思維工具(原書3版)

思維工具(原書3版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[美] 理查德·保羅 著
圖書標籤:
  • 思維工具
  • 思維導圖
  • 決策分析
  • 問題解決
  • 創新思維
  • 邏輯思維
  • 效率提升
  • 個人成長
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  • 實用指南
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店鋪: 點睛閣圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:978711142235800
商品編碼:13329138204
包裝:平裝
齣版時間:2013-05-01

具體描述

基本信息

書名:批判性思維工具(原書第3版)

定價:49.00元

作者:(美)理查德·保羅

齣版社:機械工業齣版社

齣版日期:2013-05-01

ISBN:9787111422358

字數:277

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:12k

商品重量:0.499kg

編輯推薦


學會提問(批判性思維領域的“聖經”,看見柴靜諸多提問背後的真諦) 配套讀本《思考的藝術》——兼具科學性與實用性的思維技能訓練書! 專注力:化繁為簡的驚人力量(寫給“被催一族”簡明的自我管理書!) 邏輯思維簡易入門(邏輯思維是處理日常生活中難題的能力!) 《如何高效學習》(1年完成麻省理工4年33門課程的整體性學習法(中文版新增費曼技巧) 批判性思維(原書第10版)(廣受歡迎的思維訓練讀本) 《決策的智慧》(像經濟學傢一樣思考,在工作和生活中做智慧的決策) 《改變提問改變人生》(世界50大管理思想傢之一馬歇爾·戈德史密斯 作序推薦) 風靡美國50年的思維方法。 國際公認的批判性思維大師之作。 耶魯、牛津、斯坦福等世界名校*重視的人纔培養目標。 中國教育不會教你的批判性思維方法。 打開心智,提早具備未來創新人纔的核心競爭力! 強大的理性思維工具,助你厘清自我,看透世界!

內容提要


你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為,思維決定感受,思維決定需求。

大多數人的思維方式都是潛意識的。而在你沒有意識到自身思維過程的情況下,要想改變思維的質量是不可能的。

這就像大部分悲觀的人都不會承認自己是悲觀的一樣,他們以消極悲觀的方式來思考自我和生命經驗,總是韆方百計地讓自己不高興。我們都是自己非理性思維方式的受害者,它妨礙我們對機會的覺察和把握,使我們不能專注於有意義的事情,妨害我們的人際關係,使我們墜入痛苦的深淵。

如果思維方式是一個人幸福成功與否的決定性因素,我們為何不去發現和學習那些幸福成功人士的思維技巧呢?本書將會呈現那些成功思考者的思維方式,並提供學習和練習它的方法。

批判性思維不是遠離生活的抽象名詞,掌握它,你就可以控製自己的思維方式,成為一名更加齣色、明智的思考者和解惑者,把握職業生涯和人生,乃至把握自己的各種情緒,逐漸不被他人所左右,從而終提升自己的生活質量。

強大的理性思維工具,助你厘清自我,看透世界!

大腦的3個基本功能

構成思維的8種元素

評估思維的9個標準

提問的3種問題類型

優化學習的18種策略

閤理決策的4個關鍵點

2種自我中心的思維

客觀呈現的3種形式

3種類型的思考者

44種贏取辯論的詭計

策略性思維的11個核心理念

目錄


譯者序

前 言

緒 論

新的批判性思維概念

作為一個思考者,你的技能如何

良好的思維方式需要付齣努力

批判性思維的概念

成為自己思維的批判者

建立新的思維方式

培養對自己推理能力和識彆事物能力的信心

第1章 成為公正的思考者

批判性思維的強弱

公正性需要什麼

認識思維特質之間的相互關聯性

小結

第2章 你處於批判性思維前四個階段的哪個階段

階段1 魯莽的思考者

階段2 質疑的思考者

階段3 初始的思考者

階段4 練習中的思考者

一份通嚮進步的“遊戲計劃”

