管理心理学简明教程 “十二五”普通高等教育规划教材· 心理学系列 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

刘永芳 编

图书标签:

• 管理心理学
• 心理学
• 教材
• 高等教育
• 十二五规划教材
• 行为科学
• 组织行为
• 职业发展
• 管理学
• 心理辅导

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302382911

版次：1

商品编码：11699823

品牌：清华大学

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-05-01

用纸：胶版纸

页数：301

内容简介

为适应教学时数有限的高等院校相关专业教学的需要，本书在《管理心理学》原版教材基础上压缩更新而成，突出了以下三个特点：一是简明——承续原版教材的理论观点、逻辑体系和框架结构，仍用六篇内容来贯彻管理心理学的观点，但每篇都压缩了篇幅，精简了内容；二是实用——在体例上做了较大革新，每章都在章前加上了“学习目标”和“引例”，章内的适当地方增加了“资料”，章后增加了“复习题”，有的章后还附有“管理游戏”“自测练习”“心理测试”等，更加活泼、实用；三是规范——采用了心理学中通用的APA格式引用和编排文献，各章文献列于各章之后，网络文献均在引用处给出了来源和网址，以便于读者查找。
本书阐述管理心理学领域的基本理论和基本内容，探讨基本理论在实际操作中的应用，定位明确，适合高等院校管理学、心理学等专业师生，以及组织人力资源管理的从业人员和广大的心理学爱好者阅读。

