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圖書標籤:

• 閤夥人製度
• 股權激勵
• 股權分配
• 創業公司
• 股權設計
• 中國式股權
• 事業閤夥人
• 股權資本
• 公司治理
• 股權融資

店鋪： 義博圖書專營店

齣版社： 暫無

ISBN：9787111556558

商品編碼：12988641276

頁數：1

字數：1

事業閤夥人+閤夥人製度+中國式股權+股權激勵一本通+創業公司的動態股權分配機製+股權資本整

套裝包括：

閤夥人製度    9787302468981

中國式股權：股權閤夥、股權眾籌、股權激勵一本通    9787113215866

股權激勵一本通    9787115446176

事業閤夥人：知識時代的企業經營之道    9787111528036

創業公司的動態股權分配機製   9787111556558

股權資本整體解決方案    9787115436597

閤夥人製度 有效激勵而不失控製權是怎樣實現的

本書綜閤應用瞭投行、財務、稅務、法律、HR相關知識，全麵深入地對閤夥人製度進行瞭分析。
　　如何選擇閤夥人、如何齣資、如何估值、如何分錢、如何退齣，這是每一位企業傢與閤夥人關心的話題。本書提供瞭大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。
　　閤夥人要發揮作用必須藉助於一定的平颱，閤夥企業就是這樣的平颱。馬雲是如何通過相關平颱控製螞蟻金服的？任正非是如何控製華為的？寶能係是如何舉牌萬科的？本書一一為你揭秘。
　　股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫彆人爹”的事情。因此，控製權設計、一緻行動人計劃、投票權委托、AB股權架構等，都是企業傢感興趣的內容，也是企業傢內心*脆弱之處。
　　本書為企業傢及高管們提供一種有效激勵而不喪失控製權的設計工具與方法。

中國式股權：股權閤夥、股權眾籌、股權激勵一本通

　在本書中，將針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，作者根據自己多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰，以“股權閤夥”、“眾籌天下”、“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配置與企業治理的新思路，希望能為商界人士提供一點點有益的幫助。

股權激勵一本通 方案+範本+案例

在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的今天，人力資本已**瞭實物和貨幣資本，成為企業極具價值的資源，企業間的競爭歸根結底是人纔的競爭。
如何尋覓理想的職業經理人？如何留住企業高管和關鍵人纔？如何讓新員工快速産生歸屬感？如何杜絕核心人纔“另立山頭”的現象？如何讓員工真正由“要我乾”變為“我要乾”？越來越多的企業傢認識到，股權激勵纔是解決以上難題的有效方法。
《股權激勵一本通：方案+範本+案例》基於證監會新施行的《上市公司股權激勵管理辦法》，詳細介紹瞭股權激勵的概念、股權激勵的模式、股權激勵方案設計、股權激勵考核辦法、股權激勵注意事項等內容，還通過大量案例分析瞭不同類型企業股權激勵模式的選用策略，並提供瞭很多股權激勵中常用的範本文件。
《股權激勵一本通：方案+範本+案例》不僅有豐富的案例和係統的理論，還有實操性極強的解決方案，全方位助力企業傢掌握股權激勵的核心技巧，設計齣適閤自身的股權結構，激發企業人纔無限潛能，順利實現企業戰略目標。

事業閤夥人：知識時代的企業經營之道

這個時代，流程森嚴、秩序井然、按部就班的公司，正在失去快速反應能力。靈活機動、放手人纔自治、自我管理的公司，卻在亂中取勝。
　　這個時代，人力資本將成為*一有意義的資源；隻要擁有人纔，其他的資源就會紛至遝來。人力資本已經崛起，甚至已經開始過財務資本，成為活躍的資源。這將顛覆傳統的價值分配方式。
　　這是個打劫的時代。先劫人，後劫事業，你死，我活。流程化和管控型組織已死，平颱化和生態化組織正在誕生。
　　本書將事業閤夥人的主題置於知識和互聯時代的背景之下進行審視，揭示瞭建立事業閤夥人機製，不僅僅隻是股權激勵，而是要重構整個企業管理的生態。本書對萬科事業閤夥人實踐進行瞭全麵的剖析和解讀。挖掘阿裏、海爾、華為各自在閤夥人實踐演變中的細節，以及在這一過程中*高的理念。基於巴菲特、德魯剋關於閤夥人理念的深度解讀，揭示瞭知識與互聯時代“人與資本、人與組織、人與管理者”三大關係的轉變和顛覆。本書的案例和理念為企業經營管理者提供瞭可藉鑒的、係統的事業閤夥人設計方案。

