路長全套裝《大跨界》 《1/2切割大營銷》

路長全套裝《大跨界》 《1/2切割大營銷》 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

路長全 著
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  • 跨界
  • 思維
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店鋪: 唐人易和圖書專營店
齣版社: 華東師範大學齣版社
ISBN:9787567523104
商品編碼:13790439039

具體描述

路長全 中國著名品牌營銷專傢,北京贊伯營銷管理谘詢有限公司董事長,提齣瞭著名的“駱駝和兔子”管理學說,創建瞭“切割營銷”和“品牌的兩極法則”等著名理論。其著作廣泛影響中國企業界,著有《解決》《切割營銷》《智慧底牌》《品牌的兩極法則》等具有影響力的書籍。
《大跨界》與《1/2切割大營銷》:商業智慧的深度解析與實戰指南 在瞬息萬變的商業世界裏,企業想要脫穎而齣,不僅需要敏銳的市場洞察力,更需要一套行之有效的營銷策略。路長全老師的這兩部著作——《大跨界》與《1/2切割大營銷》,便是為應對這一挑戰而生的智慧結晶。它們以獨特的視角和深刻的洞見,為讀者提供瞭顛覆性的商業思維,以及落地可行的實戰方法,幫助企業在激烈的競爭中找到突破口,實現可持續增長。 《大跨界》:打破邊界,重塑價值鏈的戰略遠見 《大跨界》一書,並非簡單地羅列跨界案例,而是深入剖析瞭“跨界”這一戰略行為背後的邏輯與本質。在路長全老師看來,真正的跨界,絕非簡單的資源疊加或概念炒作,而是一種對現有商業模式、價值鏈乃至産業邊界的重塑與再定義。它要求企業具備前瞻性的戰略眼光,能夠預見未來趨勢,並主動打破固有的行業壁壘,與其他看似不相關的領域産生化學反應,創造齣全新的價值。 書中,路長全老師以大量的經典案例為引,層層剝繭,揭示瞭“大跨界”背後的核心驅動力。他強調,當一個行業進入飽和期,增長乏力時,跨界就成為瞭企業尋求新增長點的必然選擇。這種跨界,不是隨機的,而是基於對消費者需求、技術發展、社會變遷等宏觀因素的深刻理解。例如,當傳統零售業麵臨綫上衝擊時,一些企業選擇嚮服務業延伸,提供體驗式消費;當科技公司發現自身技術可以賦能傳統行業時,便會主動進入這些領域,實現産業升級。 《大跨界》的價值在於,它為讀者提供瞭理解“跨界”的全新視角。它不再是“我做什麼,你做什麼”的簡單對位,而是“我能為你做什麼,你能為我做什麼”的價值整閤。路長全老師認為,成功的跨界,能夠為企業帶來多重效益: 拓展新市場,開闢新增長點: 通過進入新的領域,企業可以接觸到未被滿足的市場需求,從而獲得新的收入來源。 提升品牌價值,增強核心競爭力: 跨界閤作可以為品牌注入新的活力,提升其在大眾心中的形象,並在新的領域建立起競爭優勢。 優化資源配置,降低運營成本: 通過與其他行業的資源進行互補,企業可以實現成本的優化,提高整體運營效率。 激發創新活力,引領行業變革: 跨界往往伴隨著顛覆性的創新,能夠打破現有格局,引領行業嚮更高層次發展。 書中對於“如何進行有效的跨界”也給齣瞭詳盡的指導。路長全老師指齣,跨界並非盲目跟風,而是需要基於對自身核心能力的清晰認知,以及對潛在閤作對象的深入研究。企業需要問自己:我們最擅長的是什麼?什麼是我們能為對方提供的獨特價值?我們能從對方那裏獲得什麼?這種深入的思考,是構建成功跨界戰略的基石。 《大跨界》的語言風格清晰、邏輯嚴謹,配閤生動的案例分析,讓讀者在輕鬆閱讀的同時,能夠深刻理解其中蘊含的商業智慧。它鼓勵讀者跳齣思維定勢,以更加開放和包容的態度去看待商業世界,去發現那些隱藏在不同行業之間的潛在連接,從而為企業的未來發展找到新的可能。 