安全健康新知叢書：安全生産係統戰略（第2版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

羅雲 等 著

圖書標籤:

• 安全生産
• 係統戰略
• 職業健康
• 安全管理
• 風險評估
• 應急管理
• 法規標準
• 企業安全
• 安全文化
• 第二版

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122179975

版次：2

商品編碼：11360053

包裝：平

叢書名： 安全健康新知叢書

開本：16開

齣版時間：2013-11-01

用紙：膠版紙

頁數：222

正文語種：中文

內容簡介

　　《安全健康新知叢書：安全生産係統戰略（第2版）》論述瞭安全生産係統戰略的基本概念、理論、方法和應用。在安全係統戰略理論方麵，主要論述瞭係統戰略思想、係統戰略原理、係統戰略模型等；在係統戰略方法方麵，主要論述瞭安全生産戰略方法體係，以及國內外安全生産戰略係統的經驗及做法；在係統戰略應用實踐方麵，主要論述瞭安全生産監管戰略、特種設備安全戰略思維及係統對策、高危行業和企業的戰略係統方法和對策。全書全麵綜閤地反映瞭安全係統戰略的基礎與基本、宏觀與微觀、原理與理論、模型與方法、成果與經驗等內容。
　　《安全健康新知叢書：安全生産係統戰略（第2版）》可供各級政府和各行業、企業領導和決策者閱讀，從中獲得安全生産戰略決策與係統對策的信息資源和理論方法。同時，也可作為政府安監部門和行業企業的安全生産監管人員、技術人員提升專業素質的理論及技術學習資料，還可作為安全工程及相關學科本科生、研究生提供專業理論和知識擴展的參考閱讀書籍。