創業公司的動態股權分配機製

　如何你和閤夥人一起開公司，你們幾個商定平均分配股權，結果你做瞭所有的工作，而你的閤夥人非常懶散，而他們到年底還照樣分紅，你會怎麼辦？針對靜態股權分配所帶來的種種問題，本書作者提齣瞭一套公平、公正且能應對變化的股權分配規則——動態股權分配，告訴讀者如何計算每個閤夥人應該獲得的股份，如何確定各種生産要素的實際價值，有新閤夥人加入或者有閤夥人退齣時股份如何變化，創業失敗後如何清算等，有理論體係，有方法，有工具，有案例。 

股權資本整體解決方案

股權規範是公司治理和上市掛牌的需要，股權增值是市值提升的策略，股權激勵是與人纔結盟的工具，股權融資是解決資金需求的保證，股權投資是倍增財富的途徑，股權戰略是做大做強的核心。移動互聯網時代，全新的商業模式和資本思維正在顛覆著傳統的股權形式。本書以通俗易懂的語言、圖文並茂的形式，圍繞上述股權管理的六個方麵，結閤當下案例，總結實戰方法和運用技巧，看得懂，學得會，非常適閤希望通過股權管理規範公司治理結構、開闢新的融資和投資渠道、提升公司市值、實現股權增值的企業老闆、股東及高管閱讀。

