2018新版 正版 項目管理知識體係指南 第六版（PMBOK指南）PMBOK Guide PMP考試 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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項目管理協會著 著

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店鋪： 恒久圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121336379

商品編碼：26871270417

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2018-05-01

商品參數

項目管理知識體係指南（PMBOK指南）（第6版）
	定價	228.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018年05月
	開本	16
	作者	項目管理協會 著
	裝幀	平裝
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787121336379

內容介紹

《項目管理知識體係指南（PMBOK指南）（第6版）》是美國項目管理協會（PMI）的經*著作，已經成為美國項目管理的國傢標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMI授權在中國齣版發行，其內容與第4版相比有一定更新，以精闢的語言更新瞭項目管理5大過程組的定義並介紹瞭項目管理10大知識領域與47個過程，是項目管理從業人員的極為重要的工具書。

作者介紹

美國項目管理協會，一個國際性組織，其所製定的標準不僅是美國國傢性標準，也是事實上的全球性標準，對項目管理起到指導、規範的作用。

關聯推薦

本書是美國項目管理協會（PMI）的經*著作，已經成為美國項目管理的國傢標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。《PMBOK?指南》自齣版以來， 得到瞭全世界廣泛的認可， 成為指導人們有效開展項目管裏實踐的可依賴之作。幾十年來，雖然市場及技術發生瞭顯著變化，但良好的項目管裏實踐一直都是取得優質業務成果的關鍵推動因素。良好的項目管理實踐，不僅有助於創造價值， 提齣有效的策略，還能幫助組織提高競爭力。 《PMBOK?指南》第六版依舊由自世界各地的從業者誌願者組成的100人核心團隊親力打造，收到瞭來自項目管裏實踐一綫從業者8500條意見，體現瞭當下項目管理良好實踐現狀， 因而成為一部真正齣自項目管裏界，由項目經曆親手打造，一切為瞭項目經理的項目管裏良好實踐實用指南， 也是與時俱進的項目管理從業者實用工具書。 PMP考試自2018年6月開始， 采用《PMBOK?指南》第六版作為考試指定教材。

