思维工具(原书3版)

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[美] 理查德·保罗 著
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店铺: 点睛阁图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:978711142235800
商品编码:13329138204
包装:平装
出版时间:2013-05-01

具体描述

基本信息

书名:批判性思维工具(原书第3版)

定价:49.00元

作者:(美)理查德·保罗

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-05-01

ISBN:9787111422358

字数:277

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:12k

商品重量:0.499kg

编辑推荐


学会提问(批判性思维领域的“圣经”,看见柴静诸多提问背后的真谛) 配套读本《思考的艺术》——兼具科学性与实用性的思维技能训练书! 专注力:化繁为简的惊人力量(写给“被催一族”简明的自我管理书!) 逻辑思维简易入门(逻辑思维是处理日常生活中难题的能力!) 《如何高效学习》(1年完成麻省理工4年33门课程的整体性学习法(中文版新增费曼技巧) 批判性思维(原书第10版)(广受欢迎的思维训练读本) 《决策的智慧》(像经济学家一样思考,在工作和生活中做智慧的决策) 《改变提问改变人生》(世界50大管理思想家之一马歇尔·戈德史密斯 作序推荐) 风靡美国50年的思维方法。 国际公认的批判性思维大师之作。 耶鲁、牛津、斯坦福等世界名校*重视的人才培养目标。 中国教育不会教你的批判性思维方法。 打开心智,提早具备未来创新人才的核心竞争力! 强大的理性思维工具,助你厘清自我,看透世界!

内容提要


你的思维方式决定着你正在做的事情。思维决定行为,思维决定感受,思维决定需求。

大多数人的思维方式都是潜意识的。而在你没有意识到自身思维过程的情况下,要想改变思维的质量是不可能的。

这就像大部分悲观的人都不会承认自己是悲观的一样,他们以消极悲观的方式来思考自我和生命经验,总是千方百计地让自己不高兴。我们都是自己非理性思维方式的受害者,它妨碍我们对机会的觉察和把握,使我们不能专注于有意义的事情,妨害我们的人际关系,使我们坠入痛苦的深渊。

如果思维方式是一个人幸福成功与否的决定性因素,我们为何不去发现和学习那些幸福成功人士的思维技巧呢?本书将会呈现那些成功思考者的思维方式,并提供学习和练习它的方法。

批判性思维不是远离生活的抽象名词,掌握它,你就可以控制自己的思维方式,成为一名更加出色、明智的思考者和解惑者,把握职业生涯和人生,乃至把握自己的各种情绪,逐渐不被他人所左右,从而终提升自己的生活质量。

强大的理性思维工具,助你厘清自我,看透世界!

大脑的3个基本功能

构成思维的8种元素

评估思维的9个标准

提问的3种问题类型

优化学习的18种策略

合理决策的4个关键点

2种自我中心的思维

客观呈现的3种形式

3种类型的思考者

44种赢取辩论的诡计

策略性思维的11个核心理念

目录


译者序

前 言

绪 论

新的批判性思维概念

作为一个思考者,你的技能如何

良好的思维方式需要付出努力

批判性思维的概念

成为自己思维的批判者

建立新的思维方式

培养对自己推理能力和识别事物能力的信心

第1章 成为公正的思考者

批判性思维的强弱

公正性需要什么

认识思维特质之间的相互关联性

小结

第2章 你处于批判性思维前四个阶段的哪个阶段

阶段1 鲁莽的思考者

阶段2 质疑的思考者

阶段3 初始的思考者

阶段4 练习中的思考者

一份通向进步的“游戏计划”

