品经理等 张永杰 著 张永杰,西安交通大学工学学士、管理学硕士,多年高科技企业产品研发、研发管理和产品管理工作经历,先后在华为技术有限公司、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。清华大学EMBA讲师,上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家,长期受邀于国家科技部火炬中心、广东省企业联合协会、深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会。服务客户:中国电子科技集团公司第七研究所、广州威创股份、TCL集团家庭网络事业部、上海宝钢股份有限公司、深圳创维RGB电子有限公司、深圳市记忆科技股份有限公司、安徽四创电子股份有等
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