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店铺： 高色调图书专营店

出版社： 广西师范大学出版社

ISBN：9787549595570

商品编码：12553080299

丛书名： 品牌升级

出版时间：2017-04-01

【内容提要】

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 无论是对冒险发起这样一个项目的企业，还是对参与这个过程的设计机构来说，品牌升级都是在过程中存在诸多不可预见的困难的一种微妙活动。在进行品牌升级之前，一定要事先思考以下问题：这是展开这项活动的适当时机吗？我们所谈论的是软实力进化还是蜕变呢？品牌升级是否解决了已然明确的问题，又能否体现真正的发展优势呢？除了这些核心问题之外，设计师还需应对其他问题：如何在充斥着众多品牌形象的互联网上推出与众不同的作品呢？如何在充满挑战的经济和社会环境中设计出有意义且令人满意的作品呢？本书所收录的来自全球的品牌升级项目，从本质上解决了这些关键性问题，并强调了品牌设计在公司、机构或团体发展过程中偶尔被低估的重要作用。

【作者介绍】

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 约翰?德比是Brand Brothers品牌设计公司的创始人之一兼创意总监，该公司成立于2010年，位于巴黎和图卢兹。他们为企业制定品牌战略、设计视觉标识并进行品牌推广，从而帮助受众了解企业的雄心壮志。Brand Brothers努力让设计变得实用、协调，使品牌变得可靠、透明。他们是2014年Transform Awards铜奖、2015年Transform Awards金奖和2016年Transform Awards银奖的获得者。

【编辑推荐】

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 本书通过60多个国内外优秀案例，根据各品牌升级的不同目的详细展示了升级前后的商标变化及新品牌形象的各种应用表现形式。

【目录】

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 序言

更新老化品牌

追随品牌发展   

吸引更多/ 新的受众群体

强化品牌辨识度

索引

 