为制订练习计划而建议的策略

第3章 自我理解

监控日常思维和生活中的自我中心

努力做到思维公正

识别大脑的三个与众不同的功能

理解你与大脑间的特殊关系

将所学课程与你的生活问题建立联系

整合理智和情感的学习

第4章 思维的组成

推理无处不在

思维的成分

思维成分的整合

思维要素之间的关系

批判性思维指向一定目标

批判性思考者能够组织概念

批判性思考者评估获取的信息

批判性思考者能够区分推论与假设

批判性思考者能够透彻理解推论的意义

批判性思考者能够调整观点立场

批判性思考者的观点立场

小结

第5章 思维标准

深入理解通用思维标准

将思维元素和思维标准结合

使用思维标准的简要指南

第6章 培养良好思维的提问

思维中提问的重要性

质疑你的问题

呆板的问题反映惰性的思考

三种问题类型

成为苏格拉底式提问者

关注问题的类型

关注思维标准

关注思维元素

关注问题优先次序

关注思维领域

小结

第7章 掌握思维,掌握内容

表面化的记忆,深度学习

内容和思维的关系

通过思维理解内容,通过内容进行思考

用思维的知识在课堂上思考

第8章 了解思维者是如何学习的

优化学习的18个策略

典型大学课堂的逻辑

理清你所学课程的基本概念

清楚课程和学科必要的思维模式

生物化学的逻辑

另外四门学科的逻辑

确保课程设计对你有效

听说读写和思考

找出一篇文章的逻辑

弄清教科书的逻辑

评价作者推理的标准

第9章 重新评估自己思考和学习的水平

发展自我评估的策略

运用特征来评价你的表现

运用学生特征去评价你自己在具体学科中的表现

小结

第10章 决策和问题解决

决策

问题解决

小结

第11章 应对自身的非理性

管好自私的天性

控制你的社会中心倾向

小结

第12章 如何甄辨新闻中的媒体偏见和宣教

民主与新闻媒体

使得新闻媒介逻辑晦涩难懂的谬见

新闻媒体的客观性

对主流观点偏见的知觉

辨别社会中心思维

歪曲报道来支持特权的观点

找到替代的信息来源

成为一个自我思考者

小结

第13章 谬误:心理诡计和操纵诡计

人类心理的真实和自欺

三种类型的思考者

思维谬误的概念

错误的概括化

分析概括

44种赢取辩论的诡计

谬误识别:分析过去的一则演讲

谬误识别:分析当代的一则演讲

谬误识别:分析一则总统候选人的演讲

避免两个

小结

第14章 努力成为一名有道德的推理者

为什么人们对道德感到困惑

道德推理的基础

小结

第15章 策略性思维:部分

理解和使用策略性思维

策略性思维的成分

策略性思维的开始

第16章 策略性思维:第二部分

小结

第17章 成为一名的思考者:总结

练习批判性思维

阶段5:的思考者

阶段6:完善的思考者

完善的思考者的心理品质

完善的思考者的内在逻辑

完善的思考者

参考文献

作者介绍


理查德·保罗(Richard Paul)
国际公认的批判性思维,美国“批判性思维国家高层理事会”主席。他建立了批判性思维中心、国家批判性思维论坛以及国家批判性思维学会,曾组织、主持过20次国际批判性思维大会。他建构了三因素批判性思维教学模式,即推理元素、智力标准和智力特质三要素,每个构成要素都有各自的内涵和外延。

译者简介
侯玉波
中国社会心理学会常务理事、副秘书长;中国心理学会人格心理学委员会副主任,社会心理学委员会委员;北京心理学会理事、北京市社会心理学会副理事长。北京大学人格与社会心理学研究中心及北京大学—香港青年协会青少年发展研究中心秘书长。

