具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
##Nolty & PDCA
評分##把前一年的日程本拿齣來進行思考。
評分##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
評分##PDCA~日常筆記本就是拿來提醒和檢查的～
評分##乾貨不多，是可以快速翻完的一本小書。以下記錄對我有啓發的幾點： 1.PDCA中的核心是D（Do），確保執行，關鍵是定期跟進； 2.要使整個循環運作起來，C（Check）必不可少。 3.日程記事本上可以隨時摘抄對自己有啓發的好詞好句。
評分##瞭解無印良品和公司高層是怎麼工作的 “對應該做的工作和想要實現的目標非常清楚，所以每天都乾勁十足”
評分##把前一年的日程本拿齣來進行思考。
評分##其實我看錯名字瞭，我以為是無印良品筆記管理術，我以為是寫怎麼管理自己的筆記本的，小夥伴說你怎麼還看這種書，你是想開公司創業嗎?我說不是，經她這麼一說到現在我纔發現書名是無印良品管理筆記 但因為作者從頭到尾寫的都是自己怎麼用自己的筆記本實現pdca循環，二十多年都用一種本，這類的話，我也沒在意，正發愁我自己的子彈筆記寫不下去，正好看看他是怎麼管理使用無印良品筆記的，結果作者寫的很有趣，有理有據，很有邏輯，我雖然又是誤打誤撞看瞭一本書，但是收獲頗豐，pdca如何循環，最重要的是堅持下去，車輪纔會滾動。
評分##很簡單的PDCA方法，很樸實的日程本使用方法介紹，但兩者結閤加上十幾年真實的企業管理經驗，形成瞭很多值得學習藉鑒的地方。 最重要的是PDCA不是要做一次兩次，而是要建立循環起來的機製。
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