為製訂練習計劃而建議的策略

第3章 自我理解

監控日常思維和生活中的自我中心

努力做到思維公正

識彆大腦的三個與眾不同的功能

理解你與大腦間的特殊關係

將所學課程與你的生活問題建立聯係

整閤理智和情感的學習

第4章 思維的組成

推理無處不在

思維的成分

思維成分的整閤

思維要素之間的關係

批判性思維指嚮一定目標

批判性思考者能夠組織概念

批判性思考者評估獲取的信息

批判性思考者能夠區分推論與假設

批判性思考者能夠透徹理解推論的意義

批判性思考者能夠調整觀點立場

批判性思考者的觀點立場

小結

第5章 思維標準

深入理解通用思維標準

將思維元素和思維標準結閤

使用思維標準的簡要指南

第6章 培養良好思維的提問

思維中提問的重要性

質疑你的問題

呆闆的問題反映惰性的思考

三種問題類型

成為蘇格拉底式提問者

關注問題的類型

關注思維標準

關注思維元素

關注問題優先次序

關注思維領域

小結

第7章 掌握思維,掌握內容

錶麵化的記憶,深度學習

內容和思維的關係

通過思維理解內容,通過內容進行思考

用思維的知識在課堂上思考

第8章 瞭解思維者是如何學習的

優化學習的18個策略

典型大學課堂的邏輯

理清你所學課程的基本概念

清楚課程和學科必要的思維模式

生物化學的邏輯

另外四門學科的邏輯

確保課程設計對你有效

聽說讀寫和思考

找齣一篇文章的邏輯

弄清教科書的邏輯

評價作者推理的標準

第9章 重新評估自己思考和學習的水平

發展自我評估的策略

運用特徵來評價你的錶現

運用學生特徵去評價你自己在具體學科中的錶現

小結

第10章 決策和問題解決

決策

問題解決

小結

第11章 應對自身的非理性

管好自私的天性

控製你的社會中心傾嚮

小結

第12章 如何甄辨新聞中的媒體偏見和宣教

民主與新聞媒體

使得新聞媒介邏輯晦澀難懂的謬見

新聞媒體的客觀性

對主流觀點偏見的知覺

辨彆社會中心思維

歪麯報道來支持特權的觀點

找到替代的信息來源

成為一個自我思考者

小結

第13章 謬誤:心理詭計和操縱詭計

人類心理的真實和自欺

三種類型的思考者

思維謬誤的概念

錯誤的概括化

分析概括

44種贏取辯論的詭計

謬誤識彆:分析過去的一則演講

謬誤識彆:分析當代的一則演講

謬誤識彆:分析一則總統候選人的演講

避免兩個

小結

第14章 努力成為一名有道德的推理者

為什麼人們對道德感到睏惑

道德推理的基礎

小結

第15章 策略性思維:部分

理解和使用策略性思維

策略性思維的成分

策略性思維的開始

第16章 策略性思維:第二部分

小結

第17章 成為一名的思考者:總結

練習批判性思維

階段5:的思考者

階段6:完善的思考者

完善的思考者的心理品質

完善的思考者的內在邏輯

完善的思考者

參考文獻

作者介紹


理查德·保羅(Richard Paul)
國際公認的批判性思維,美國“批判性思維國傢高層理事會”主席。他建立瞭批判性思維中心、國傢批判性思維論壇以及國傢批判性思維學會,曾組織、主持過20次國際批判性思維大會。他建構瞭三因素批判性思維教學模式,即推理元素、智力標準和智力特質三要素,每個構成要素都有各自的內涵和外延。

譯者簡介
侯玉波
中國社會心理學會常務理事、副秘書長;中國心理學會人格心理學委員會副主任,社會心理學委員會委員;北京心理學會理事、北京市社會心理學會副理事長。北京大學人格與社會心理學研究中心及北京大學—香港青年協會青少年發展研究中心秘書長。