前言/序言

管理心理学：洞察人性，驱动卓越 一、 本书核心价值与定位 在日新月异的商业浪潮中，企业竞争的焦点早已从单纯的产品、技术转移到人。理解人的行为、动机、情感，并将其有效引导至组织目标，已成为现代管理者不可或缺的核心能力。本书《管理心理学：洞察人性，驱动卓越》正是基于这一深刻洞见而创作。它并非一份枯燥的理论汇编，而是一本为渴望在复杂的人际互动中游刃有余，以人为本提升管理效能的实践者量身定制的指南。 本书的定位清晰而鲜明：聚焦管理实践中最具挑战性的“人”的维度，提供一套系统、实用且易于理解的管理心理学知识体系。 我们旨在帮助读者深入理解个体与群体在组织中的行为模式，掌握科学的管理工具和方法，从而在招聘、培训、激励、沟通、冲突处理、团队建设等各个管理环节，实现效率的飞跃和效益的最大化。 我们深刻理解，管理者的时间宝贵，信息爆炸的时代需要的是精炼、聚焦、 actionable的内容。因此，本书摒弃了学术研究中冗杂的枝蔓，直击管理实践的核心痛点，提炼出最具价值的理论与方法，并通过丰富的案例和场景模拟，让读者在阅读中就能如同身临其境，学会如何“用”心理学。 二、 读者画像与学习收益 本书面向的读者群体广泛，包括但不限于： 初任管理者： 刚刚踏上管理岗位，对如何带领团队、处理人际关系感到迷茫，希望建立稳固的管理基础。 经验丰富的中层管理者： 期望在现有管理经验之上，进一步提升对员工心理的洞察力，优化管理策略，解决更深层次的管理难题。 人力资源从业者： 需要掌握更深厚的心理学知识，以便在人才发展、组织文化建设、员工关系管理等方面提供更专业的支持。 创业者与企业主： 深刻认识到人的因素对企业生存与发展的重要性，希望构建高效、有凝聚力的团队，实现企业愿景。 对管理心理学感兴趣的在校学生与职场新人： 希望提前储备必备的管理知识，为未来的职业生涯奠定坚实的基础。 通过阅读本书，您将获得： 1. 深刻的自我认知与他人洞察： 理解不同个体的性格特征、动机需求、认知偏差，从而更精准地把握员工的工作状态和行为倾向。 2. 科学的激励与绩效管理策略： 掌握运用马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、公平理论等，设计有效的激励机制，激发员工内在动力，提升工作绩效。 3. 高效的沟通与冲突管理技巧： 学习积极倾听、同理心沟通、非暴力沟通等方法，化解组织内的矛盾与误解，建立和谐的工作氛围。 4. 卓越的团队建设与领导力提升： 理解团队发展的规律，掌握如何组建高绩效团队，培养团队凝聚力，以及不同领导风格的适用场景。 5. 明智的决策与问题解决能力： 认识到决策中的认知偏差，学习如何通过系统性思维来规避错误，做出更优的管理决策。 6. 优化组织文化与变革管理： 理解组织文化对员工行为的影响，掌握在变革时期如何有效引导员工情绪，减少阻力，推动组织平稳过渡。 三、 本书内容体系概览（非“十二五”普通高等教育规划教材· 心理学系列的内容） 本书的内容设计紧密围绕管理实践的需求，逻辑清晰，层层递进，构建了一个完整的管理心理学知识框架： 第一篇：管理心理学基础——理解人的本质 第一章：管理心理学导论： 阐述管理心理学的研究对象、意义、基本理论流派（行为主义、认知主义、人本主义等）及其在现代管理中的重要性。强调“人”是组织中最宝贵的资产，理解人性是管理的核心。 第二章：个体差异与人格特质： 深入剖析个体的性格类型（如MBTI、大五人格模型）、能力差异、价值观、态度等，帮助管理者认识到“没有两个完全相同的人”，从而采取差异化的管理策略。 第三章：动机与需求： 详解各类动机理论，包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求（马斯洛），以及内在动机与外在动机的 interplay。提供识别员工动机、激发工作热情的实用方法。 第四章：情绪与压力管理： 分析工作场所情绪的来源、影响及其管理技巧。讲解压力的成因、类型以及应对策略，帮助管理者和员工更好地处理负面情绪，保持积极心态。 第五章：认知过程与决策： 探讨知觉、记忆、思维等认知过程在工作中的体现。重点分析常见的认知偏差（如确认偏差、锚定效应、晕轮效应），以及如何进行更理性、更科学的决策。 第二篇：组织行为学核心——群体与组织 dynamics 第六章：群体动力学： 剖析群体的形成、发展阶段（如形成期、动荡期、规范期、表现期），以及群体规范、群体凝聚力、群体决策的特点。 第七章：沟通与人际关系： 深入研究组织内的沟通模式（正式沟通、非正式沟通）、沟通障碍及化解策略。教授有效倾听、反馈、同理心等技巧，构建良好的人际关系。 第八章：领导力与影响力： 探讨不同的领导理论（特质理论、行为理论、情境理论、交易型领导、变革型领导等），分析不同情境下的领导风格选择。强调领导者如何建立威信，运用权力与影响力，引导团队达成目标。 第九章：工作满意度与员工敬业度： 分析影响工作满意度和员工敬业度的关键因素，以及如何通过有效的管理手段提升员工的归属感、满意度和投入度。 第十章：组织文化与价值观： 阐释组织文化的内涵、构成要素及其对员工行为的塑造作用。教授如何识别、培育和优化组织文化，以支持企业战略目标的实现。 第三篇：管理实践中的心理学应用——工具与策略 第十一章：招聘与甄选中的心理学： 运用心理学原理设计科学的招聘流程，识别岗位所需的核心能力和特质，掌握行为面试、情景面试等技巧，提高人才选拔的精准度。 第十二章：培训与发展中的心理学： 分析成人学习的特点，设计有效的培训内容与形式。运用动机理论、认知理论指导员工的学习与技能提升，促进个人与组织的共同成长。 第十三章：绩效管理与反馈： 建立科学的绩效评估体系，理解目标设定的心理学原理（如SMART原则）。教授如何给予建设性的反馈，帮助员工认识不足，持续改进。 第十四章：冲突管理与谈判技巧： 分析组织内冲突的根源与类型，提供系统性的冲突处理模式（如回避、竞争、迁就、妥协、合作）。学习谈判的心理策略，实现双赢。 第十五章：变革管理与员工适应： 探讨变革过程中员工的心理反应（如恐惧、抵触、接受），教授如何有效沟通变革的必要性，管理员工情绪，引导其积极适应变化。 四、 实践导向与案例分析 本书的每一章节都紧密联系实际的管理场景，通过丰富的本土化案例、国际化的知名企业案例，以及情景模拟题，帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。我们鼓励读者在阅读过程中，积极反思自身工作环境，将所学理论应用于分析和解决自身面临的管理难题。 例如，在讲解动机理论时，我们会分析不同行业、不同层级员工可能存在的独特动机需求；在讨论沟通时，会展示如何处理跨部门沟通障碍，或如何与情绪激动的下属进行有效对话。这些真实的场景模拟，旨在让读者在“纸上得来”的知识，能真正“终觉有用”，并在实践中得到验证和升华。 五、 结语 在信息爆炸、竞争激烈的时代，能够精准识人、有效管理人，是迈向卓越管理者的必经之路。《管理心理学：洞察人性，驱动卓越》将成为您在管理之路上的得力助手，助您洞悉人性的奥秘，激发团队的潜能，最终驱动组织走向辉煌。我们相信，通过这本书的引领，您将不仅成为一名管理者，更将成为一名真正能够影响和激励他人的领导者。

