港台原版 還好,我們生了兩個孩子──而且你願意辭職回家帶孩子嗎? 汪培珽

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店铺: 拇指原版图书专营店
出版社: 愛孩子愛自己工作室
ISBN:9789869202701
商品编码:11480937299

具体描述

内容简介:


你好愛孩子,卻只生一個就不生了。

你好愛孩子,也好想辭職回家帶孩子,卻還是把孩子交給別人照顧。

 

為什麼?

 

別人生不生孩子,關汪培珽何事。

別人回不回家帶孩子,更關她何事。

 

這是她的使命。

之前沒人把這些議題寫成一本書。

之後也很難會再出現。

 

想要說服人,什麼威脅、利誘都沒用。

除了感動。

 

感動,就像空氣,看不見,摸不著。

但是,沒有它,就沒有人生。

 

她只是希望自己的幸福感受,其他父母也能擁有。

即使它小得微不足道。

沒了感動,人生,還剩下什麼。

 

──姊姊和弟弟的下課時間不一樣,小朋友是二點四十,大孩子是三點二十。

那天到學校當愛心媽媽完畢,正好趕上姊姊回家的校車,媽媽搭便車之際,在一旁的販售機買了罐可樂。

其實,媽媽很少喝這種含糖飲料,只有偶而興起為之。姊姊也不喜歡氣泡的感覺,但那卻是弟弟的至愛。

校車開了,媽媽根本喝不完,但在車子上,只能丟也沒地方、喝也不是地尷尬拿著。

校車在山路間蜿蜒,偶而在一個轉彎處丟下個孩子,好似郵差投包裹,將媽媽心愛的禮物送到家。

我們是至後幾站,不經意又拿起可樂喝了一口的媽媽,卻被姊姊好似下一秒鐘就要出手阻止的緊張語調嚇到:

「不要──再喝了。」她不是不喜歡可樂嗎?

「快到家了,留給弟弟啦。」

手足之情,足以感動父母的人生。

 

【 你不生,誰該生呢?】

 

現代人,無事不以快速為目標。常常一味地追求速度的結果,就是忽略了

——人生到底應該怎麼過?

 

上一分鐘追著下一分鐘,今天追著明天,一歲追著兩歲,

國產車追著進口車,小房子追著大房子,副總經理追著總經理……


 

我們老是忘了人生重要的是什麼?

 

如果你是那種——好愛孩子、好喜歡孩子、也願意養孩子的父母,

卻只生了一個孩子就不生了。

 

為什麼?

 

請不要得過且過,以為時間可以給你解答。

在生不生孩子這件事情上,當時間給你答案的同時,你可能也失去了機會。

 

「我的人生,到底希望有幾個孩子?」

 

訂個時間表,約好另一半,坐下來好好談清楚。或許,先別因為一時的困頓而急著做出決定。

 

想像一下未來,把時間拉長來看,答案可能更清楚——

 

從結婚到往後的五十年,在人生不同的階段中,三十歲、四十歲、五十歲、七十歲……

當你和另一半想起家裡的孩子,你希望浮出腦海的景象,是幾個孩子呢?

 

【 要生兩個孩子的18個理由 】

 

因為孩子太小,父母很容易就誤會一件事——

以為孩子有父母的陪伴就足夠了。

 

你根本不知道,孩子有多需要手足。

我,也不知道。

——直到姊姊七歲,弟弟五歲時。

 

我是那種糊里糊塗、沒想太多就生了兩個孩子的媽媽。

當孩子還小時,我哪能想到「孩子需要手足」這麼不切實際的問題呢?

只要孩子有半天不吵嘴、不爭寵,我就該吃齋唸阿彌陀佛了,

哪還有閒情逸致去考慮什麼相親相愛、手足之情。

 

我的兩個孩子年紀差了兩歲半,

也就是說,當第1個孩子快兩歲時,我就懷了第二個孩子。

可是在當時,我能從生活中察覺到「孩子需要伴」嗎?

完全不會。

因為孩子太小,父母很容易就誤會一件事——以為孩子有父母的陪伴就足夠了。

這種以為,就是整件事情可怕的地方。

 

【 你願意,辭職回家帶孩子嗎?】

 

一個三歲、一個一歲的孩子,能有媽媽的陪伴,是幸福的事。誰至幸福?

