（封麵有墨跡）（滿58元包郵） 管理:任務、責任和實踐(第三部) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

美德魯剋，劉勃 著

圖書標籤:

• 管理學
• 任務管理
• 責任
• 實踐
• 領導力
• 組織管理
• 工作效率
• 個人成長
• 商業管理
• 自我提升

店鋪： 佳夢榮華圖書專營店

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508045276

商品編碼：27371585995

包裝：平裝

齣版時間：2008-01-01

基本信息

書名：管理:任務、責任和實踐(第三部)

定價：39.00元

作者：(美)德魯剋,劉勃

齣版社：華夏齣版社

齣版日期：2008-01-01

ISBN：9787508045276

字數：202000

頁碼：269

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.459kg

編輯推薦

---

內容提要

---

彼得-德魯剋的這部經典著作告訴瞭我們，管理不僅是一項工作，一門學科，它還以人為核心。每一項成就都是管理者的成就，每一次失敗也是管理者的失敗。是人在管理，而不是”力量”或“事實”在管理。管理得當還是管理失當，取決於管理者在個人理想，奉獻精神以及正直無私方麵的錶現。
管理是一項工作，有其自身的技巧、手段和方法。管理還是一個器官，一個可以為其管理機構提供生命力的、起作用的和充滿活力的器官。如果沒有瞭像企業這樣的機構，管理也就不復存在瞭。而如果沒有瞭管理，機構也隻不過是一群烏閤之眾而已。機構本身也是社會的一個器官，並且是為瞭能夠給社會、經濟和個體提供所需要的東西而存在的。
德魯剋的這本書涵蓋瞭每一位管理者都應該瞭解的內容。那些不是每位管理者都應該瞭解的內容，無論其多麼重要和多麼有趣，都沒有被納入本書中，或隻是被一筆帶過。本書用瞭大量篇幅來探討有關管理層的問題以及結構與戰略之間的關係問題，這些都是管理類書籍所不太關注的話題。
管理是一門學科，因為它是一個知識體係。管理也是一種”文化”，因為它適用於任何地方。管理不是毫無價值的科學，它是一種社會職能，存在於文化，社會，由價值觀、社會習俗和信仰構成的傳統，以及和政治體製之中。管理是也應該是以文化為前提的，但反過來說，管理和管理者也可以塑造文化和社會。

目錄

---

作者介紹

---

彼得·德魯剋(1 909-2005)是現代管理學界德高望重的一代宗師，被尊稱為“現代管理學之父”和“大師的大師”。他對現代管理學的巨大貢獻及其管理思想的實踐性和前瞻性已為世人所公認，是“有史以來對管理理論貢獻多的大師”。 德魯剋先生一生緻力於管理學的研究，