文摘



序言



《洞察之钥:重塑思考模式,解锁无限可能》 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代,我们每个人都渴望拥有更清晰的头脑、更敏锐的洞察力,以及更有效的解决问题的能力。我们常常感到被繁杂的事务淹没,在众多的信息中迷失方向,难以抓住事物的本质。而我们对高效思考的追求,也从未停止。 《洞察之钥》是一本深刻探究人类思维奥秘的著作,它并非提供一套僵化的公式,也不是罗列堆砌的技巧集锦,而是一次关于“如何思考”的全面升级。本书将引领读者踏上一段深入自我思维结构的探索之旅,揭示那些支撑我们理解世界、做出决策、解决难题的底层逻辑和强大工具。它旨在帮助我们突破思维定势,摆脱认知盲区,从而更自如地驾驭复杂性,在个人成长、职业发展乃至人生选择中,都能做出更明智、更有远见的判断。 本书的独特之处在于,它将抽象的思维过程具象化,通过精巧的设计和层层递进的讲解,让读者能够清晰地认识到自身思维运作的规律。它不是让你成为一个“理论家”,而是让你成为一个“实践家”,将所学转化为切实的行动,并在日常的学习、工作和生活中灵活运用。 洞察的源泉:理解思维的本质 在《洞察之钥》的开篇,作者首先引导我们审视“思考”这一行为本身。我们是如何形成的观念?我们的判断是如何产生的?为什么有时我们会陷入非理性的泥沼?本书将深入剖析思维的根源,探讨心理学、认知科学以及哲学等多个学科的精髓,为读者构建一个关于思维的宏观框架。 我们学习如何识别和区分不同类型的思考,例如,分析性思考、创造性思考、批判性思考以及系统性思考。理解这些思考模式的特点和应用场景,能帮助我们根据不同的情境选择最合适的思维方式。例如,面对一个新问题时,我们可能会首先运用分析性思考将其分解为更小的组成部分;而在需要创新解决方案时,创造性思考则能发挥其独特的作用。 本书还将深入探讨“认知偏差”这个对我们思维影响深远的议题。我们并非全然理性的存在,各种潜意识的偏见如同无形的枷锁,影响着我们的判断和决策。从“确认偏误”到“锚定效应”,从“可用性启发法”到“从众效应”,作者将一一揭示这些常见的认知陷阱,并提供实用的方法来识别和克服它们。只有当我们能够认识到自己的思维局限性,才能真正开始打破它们,迈向更客观、更精准的思考。 解锁思考的工具箱:从理解到运用 《洞察之钥》的核心价值在于其提供的丰富且实用的“思考工具箱”。这些工具并非虚无缥缈的概念,而是经过时间检验、被广泛应用于各行各业的思维模型和方法论。 1. 结构化思维:化繁为简的利器 在这个信息爆炸的时代,如何有效地组织和呈现信息至关重要。本书将详细介绍多种结构化思维工具,帮助你梳理思路,构建清晰的逻辑框架。 思维导图 (Mind Mapping): 学习如何通过图形化的方式,将复杂的概念、项目或信息节点以放射状的方式连接起来,激发联想,发散思维,并清晰地展现事物之间的层级关系和相互联系。思维导图不仅是记录信息的好帮手,更是激发创意、梳理思路、规划项目的强大工具。 金字塔原理 (Pyramid Principle): 掌握如何以结论为起点,逐层展开论证,确保逻辑严谨,表达清晰。这种自上而下的思考方式,能够帮助你迅速抓住核心信息,并有效地与他人沟通,让你的观点更具说服力。 MECE原则 (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive): 理解和运用这一原则,确保在分析问题或分类信息时,能够做到“相互独立、完全穷尽”,从而避免遗漏或重复,全面而准确地把握问题的全貌。 2. 辩证思考:看见事物的多面性 世界并非非黑即白,事物往往具有多面性。本书将引导读者培养辩证思考的能力,从不同角度审视问题,理解矛盾的统一与斗争。 二元辩证法 (Dialectical Thinking): 学习如何识别事物内部的对立统一,理解事物的发展变化规律。