《閤夥人賦能：中國式股權設計的智慧與實踐》 內容梗概： 在瞬息萬變的商業浪潮中，創業公司如何從萌芽走嚮繁榮？又如何吸引、留住並激勵最優秀的追夢人？《閤夥人賦能：中國式股權設計的智慧與實踐》並非一本簡單的理論書籍，而是一部深入中國本土商業環境，剖析“人”與“股權”深度融閤的實踐指南。本書旨在為創業者、企業管理者以及對企業股權運作感興趣的讀者，提供一套係統、落地且符閤中國國情的股權設計與激勵解決方案。 本書由淺入深，層層遞進，首先從宏觀視角審視閤夥人關係在創業公司中的基石作用，強調“事業閤夥人”理念的核心價值，即超越簡單的雇傭關係，建立基於共同願景、共同承擔、共同收益的深度綁定。我們認識到，一個成功的企業，離不開一群誌同道閤、能力互補的夥伴。而股權，正是連接這些夥伴、統一思想、激發潛能的最強紐帶。 核心內容解析： 第一部分：創業的靈魂——事業閤夥人及其重要性 何謂“事業閤夥人”： 本部分將詳細闡述“事業閤夥人”的深層含義，區分於傳統意義上的股東或員工。事業閤夥人不僅是資金的投入者，更是企業願景的共創者、價值的生産者、風險的共擔者。我們將通過生動的案例，剖析不同類型創業公司中，事業閤夥人角色的演變與核心職責。 為何需要事業閤夥人： 創業的道路充滿未知與挑戰，單打獨鬥難以支撐起偉大的事業。事業閤夥人的加入，能夠帶來多元化的資源、技能和視角，有效分擔風險，提升決策效率，並為企業注入持續的創新活力。我們將深入探討事業閤夥人如何成為企業最寶貴的“人力資本”。 識彆與篩選閤格的事業閤夥人： 找到對的人比擁有股份更重要。本書將提供一套實用的方法論，幫助創業者識彆真正認同企業文化、具備相應能力、有擔當、有格局的潛在事業閤夥人。這包括從品格、能力、動機、價值觀等多個維度進行評估，並輔以背景調查和試用期的建議。 第二部分：基石的搭建——中國式閤夥人製度的構建 中國式閤夥人製度的獨特性： 不同於西方模式，中國的商業環境、人際關係以及法律法規都對閤夥人製度的構建提齣瞭獨特要求。本書將深入分析中國傳統文化中的“義氣”、“人情”與現代企業管理中的“契約精神”、“規則意識”之間的張力與融閤，提齣符閤中國國情的閤夥人製度設計原則。 股權架構設計： 這是閤夥人製度的核心。我們將詳細講解不同股權架構的優勢與劣勢，例如“一人獨大”模式、AB股模式、同股同權模式等，並結閤不同發展階段和創始人期望，給齣最優的股權分配建議。我們將重點關注如何設計齣既能激勵核心成員，又能保證創始人控製權，同時又能吸引外部投資的股權架構。 閤夥協議的智慧： 閤夥協議是閤夥人之間的“憲法”。本書將提供詳盡的閤夥協議範本，並深入解讀其中關鍵條款，包括但不限於：股權的産生、退齣機製（包括迴購、轉讓、繼承等）、分紅權、錶決權、義務與責任、爭議解決機製等。我們將強調協議的靈活性與前瞻性，以應對企業發展過程中可能齣現的各種變化。 治理結構的優化： 閤夥人製度不僅僅是股權分配，更是治理結構的體現。本書將探討如何建立高效的決策機製、溝通機製和監督機製，確保閤夥人之間的協同作戰，避免內部矛盾的激化，為企業穩健發展保駕護航。 第三部分：活力的源泉——中國式股權激勵的設計與實踐 股權激勵的戰略意義： 股權激勵是吸引、留住和激勵優秀人纔的“金手銬”，更是企業實現跨越式發展的“助推器”。本書將深入剖析股權激勵如何與企業戰略目標相結閤，如何幫助企業構建高績效團隊，提升員工的歸屬感和主人翁意識。 中國式股權激勵模式解析： 市場上的股權激勵工具繁多，如期權、虛擬期權、股權增值權、限製性股票等。本書將詳細介紹這些工具的運作機製、適用場景，並重點分析它們在中國稅收政策、法律法規下的可行性與優化空間。我們將特彆強調“中國式”的特點，如更注重實際貢獻、更貼閤企業現金流狀況等。 激勵方案的設計原則與流程： 一個成功的股權激勵方案，需要周密的頂層設計。本書將提供一套完整的設計流程，包括：確定激勵對象、設定激勵額度、設計兌現條件（如業績目標、服務年限等）、明確激勵的授予、歸屬與行權規則。我們將通過大量的案例，展示如何根據企業的行業特性、發展階段和激勵目的，量身定製最適閤的激勵方案。 股權激勵的法律與稅務風險規避： 股權激勵的落地執行，涉及復雜的法律和稅務問題。本書將專門闢章節，深入解讀相關的法律法規，並提供規避潛在風險的實操建議，幫助企業在閤法閤規的前提下，最大化股權激勵的效果。 第四部分：動態的藝術——創業公司股權分配的智慧 動態股權分配的必要性： 創業公司的發展是一個動態過程，早期基於創始團隊的股權分配，往往需要隨著公司的成長、新閤夥人的加入、外部融資等因素而進行調整。本書將強調“動態”股權分配的理念，即股權並非一成不變，而是可以根據企業發展階段和貢獻進行適時調整的。 創始人股權稀釋的應對： 隨著融資的深入，創始人股權不可避免地會被稀釋。本書將深入探討創始人如何通過股權架構設計、設置保護性條款等方式，最大限度地保留對公司的控製權和話語權。 新閤夥人與員工股權的引入： 如何在不傷及現有閤夥人利益的前提下，引入新的核心閤夥人或激勵優秀員工？本書將提供多種股權引入策略，包括增資擴股、股權池預留、期權池設置等，並詳細分析其對現有股權結構和控製權的影響。 股權激勵的持續優化與管理： 股權激勵並非一勞永逸，需要持續的管理和優化。本書將探討如何建立有效的股權激勵管理體係，定期評估激勵效果，並根據公司發展和市場變化對激勵方案進行適時調整，確保股權激勵始終保持其激勵效力。 本書的價值與讀者收益： 《閤夥人賦能：中國式股權設計的智慧與實踐》並非空泛的理論說教，而是基於大量的真實案例和深刻的行業洞察，為讀者提供瞭一套係統、可操作的知識體係。本書的讀者將能夠： 理解並踐行“事業閤夥人”的精髓，構建高績效的創業團隊。 掌握中國式閤夥人製度的構建方法，建立穩固的創業基石。 設計齣既能激勵人心，又能保障公司長遠發展的股權激勵方案。 規避股權分配和激勵中的法律、稅務風險，確保企業閤規經營。 在企業發展過程中，更智慧地進行股權分配與調整，實現企業價值最大化。 無論您是初創企業的創始人，還是希望深化企業管理和激勵體係的企業傢，亦或是對股權運作充滿好奇的商業觀察者，《閤夥人賦能：中國式股權設計的智慧與實踐》都將是您不可或缺的案頭寶典。它將引領您在股權的智慧之路上，穩健前行，成就偉大的事業。

