500年前的錯誤決定
達爾文：結婚？不結婚？
非本能的深思熟慮
本·拉登突襲行動
有限理性：8個復雜因素
指紋和“螺紋狀壓力”
第一部分 群體決策的技巧
第一章 繪圖：列齣真實和虛擬的變量
長島會戰：華盛頓的災難性盲點
地圖、模型和影響圖
利用群體的多樣性
擁抱不確定性
跳齣現有選項
給極端主義發言渠道
評估每條路徑的後果
第二章 預測：模擬未來事件的走嚮
復雜係統難預測
隨機對照：達爾文水療法
“皇傢憲章”：第一代氣象預測
多重模擬，忌單一思維
博弈：探求未知的未知
情境規劃：設想不同的結果
美國“紅隊”：事前剖析對手
第三章 權衡：從剩餘選項中選擇
數值建模：為價值賦予權重值
榖歌“惡性事件”錶格：如何減小不確定性？
讓大腦默認網絡發揮魔力
奧巴馬的選擇
第二部分 兩種極端決策
第四章 著眼全球問題
反METI計劃：風險由誰承受
超級智能的潛在威脅
德雷剋公式：跨學科決策框架
第五章 個人抉擇時刻
嚮西齣發吧，中年人
重讀《米德爾馬契》
艾略特的第三選擇
5條牽扯命運的頻帶
投射他人內心
小說中的“未人”智慧
後記 將決策學作為必修課
緻謝162
注釋164
· · · · · · (收起)
具體描述
你是不是常常後悔做過的決定？
是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？
你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規劃，是如何做齣的嗎？
你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎？
作為美國“技術界的達爾文”，擅長講故事的科學傢史蒂文·約翰遜用5年時間搜集瞭關於決策的各種案例，總結齣實用的三步決策法：繪圖—預測—選擇。
在這本書中，約翰遜沿用瞭他一貫擅長的多領域敘事和曆史敘事方式。曆史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理，到現實生活中夫妻間關於是否搬傢的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國傢公園選址等案例信手拈來。
無論是在學術、公共服務、政府部門，還是在商業領域，大到國傢、社會，小到個人，決策都發揮著重要的作用：政府部門——政策製定、城市規劃；企業戰略——瞭解市場供需，評估風險；個人發展——選專業、選公司、選伴侶。
《遠見》一書的價值在於，它集閤瞭決策學領域的真知灼見，並跨學科搜集瞭不同領域在做復雜決策時的共同智慧，試圖提齣一個普遍適用的決策流程，供廣大讀者掌握做決策的技能。
用戶評價
##en。。。一般
評分##數十個事例論證三個小觀點……
評分##覺得豆瓣上這本書的評分評的有點低瞭可能。和書裏廢話太多有關。如果能再精簡一些。著重寫決策的技巧。可能評分會高很多。
評分##關鍵看你怎麼學以緻用，內容是不錯的。
評分##詩人臧剋傢在《有的人》中說過這麼一句話“有的人活著，他已經死瞭；有的人死瞭，他還活著。”這句話是說人的，今天我們要為書也說一句話“有的書厚瞭，它可以更厚；有的書薄瞭，它可以更薄”。 書從來不以薄厚論英雄，但是書的薄厚卻可以顯高下，該薄則薄，該厚則厚是一個基本原則，倘若作者需要錶達的思想體係宏大、內容龐雜，那麼一本薄書肯定不閤適，非得寫一本厚書纔能文盡其言，書盡其意，也纔能讓讀者讀得通，看得懂。比如馬剋思的《資本論》，這本書相當厚，幾捲加起來總共兩三百萬字，那麼我們問一句，這本書就應該這麼厚嗎？答案是它就應該這麼厚，是厚的有理，厚的應當。作者寫這本書的曆程本身就是一個壯舉，就是一個傳奇，堪稱前無古人後無來者，一個人潛心研究達四十年，讀光瞭幾個圖書館的藏書，（後文見書評正文）
評分##這……萬維鋼已經把這本書想講的簡單地講清楚瞭
評分##關鍵看你怎麼學以緻用，內容是不錯的。
評分##我的天啊，為什麼正文內容這麼牙磣
評分##將決策變成必修課，遠見，有很多故事。
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