你以為我說的是孩子嗎?不,是媽媽至幸福。

 

「為孩子辭去工作,當個家庭主婦,這樣的犧牲你甘願嗎?」

犧牲?甘願?

啊哈,老天也沒事先告訴我──

我的人生,是從「回家帶孩子」才真正開始。

 

做學生時,努力讀書求好成績;當員工時,工作積極求好前途。

到底為什麼要這樣做,我並不清楚,好像是大家都覺得這樣做才對,所以我也這樣做。

這些努力為了誰?出發點應該是為自己吧。

至少沒聽過準備考試的莘莘學子會說,用功是為了將來的孩子吧。

 

為了自己?我從來沒有這樣的感覺,直到我辭職回家帶孩子——

我才發覺,我的人生,真正活了起來。

 

這是一本百年大計之書。

它關係你的幸福指數,也關係整個國家的幸福指數。

 

生兩個孩子,不是為了誰,是為了自己的幸福。

辭職回家帶孩子,也是。

人生至美的時光,就是那段日子。


内容简介:


汪培珽

 

短髮,戴眼鏡。

會開車,不上路,樂於輕鬆當乘客。

喜歡打開天窗說亮話,不打小孩。

每天游泳,每天寫字。

擅長把道理講清楚,生氣早上被亮醒。

願望是:放下一切,專心陪小孩。

 

2009-2014連續六年博客來年度十大暢銷華文作家

十二部作品,翻譯九本故事書,兩岸三地,突破兩百刷

 

你可以不相信汪培珽說的

但是你不可以部相信他們說的──

 

她的書,是先生頭一遭買回家送我的書。

我希望可以每個月出一本書當成月刊的作者

情緒不平靜時,老師的書是「仙丹」,是「充電器」。

她讓產後憂鬱症的我,重新感受到教養孩子的快樂。

讓我決心請育嬰假,回家照顧孩子的人。

《餵故事書長大的孩子》是這輩子影響我的一本書。

她讓多少父母突然醒悟:自己的孩子原來這麼可愛。

她的書將帶領你走向本來就可以擁有的幸福。

買她的書當傳家寶吧。因為你的孩子還會有孩子……

如果沒有她,我還在用如同流氓的方式教育我兒子。

認識她的收穫是:做父母的會更愛小孩。

老公會跟我搶著看的書。

你內心本來就有的教養直覺,汪培珽有喚醒它的獨步武功。

幼稚園老師問我孩子怎麼帶得這麼好,我說,你去問汪培珽吧。

 

六年內出版了十一部作品,本本暢銷,僅僅台灣,突破一百二十刷。

 

《餵故事書長大的孩子》《培養孩子的英文耳朵》《還好,我們生了兩個孩子》《父母的保存期限,只有10年》《管教啊,管教》《金湯匙裡的毒藥》《孩子知道你愛他嗎》 《別在半夜喊媽媽》 《不可以交男朋友的100個理由》 《真的放手讓你飛》《偷偷愛著你》

 

代表作《餵故事書長大的孩子》,目前有大陸簡體版、韓文版。

 

2010《管教啊,管教》榮獲四項榮譽:誠品【人文科學類排行榜】第1

金石堂年度【十大影響力好書】獎 博客來【全國總銷售排行榜】第十六名

台北國際書展.入圍非小說類大獎

 

五年前隨先生工作移居香港,目前在《明報》和《明報週刊》設有專欄。

 

汪培珽.愛孩子也愛自己的七堂課.