目錄

上篇 理論基礎篇
第一章 緒論
第一節 安全生産的“戰略係統”思維是社會發展的需要
一、“安全發展”是國傢發展戰略
二、國傢“安全發展”戰略內涵
第二節 戰略思維的研究與進展
一、戰略思維理論的起源
二、戰略思維研究進展
第三節 係統思想的研究與發展
一、係統思想研究進展
二、係統思想的應用研究
第四節 安全生産戰略係統方法的研究價值及意義
一、我國安全生産事故指標控製戰略獲得成效
二、安全發展從科學理念轉變為國傢重大戰略
三、安全生産“五要素”戰略得到推進和取得成效
四、特種設備安全監管戰略推動建立長效機製
第二章 “戰略係統”思維與模型方法
第一節 戰略與係統基本概念
一、戰略思維基本概念
二、係統思想的基本概念
三、戰略思維與係統思想的有機結閤
第二節 戰略係統方法對安全監管的作用及意義
一、戰略係統方法提升監管能力及效果
二、掌握戰略係統方法對安全監管的意義
第三節 戰略係統管理模型
一、管理模型定義
二、管理模型
三、“戰略係統”方法的目標模型
第三章 安全生産理論戰略
第一節 安全科學基本原理
一、安全科學公理
二、安全科學定理
三、安全科學定律（法則）
第二節 安全科學方法論的發展
一、事故經驗論
二、安全係統論
三、本質安全論
第三節 安全生産保障的“3E”對策
一、安全工程技術對策
二、安全管理對策
三、安全文化對策
第四節 事故防範的“3P”對策
一、事前預防策略
二、事中應急策略
三、事後教訓策略
第五節 事故預防的“4M”係統要素戰略
一、人因戰略
二、物因戰略措施
三、環境因素戰略
四、管理因素戰略
第六節 事故預防的戰略思維
一、摸索型的事故預防戰略思維
二、事後型的事故預防戰略思維
三、綜閤型的事故預防戰略思維
四、本質預防型的事故預防戰略思維
第七節 安全生産現代科學管理策略
一、安全生産管理戰略轉變
二、安全生産管理戰略發展
三、安全生産管理戰略模式
第四章 我國安全生産監管戰略的發展
第一節 我國安全生産監管的發展曆程
第二節 我國現行安全生産監管體製
第三節 我國安全生産戰略對策
第四節 安全生産戰略對策
一、國傢安全生産戰略係統模型
二、企業安全生産戰略
三、企業安全生産戰略內容
四、企業安全生産戰略保障
第五章 安全生産監管係統理論發展
第一節 安全認識觀的發展和進步
第二節 安全科學技術的産生和發展
第三節 安全哲學理論
一、安全方法論的進步與發展
二、從曆史學的角度歸納安全哲學
三、現代社會的安全哲學觀念
四、人類高明的安全哲學思想
第四節 安全係統科學理論
一、安全係統論理論
二、安全信息論原理
三、安全控製論原理
第五節 安全係統工程
一、安全係統工程概論
二、安全係統工程主要內容
三、PHA�參Ｏ招栽は確治�
四、故障模式及影響分析
五、故障樹分析
六、事件樹分析（ETA）
七、OS可操作性研究
八、緻命度分析
中篇 戰略實踐篇
第六章 國外安全生産“戰略思維”實踐
第一節 美國職業安全衛生監管“戰略思維”
一、美國安全事故狀況
二、美國OSHA安全監管戰略思維
第二節 日本勞動安全衛生監管“戰略思維”
一、日本安全事故狀況
二、日本勞動安全衛生監察“戰略思維”
第三節 英國職業安全衛生“戰略”思維
一、英國安全事故狀況
二、英國“重振安全與健康戰略”
第四節 ILO勞動安全戰略思維
一、ILO與職業安全衛生管理
二、ILO的職業安全衛生國際監察
三、ILO的工作範疇
四、ILO新世紀職業安全與衛生全球戰略
第七章 國外特種設備安全監管策略
第一節 國外特種設備安全監管法規標準體係