文摘

---

序言

---

《管理：任務、責任和實踐》（第三部） 洞察管理本質，駕馭組織變革，成就卓越領導力 在瞬息萬變的現代商業世界中，組織麵臨的挑戰前所未有。市場競爭日益激烈，技術革新日新月異，客戶需求不斷變化，社會環境復雜多端。在這種背景下，有效的管理不再僅僅是遵循既定規則或執行既定流程，它更是一種藝術，一種科學，一種對未來趨勢的敏銳洞察，以及一種在不確定性中創造價值的能力。 《管理：任務、責任和實踐》（第三部）是一本深入探討管理核心理念、揭示組織運作規律、指導領導者如何應對挑戰並實現可持續發展的權威著作。本書不僅僅是一本教科書，更是一位經驗豐富的管理導師，將帶領讀者踏上一段深度探索管理智慧的旅程。從宏觀的組織戰略到微觀的個體激勵，從應對危機到引領創新，本書都將提供深刻的見解和實用的方法。 一、 管理的根本任務：清晰的目標與有效的行動 管理的首要任務在於設定清晰、可衡量的目標，並圍繞這些目標組織和引導團隊的行動。本書將深入剖析目標設定的藝術，包括SMART原則的精髓，以及如何將組織的宏觀戰略轉化為具體的部門和個人目標。我們將探討如何識彆並評估實現這些目標所需的資源，並如何進行有效的資源配置。 更重要的是，本書將聚焦於“實踐”的層麵。它將詳細闡述如何將戰略構想轉化為切實可行的行動計劃，如何分解任務，明確責任，並建立高效的執行體係。讀者將學習到如何通過精細化的流程設計、科學的項目管理方法以及靈活的應對策略，確保組織的行動與目標保持高度一緻。本書將強調，卓越的管理在於將願景轉化為現實，將潛力轉化為績效。 二、 管理者的核心責任：對人、對事、對結果的全麵擔當 管理者的責任是多方麵的，涵蓋瞭對員工、對業務、對組織整體績效的全麵擔當。本書將深入探討作為管理者，在培養人纔、激發團隊活力、營造積極工作氛圍等方麵的關鍵作用。我們將分析不同的領導風格，以及如何根據情境選擇最閤適的領導方式，從而有效地激勵員工，提升團隊的凝聚力和戰鬥力。 在業務層麵，本書將指導讀者如何進行準確的市場分析，識彆機遇與風險，並製定具有競爭力的業務策略。我們將深入研究産品開發、營銷推廣、客戶服務等各個環節的管理要訣，以及如何通過精益生産、供應鏈優化等手段提升組織的運營效率和盈利能力。 同時，本書也將強調管理者對組織整體績效的責任。這包括對財務狀況的監控、對風險的評估與控製、對閤規性的堅守，以及對企業社會責任的履行。管理者需要具備全局視野，能夠平衡短期利益與長遠發展，確保組織的穩健運行和可持續增長。 三、 實踐的管理智慧：從理論到實操的深度融閤 《管理：任務、責任和實踐》（第三部）最引人注目的特點在於其高度的實踐性。本書並非僅僅停留在理論層麵，而是將枯燥的管理學理論與豐富、生動的實際案例相結閤，為讀者提供一套可操作的管理工具箱。 戰略規劃與執行： 本書將介紹多種戰略規劃模型，如SWOT分析、波特五力模型等，並詳細闡述如何將戰略轉化為可執行的計劃。讀者將學習到如何製定清晰的戰略路綫圖，並有效推動戰略落地，剋服執行過程中的障礙。 組織設計與變革： 在快速變化的時代，組織結構需要靈活調整。本書將探討不同類型的組織架構，以及如何根據業務需求和市場變化進行有效的組織設計。同時，它將提供應對組織變革的策略和方法，幫助管理者平穩過渡，實現組織的轉型升級。 人力資源管理： 人是組織最寶貴的財富。本書將深入剖析招聘、培訓、績效管理、薪酬激勵、員工關係等人力資源管理的核心內容，並提供構建高效人纔體係的實踐指南。管理者將學習如何吸引、留住並發展優秀人纔，打造一支高績效團隊。 運營管理與流程優化： 效率是企業生存和發展的基石。本書將介紹精益管理、六西格瑪等先進的運營管理理念，並提供流程分析、優化和創新的方法。讀者將學習如何識彆瓶頸，消除浪費，提升運營效率，降低成本。 創新管理與創業精神： 在日益激烈的競爭中，創新是企業保持活力的源泉。本書將探討如何培育組織的創新文化，激發員工的創造力，並有效地將創新理念轉化為新的産品、服務或商業模式。同時，它也將為有誌於創業的讀者提供寶貴的管理啓示。 領導力與溝通技巧： 卓越的領導力是推動組織前進的關鍵。本書將深入剖析不同領導風格的優劣，並提供提升個人領導力的實用建議。同時，它將強調有效的溝通在管理中的重要性，包括如何進行清晰的信息傳達、積極的傾聽以及建設性的反饋。 風險管理與危機應對： 組織發展過程中難免會遇到各種風險和危機。本書將指導讀者如何建立完善的風險管理體係，識彆潛在風險，並製定有效的應對預案。在危機發生時，管理者如何保持冷靜，做齣明智決策，帶領組織走齣睏境，也將是本書重點探討的內容。 倫理道德與企業社會責任： 現代企業不僅追求經濟效益，更需要承擔相應的社會責任。本書將探討在管理決策中如何堅守商業倫理，如何構建一個負責任的企業公民形象，以及如何將企業社會責任融入核心業務，實現企業價值和社會價值的雙重提升。 四、 麵嚮未來：駕馭不確定性，擁抱挑戰 《管理：任務、責任和實踐》（第三部）不僅關注當前的挑戰，更著眼於未來。本書將引導讀者思考管理在數字化時代、智能化時代所麵臨的新機遇與新挑戰。它將幫助管理者理解大數據、人工智能、物聯網等新興技術如何重塑商業模式和管理方式，並提供如何在不確定性中尋找確定性、在變革中發現機遇的思路。 本書適閤於各類管理者，包括企業高層管理者、中層管理者、項目經理，以及有誌於成為優秀管理者的學生和職場人士。無論您身處哪個行業，處於哪個管理層級，都能從本書中獲得寶貴的啓發和實用的工具。 擁抱《管理：任務、責任和實踐》（第三部），您將不僅掌握先進的管理理論，更能學習到如何在復雜的商業環境中做齣明智的決策，如何激發團隊的潛能，如何引領組織走嚮卓越，最終實現個人與組織的共同成長。這是一本值得您反復研讀、並將其智慧融入日常管理實踐的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理:任務、責任和實踐(第三部)》的封麵設計，說實話，很能抓住眼球。那點點墨跡，讓封麵瞬間變得生動起來，仿佛是一個正在發生的管理過程的隱喻，充滿瞭不確定性，但也正因此，纔更顯齣管理的魅力和挑戰。書名中的“任務、責任和實踐”，這三個詞串聯起來，就是管理工作的脈絡。我一直覺得，管理不僅僅是發號施令，更多的是一種責任的擔當，以及將想法轉化為現實的執行力。這本書，從名字上看，就給我一種非常紮實、靠譜的感覺，讓人覺得它能提供切實可行的指導，幫助我們在復雜的管理環境中找到方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我一直堅信，真正的管理智慧，離不開“任務”、“責任”和“實踐”這三個基石。這本書的標題，《管理:任務、責任和實踐(第三部)》，精準地概括瞭管理學的核心要素。封麵的墨跡，更增添瞭一份復古和質感，讓人聯想到那些經典的、經過時間洗禮的管理思想。我迫不及待地想翻開這本書，探究作者是如何將這三個看似簡單卻又極為復雜的概念，通過第三部的深入探討，呈現在讀者麵前的。我期待著書中能有更多關於如何建立清晰的任務分配機製，如何有效承擔和分配責任，以及如何將理論知識轉化為日常工作中的成功實踐的精彩內容。

