具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
評分
##把前一年的日程本拿齣來進行思考。
評分##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
評分##PDCA
評分##喜歡方法論的日本，做什麼都講究方法。
評分##把前一年的日程本拿齣來進行思考。
評分##還是有很多切實可行的辦法讓人覺得佩服。不得不說真的超級厲害，有毅力和超級強的執行力。
評分##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
評分##和筆記倒是沒有太大關係 介紹瞭一下無印良品扭虧為盈的曆程？ 至少筆記術改成工作法會比較閤適吧
評分##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
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