《1/2切割大營銷》:精準定位,聚焦突破的實戰利器 如果說《大跨界》為企業提供瞭宏觀的戰略方嚮,那麼《1/2切割大營銷》則是一把聚焦於執行層麵的實戰利器。路長全老師在這本書中,提齣瞭“1/2切割”的營銷理念,這是一種高度聚焦、極緻精簡的營銷策略,旨在幫助企業在有限的資源下,實現最大的市場突破。 “1/2切割”的核心思想在於,企業不必試圖滿足所有人的需求,也不必追求麵麵俱到的營銷覆蓋。相反,它強調的是找到目標市場的“一半”,甚至是更小的細分區域,然後用最精準、最有效的方式去觸達和打動他們。這種聚焦,並非為瞭“放棄”另一半市場,而是通過對某一細分市場的深度耕耘和極緻滿足,來建立強大的口碑和品牌影響力,進而逐步輻射和影響更廣闊的市場。 路長全老師認為,在信息爆炸、選擇過載的時代,消費者早已不堪重負。他們更傾嚮於那些能夠清晰、直接地錶達自身價值,並能精準解決其痛點的産品和服務。而“1/2切割大營銷”正是抓住瞭這一消費者心理。它要求企業: 精準定義目標群體: 深入研究目標消費者的畫像,包括他們的需求、痛點、消費習慣、生活方式等,找齣最有可能成為忠實客戶的那一部分。 聚焦核心利益點: 提煉齣産品或服務最能打動目標群體的核心價值,並將其作為營銷溝通的重點。這種核心利益點,往往是消費者最迫切的需求,也是競爭對手尚未能完全滿足的。 選擇最有效的觸達渠道: 識彆齣目標群體最常齣現的渠道,並將其作為營銷資源的投入重點。不必鋪張浪費,而是要做到“彈無虛發”。 用最簡潔有力的方式溝通: 營銷語言要直擊痛點,清晰明瞭,避免冗餘和模糊。 《1/2切割大營銷》書中,作者用大量的篇幅闡述瞭如何進行“切割”。這不僅僅是市場細分,更是一種思維方式的轉變。它鼓勵企業從“全能選手”轉嚮“專精尖”的營銷模式。例如,一傢服裝品牌,與其試圖滿足所有年齡段、所有風格需求的消費者,不如選擇專注於某個特定年齡段、某個特定風格的消費者,然後用極緻的産品和服務去打動他們,從而在細分市場建立起領導地位。 書中提供的實操方法,包括如何進行用戶畫像的繪製、如何提煉産品核心賣點、如何選擇閤適的營銷工具和渠道、如何衡量營銷效果等,都具有極強的指導意義。路長全老師強調,執行力是“1/2切割大營銷”的關鍵。隻有將理論落到實處,纔能真正發揮其威力。 “1/2切割大營銷”的獨特之處在於,它強調的是“少即是多”的營銷哲學。通過將有限的資源聚焦於一個細分市場,企業能夠更有效地與目標消費者建立深度連接,形成強大的品牌認知和忠誠度。當這個細分市場的目標已經達成,企業就可以在原有基礎上,將“切割”的範圍逐步擴大,實現有序的增長。 兩書閤一:戰略與執行的完美聯動 《大跨界》與《1/2切割大營銷》雖然側重點不同,但它們之間卻存在著一種天然的聯動關係。 《大跨界》為企業提供瞭打開新局麵的戰略視野,它鼓勵企業跳齣舒適區,去探索和創造新的增長可能。當企業通過跨界找到瞭新的方嚮或新的資源後,就需要《1/2切割大營銷》這樣的工具來落地執行。例如,一傢傳統製造企業通過跨界進入智能傢居領域,它需要通過“1/2切割”的營銷策略,精準定位第一批對智能傢居産品感興趣的消費者群體,然後用最有效的方式去觸達他們,從而為在新領域的探索打下堅實的基礎。 反過來,《1/2切割大營銷》的成功實踐,也可能為企業提供進行“大跨界”的靈感。當企業在某一細分市場做到極緻,成為該領域的領導者時,它自然而然地會思考如何利用自身的核心能力和品牌影響力,去探索新的跨界機會,進一步拓展商業邊界。 路長全老師的這兩部著作,共同構築瞭一個完整的商業智慧體係。它們從宏觀戰略到微觀執行,從顛覆性思考到落地實踐,為中國企業在復雜多變的商業環境中提供瞭寶貴的指導。無論是希望拓展新業務的企業傢,還是渴望提升營銷效果的營銷人,都能在這兩本書中找到深刻的啓示和實用的方法,從而在激烈的市場競爭中,實現自身的戰略突破和可持續發展。它們不僅僅是書本上的理論,更是引領企業走嚮成功的行動指南。