通过观察正反两方面,以及它们之间的相互作用,能够更深入地理解问题的本质,并找到更具建设性的解决方案。 多角度分析 (Multi-perspective Analysis): 鼓励读者跳出固有的视角,尝试从不同利益相关者、不同学科领域、不同历史时期等多个角度来观察和分析同一个问题。这有助于避免片面性,发现隐藏的关联,并形成更全面的认知。 3. 系统思维:洞察全局的宏观视角 我们所处的世界是一个相互关联的复杂系统。《洞察之钥》将帮助你掌握系统思维,理解事物之间的因果关系、反馈回路和涌现现象。 因果链分析 (Causal Chain Analysis): 学习如何追溯问题产生的根本原因,识别一系列相互关联的事件。通过理解“是什么导致了什么”,可以更有效地干预和解决问题。 反馈回路 (Feedback Loops): 揭示系统中存在的强化回路(reinforcing loops)和平衡回路(balancing loops),理解这些回路如何驱动系统的变化,以及如何利用它们来影响系统的行为。 涌现性 (Emergence): 探索整体的性质如何超越部分的总和,理解复杂系统中涌现的现象,以及如何应对这些难以预测但又真实存在的模式。 4. 逻辑推理:构建严谨的思维链条 清晰的逻辑是理性思考的基石。本书将深入浅出地介绍逻辑推理的基本原理和方法。 演绎推理 (Deductive Reasoning): 从普遍原则推导出具体结论,确保结论的必然性。 归纳推理 (Inductive Reasoning): 从具体观察中提炼出普遍规律,但结论具有概率性。 类比推理 (Analogical Reasoning): 通过识别事物之间的相似性来推断未知。 谬误识别 (Fallacy Identification): 训练读者识别逻辑推理中的常见谬误,避免被错误的论证所误导。 5. 创新思维:孕育颠覆性想法的土壤 在快速变化的时代,创新是保持竞争力的关键。《洞察之钥》将为你提供激发和培养创新思维的秘诀。 发散性思维 (Divergent Thinking): 学习如何产生大量不同的想法,不设限制,鼓励新颖和独特的观点。 收敛性思维 (Convergent Thinking): 在发散之后,学会如何评估、筛选和优化想法,最终选出最佳解决方案。 类比与移情 (Analogy and Empathy): 运用不同领域的知识进行类比,或站在他人的角度思考,从而获得新的灵感。 头脑风暴 (Brainstorming) 与 SCAMPER 模型: 掌握这些经典的创新方法,系统地激发创意,并对现有事物进行改造和优化。 将洞察融入实践:提升决策与解决问题的能力 《洞察之钥》的最终目标是帮助读者将这些强大的思考工具应用于实际生活中,从而显著提升决策的质量和解决问题的效率。 清晰定义问题: 在解决问题之前,学会如何准确、全面地定义问题,避免陷入“头痛医头,脚痛医脚”的困境。 多维度评估方案: 学习如何从成本、效益、风险、可行性等多个维度来评估不同的解决方案,做出权衡和选择。 预测与规避风险: 运用系统思维和逻辑推理,预见潜在的风险,并提前制定应对策略。 批判性审视信息: 在信息洪流中,学会独立思考,不盲从,对接收到的信息进行辨别和筛选。 持续学习与迭代: 将思考的过程视为一个不断学习和迭代的循环,从经验中汲取教训,不断优化自己的思考模式。 写在最后 《洞察之钥:重塑思考模式,解锁无限可能》不仅仅是一本书,更是一场思维的革命。它将赋能读者,让你以全新的视角审视世界,以更强大的思维能力应对挑战。无论你是希望在学业上取得突破,在职业生涯中更上一层楼,还是在个人生活中做出更明智的选择,这本书都将是你不可或缺的伙伴。现在,就让我们一同开启这段探索之旅,发掘你内心深处那份潜藏的无限洞察力!