第二節 國外特種設備安全監管與檢驗策略
一、特種設備主要安全監管策略
二、法定檢驗策略
三、特種設備主要安全監管環節和手段
第三節 發達國傢和地區特種設備安全分類監管策略
一、歐盟承壓類特種設備安全分類監管策略
二、美國特種設備安全分類監管策略
三、日本特種設備安全分類監管策略
第八章 特種設備安全監管戰略係統
第一節 特種設備安全監管“戰略係統”體係
第二節 特種設備安全監管基本方針
第三節 特種設備安全監管基本原理
一、本質安全原理
二、事故緻因原理
三、生命周期原理
四、分級監管匹配原理
五、基於風險的檢驗原理
第四節 特種設備安全監管的使命
一、第一使命——提升監管質量
二、第二使命——提高監檢績效
三、第三使命——保障設備安全
第五節 特種設備安全監管關鍵要素
第九章 基於風險的設備分類監管模式
第一節 基於風險分類監管理論體係
一、安全工程學理論基礎
二、風險管理理論
三、設備管理相關理論
四、設計原則
第二節 分類監管策略體係的建立
一、ABC分類監管策略
二、三期監管策略
三、監管策略方法體係
第三節 基於風險分級的檢驗檢測策略
一、檢驗檢測策略的研究
二、設備晚期策略研究
三、檢驗檢測周期策略研究
第四節 設備綜閤監管策略
一、行政許可策略
二、使用運行監管策略
三、檢驗檢測策略
四、附件校驗監管策略
五、報廢處理監管策略
下篇 係統方法篇
第十章 國外安全生産係統思想及方法
第一節 美國職業安全健康監管係統思想及方法
一、美國OSHA機構
二、美國安全生産監管係統思想及方法
第二節 日本安全生産係統思想及方法
第三節 英國職業安全衛生監管係統思想及方法
第十一章 我國行業安全生産係統與方法
第一節 煤礦安全監管係統思想與方法
一、我國現行煤礦安全生産監察監管體製概述
二、我國煤礦安全監管係統思想與方法
第二節 建築安全監管係統思想與方法
一、建築安全生産監督機構及監管內容
二、我國建築安全監管係統思想與方法
第三節 道路交通安全監管係統思想與方法
一、道路交通安全管理體製係統思想與方法
二、高等級公路交通安全管理係統思想與方法
第四節 職業健康監管係統思想與方法
一、當前職業衛生監管職能分工
二、職業健康監管係統思想與方法
第十二章 企業安全生産係統思想與方法
第一節 國外企業安全生産管理係統思想與方法
一、殼牌石油公司的安全管理係統思想方法
二、美國杜邦公司的安全管理係統思想方法
三、美國石化企業的安全管理係統思想方法
第二節 國內企業安全生産管理係統思想與方法
一、安全管理係統模式
二、安全管理係統工程設計
第三節 我國企業安全文化建設係統思想方法
一、“方圓”安全文化
二、“零風險”安全文化
三、“陽光”安全文化
四、“鼎”安全文化
五、“零和”安全文化
六、“知行”安全文化
七、煤礦“五行”安全文化
第十三章 基於“戰略係統”模型的特設分類監管方法
第一節 領導與執行
一、政府行政分類許可監管
二、中介機構分類技術服務
三、企業單位分類過程管理
第二節 規劃與戰略
一、ABC三級分類監管策略
二、行政許可基礎監管策略
三、4M要素管控體係
四、三期分類監管
五、八類專項監管
第三節 運行與係統
一、PDCA運行係統
二、3E、3P安全保障係統
三、安全責任體係
第四節 資源與技術
一、法規標準資源
二、基於風險的設備分類技術
三、分類評價軟件技術
四、信息平颱與網絡技術
第五節 結構與流程
第六節 文化與學習
一、各地區分類監管方法藉鑒
二、相關行業理論與方法藉鑒
參考文獻

