具体描述
马歇尔•古德史密斯为美国领导力高级教练，美国管理研究院终身成就奖得主。他在给麦肯锡、高盛、福特、通用电器等世界500强企业高管培训的过程中发现，是环境中的消极诱因在影响着人们的行为，让人们无法成为理想中的自己。
经过近20年的研究，作者在本书中提出了一个简单的解决方法：每日6问。用积极提问来强化自己的承诺，诱发自律的行为，让读者完成自己给自己制订的计划,成为可怕的自律人。此外，他还提出了反馈循环、诱因矩阵等实用方法，来帮助读者克服环境中的消极诱因，改掉拖延的坏毛病。
用户评价
##一般吧，看了一半看不下去了，我觉得书里没有针对性的说该怎么去改变，这才是最重要的。但也可能是我还没看到那里，也许后面就会讲了。
评分##对干旱期间红十字会对儿童进行分类救助的片段印象深刻 永远不要抱怨飞机晚点，这个世界上正有人在经历着你无法想象的困难，你是个幸运儿
评分##中文标题有点题不对文，全书讲得是如何培养好的习惯，而习惯和自律是两回事。自律不仅需要意志力，而且还很消耗意志力，而习惯则不用。这本书给的方法又耗时又啰嗦，适合进阶者，比不上《如何成为不完美主义者》来得简明直接好上手。
评分##可以提炼出实用指导，重视环境，每日提问，规划会议...
评分##核心的点在于，我们是很好的计划人，却是懒散的执行人，克服这一点可以尝试每天记录给自己打分，有没有尽最大努力去做某一件事。其次是我们基本很少尝试去改变自己的行为以及对待他人的方式，应该用更积极的态度去回应家人，得到良好的循环。
评分2022-37 照着微信读书的这本书，写了今年的计划。我相信虎年对我来说，一定是一个特别棒的丰收年。
评分##我们都是很好的计划人，也是糟糕的执行人。面对这个现实，作者提供的解决方案：计划+教练，每天让教练对着你的计划表条目进行对照检查，核心是：你今天尽自己最大的努力做XX了吗？简单明了好执行。正在对照改进中。
评分##核心的点在于，我们是很好的计划人，却是懒散的执行人，克服这一点可以尝试每天记录给自己打分，有没有尽最大努力去做某一件事。其次是我们基本很少尝试去改变自己的行为以及对待他人的方式，应该用更积极的态度去回应家人，得到良好的循环。
评分##对干旱期间红十字会对儿童进行分类救助的片段印象深刻 永远不要抱怨飞机晚点，这个世界上正有人在经历着你无法想象的困难，你是个幸运儿
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