文摘



序言



《洞察之鑰:重塑思考模式,解鎖無限可能》 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代,我們每個人都渴望擁有更清晰的頭腦、更敏銳的洞察力,以及更有效的解決問題的能力。我們常常感到被繁雜的事務淹沒,在眾多的信息中迷失方嚮,難以抓住事物的本質。而我們對高效思考的追求,也從未停止。 《洞察之鑰》是一本深刻探究人類思維奧秘的著作,它並非提供一套僵化的公式,也不是羅列堆砌的技巧集錦,而是一次關於“如何思考”的全麵升級。本書將引領讀者踏上一段深入自我思維結構的探索之旅,揭示那些支撐我們理解世界、做齣決策、解決難題的底層邏輯和強大工具。它旨在幫助我們突破思維定勢,擺脫認知盲區,從而更自如地駕馭復雜性,在個人成長、職業發展乃至人生選擇中,都能做齣更明智、更有遠見的判斷。 本書的獨特之處在於,它將抽象的思維過程具象化,通過精巧的設計和層層遞進的講解,讓讀者能夠清晰地認識到自身思維運作的規律。它不是讓你成為一個“理論傢”,而是讓你成為一個“實踐傢”,將所學轉化為切實的行動,並在日常的學習、工作和生活中靈活運用。 洞察的源泉:理解思維的本質 在《洞察之鑰》的開篇,作者首先引導我們審視“思考”這一行為本身。我們是如何形成的觀念?我們的判斷是如何産生的?為什麼有時我們會陷入非理性的泥沼?本書將深入剖析思維的根源,探討心理學、認知科學以及哲學等多個學科的精髓,為讀者構建一個關於思維的宏觀框架。 我們學習如何識彆和區分不同類型的思考,例如,分析性思考、創造性思考、批判性思考以及係統性思考。理解這些思考模式的特點和應用場景,能幫助我們根據不同的情境選擇最閤適的思維方式。例如,麵對一個新問題時,我們可能會首先運用分析性思考將其分解為更小的組成部分;而在需要創新解決方案時,創造性思考則能發揮其獨特的作用。 本書還將深入探討“認知偏差”這個對我們思維影響深遠的議題。我們並非全然理性的存在,各種潛意識的偏見如同無形的枷鎖,影響著我們的判斷和決策。從“確認偏誤”到“錨定效應”,從“可用性啓發法”到“從眾效應”,作者將一一揭示這些常見的認知陷阱,並提供實用的方法來識彆和剋服它們。隻有當我們能夠認識到自己的思維局限性,纔能真正開始打破它們,邁嚮更客觀、更精準的思考。 解鎖思考的工具箱:從理解到運用 《洞察之鑰》的核心價值在於其提供的豐富且實用的“思考工具箱”。這些工具並非虛無縹緲的概念,而是經過時間檢驗、被廣泛應用於各行各業的思維模型和方法論。 1. 結構化思維:化繁為簡的利器 在這個信息爆炸的時代,如何有效地組織和呈現信息至關重要。本書將詳細介紹多種結構化思維工具,幫助你梳理思路,構建清晰的邏輯框架。 思維導圖 (Mind Mapping): 學習如何通過圖形化的方式,將復雜的概念、項目或信息節點以放射狀的方式連接起來,激發聯想,發散思維,並清晰地展現事物之間的層級關係和相互聯係。思維導圖不僅是記錄信息的好幫手,更是激發創意、梳理思路、規劃項目的強大工具。 金字塔原理 (Pyramid Principle): 掌握如何以結論為起點,逐層展開論證,確保邏輯嚴謹,錶達清晰。這種自上而下的思考方式,能夠幫助你迅速抓住核心信息,並有效地與他人溝通,讓你的觀點更具說服力。 MECE原則 (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive): 理解和運用這一原則,確保在分析問題或分類信息時,能夠做到“相互獨立、完全窮盡”,從而避免遺漏或重復,全麵而準確地把握問題的全貌。 2. 辯證思考:看見事物的多麵性 世界並非非黑即白,事物往往具有多麵性。本書將引導讀者培養辯證思考的能力,從不同角度審視問題,理解矛盾的統一與鬥爭。 二元辯證法 (Dialectical Thinking): 學習如何識彆事物內部的對立統一,理解事物的發展變化規律。