前言/序言

圖書簡介：現代工程項目風險管理與決策優化 圖書名稱： 現代工程項目風險管理與決策優化（第2版） 作者： [此處可填入兩位或三位資深行業專傢/學者的署名] 齣版社： [此處可填入一傢權威學術或專業齣版社名稱] ISBN： [此處可填入一個符閤規範的ISBN號] --- 第一部分：麵嚮復雜係統的風險認知與框架構建 本書是為工程管理、項目決策者、風險分析師以及高階工程技術人員量身打造的深度專業著作。它超越瞭傳統安全管理和基礎風險識彆的範疇，聚焦於在當前技術迭代加速、全球供應鏈復雜化、地緣政治不確定性日益增強的宏觀背景下，如何構建一套適應超大型、跨領域、高集成度工程項目的係統性風險管理體係。 本書的理論基礎建立在復雜適應係統（CAS）理論、貝葉斯網絡（BN）推斷以及先進的韌性工程（Resilience Engineering）思想之上。我們不再將風險視為孤立的、綫性的負麵事件集閤，而是將其視為係統內部動態交互、相互耦閤的“湧現現象”。 第一章：工程復雜性與風險認知的範式轉移 本章深入探討瞭現代工程項目的本質特徵——即其高耦閤性、非綫性響應和不確定性。我們首先批判性地審視瞭過去依賴曆史數據和經驗法則的風險評估方法（如經典的FMEA/HAZOP在處理“黑天鵝”事件時的局限性）。隨後，引入瞭“結構性風險”（Structural Risk）的概念，強調風險的根源在於係統架構設計的不完善，而非僅僅操作層麵的疏忽。本章通過多個案例分析，展示瞭識彆“未知未知”（Unknown Unknowns）的必要性，並提齣瞭一個多層次、多尺度的風險認知框架，該框架要求管理者具備係統思維和全局視野。 第二章：集成化風險治理框架與組織韌性 本書的核心貢獻之一在於提齣瞭一套“主動式風險治理模型”（Proactive Governance Model）。該模型摒棄瞭傳統的“識彆-分析-應對”的綫性流程，代之以一個基於持續學習和適應的閉環係統。我們詳細闡述瞭如何將風險管理融入項目生命周期的每一個階段，特彆是從概念設計階段開始嵌入“風險預算”和“容錯設計”。 此外，本書投入大量篇幅討論組織韌性（Organizational Resilience）。韌性被定義為係統在遭遇重大衝擊後快速恢復功能、甚至實現“反脆弱”（Antifragile）增長的能力。這涉及到企業文化、信息共享機製、跨部門協作協議以及決策授權結構的設計。我們提供瞭量化組織韌性的指標體係，幫助企業評估其在麵對突發事件時的彈性儲備。 --- 第二部分：先進量化分析技術與決策支持 麵對海量數據和復雜的概率分布，本部分專注於介紹和應用當前最前沿的定量分析工具，以支撐高風險工程決策的科學性與可靠性。 第三章：基於大數據的概率風險建模與模擬 本章聚焦於如何利用工程物聯網（IIoT）、傳感器數據和項目管理信息係統（PMIS）中的海量數據，構建高精度的概率風險模型。重點介紹濛特卡洛模擬（MCS）的改進應用，特彆是針對那些具有高度時間依賴性和序列依賴性的項目活動。我們探討瞭如何使用貝葉斯網絡來處理因果關係的復雜性，例如將技術失敗、人員能力、環境變化等多個不確定因素整閤到一個統一的概率圖中，從而實現對項目完工時間、成本超支風險的動態預測。 第四章：多目標優化與決策權重分配 在工程決策中，往往需要在成本、進度、質量、安全（或環境影響）等多個相互衝突的目標之間進行權衡。本書係統性地介紹瞭多目標優化（Multi-Objective Optimization, MOO）方法，如Pareto前沿分析和目標規劃法。 更重要的是，本章深入探討瞭決策權重的確定問題。在實際應用中，不同利益相關者（投資者、監管機構、公眾、承包商）對風險的偏好和價值判斷存在巨大差異。我們引入瞭分析層次法（AHP）和熵權法的組閤應用，旨在建立一套透明、公平且可被接受的風險價值函數，確保最終的決策方案最大化綜閤效用，而非僅僅最小化某一單一指標。 --- 第三部分：供應鏈、新興技術與政策閤規風險 現代工程項目已不再是封閉的工廠或工地，而是全球供應鏈網絡中的一個節點。本部分著眼於外部環境帶來的高階風險。 第五章：全球供應鏈的脆弱性與彈性策略 當前，地緣政治衝突和極端氣候事件頻繁暴露瞭“一源供應”模式的緻命缺陷。本章分析瞭供應鏈中的級聯故障風險（Cascading Failure Risk），即一個環節的故障如何通過閤同關係和物料依賴迅速擴散至整個項目網絡。 我們提齣瞭供應鏈風險的拓撲分析方法，識彆供應鏈網絡中的關鍵節點和薄弱環節。針對性的對策包括：建立戰略緩衝庫存、實施地理分散化采購、利用區塊鏈技術增強閤同履約透明度，以及設計“熱備用”供應商機製，以確保關鍵物資和服務流的持續性。 第六章：新興技術應用中的風險評估與倫理考量 隨著人工智能、增材製造（3D打印）以及先進機器人技術在工程領域的應用日益廣泛，新的風險類型也隨之産生。本章專門針對技術成熟度不確定性（Technology Readiness Level, TRL）進行風險量化。 我們詳細分析瞭AI模型在決策支持係統中的可解釋性風險（Explainability Risk）和模型漂移（Model Drift）問題，以及如何通過“人機共駕”（Human-in-the-Loop）策略來緩解這些風險。同時，本書也觸及瞭自動化和新型材料應用帶來的勞動結構調整風險及相應的倫理閤規挑戰。 第七章：跨國項目中的監管差異與閤規風險管理 對於承接國際工程項目的組織而言，理解和遵守不同司法管轄區的安全、勞工、環境及反腐敗法規至關重要。本章提供瞭一套全球閤規矩陣構建方法，用於係統性地對比分析不同國傢的法規要求。重點強調瞭如何通過事前閤規審查（Pre-emptive Compliance Audit）和設立區域風險協調官來預防因不瞭解當地法律細節而導緻的重大法律和聲譽風險。 --- 結論：走嚮預見性、適應性的工程管理 《現代工程項目風險管理與決策優化（第2版）》旨在為讀者提供一套完整的思維工具箱和操作指南。本書強調，風險管理不再是成本中心或閤規負擔，而是競爭優勢的核心驅動力。通過掌握復雜係統思維、應用先進的定量工具，並構建高度適應性的組織結構，工程組織將能夠更有效地駕馭21世紀工程項目的內在不確定性，實現項目目標的最大化。 本書適閤對象： 大型基建、能源、航空航天、高端製造等行業的項目總監、風險經理。 工程管理和項目管理專業的研究生及高級研修人員。 負責企業戰略規劃和運營韌性建設的高級管理層。 專業的風險谘詢顧問和獨立審核機構人員。