书名:《港台原版 還好,我們生了兩個孩子──而且你願意辭職回家帶孩子嗎? 汪培珽》 图书简介 【作品背景与核心议题】 本书并非探讨汪培珽先生的育儿哲学或家庭生活,而是聚焦于一个在当代社会中日益引发关注与讨论的议题:现代职场父母,尤其是“辞职回家带孩子”这一选择所涉及的深刻社会、经济与个人价值的权衡。 这本图书深入剖析了二十一世纪初,在快速城市化和全球化背景下,中产阶级家庭在职业发展与亲职责任之间所面临的结构性困境。它以社会学和经济学的视角切入,旨在描绘出那些在“全职父母”与“双职工”两种主流模式之间徘徊的家庭画像,探讨“育儿假”、“弹性工作制”以及“家庭劳动价值化”等概念在实际操作层面遭遇的阻力与挑战。 【内容结构与深度探讨】 全书结构严谨,分为四大板块,层层递进地揭示了议题的复杂性: 第一部分:时代背景下的“选择的悖论” 本部分首先勾勒出当代双薪家庭的生存图景。作者细致地考察了高昂的育儿成本(包括托育服务、教育资源竞争等)如何挤压了家庭的可支配收入与时间。重点讨论了“隐形劳动”——即家庭内部的无偿照护工作——如何不成比例地分配给女性,即使女性在职场上已取得了显著成就。 书中引用了大量数据和个案研究,对比了不同社会经济地位家庭在面对“谁来育儿”时的资源差异。它探讨了“辞职”这一行为背后的社会期待:社会是否仍然将“孩子的成功”等同于“父母的牺牲”,以及这种期待如何转化为个体必须做出的艰难抉择。核心论点在于,对于许多家庭而言,这并非一个纯粹的个人偏好问题,而是一个由外部经济结构和文化观念共同塑造的“选择的悖论”——无论选择留下还是离开职场,都伴随着某种形式的损失。 第二部分:辞职背后的经济账与“人力资本”的折损 本部分着重于经济学分析。作者提出了一个尖锐的问题:当一方(通常是母亲)为了照顾孩子而离开高薪稳定的职位时,其“人力资本”的折损究竟有多大?这不仅是失去即时薪资,更是指技能的过时、晋升机会的丧失以及未来重返职场的难度。 书中详细比较了“请保姆/托育机构的费用”与“一方辞职放弃的收入”之间的微妙平衡点。然而,作者强调,单纯的数字计算往往忽略了“情感价值”和“家庭凝聚力”的非货币化收益,但同时也警示,过度美化无偿劳动可能掩盖了对女性长期职业生涯规划的结构性压制。此外,书中还探讨了在一些特定行业,辞职一年半载后,重新进入同等水平职位的可行性,并分析了社会保障体系(如养老金积累)在职业中断期可能带来的长期影响。 第三部分:身份重塑:从“职场精英”到“家庭主理人” 离开熟悉的职场环境,对于许多习惯了外部成就肯定的人而言,是一次深刻的身份危机。本部分细腻地描绘了“辞职回家带孩子”的个体心理历程。 作者探讨了“职业身份”的消解与“母亲/照护者身份”的凸显之间的张力。书中访谈了多位主动选择“回归家庭”的个体,他们分享了从高度结构化的工作环境转向充满不确定性和无边界的家庭生活时,如何应对自我价值感的重构、如何处理伴侣之间权力关系的变化,以及如何应对来自前同事和社会的“消失感”。书中也客观呈现了全职父母在家庭内部可能面临的“孤立感”和“缺乏成人交流”的问题,指出社会支持体系(如社区互助网络)的缺失,使得这项“全职工作”的压力被极度放大。 第四部分:超越“谁辞职”的讨论:构建更具弹性的未来 本书的最终落脚点并非要求所有人都辞职或坚持工作,而是呼吁社会和企业层面进行深层次的结构性变革。作者认为,将育儿责任完全内化为家庭内部的个人牺牲,是对社会整体效率的浪费。 本部分提出了多方面的政策建议和企业实践的范例:推广真正可负担、高质量的公共托育服务;倡导更具包容性的性别分工模式(例如,鼓励父亲承担更多育儿责任,而非仅仅停留在口头倡导);以及对弹性工作制进行更严格的法规监管,确保“弹性”不等于“隐形降薪”或“边缘化”。 最终,本书旨在引导读者超越“辞职”这个单一事件,去思考一个更宏大的命题:在一个理想的社会中,一个家庭应该如何配置其人力资源,才能既保障下一代的健康成长,又不以牺牲任何一方的成年人的发展潜能为代价。它是一部对现代家庭生活模式的深刻反思,为所有面临类似抉择的职场人士提供了理性分析的工具和情感共鸣的空间。