评分☆☆☆☆☆

这本书封面设计简洁大方，虽然书名略显学术化，但“简明教程”四个字倒是挺吸引人的，让人觉得内容不会过于晦涩难懂，比较适合我这种想要快速入门管理心理学领域的研究生。我之前对管理心理学有一些零散的了解，但总觉得不够系统，这本书正好填补了我的这一需求。我对书中关于员工激励的章节特别期待，想了解最新的理论和实践方法，看看如何才能更有效地激发团队的潜力。同时，书中在沟通和领导力方面的论述也让我好奇，希望能从中找到一些提升自己人际交往和管理能力的灵感。这本教材的定位是“十二五”普通高等教育规划教材，这让我对它的权威性和系统性有了更高的期待，相信它会为我打下坚实的基础，为我未来的学习和工作提供有力的支持。

评分☆☆☆☆☆

作为一名管理层的培训讲师，我一直在寻找能够更新和丰富我课程体系的教材。这本书的“管理心理学简明教程”的定位，让我看到了它作为理论基础的潜力，同时也希望它能提供一些启发性的教学案例和方法。我关注的重点在于如何将心理学理论转化为可操作的管理实践，例如在员工的绩效评估、职业生涯规划以及情绪管理等方面，这本书能否给出一些创新的思路？“十二五”普通高等教育规划教材的背景，也让我相信这本书的内容是经过严谨的学术审视和实践检验的，能够为我提供可靠的理论支撑。我希望能在这本书中找到一些前沿的研究成果，并将其融入到我的培训课程中，为企业培养更多优秀的管理人才。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对心理学理论本身抱有浓厚兴趣的在读本科生，虽然我的专业不是心理学，但我对管理心理学这个方向很感兴趣，因为它能将抽象的心理学原理与具体的社会现象相结合。这本书的“简明教程”让我觉得它可能是一个很好的入门读物，能够帮助我快速建立起对管理心理学的整体认知。我特别想了解书中对于个体差异、群体动力以及组织行为的分析，希望能从中理解不同类型的人在管理情境下的行为模式。如果书中能够穿插一些历史上的经典管理心理学实验或者案例，那将大大增加阅读的趣味性，也能让我对理论有更深刻的理解。这本教材的“心理学系列”定位，也让我相信它在理论的严谨性上会有一定的保证。

评分☆☆☆☆☆

我是一个初入职场的年轻人，对如何与同事、上级以及下属更好地相处感到有些困惑。这本书的名字“管理心理学简明教程”引起了我的兴趣，我希望它能提供一些实用的方法和技巧，帮助我理解他人的行为动机，从而更有效地进行工作协作。特别是书中关于团队建设和冲突解决的部分，如果能提供一些具体的案例分析或者操作指南，那将对我非常有价值。我一直认为，良好的心理素质和人际关系是职业发展的重要基石，而管理心理学正是研究这一领域的学科。这本书的“简明教程”特点，也正合我意，我希望能够快速掌握核心概念，并将其应用到实际工作中，而不是花费大量时间去钻研复杂的理论。

评分☆☆☆☆☆

我在学习的过程中，常常会遇到一些难以理解的心理学概念，希望能找到一本能够用通俗易懂的语言解释这些概念的书。这本书“管理心理学简明教程”的标题，让我觉得它可能就是我一直在寻找的。我希望书中不仅仅是罗列理论，更重要的是能解释这些理论的背后逻辑，以及它们是如何在实际管理中发挥作用的。如果书中能够提供一些贴近现实的管理场景，并运用心理学原理进行分析，那将对我非常有帮助。我一直认为，学习管理心理学不仅仅是为了应付考试，更是为了更好地理解人，更好地与人协作，更好地领导他人。希望这本书能帮助我实现这一目标，让我对管理心理学有一个更深入、更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

不错，很快

评分☆☆☆☆☆

5548566352366

评分☆☆☆☆☆

挺好的 我还没有看呢

评分☆☆☆☆☆

挺好的，以前重来不去评价的，不知道浪费了多少积分，自从知道评论之后京豆可以抵现金了，才知道评论的重要性，京豆的价值，后来我就把这段话复制了，走到哪里，复制到哪里，既能赚京东，还非常省事，特别是不用认真的评论了，又健康快乐又能么么哒，哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

即是教材又是有趣的书

评分☆☆☆☆☆

挺好的，以前重来不去评价的，不知道浪费了多少积分，自从知道评论之后京豆可以抵现金了，才知道评论的重要性，京豆的价值，后来我就把这段话复制了，走到哪里，复制到哪里，既能赚京东，还非常省事，特别是不用认真的评论了，又健康快乐又能么么哒，哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

不错，很快

评分☆☆☆☆☆

不错，很快

评分☆☆☆☆☆

不错，很快