用户评价

评分

说实话,刚拿到这本书的时候,我还有点担心内容会过于晦涩难懂,毕竟“思维工具”这个名字听起来就有点抽象。但实际阅读体验却完全出乎我的意料。作者的叙事风格非常平易近人,他似乎非常擅长用日常生活中随处可见的例子来阐释复杂的概念。比如,在讲解“系统思维”时,他没有搬出复杂的数学模型,而是通过分析一个简单的供应链问题,就将全局的相互关联性展现得淋漓尽致。这种将宏大理论落地到具体实践的写法,极大地降低了阅读门槛。更重要的是,这本书的结构安排非常巧妙,每一章都像是一个独立的工具箱,你可以根据自己当下遇到的问题,有针对性地去学习和应用。我不是一个能坐下来通读完一本厚书的人,但这本书让我有了一种想要不断翻阅和实践的冲动。它更像是一本工具手册,而不是纯粹的理论读物,随时可以拿出来,解决一个具体的思维困境。

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如果用一句话来总结这本书的价值,那就是它提供了一种“可迁移的智慧”。它不是教你如何解决某个特定领域的问题,而是训练你大脑的“操作系统”。我曾经读过很多关于时间管理和效率提升的书,但那些方法往往治标不治本。这本书则直接深入到了“为什么我们会低效”的根源——我们的思维模式出了问题。它里面的各种概念,比如“心智模型的兼容性”、“认知负荷管理”等等,听起来专业,但实际操作起来却非常贴合生活。我发现自己开始下意识地在日常对话中运用这些框架来剖析别人的观点,这不仅提升了我自己的理解力,也让我成为了一个更好的倾听者和沟通者。它不是一本读完就束之高阁的书,更像是一套需要持续练习的“心智健身计划”,每一次重读都有新的感悟,这才是真正有生命力的好书。

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这本书的出现,简直是为我打开了一扇新世界的大门。我一直认为自己思考问题的方式是比较全面的,直到我接触到这本书的某些理念,才发现自己过去的思维框架有多么僵化和局限。它并不是那种一本正经地灌输理论的教科书,而更像是一个经验丰富的朋友,手把手地教你如何更清晰、更深入地看待世界。比如,书中探讨的那些关于“心智模型”的构建和应用,让我开始重新审视自己日常决策背后的逻辑。我发现很多时候,我们做出的判断,并不是基于事实的客观分析,而是被一些潜意识中的认知偏差所主导。这本书没有简单地指责这些问题,而是提供了一套系统的工具,教我们如何识别、解构并重塑这些思维习惯。我尤其喜欢它探讨的“批判性思维”的部分,那种层层递进的分析方法,让我学会了在接收信息时保持警惕,不再轻易被表象所迷惑。读完之后,我感觉自己的心智得到了极大的拓展,看问题的角度变得更加多维和深刻,这是一种非常实用的能力提升。

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我过去总觉得,一个人的思维深度主要取决于他接受教育的年限和阅读的书籍数量,但这本书彻底颠覆了我的看法。它强调的不是“知道什么”,而是“如何思考”。书中对“第一性原理”的阐述,给了我极大的启发。在面对一个看似无法解决的难题时,我们往往会陷入既有的解决方案的窠臼中。这本书教导我们,要像拆解积木一样,一层层剥去表面的复杂性,直到触及问题的最本质、最基础的假设。当我尝试用这种方法去分析我工作中的一个棘手项目时,我发现原本看似坚不可摧的障碍,其实建立在一两个站不住脚的前提之上。一旦那个核心前提被撼动,整个僵局就迎刃而解了。这种思维上的“底层重构”能力,是任何知识的堆砌都无法替代的。它让你从一个被动的知识接受者,变成一个主动的意义构建者。

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这本书最让我感到震撼的一点,在于它对“决策质量”的系统性提升。我们每天都在做无数个决定,大到职业选择,小到午饭吃什么,但很少有人真正思考过“如何做出更好的决定”。这本书没有给我什么绝对正确的答案,但它提供了一套筛选和评估选项的框架。特别是关于“概率思维”和“贝叶斯更新”的讨论,让我明白了现实世界中很多事情都不是非黑即白的,而是充满了不确定性。作者鼓励我们拥抱这种不确定性,并学会根据新证据不断调整我们的信念和预期。这与我过去那种追求“确定性”的心态形成了鲜明的对比。现在,我不再害怕犯错,而是更关注我从错误中学习的速度和效率。这种心态的转变,不仅仅影响了我的工作,甚至渗透到了我的人际交往和自我认知中,让我变得更加开放和有弹性。

评分

这本书是一个系列中的一本,这个系列的书好像还挺不错的,我也买了好几本,但是,我一本都没有看,真的很惭愧,没法跟你讲这本书到底怎么样。但是我为什么要买呢?好吧,可能有点装逼的意思吧。

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挺好。

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发货速度太慢,书的质量也不能说好

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还行吧。。。

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挺好的

评分

这本书是一个系列中的一本,这个系列的书好像还挺不错的,我也买了好几本,但是,我一本都没有看,真的很惭愧,没法跟你讲这本书到底怎么样。但是我为什么要买呢?好吧,可能有点装逼的意思吧。

评分

挺好。

评分

很好

评分

这本书是一个系列中的一本,这个系列的书好像还挺不错的,我也买了好几本,但是,我一本都没有看,真的很惭愧,没法跟你讲这本书到底怎么样。但是我为什么要买呢?好吧,可能有点装逼的意思吧。

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