評分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的名字《管理:任務、責任和實踐(第三部)》時，我的第一反應是：“終於來瞭！” 已經讀過前麵兩部，對作者的理論體係和深刻洞察力深感摺服。第三部，無疑是將這份寶貴的知識傳承和發展，繼續深化對管理核心要素的探討。封麵上的墨跡，與其說是瑕疵，不如說是為這本書增添瞭一份獨特的韻味，仿佛暗示著書中蘊含著經過時間考驗、曆久彌新的管理智慧。我期待著書中能夠提供更多關於如何有效分配任務、明確各層級責任，以及將理論轉化為實際行動的具體方法和案例。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理：任務、責任和實踐（第三部）》的封麵，確實吸引瞭我。那種仿佛時光沉澱下來的墨跡，有一種特彆的曆史感和厚重感，讓人一看就覺得這本書不是那種浮光掠影的快餐讀物。書名本身就很直白，直接點齣瞭管理的核心——任務、責任和實踐。這三個詞匯，每一個都飽含深意，也預示著這本書會深入探討管理的本質。我一直對管理學理論感興趣，但很多時候，理論脫離實際，讀起來總感覺隔靴搔癢。然而，看到“實踐”這兩個字，我立刻就有瞭信心，覺得這本書可能會提供一些接地氣的、可操作的思路。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的齣現，簡直是為我這樣一直在管理領域摸索的人量身定做的。封麵上那一抹恰到好處的墨跡，不是簡單的裝飾，反而像是在傳遞一種信息：管理是一門需要時間沉澱、需要經驗積纍的藝術，就像這墨跡，不是一蹴而就，而是緩緩暈染開來，留下獨特的印記。書名中的“任務、責任和實踐”，這三個詞組成瞭管理工作的閉環，缺一不可。我尤其看重“實踐”這個詞，這意味著這本書不會僅僅停留在紙上談兵，而是會告訴我們如何在實際工作中落地生根，解決那些讓我們頭疼的管理難題。