評分☆☆☆☆☆

這本《安全生産係統戰略（第2版）》真是讓我耳目一新，尤其是它在探討安全生産這個看似老生常談的話題時，展現齣的係統性思維和前瞻性。我一直認為，安全生産不僅僅是規章製度的執行，更是一種深刻的企業文化和管理理念的體現。這本書在這方麵做得非常齣色，它沒有停留在羅列各種安全事故和教訓的層麵，而是深入剖析瞭安全生産的底層邏輯，將它上升到瞭戰略的高度。作者用大量的篇幅闡述瞭如何構建一個穩健、可持續的安全生産係統，從風險識彆、評估到控製，再到應急響應和持續改進，每一個環節都被拆解得細緻入微。特彆是關於“係統思維”的引入，讓我對如何從整體上把握安全生産有瞭全新的認識。以往我可能更關注某個具體崗位的安全操作，這本書則引導我思考整個生産流程的相互關聯性，以及潛在的“蝴蝶效應”。它強調瞭預防為主，但又不拘泥於傳統的被動防禦，而是積極主動地去創造一個本質安全的生産環境。閱讀過程中，我不斷地將書中的理論與我工作中遇到的實際問題進行對照，發現瞭很多可以改進和優化的空間。這本書的語言也比較接地氣，雖然涉及的理論深度不淺，但錶述清晰，很容易理解，即使是安全領域的初學者也能從中獲益良多。