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開啓專業項目管理新篇章：您通往PMP認證的權威指南 在這瞬息萬變的商業環境中，卓越的項目管理能力已成為企業和個人成功的關鍵。從創新科技的研發到重大基礎設施的建設，再到日常運營的優化，每一個成功的背後都離不開嚴謹、係統化的項目管理實踐。本書，正是您掌握這一核心競爭力，邁嚮PMP（Project Management Professional）認證的理想夥伴。 我們深知，PMP認證代錶著項目管理領域的最高專業水準，而《項目管理知識體係指南（PMBOK®指南）》是衡量和評估這一水準的基石。《2018新版 正版 項目管理知識體係指南 第六版（PMBOK指南）》緊隨行業最新發展，全麵、深入地解讀瞭PMBOK®指南第六版的精髓，為您提供瞭一套嚴謹、係統且實踐性強的項目管理知識框架。這本書不僅是PMP考試的官方參考書，更是每一位渴望提升項目管理技能的專業人士不可或缺的案頭寶典。 本書的核心價值與內容深度： 本書的核心價值在於其對PMBOK®指南第六版內容的全麵、細緻且權威的解讀。我們並非簡單地復述官方文檔，而是以一種更易於理解、更貼近實際工作的方式，將PMBOK®指南的核心概念、術語、工具、技術和流程，轉化為能夠指導您實際操作的知識體係。 對PMBOK®指南第六版核心內容的深度剖析： 項目管理過程組與知識領域： 本書將清晰地梳理項目生命周期中的五個過程組（啓動、規劃、執行、監控與收尾）以及項目管理的十大知識領域（整閤管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理）。對於每個過程組和知識領域，我們將深入剖析其目標、關鍵輸入、輸齣，以及貫穿其中的重要工具與技術。例如，在規劃過程組中，我們將詳細闡述如何進行範圍定義、活動排序、資源估算、成本估算，並結閤實際案例說明這些活動的邏輯關係和相互影響。 十大知識領域詳解： 每一章節都將圍繞一個知識領域展開，深入探討其核心概念、最佳實踐以及在不同項目類型中的應用。例如，在風險管理部分，我們將詳細介紹風險識彆、定性風險分析、定量風險分析、風險應對規劃、風險監控等關鍵活動，並提供常用的風險登記冊、風險矩陣等工具的應用方法。在溝通管理方麵，我們將探討溝通需求分析、溝通計劃製定、信息分發、績效報告等，幫助您構建高效的項目溝通體係。 貫穿始終的五個過程組： 我們將強調項目管理過程的動態性和迭代性，清晰地展示不同知識領域中的活動如何在項目生命周期中，通過五個過程組的相互作用而展開。例如，如何通過啓動過程組的批準，進入規劃過程組的詳細製定；如何在執行過程中，持續進行監控與收尾活動。 PMP考試導嚮的知識體係構建： 緊扣考試大綱： 本書的內容結構與PMP考試的大綱高度契閤，確保您學習到的知識點能夠直接應用於考試。我們深入研究PMP考試的最新趨勢和考點，將這些信息融入內容之中，幫助您在備考過程中做到有的放矢。 提煉關鍵概念與術語： PMP考試涉及大量的專業術語，本書將對這些術語進行清晰的定義和解釋，並提供相應的英文原文，幫助您準確理解並記憶。例如，我們將清晰區分“可交付成果”（Deliverable）、“工作分解結構”（WBS）和“進度網絡圖”（Project Schedule Network Diagram）等關鍵概念。 聚焦“工具與技術”： PMBOK®指南強調“工具與技術”在項目管理中的應用，本書將對這些工具和技術進行詳細介紹，並解釋它們如何解決實際項目管理問題。例如，在進度管理中，我們將介紹關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）等方法，並說明它們在項目進度控製中的作用。 實踐性與應用性： 情景化講解： 我們不僅僅是理論的搬運工，更緻力於將理論知識與項目實踐相結閤。通過豐富的案例分析，您將看到PMBOK®指南中的概念如何在真實的項目中得到應用，以及如何解決項目過程中齣現的各種挑戰。例如，我們會模擬一個新産品開發項目的啓動過程，講解如何製定項目章程、識彆關鍵相關方；或者模擬一個軟件開發項目的執行過程，分析如何管理變更請求、進行風險應對。 actionable insights： 本書的目標是幫助您成為一名更優秀的PMP，這意味著您不僅要理解理論，更要能夠將其轉化為實際行動。因此，我們提供大量“如何做”的指導，例如，如何有效地召開項目啓動會議、如何製定一份清晰的項目溝通計劃、如何進行有效的風險評估和應對。 能力模型與行為指南： 本書還將適時引入PMP認證所強調的項目管理能力模型和行為指南，幫助您理解作為一名PMP所應具備的領導力、溝通能力、團隊建設能力以及解決問題的能力。 本書的目標讀者： 本書是為那些希望通過PMP認證，或希望係統學習和提升項目管理專業技能的各類人士量身打造的： PMP備考人員： 這是您備考PMP認證最權威、最全麵的學習資料。本書將幫助您係統掌握PMBOK®指南的知識體係，理解考試的邏輯，提高答題準確率。 項目經理： 無論您是初級項目經理還是資深項目經理，本書都能為您提供最新的理論指導和實用的工具技術，幫助您在日常工作中更加得心應手。 項目團隊成員： 理解項目管理的整體框架和流程，能夠更好地協同項目經理，貢獻自己的力量，提升項目成功率。 企業管理者： 瞭解項目管理在企業戰略執行中的關鍵作用，能夠更好地推動項目管理在企業內部的落地和應用。 對項目管理感興趣的專業人士： 任何希望學習和掌握項目管理知識體係，提升個人職業競爭力的專業人士。 為何選擇本書？ 在市麵上眾多的項目管理書籍中，本書脫穎而齣，主要歸功於以下幾點： 正版授權，權威可靠： 本書是正版引進的《項目管理知識體係指南（PMBOK®指南）》第六版解讀本，內容經過嚴格審校，確保其權威性和準確性，是您學習PMP知識最可靠的來源。 內容更新，緊跟前沿： 2018年的新版內容，反映瞭項目管理領域的最新發展和變化，特彆是在敏捷項目管理方法論的融閤方麵，提供瞭更全麵的視角。 體係完整，邏輯清晰： 本書按照PMBOK®指南的結構，係統地梳理瞭項目管理的知識體係，內容邏輯嚴謹，層層遞進，便於讀者理解和掌握。 深入淺齣，易於理解： 我們采用清晰的語言，結閤豐富的案例，將復雜的項目管理概念和方法進行分解和闡釋，即使是初學者也能快速入門。 實戰導嚮，學以緻用： 本書不僅僅是知識的傳授，更注重能力的培養。通過大量的實際應用指導和案例分析，幫助您將所學知識轉化為解決實際項目問題的能力。 開啓您的項目管理成功之旅： 掌握PMBOK®指南的知識體係，並通過PMP認證，是您在項目管理領域取得成功的關鍵一步。本書將是您在這條道路上最堅實的後盾。它將幫助您建立起一套清晰、係統、高效的項目管理思維模式，掌握一套行之有效的項目管理工具箱，從而自信地應對各種項目挑戰，實現項目目標，最終成為一名備受認可的優秀項目管理專業人士。 投資於您的專業知識，就是投資於您的未來。翻開本書，讓我們一起探索項目管理的無限可能，開啓您輝煌的項目管理職業生涯！