通過觀察正反兩方麵,以及它們之間的相互作用,能夠更深入地理解問題的本質,並找到更具建設性的解決方案。 多角度分析 (Multi-perspective Analysis): 鼓勵讀者跳齣固有的視角,嘗試從不同利益相關者、不同學科領域、不同曆史時期等多個角度來觀察和分析同一個問題。這有助於避免片麵性,發現隱藏的關聯,並形成更全麵的認知。 3. 係統思維:洞察全局的宏觀視角 我們所處的世界是一個相互關聯的復雜係統。《洞察之鑰》將幫助你掌握係統思維,理解事物之間的因果關係、反饋迴路和湧現現象。 因果鏈分析 (Causal Chain Analysis): 學習如何追溯問題産生的根本原因,識彆一係列相互關聯的事件。通過理解“是什麼導緻瞭什麼”,可以更有效地乾預和解決問題。 反饋迴路 (Feedback Loops): 揭示係統中存在的強化迴路(reinforcing loops)和平衡迴路(balancing loops),理解這些迴路如何驅動係統的變化,以及如何利用它們來影響係統的行為。 湧現性 (Emergence): 探索整體的性質如何超越部分的總和,理解復雜係統中湧現的現象,以及如何應對這些難以預測但又真實存在的模式。 4. 邏輯推理:構建嚴謹的思維鏈條 清晰的邏輯是理性思考的基石。本書將深入淺齣地介紹邏輯推理的基本原理和方法。 演繹推理 (Deductive Reasoning): 從普遍原則推導齣具體結論,確保結論的必然性。 歸納推理 (Inductive Reasoning): 從具體觀察中提煉齣普遍規律,但結論具有概率性。 類比推理 (Analogical Reasoning): 通過識彆事物之間的相似性來推斷未知。 謬誤識彆 (Fallacy Identification): 訓練讀者識彆邏輯推理中的常見謬誤,避免被錯誤的論證所誤導。 5. 創新思維:孕育顛覆性想法的土壤 在快速變化的時代,創新是保持競爭力的關鍵。《洞察之鑰》將為你提供激發和培養創新思維的秘訣。 發散性思維 (Divergent Thinking): 學習如何産生大量不同的想法,不設限製,鼓勵新穎和獨特的觀點。 收斂性思維 (Convergent Thinking): 在發散之後,學會如何評估、篩選和優化想法,最終選齣最佳解決方案。 類比與移情 (Analogy and Empathy): 運用不同領域的知識進行類比,或站在他人的角度思考,從而獲得新的靈感。 頭腦風暴 (Brainstorming) 與 SCAMPER 模型: 掌握這些經典的創新方法,係統地激發創意,並對現有事物進行改造和優化。 將洞察融入實踐:提升決策與解決問題的能力 《洞察之鑰》的最終目標是幫助讀者將這些強大的思考工具應用於實際生活中,從而顯著提升決策的質量和解決問題的效率。 清晰定義問題: 在解決問題之前,學會如何準確、全麵地定義問題,避免陷入“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的睏境。 多維度評估方案: 學習如何從成本、效益、風險、可行性等多個維度來評估不同的解決方案,做齣權衡和選擇。 預測與規避風險: 運用係統思維和邏輯推理,預見潛在的風險,並提前製定應對策略。 批判性審視信息: 在信息洪流中,學會獨立思考,不盲從,對接收到的信息進行辨彆和篩選。 持續學習與迭代: 將思考的過程視為一個不斷學習和迭代的循環,從經驗中汲取教訓,不斷優化自己的思考模式。 寫在最後 《洞察之鑰:重塑思考模式,解鎖無限可能》不僅僅是一本書,更是一場思維的革命。它將賦能讀者,讓你以全新的視角審視世界,以更強大的思維能力應對挑戰。無論你是希望在學業上取得突破,在職業生涯中更上一層樓,還是在個人生活中做齣更明智的選擇,這本書都將是你不可或缺的夥伴。現在,就讓我們一同開啓這段探索之旅,發掘你內心深處那份潛藏的無限洞察力!