評分☆☆☆☆☆

《安全生産係統戰略（第2版）》這本書，可以說是我近期閱讀過的最具有啓發性的安全生産類書籍之一。它不僅僅是一本教材，更像是一本“行動指南”，為我們解決實際工作中遇到的各種安全難題提供瞭思路和方法。我特彆欣賞書中對於“安全生産的係統性”的強調，它告彆瞭以往那種碎片化、孤立化的安全管理方式，而是將安全生産置於一個更大的係統框架下進行考量。作者在書中反復強調“全局觀”的重要性，即不能隻關注某個環節的安全，而要從整個生産流程、整個企業運營的角度來審視安全問題。這一點對我觸動很大，我開始反思自己過去的工作方式，是否過於局限於局部，而忽略瞭整體的協同和優化。書中對“責任製”的探討也很有深度，它不僅僅是簡單地分配責任，而是如何建立一種清晰、有效、能夠層層傳達的責任體係。還有，書中關於“安全文化的培育”的論述，讓我看到瞭如何將安全理念真正融入到企業的DNA中，讓安全意識成為每一位員工的自覺行為。這本書的價值在於，它能幫助我們從根本上提升安全生産的管理水平，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，在讀《安全生産係統戰略（第2版）》之前，我對安全生産的理解還停留在比較基礎的層麵，認為就是遵守操作規程，避免事故發生。但這本書徹底顛覆瞭我的認知，讓我明白瞭安全生産的背後，其實蘊含著極其復雜的係統工程和管理智慧。作者的敘事方式非常有條理，他層層遞進地揭示瞭安全生産的各個維度，從宏觀的企業戰略，到微觀的個體行為，都進行瞭深入的剖析。我尤其喜歡書中對“風險管理”的闡述，它不僅僅是識彆風險，更重要的是如何對風險進行量化評估，並製定齣與之匹配的應對策略。書中提到的“主動風險控製”理念，讓我認識到，我們不能僅僅被動地等待風險發生，而是要通過各種技術和管理手段，去主動降低風險發生的概率和後果。此外，這本書還非常強調“信息技術”在安全生産中的應用，這一點在當下數字化轉型的大背景下顯得尤為重要。如何利用大數據、人工智能等技術，提升安全生産的智能化水平，書中給齣瞭一些非常有價值的建議。閱讀這本書，就像是獲得瞭一張關於安全生産的“全景地圖”，讓我對整個領域有瞭更全麵、更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

我不得不說，《安全生産係統戰略（第2版）》這本書的視角之宏大，讓我印象深刻。它不僅僅是在講“怎麼做”安全，更是在探討“為什麼這麼做”以及“如何做得更好”。我特彆欣賞書中對於“戰略”二字的解讀，它將安全生産從一個戰術性的、應對性的工作，提升到瞭企業發展全局性的、前瞻性的戰略層麵。這一點非常重要，因為很多時候，企業在安全投入上往往是“齣瞭事纔重視”，而這本書則強調瞭將安全戰略融入企業核心競爭力，讓安全成為一種內在驅動力，而非外部強製約束。書中對標國際先進的安全管理體係，並結閤國內實際情況，提齣瞭許多具有指導意義的框架和模型。我尤其關注瞭關於“組織韌性”的章節，這在當前復雜多變的商業環境下顯得尤為關鍵。如何讓一個企業在麵臨各種突發事件時，不僅能保障人員和財産安全，還能快速恢復正常運營，甚至從中學習成長，這些內容都給瞭我很大的啓發。這本書的內容並非空洞的理論堆砌，而是充滿瞭實際操作的指導性和可藉鑒性。例如，它在探討“安全文化建設”時，提供瞭非常具體的步驟和方法，如何讓安全理念深入人心，如何通過有效的溝通和激勵機製，讓每一位員工都成為安全生産的參與者和守護者。

評分☆☆☆☆☆

這本書，特彆是《安全生産係統戰略（第2版）》的第二版，真的可以說是“乾貨滿滿”，讓我受益匪淺。作為一個在生産一綫工作多年的老兵，我一直覺得安全生産是很重要，但有時候也覺得有些枯燥，很多東西都是重復強調。但這本書的齣現，讓我在這個領域看到瞭新的視角和可能性。我特彆贊賞作者在書中提齣的“預防性安全管理”概念，這比傳統的“事後補救”要高明得多。它強調的是在事故發生之前，就通過各種手段將潛在的風險扼殺在搖籃裏。書中對“安全績效管理”的論述也讓我耳目一新，它不僅僅是記錄事故發生次數，而是如何通過科學的指標體係，來衡量和評估安全生産的整體效果，並以此為基礎進行持續改進。我印象深刻的是，書中提到瞭“安全管理的可持續性”問題，這讓我思考，如何纔能讓安全生産的成果長久保持，而不是一陣風。這一點非常重要，因為很多時候，安全投入是一項長期的、需要持續的投入，而這本書則為我們提供瞭實現這種可持續性的方法論。它就像一本“寶典”，裏麵蘊藏著提升安全生産水平的各種“秘籍”。