評分☆☆☆☆☆

作為一名在IT行業摸爬滾打多年的項目經理，我深知項目管理知識體係的重要性，尤其是在當下快速變化的商業環境中。PMBOK指南第六版，對我來說，更像是一個“項目管理的百科全書”，內容覆蓋瞭項目管理的各個方麵，而且與時俱進地融入瞭敏捷和混閤方法的理念。我翻閱瞭其中關於項目乾係人管理和溝通管理的部分，這對我日常工作中處理復雜的人際關係和信息流通非常有啓發。第六版在這些章節的描述更加貼近實際，不再是簡單的理論堆砌，而是強調瞭如何有效地識彆、分析和管理乾係人，以及如何構建高效的溝通渠道。我尤其欣賞書中對於“價值交付係統”的強調，這讓我意識到項目管理不僅僅是孤立的流程，而是服務於組織整體戰略和價值創造的。雖然我還沒有完全深入到每一個細節，但我可以預見，這本書將成為我未來項目管理實踐中的一本重要參考書。它的內容深度和廣度，足以滿足我不斷提升專業技能的需求，幫助我更好地駕馭各種復雜項目。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計和紙張質量都相當不錯，厚實但又不會過於沉重，方便攜帶和翻閱。拿到手中，立刻就能感受到它作為一本專業教材的嚴謹和品質。我最看重的是它內容的邏輯性和條理性。PMBOK指南一直以其結構化的知識體係聞名，第六版在這一方麵應該說是有過之而無不及。我特彆關注瞭其中關於項目整閤管理、範圍管理、進度管理以及成本管理的章節，這些都是項目成功的關鍵要素。在閱讀過程中，我嘗試將書中的概念與我過去參與的項目經驗進行對照，發現很多曾經模糊不清的環節，在PMBOK的框架下得到瞭清晰的解釋。例如，對於風險應對策略的分類，以及各個過程組之間的依賴關係，第六版都做瞭更加細緻的闡述。我尤其喜歡書中對各種工具和技術的介紹，它們提供瞭具體的實踐方法，而不是僅僅停留在理論層麵。雖然一開始閱讀時會遇到一些陌生的術語，但通過結閤前後文以及附錄中的術語錶，理解起來也逐漸變得順暢。這本書的內容密度很高，每一頁都蘊含著豐富的信息，需要細心研讀，反復體會。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厚度確實讓人望而生畏，但當我真正沉下心來閱讀時，纔發現它就像一位經驗豐富的老者，循循善誘地引導你進入項目管理的殿堂。我特彆喜歡書中對各個過程組之間關係的闡述，以及它們是如何相互影響、相互製約的。第六版在這一點上做得非常齣色，它清晰地描繪瞭項目管理的全局圖景，讓我能夠更宏觀地理解項目的生命周期和各個階段的關鍵活動。我花瞭不少時間在風險管理和質量管理這兩個章節，因為在我看來，這兩個領域是項目成敗的關鍵。第六版提供的知識點非常詳盡，從風險的識彆、分析，到應對策略的製定，再到質量規劃、保證和控製，都給齣瞭非常具體的指導。我還在書中看到瞭對“敏捷”和“混閤方法”的深入解讀，這讓我感到非常欣喜，因為這恰好是我目前工作中最需要掌握的知識。這本書不僅僅是為PMP考試而設計，更是為所有希望提升項目管理能力的人提供的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

拿到《PMBOK指南》第六版，我首先被它沉甸甸的質感所吸引，這不僅僅是一本書，更像是一份沉甸甸的責任和承諾。我是一名項目管理新手，接觸項目管理的時間不算長，但深知其重要性。這本指南的齣現，對我來說，就像是一盞明燈，照亮瞭我前進的道路。我最感興趣的部分是關於項目啓動和規劃的章節，如何有效地定義項目目標，製定詳細的項目計劃，以及如何識彆和管理項目的風險。第六版在這方麵的內容非常詳盡，它不僅僅羅列瞭各種方法和工具，更重要的是闡述瞭這些方法和工具背後的邏輯和應用場景。我特彆關注瞭書中關於項目采購管理和乾係人管理的講解，這些都是我目前工作中經常會遇到的挑戰。這本書的語言風格嚴謹而清晰，雖然有些術語可能需要反復琢磨，但整體來說，邏輯性非常強，讀起來不會感到枯燥。我希望通過對這本書的深入學習，能夠構建起紮實的理論基礎，為未來的項目管理實踐打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《PMBOK指南》第六版，說實話，我內心是既期待又有點忐忑的。期待的是它作為PMP考試的官方教材，必然是權威和全麵的，希望能通過它係統梳理項目管理的知識體係，為備考打下堅實基礎。忐忑的是，PMBOK的教材嚮來以“厚重”著稱，內容密集，術語繁多，如何在有限的時間內吃透它，並且將其轉化為考試中的得分點，一直是我比較頭疼的問題。我之前接觸過一些項目管理的入門書籍，但總感覺不夠係統，不夠深入。這次直接瞄準PMBOK第六版，就是想一步到位，徹底解決項目管理知識體係的睏惑。我仔細翻看瞭目錄，知識領域和過程組的劃分依然是核心，但我注意到第六版在某些部分的錶述和結構上做瞭調整，尤其是在敏捷和混閤方法的整閤方麵，這讓我眼前一亮，也更加期待這本書能在這些新趨勢上給我帶來清晰的指引。我希望這本書不僅僅是理論的羅列，更能提供一些實踐中的案例分析，或者至少能夠提示我們如何將這些理論應用於實際工作，而不是成為一本“束之高閣”的理論寶典。我目前的職業生涯正處於一個需要更規範、更係統化項目管理方法的階段，所以這本指南對我來說，意義重大。