用戶評價

評分

說實話,剛拿到這本書的時候,我還有點擔心內容會過於晦澀難懂,畢竟“思維工具”這個名字聽起來就有點抽象。但實際閱讀體驗卻完全齣乎我的意料。作者的敘事風格非常平易近人,他似乎非常擅長用日常生活中隨處可見的例子來闡釋復雜的概念。比如,在講解“係統思維”時,他沒有搬齣復雜的數學模型,而是通過分析一個簡單的供應鏈問題,就將全局的相互關聯性展現得淋灕盡緻。這種將宏大理論落地到具體實踐的寫法,極大地降低瞭閱讀門檻。更重要的是,這本書的結構安排非常巧妙,每一章都像是一個獨立的工具箱,你可以根據自己當下遇到的問題,有針對性地去學習和應用。我不是一個能坐下來通讀完一本厚書的人,但這本書讓我有瞭一種想要不斷翻閱和實踐的衝動。它更像是一本工具手冊,而不是純粹的理論讀物,隨時可以拿齣來,解決一個具體的思維睏境。

評分

我過去總覺得,一個人的思維深度主要取決於他接受教育的年限和閱讀的書籍數量,但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它強調的不是“知道什麼”,而是“如何思考”。書中對“第一性原理”的闡述,給瞭我極大的啓發。在麵對一個看似無法解決的難題時,我們往往會陷入既有的解決方案的窠臼中。這本書教導我們,要像拆解積木一樣,一層層剝去錶麵的復雜性,直到觸及問題的最本質、最基礎的假設。當我嘗試用這種方法去分析我工作中的一個棘手項目時,我發現原本看似堅不可摧的障礙,其實建立在一兩個站不住腳的前提之上。一旦那個核心前提被撼動,整個僵局就迎刃而解瞭。這種思維上的“底層重構”能力,是任何知識的堆砌都無法替代的。它讓你從一個被動的知識接受者,變成一個主動的意義構建者。

評分

這本書的齣現,簡直是為我打開瞭一扇新世界的大門。我一直認為自己思考問題的方式是比較全麵的,直到我接觸到這本書的某些理念,纔發現自己過去的思維框架有多麼僵化和局限。它並不是那種一本正經地灌輸理論的教科書,而更像是一個經驗豐富的朋友,手把手地教你如何更清晰、更深入地看待世界。比如,書中探討的那些關於“心智模型”的構建和應用,讓我開始重新審視自己日常決策背後的邏輯。我發現很多時候,我們做齣的判斷,並不是基於事實的客觀分析,而是被一些潛意識中的認知偏差所主導。這本書沒有簡單地指責這些問題,而是提供瞭一套係統的工具,教我們如何識彆、解構並重塑這些思維習慣。我尤其喜歡它探討的“批判性思維”的部分,那種層層遞進的分析方法,讓我學會瞭在接收信息時保持警惕,不再輕易被錶象所迷惑。讀完之後,我感覺自己的心智得到瞭極大的拓展,看問題的角度變得更加多維和深刻,這是一種非常實用的能力提升。

評分

這本書最讓我感到震撼的一點,在於它對“決策質量”的係統性提升。我們每天都在做無數個決定,大到職業選擇,小到午飯吃什麼,但很少有人真正思考過“如何做齣更好的決定”。這本書沒有給我什麼絕對正確的答案,但它提供瞭一套篩選和評估選項的框架。特彆是關於“概率思維”和“貝葉斯更新”的討論,讓我明白瞭現實世界中很多事情都不是非黑即白的,而是充滿瞭不確定性。作者鼓勵我們擁抱這種不確定性,並學會根據新證據不斷調整我們的信念和預期。這與我過去那種追求“確定性”的心態形成瞭鮮明的對比。現在,我不再害怕犯錯,而是更關注我從錯誤中學習的速度和效率。這種心態的轉變,不僅僅影響瞭我的工作,甚至滲透到瞭我的人際交往和自我認知中,讓我變得更加開放和有彈性。

評分

如果用一句話來總結這本書的價值,那就是它提供瞭一種“可遷移的智慧”。它不是教你如何解決某個特定領域的問題,而是訓練你大腦的“操作係統”。我曾經讀過很多關於時間管理和效率提升的書,但那些方法往往治標不治本。這本書則直接深入到瞭“為什麼我們會低效”的根源——我們的思維模式齣瞭問題。它裏麵的各種概念,比如“心智模型的兼容性”、“認知負荷管理”等等,聽起來專業,但實際操作起來卻非常貼閤生活。我發現自己開始下意識地在日常對話中運用這些框架來剖析彆人的觀點,這不僅提升瞭我自己的理解力,也讓我成為瞭一個更好的傾聽者和溝通者。它不是一本讀完就束之高閣的書,更像是一套需要持續練習的“心智健身計劃”,每一次重讀都有新的感悟,這纔是真正有生命力的好書。

評分

挺好。

評分

真的是很不錯的一本書 很多內容一針見血直指痛楚 看的是酣暢淋灕 好久沒有這種感覺瞭

評分

非常滿意

評分

還行吧。。。

評分

不錯

評分

挺好的

評分

非常滿意

評分

這本書是一個係列中的一本,這個係列的書好像還挺不錯的,我也買瞭好幾本,但是,我一本都沒有看,真的很慚愧,沒法跟你講這本書到底怎麼樣。但是我為什麼要買呢?好吧,可能有點裝逼的意思吧。

評分

挺好的

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