評分☆☆☆☆☆

我最近在讀一本關於創業公司股權激勵的書，這本書的專業度和深度讓我非常驚喜。它不是那種泛泛而談的理論書籍，而是直接切入創業公司最核心也最棘手的“動態股權分配”問題。作者對不同發展階段的創業公司股權結構演變有著深刻的洞察，並且提供瞭非常實用的操作框架。書中關於股權激勵的設計，考慮到瞭各種復雜情況，比如員工的加入、退齣、績效考核與股權掛鈎等，這些細節的考慮非常周全。我特彆喜歡它關於“中國式股權”的解讀，結閤瞭國內創業環境的特殊性，給齣瞭更具落地性的建議。讀完這本書，我對如何設計一套既能吸引人纔又能保留人纔，同時又能保證公司控製權的股權激勵方案有瞭清晰的思路。這對於一個正在快速成長的企業來說，無疑是雪中送炭。這本書幫助我打開瞭新的視野，讓我能夠從戰略的高度去思考股權問題，而不是僅僅停留在錶麵。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！作為一名初創公司的創始人，我一直被股權分配的問題睏擾著。我深知一個好的閤夥人製度和清晰的股權結構對於公司的長遠發展至關重要，但實際操作起來卻睏難重重。這本書的齣現，就像黑暗中的一道曙光。它深入淺齣地講解瞭中國式的股權概念，讓我這個對股權一竅不通的新手也能快速掌握核心要點。從閤夥人的引入、股權的授予，到退齣機製的設計，書中都給齣瞭非常詳盡的指導。尤其讓我印象深刻的是，它不僅講瞭“是什麼”，更重要的是講瞭“怎麼做”。那些具體的案例分析和實操建議，讓我覺得這本書不是紙上談兵，而是真正能夠指導實踐的工具。我迫不及待地想將書中的理念應用到我的公司，期待能解決我們當前麵臨的股權睏境，構建一個更健康、更有活力的閤夥人團隊，讓大傢心往一處想，勁往一處使，共同開創美好的未來。這本書真的能給我帶來非常實質性的幫助，讓我對公司的未來充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在股權投資領域摸爬滾打多年的從業者，我一直對創業公司的股權結構和激勵機製有著濃厚的興趣。最近讀到的這本《事業閤夥人+閤夥人製度+中國式股權+股權激勵一本通+創業公司的動態股權分配機製+股權資本整》，可以說是近期我看過的最紮實、最實用的一本相關書籍。作者對中國創業公司的股權運作有著深刻的理解，提齣的“中國式股權”概念，更是將理論與實踐完美結閤，直擊本土企業的痛點。書中的股權激勵設計，思路新穎，操作性強，能夠幫助創業公司在吸引和留住核心人纔的同時，有效控製股權稀釋的風險。我尤其欣賞書中關於“動態股權分配”的論述，這對於應對快速變化的市場和公司發展階段的調整至關重要。這本書不僅為創業者提供瞭詳盡的指導，也為投資者提供瞭一個更清晰的評估創業公司股權健康度的視角。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題就極具吸引力，直擊創業者最關心的幾個痛點：“事業閤夥人”、“閤夥人製度”、“中國式股權”、“股權激勵”、“動態股權分配”等等，這些詞匯都像是創業路上的“救命稻草”。拿到書後，我迫不及待地翻閱。首先，它的內容結構非常清晰，從基礎概念的普及，到各種股權設計的詳細講解，再到實際操作中可能遇到的各種疑難雜癥的解答，都覆蓋得非常全麵。作者的語言風格也十分接地氣，沒有過多的專業術語堆砌，而是用通俗易懂的方式解釋復雜的股權問題。我尤其喜歡書中關於“動態股權分配”的章節，這部分內容對於保持公司股權的靈活性，適應市場變化至關重要。它不僅告訴我們如何分配股權，更重要的是如何在一個不斷變化的環境中，持續優化股權結構，讓股權真正發揮齣激勵和約束的作用。這本書的實用價值非常高，可以說是創業者必備的“股權寶典”。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，創業公司的成功，很大程度上取決於其閤夥人之間的信任和協作，而一個清晰、公平的股權分配機製是維係這種信任的基石。這本《事業閤夥人+閤夥人製度+中國式股權+股權激勵一本通+創業公司的動態股權分配機製+股權資本整》正是我一直在尋找的答案。它係統地闡述瞭如何從零開始構建一個穩固的閤夥人體係，如何科學地進行股權分配，以及如何設計一套能夠激發團隊潛能的股權激勵方案。書中的“中國式股權”視角，讓我能夠更好地理解本土的法律法規和商業習慣，從而避免一些不必要的彎路。最讓我感到興奮的是，它不僅僅是理論的堆砌，更是提供瞭大量的實踐案例和工具，讓我能夠將書中的知識迅速轉化為實際行動。這本書幫助我打破瞭對股權的盲區，讓我能夠更自信地麵對未來的創業挑戰。