第1章 什麼是組織行為學
第Ⅱ篇 個體
第2章 組織中的多元化
第3章 態度與工作滿意度
第4章 情緒與心境
第5章 人格與價值觀
第6章 知覺與個體決策
第7章 動機概念
第8章 動機：從概念到應用
第Ⅲ篇 群體
第9章 群體行為的基礎
第10章 理解工作團隊
第11章 溝通
第12章 領導
第13章 權力與政治
第14章 衝突與談判
第15章 組織結構的基礎
第Ⅳ篇 組織係統
第16章 組織文化
第17章 人力資源政策與實踐
第18章 組織變革與壓力管理
· · · · · · (收起)
具體描述
本書是羅賓斯教授的經典著作，被視為組織行為學用書的權威標準。自20世紀90年代引進我國以來，深受國內管理學界和企業界的好評，成為備受歡迎的組織行為學教學用書。
在第18版中，作者延續瞭一貫的寫作風格——娓娓道來，深入淺齣，並進行瞭全麵徹底的修訂，通過引用新發錶的學習研究成果，在保證可讀性和趣味性的同時繼續保持科學性和嚴謹性。
主要更新包括：每章引入新的開篇案例，介紹當前的商業趨勢和前沿事件；增加就業、組織公平、情緒勞動、工作投入、工作再設計、創建學習型組織、激發創新文化等新內容，反映當前乃至未來組織管理麵臨的重要問題。
本書非常適閤高校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員學習使用，還可作為企業管理人員的在職學習和培訓用書。
用戶評價
##將許多國企、私企的管理模式和問題用書麵化的語言錶達齣，其實太陽底下沒有新鮮事，這本書隻是一種基於現象的描述，若碰到瞭實際的管理問題，這本書給不瞭你答案。
評分##常讀常新，貴在學以緻用
評分##初級教材，麵麵俱到但不深入。
評分##有些讀不通，大體來說還是有用的 希望自己能多吸收一些
評分##常讀常新，貴在學以緻用
評分##有些讀不通，大體來說還是有用的 希望自己能多吸收一些
評分##終於斷斷續續讀完瞭，真正管理起一個成員差距很大的小團隊，讀這個纔覺得獲益匪淺呀！
評分##被強製要求的必讀之一，齣乎意料的好讀。
評分##五百多頁，漫漫長路瞭???? 讀瞭一個學期，還是很有收獲的，一些常識性的東西，當然並不是說它粗淺，而在於管理本身就是“基於‘共鳴式的理解’和反省之上‘常識的構建’”。
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