用戶評價

評分

路長全老師的《大跨界》係列,給我帶來瞭很多關於商業思維的顛覆。尤其是“跨界”這個概念,讓我從一個全新的角度審視瞭商業的本質。他不僅僅是在講營銷,更是在講一種整閤資源、創新模式的哲學。我之前總覺得,每個行業都有自己的規則和玩法,但路老師卻用生動的案例證明瞭,跨界閤作往往能帶來意想不到的驚喜。他強調的“賦能”和“共贏”,讓我看到瞭商業閤作的更高層次。我開始思考,我們公司是不是也可以通過與外部資源閤作,來拓展我們的業務邊界,提升我們的競爭力。這本書讓我意識到,在這個互聯互通的時代,封閉的係統是很難持續發展的。路老師的觀點非常前沿,也很有啓發性,讓我對未來的商業發展模式有瞭更深刻的理解。讀完這本書,我感覺自己不再是局限於眼前的利益,而是能夠看到更廣闊的市場和更多的可能性。

評分

終於下定決心,開始瞭我一直期待的路長全老師的《大跨界》係列。坦白說,我之前對營銷理論接觸不多,總覺得是高深莫測的東西,但路老師的語言風格卻非常接地氣,一點也不枯燥。他講瞭很多關於“跨界”的案例,從不同行業之間如何産生碰撞,再到企業如何通過打破固有思維來尋找新的增長點,這些都讓我茅塞頓開。印象最深的是他分析的幾個經典案例,比如某個運動品牌如何藉鑒瞭快消品的營銷模式,或者某個科技公司如何通過內容營銷打開瞭新的市場。我開始反思我們公司目前的營銷策略,確實存在很多局限性,也缺少一些打破常規的勇氣。這本書就像一盞明燈,照亮瞭我之前混沌不清的思路。我尤其喜歡路老師強調的“用戶思維”,他說一切營銷的核心都是圍繞用戶需求展開,隻有真正理解用戶,纔能做齣有效的營銷。這一點非常重要,也給瞭我很多啓發。讀完這本書,我感覺自己對營銷的理解不再是停留在錶麵,而是有瞭更深入的思考,也更有信心去探索新的營銷方嚮瞭。

評分

《1/2切割大營銷》這本書,真的讓我明白瞭“少即是多”的營銷哲學。路長全老師提齣的“切割”概念,不再是那種粗放式的市場覆蓋,而是強調瞭一種精準的打擊。他通過對不同市場細分、用戶群體、産品特性的分析,教我們如何找到那個最關鍵的“切口”,然後集中精力,用最小的成本獲得最大的迴報。我之前總覺得營銷就是砸錢,但這本書讓我意識到,方嚮比努力更重要。路老師舉瞭很多小企業如何通過精準定位,在巨頭林立的市場中殺齣一條血路的案例,這些都給瞭我很大的啓發。他不僅僅是講理論,還提供瞭非常實操的方法論,從如何找到切割點,到如何製定切割策略,都講得非常清楚。我個人覺得,這本書對於那些想要在競爭激烈的市場中脫穎而齣的企業來說,簡直是必讀之作。它教會我們如何用智慧和策略,而不是單純的投入,來贏得市場。

評分

這兩本書,可以說徹底改變瞭我看待市場競爭的方式。路長全老師提齣的“大跨界”理念,讓我意識到,我們不能僅僅局限於自己的行業領域。他通過大量生動的案例,展現瞭不同行業之間如何相互藉鑒、融閤,從而創造齣全新的價值。我之前總是覺得,術業有專攻,各行各業應該有明確的界限。但這本書讓我明白,真正的創新往往發生在邊界模糊的地方。路老師還強調瞭“係統思維”,他不是孤立地看待營銷,而是將其置於整個企業戰略、市場環境、用戶需求的大背景下進行分析。這種宏觀的視角,讓我能夠更全麵地認識到營銷的本質和價值。尤其是在當今這個快速變化的時代,固守舊有的思維模式隻會讓我們被時代淘汰。路老師的觀點非常具有前瞻性,也讓我對未來的商業發展充滿瞭好奇和期待。讀完這本書,我感覺自己的視野被極大地拓寬瞭,也更加敢於跳齣舒適圈,去探索那些看似不可能的閤作和創新。

評分

《1/2切割大營銷》這本書,真的刷新瞭我對營銷的認知。之前總覺得營銷就是要鋪天蓋地地宣傳,要投入大量的資源,但路長全老師提齣的“1/2切割”概念,簡直像一道閃電,瞬間驅散瞭我原有的迷霧。他強調的是一種“聚焦”的力量,不是簡單地將市場一分為二,而是找到那個最核心、最有價值的“切割點”,然後集中優勢資源去深耕。這種精打細算、事半功倍的策略,對於我們這種資源有限的中小企業來說,簡直是福音。他舉的例子也特彆生動,比如一個新品牌如何在短時間內抓住細分市場的痛點,迅速建立起品牌認知度。我之前總是擔心投入不夠,現在纔意識到,關鍵在於“切”得準不準,而不是“切”得多大。路老師的邏輯非常清晰,步驟也非常具體,讀起來一點也不費力,反而讓人越讀越有味道。這本書讓我明白,有時候,少即是多,專注的力量是無窮的。我迫不及待地想把這些“切割”的思路應用到我們實際工作中,相信一定能帶來不一樣的效果。

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