用户评价

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初读之下,我立刻被作者那种极其接地气且充满智慧的叙事腔调所吸引。她似乎毫不避讳地揭示了为人父母后,那些藏在甜蜜外表下的狼狈与挣扎。文字里流淌着的不是完美家庭的样板戏,而是两个成年人在育儿这场“没有剧本的真人秀”中,如何摸爬滚打、互相扶持又彼此折磨的真实写照。我特别欣赏其中对“辞职”这个决定的剖析,它远超出了简单的经济考量或社会标签,而深入到了个体价值的重新定义。书中对日常琐事的描摹细致入微,比如清晨抢占卫生间的时间大战,或者在深夜辅导功课时差点失控的瞬间,这些细节像一面镜子,精准地映照出我们自己生活中那些不愿对外人道的瞬间。读着读着,我常常会忍不住笑出声来,那是一种“原来不止我一个人这样”的释然,随后又陷入沉思,思考这种看似平凡的日常,如何塑造了我们和伴侣、以及孩子之间的深层连接。

评分

从文学性的角度来看,作者的文字功力也着实令人称道。她的笔法是灵动而富有弹性的,时而诙谐幽默,能让你在捧腹大笑中获得片刻喘息;时而又忽然转入一种深沉的哲思,让你的思绪被拽入对生命意义的追问之中。叙事的节奏控制得非常好,张弛有度,不会让人感到疲劳,反而像听一位多年老友在茶余饭后,娓娓道来他们家里的那些惊心动魄的“小事件”。我尤其喜欢她对配角(比如祖辈、朋友)的刻画,他们如同镶嵌在主角生活中的各种棱镜,从不同角度反射出“两个孩子”这个核心家庭所面临的社会压力与情感支持系统。这种多维度的叙事结构,使得整个故事丰满而不单薄,充满了生机与层次感。

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这本书最让我震撼的地方,在于它对“选择”及其后果的坦诚探讨。它没有提供任何轻松的答案,而是将选择的重量原原本本地摆在了读者面前。当故事的主角们面对“为了孩子放弃个人事业”这个沉重议题时,那种内心的撕扯感,那种在责任与自我之间拉锯的痛苦,被描绘得淋漓尽致。它打破了传统上对“好父母”的单一化想象,承认了牺牲背后的失落感,同时也肯定了从中汲取的全新力量。我感觉作者是以一种近乎残酷的诚实,在解构“幸福家庭”的迷思。它不是在推销某一种特定的生活方式,而是在邀请读者,共同面对生活中的灰色地带和权衡取舍。这种深度和广度,使得这本书超越了一般的育儿读物,更像是一部探讨当代中年危机的社会观察报告。

评分

读完合上书本的那一刻,我感到一种久违的踏实感。这种踏实并非源于找到了完美的育儿秘籍,而是源于一种深刻的自我接纳。这本书没有强迫我成为一个“完美妈妈/爸爸”,它只是温柔而坚定地告诉我:你看,生活就是这样充满矛盾和不完美,而我们都在努力地去爱、去适应、去成长。它提供了一种强大的精神支柱,那就是理解和共鸣的力量。对我而言,它更像是一剂强心针,让我有勇气去面对未来可能出现的更多挑战,不再惧怕那些“如果当初做了不同选择”的假设。它教会我,生活中的每一步,即便是看起来微不足道的日常,都蕴含着巨大的价值和值得被认真对待的故事性。这是一本值得反复品味,并在人生的不同阶段重新阅读的“心灵地图”。

评分

这本书的封面设计着实抓人眼球,那种带着点复古又夹杂着现代幽默感的排版,一下子就让人停下了翻阅的脚步。我是在一个周末的午后,在一家装修风格很别致的独立书店里偶然瞥见它的,当时心里就有一种“这可能就是我一直在找的书”的预感。书名本身就带着一种强烈的戏剧冲突感,让人忍不住想探究背后究竟隐藏着怎样一番啼笑皆非的生活图景。那种仿佛直击灵魂深处的拷问:“你愿意辞职回家带孩子吗?”——它不仅仅是问向书中的主角,更像是直接抛向每一个正处于人生十字路口的父母。我当时就想,这绝不是那种空洞的说教式育儿指南,它一定充满了真实、未经修饰的情感和生活细节的碰撞。那种阅读前的期待感,就像是准备好迎接一场关于亲密关系、职业选择和自我牺牲的深度对话,让人心头既紧张又兴奋,迫不及待想翻开第一页,看看作者是如何巧妙地编织出这个关于“生了两个孩子”后的复杂世界的。

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