【书摘和插图】

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好的，以下是一本与您提供的图书名称 《品牌升级：企业形象设计（VICI品牌设计书籍）》 内容不重叠的、关于 现代商业策略与创新管理 的图书简介，旨在提供一个全面且深入的视角，聚焦于企业如何在快速变化的市场中实现可持续增长和结构性变革。 --- 《变革驱动力：重塑现代企业的核心竞争力与增长蓝图》 深入解析新商业范式下的战略规划、组织敏捷性与技术赋能 本书导言：告别旧地图，绘制新航线 在当前这个由数字化浪潮、全球互联与消费者主权重新定义的时代，传统的商业模型正面临前所未有的挑战。企业不再是依靠规模和既有壁垒就能高枕无忧的堡垒，而是需要具备持续学习、快速适应和内生创新的有机生命体。本书《变革驱动力：重塑现代企业的核心竞争力与增长蓝图》并非探讨视觉识别或品牌标识的物理重塑，而是直指企业生存与繁荣的内核——如何在战略层面、组织结构和运营流程中实现彻底的、以价值驱动的变革。 我们将带领读者穿越迷雾，聚焦于驱动未来十年增长的五大核心支柱。 --- 第一部分：战略重构——超越市场占有的新范式 本部分深入剖析了在“红海”竞争日益加剧的背景下，企业如何构建真正具有防御性与前瞻性的战略框架。我们摒弃了静态的五年计划，转而关注动态能力的培养。 1. 价值网络的重塑与生态位捕获： 我们将详细探讨平台经济和协同网络的运作机制。企业不再是孤立的个体，而是生态系统中的关键节点。本书会深入分析如何识别和构建具有排他性的价值网络，如何通过“搭台”而非“造屋”的思维，锁定稀缺资源和高粘性用户群。这包括对“飞轮效应”的解构与构建，确保增长一旦启动便能自我加速，形成强大的市场惯性。 2. “非连续性”风险管理与预见性规划： 传统的风险管理侧重于对已知风险的对冲，而现代企业必须学会应对“黑天鹅”事件和“灰犀牛”威胁。本书提出了“预见性情景规划”（Anticipatory Scenario Planning）模型，教会管理者如何通过跨领域信息融合，识别那些尚未进入主流视野的颠覆性力量，并提前在组织内部孵化应对这些变化的技术或业务线，将潜在威胁转化为先发优势。 3. 从成本领先到价值密度： 我们探讨了在成熟市场中，如何摆脱单纯的价格战。核心在于提高“价值密度”——即在单位投入中能交付的客户体验增量与情感联结。这要求企业对客户旅程进行微观分析，并以极致的效率和个性化服务来饱和客户的期望阈值。 --- 第二部分：组织敏捷与文化重塑——释放内生动力 战略的落地需要匹配的组织土壤。本章聚焦于打破职能壁垒，构建一个能够快速学习、自我修正的“液态组织”。 1. 去中心化决策与授权的艺术： 本书提供了构建“分布式决策网络”的实践框架。我们分析了从科层制向“部落式组织”（Tribal Organization）过渡的挑战，并提供了如何在保持治理结构清晰的同时，将决策权下放至最接近市场前线的团队的具体方法。这涉及KPI的重构，从侧重产出转向侧重学习速度和实验成功率。 2. 心理安全与创新容错率的量化： 创新是高风险活动，缺乏心理安全感的组织必然趋于保守。本部分提供了衡量和提升组织“心理安全指数”的实用工具，并阐述了如何设计“有边界的失败”机制，确保每一次实验的投入产出比不仅是财务上的，更是知识积累上的。 3. 人才的“组合投资”策略： 在通用型人才供应趋紧的背景下，企业需要转向“T型人才”与“π型人才”的混合布局。本书深入探讨了如何通过灵活的合同模式（如兼职专家、项目制合作）来构建一个动态的人才池，并有效管理这些外部资源的知识产权和忠诚度。 --- 第三部分：技术赋能与数据驱动的运营飞跃 技术不再是支持部门的工具，而是核心的战略资产。本部分关注如何将前沿技术转化为可衡量的业务成果。 1. 流程自动化与“流程即服务”（PaaS）思维： 超越简单的RPA（机器人流程自动化），本书强调端到端流程的重构。我们探讨了如何利用AI和机器学习来“预测”流程瓶颈，而不是被动地修复。内容涵盖如何将复杂的内部流程抽象为可复用、可迭代的服务模块，从而实现运营的“弹性伸缩”。 2. 数据的“内化”与商业智能的普惠化： 数据是新石油，但许多企业仍未掌握提炼技术。本书侧重于如何打破数据孤岛，建立统一的“单一事实来源”（Single Source of Truth, SSOT）体系。更重要的是，我们阐述了如何将复杂的数据分析结果，转化为一线员工能够理解和立即执行的“行动洞察”（Actionable Insights），确保数据智能渗透到每一次日常决策中。 3. 供应链的韧性与“数字孪生”的应用： 面对地缘政治和物流中断的常态化，供应链的“韧性”比效率更为重要。本书详细介绍了如何构建物理供应链的“数字孪生模型”，通过实时模拟工具，预演极端情况下的库存调配、产能切换和替代路径选择，确保业务连续性。 --- 结语：持续进化的企业（The Evolving Enterprise） 本书的核心论点是：在不确定的未来，唯一确定的优势就是持续学习和自我迭代的能力。 《变革驱动力》提供了一套结构化的思维框架和可操作的工具集，帮助高层管理者和核心团队系统性地审视和重塑企业的“骨架”与“神经系统”。它旨在激发一场深刻的、自上而下并贯穿始终的组织进化，确保企业不仅能适应变革，更能驾驭变革，实现基业长青的增长蓝图。 本书适合对象： 企业CEO、首席运营官（COO）、战略规划总监、组织发展（OD）负责人，以及所有致力于推动企业进行深度转型和提升核心竞争力的商业领袖。 ---

