人单合一:量子管理之道

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丹娜•左哈尔
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前言 一个全新的起点 001
第一部分 构建模块 013
第 1 章 从牛顿时代到量子时代 015
第 2 章 何为量子系统 027
第 3 章 什么是量子管理 041
第 4 章 人单合一模式 053
第 5 章 量子管理之道 068
第二部分 量子自我(员工) 079
第 6 章 我是宇宙 081
第 7 章 我是粒子和波 086
第 8 章 我是人群 091
第 9 章 我创造了世界 096
第 10 章 驱动力 104
第三部分 量子领导者 119
第 11 章 领导者中的领导者 121
第 12 章 量子领导力的 12 项原则 129
第 13 章 量子领导者的思维原则和技能 139
第四部分 量子组织 149
第 14 章 是什么造就了量子组织 151
第 15 章 海尔:创客文化 157003
第 16 章 罗氏印度:目标驱动型文化 171
第 17 章 美国通用电气家电:美国催化剂 187
第 18 章 其他具有量子管理特性的公司 193
第 19 章 军事组织中的“人单合一”模式实践 200
第五部分 量子社会 209
第 20 章 什么是量子社会 211
第 21 章 量子社会治理:两个伟大的实验 219
第 22 章 量子全球秩序 229
· · · · · · (收起)

具体描述

21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:

•什么是量子管理;

•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;

•量子领导者的12条原则;

•量子员工的特点;

•量子组织的管理特性;

•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;

…………

在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。

其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。

用户评价

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##这是一本儿用量子物理学和管理相结合的著作。他用了量子物理学的特点来解释新时代的,组织发展的规律。对于个人事业新的环境变化和组织形式的演化,有很好的提醒

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##终于读完了,尝试用一句话来总结一下。本书从科学的影响会外延至所有学术理论和社会实践这一前提出发,得出一个重要结论:现行的主流管理模式都是在牛顿物理的影响下产生的,而在量子科学取得重大突破的当下,我们应用量子的方式去看待世界,具体到管理模式上,可以参考海尔的人单合一模式。 给本书的几大建议: 1.在物理的部分如果可能还是需要加一些备注或者编者的注释; 2.军事的部分是否合适需要再商榷; 3.换个翻译。

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##这本书从量子管理学的理论、核心价值、领导原则、组织模式到社会影响等,全面系统地讲解人单合一模式。并结合海尔的实际应用场景和真实案例,论证该理论的实行效果及可行性。不得不说这本书具有一定的阅读门槛,理论部分略显枯燥,但如果能够塌下心阅读,一定可以在管理理论的认知上获得全新的收获。

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##万物互通,万物互联,物理学的概念如何启发企业管理,新的企业管理又如何落地,在这本书里从概念到理论再到实践案例都很有条理地做了讲解。读不同的想法,本身就会让自己有所启发。

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##万物互通,万物互联,物理学的概念如何启发企业管理,新的企业管理又如何落地,在这本书里从概念到理论再到实践案例都很有条理地做了讲解。读不同的想法,本身就会让自己有所启发。

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##马克思·韦伯被称为“组织理论之父,法约尔这位“管理理论之父”,彼得·德鲁克发展了科学管理,稻盛和夫将管理从实践发展成为一门管理哲学,丹娜·左哈尔总结了“量子管理”。

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仍为作者既有理论寻找应用场景之作,但此结合却又如此生硬与干涩,全无范式转移引起的震撼和实践中突破困境纠缠后呈现的美感!1.西方现代物理学与东方道家思想点式交汇,不代表两者认知同源,更非就发展形成了共识;2.用同一种理论放置不同场域以期得出同一结论,亦有“相似”等于“相同”之感;3.管理视角推进至治理层面,于政治上做简化比较与下过早定论,仓促有余而严谨不足……反观此类表达,也具波粒二象性:意识的能量海被激荡起文字书写,其背后是波的支撑,而波函数的坍塌,既有外部干预的因素,或也与其能量“虚弱”相关。

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##这是一本儿用量子物理学和管理相结合的著作。他用了量子物理学的特点来解释新时代的,组织发展的规律。对于个人事业新的环境变化和组织形式的演化,有很好的提醒

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##去图书馆搜寻管理学的书会发现经常难以找到非常想读的书。关于管理的理论,多年来也像没办法看到创新点一样,让人总希望看到更新的理念和知识方法。

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