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常具有感染力，它不是那种冷冰冰的学术论述，而是充满了激情和对设计事业的热忱。作者在行文间流露出的那种对“美”和“意义”的不懈追求，深深地打动了我。每一次阅读都像是一次精神上的激励，让我重新审视自己过去工作的出发点和最终目标。它让我意识到，品牌设计远不止是一个美化的过程，它更是企业与世界进行有效沟通的桥梁，承载着社会责任和未来愿景。这种富有温度的叙事方式，让原本可能枯燥的理论知识变得鲜活起来，仿佛能听到作者在耳边鼓励我们去创造更有价值、更有温度的作品。这种情感上的共鸣，是很多技术导向书籍所缺乏的宝贵财富。它激励着我去探索设计背后更深层次的人文关怀和社会价值，让我的创作动机变得更加纯粹和强大。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前看过不少关于品牌塑造的书籍，但很多都存在一个问题：内容更新速度跟不上市场变化。然而，这本书在对新兴媒介和未来趋势的洞察力上，展现出了惊人的前瞻性。它并没有沉溺于对过去成功的案例的重复解读，而是将大量的笔墨放在了对“下一代品牌体验”的构想上。书中对跨界融合、沉浸式体验设计在品牌升级中的作用的探讨，非常具有启发性，让我开始思考如何将AR/VR等技术元素有机地融入到传统的品牌识别系统中。这种面向未来的视角，让这本书的价值远超出了一个单纯的经验总结集，更像是一份指引我们穿越迷雾、走向未来的航海图。它促使读者跳出舒适区，积极拥抱变化，将不确定性视为创新的沃土。这本书绝对是为那些希望站在行业前沿、引领而非追随潮流的设计师和企业管理者准备的。

评分☆☆☆☆☆

我是一个注重实操层面的读者，所以一本好的专业书籍对我来说，能否提供可复制的方法论至关重要。这本书在这方面表现得非常出色，它不是空谈理论，而是提供了一套清晰、可操作的“施工蓝图”。从前期的市场调研深度挖掘，到中期概念创意的提炼，再到后期视觉元素的落地执行和评估反馈机制的建立，每一个环节都被拆解得井井有条。书中的大量图文示例，比如那些将抽象概念转化为具体设计语言的流程图和对比分析，极大地降低了理解的门槛。我感觉作者非常体贴读者，仿佛知道我们在实际工作中会遇到哪些阻碍，并在相应的章节里提前设置了“避雷指南”。特别是关于如何与客户有效沟通、如何“推销”一个大胆的设计方案的技巧，这些都是课堂上学不到的“软技能”，被融入到了整体的设计方法论中，这使得这本书的实用价值飙升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种沉稳又不失现代感的色彩搭配，一看就知道里面肯定干货满满。我尤其欣赏作者在排版上的用心，那种留白的艺术处理得恰到好处，阅读起来丝毫没有压迫感，反而能让人更专注地沉浸在文字的海洋中。从初翻的几页来看，内容组织结构清晰，逻辑链条非常顺畅，似乎每一个章节都是为了承接上文、引出下文而精心设计的。我感觉作者在内容编排上花了很多心思，不是那种生硬的理论堆砌，而是更像一个经验丰富的导师，循循善诱地引导读者去理解品牌升级背后的深层逻辑。特别是章节之间的过渡，处理得非常自然，让人有种“原来如此”的豁然开朗感。那种对细节的把控，从字体选择到图文布局，都体现出对设计美学的高标准要求，读完这本书，我相信不仅仅是知识上的收获，连带着审美层次都能得到一次潜移默化的提升。这绝对是一本值得反复翻阅的工具书，它不仅仅是知识的载体，更是一件精致的艺术品。

评分☆☆☆☆☆

这本书的观点输出极其犀利和独到，完全打破了我过去对品牌设计的一些固有认知和陈旧思维。它没有停留在浮于表面的“好看”和“新潮”，而是深入挖掘了品牌内核与市场变迁之间的动态平衡关系。我印象最深的是其中一个关于“品牌资产重构”的章节，作者用非常生动的案例剖析了老牌企业如何在数字化浪潮中重新定义自身的价值主张，那种战略层面的深度思考，让我这个长期在行业内打滚的人都感到醍醐灌顶。书中对于如何构建具有长期生命力的视觉识别体系的论述，简直是教科书级别的示范。它教的不是简单的模仿，而是如何建立一套可以自我迭代、适应未来不确定性的系统。我尤其欣赏作者那种直面行业痛点的勇气，不回避那些复杂的、难以解决的现实问题，而是给出了切实可行、富有远见的解决方案。这本书读起来，就像是跟一位深谙商业本质和设计哲学的智者进行了一次深度对话，每次翻阅都能找到新的启发点。