（封面有墨迹）（满58元包邮） 管理:任务、责任和实践(第三部) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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美德鲁克，刘勃 著

图书标签:

• 管理学
• 任务管理
• 责任
• 实践
• 领导力
• 组织管理
• 工作效率
• 个人成长
• 商业管理
• 自我提升

店铺： 佳梦荣华图书专营店

出版社： 华夏出版社

ISBN：9787508045276

商品编码：27371585995

包装：平装

出版时间：2008-01-01

基本信息

书名：管理:任务、责任和实践(第三部)

定价：39.00元

作者：(美)德鲁克,刘勃

出版社：华夏出版社

出版日期：2008-01-01

ISBN：9787508045276

字数：202000

页码：269

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.459kg

编辑推荐

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内容提要

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彼得-德鲁克的这部经典著作告诉了我们，管理不仅是一项工作，一门学科，它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就，每一次失败也是管理者的失败。是人在管理，而不是”力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当，取决于管理者在个人理想，奉献精神以及正直无私方面的表现。
管理是一项工作，有其自身的技巧、手段和方法。管理还是一个器官，一个可以为其管理机构提供生命力的、起作用的和充满活力的器官。如果没有了像企业这样的机构，管理也就不复存在了。而如果没有了管理，机构也只不过是一群乌合之众而已。机构本身也是社会的一个器官，并且是为了能够给社会、经济和个体提供所需要的东西而存在的。
德鲁克的这本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容，无论其多么重要和多么有趣，都没有被纳入本书中，或只是被一笔带过。本书用了大量篇幅来探讨有关管理层的问题以及结构与战略之间的关系问题，这些都是管理类书籍所不太关注的话题。
管理是一门学科，因为它是一个知识体系。管理也是一种”文化”，因为它适用于任何地方。管理不是毫无价值的科学，它是一种社会职能，存在于文化，社会，由价值观、社会习俗和信仰构成的传统，以及和政治体制之中。管理是也应该是以文化为前提的，但反过来说，管理和管理者也可以塑造文化和社会。

目录

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作者介绍

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彼得·德鲁克(1 909-2005)是现代管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“现代管理学之父”和“大师的大师”。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性已为世人所公认，是“有史以来对管理理论贡献多的大师”。 德鲁克先生一生致力于管理学的研究，

文摘

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序言

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《管理：任务、责任和实践》（第三部） 洞察管理本质，驾驭组织变革，成就卓越领导力 在瞬息万变的现代商业世界中，组织面临的挑战前所未有。市场竞争日益激烈，技术革新日新月异，客户需求不断变化，社会环境复杂多端。在这种背景下，有效的管理不再仅仅是遵循既定规则或执行既定流程，它更是一种艺术，一种科学，一种对未来趋势的敏锐洞察，以及一种在不确定性中创造价值的能力。 《管理：任务、责任和实践》（第三部）是一本深入探讨管理核心理念、揭示组织运作规律、指导领导者如何应对挑战并实现可持续发展的权威著作。本书不仅仅是一本教科书，更是一位经验丰富的管理导师，将带领读者踏上一段深度探索管理智慧的旅程。从宏观的组织战略到微观的个体激励，从应对危机到引领创新，本书都将提供深刻的见解和实用的方法。 一、 管理的根本任务：清晰的目标与有效的行动 管理的首要任务在于设定清晰、可衡量的目标，并围绕这些目标组织和引导团队的行动。本书将深入剖析目标设定的艺术，包括SMART原则的精髓，以及如何将组织的宏观战略转化为具体的部门和个人目标。我们将探讨如何识别并评估实现这些目标所需的资源，并如何进行有效的资源配置。 更重要的是，本书将聚焦于“实践”的层面。它将详细阐述如何将战略构想转化为切实可行的行动计划，如何分解任务，明确责任，并建立高效的执行体系。读者将学习到如何通过精细化的流程设计、科学的项目管理方法以及灵活的应对策略，确保组织的行动与目标保持高度一致。本书将强调，卓越的管理在于将愿景转化为现实，将潜力转化为绩效。 二、 管理者的核心责任：对人、对事、对结果的全面担当 管理者的责任是多方面的，涵盖了对员工、对业务、对组织整体绩效的全面担当。本书将深入探讨作为管理者，在培养人才、激发团队活力、营造积极工作氛围等方面的关键作用。我们将分析不同的领导风格，以及如何根据情境选择最合适的领导方式，从而有效地激励员工，提升团队的凝聚力和战斗力。 在业务层面，本书将指导读者如何进行准确的市场分析，识别机遇与风险，并制定具有竞争力的业务策略。我们将深入研究产品开发、营销推广、客户服务等各个环节的管理要诀，以及如何通过精益生产、供应链优化等手段提升组织的运营效率和盈利能力。 同时，本书也将强调管理者对组织整体绩效的责任。这包括对财务状况的监控、对风险的评估与控制、对合规性的坚守，以及对企业社会责任的履行。管理者需要具备全局视野，能够平衡短期利益与长远发展，确保组织的稳健运行和可持续增长。 三、 实践的管理智慧：从理论到实操的深度融合 《管理：任务、责任和实践》（第三部）最引人注目的特点在于其高度的实践性。本书并非仅仅停留在理论层面，而是将枯燥的管理学理论与丰富、生动的实际案例相结合，为读者提供一套可操作的管理工具箱。 战略规划与执行： 本书将介绍多种战略规划模型，如SWOT分析、波特五力模型等，并详细阐述如何将战略转化为可执行的计划。读者将学习到如何制定清晰的战略路线图，并有效推动战略落地，克服执行过程中的障碍。 组织设计与变革： 在快速变化的时代，组织结构需要灵活调整。本书将探讨不同类型的组织架构，以及如何根据业务需求和市场变化进行有效的组织设计。同时，它将提供应对组织变革的策略和方法，帮助管理者平稳过渡，实现组织的转型升级。 人力资源管理： 人是组织最宝贵的财富。本书将深入剖析招聘、培训、绩效管理、薪酬激励、员工关系等人力资源管理的核心内容，并提供构建高效人才体系的实践指南。管理者将学习如何吸引、留住并发展优秀人才，打造一支高绩效团队。 运营管理与流程优化： 效率是企业生存和发展的基石。本书将介绍精益管理、六西格玛等先进的运营管理理念，并提供流程分析、优化和创新的方法。读者将学习如何识别瓶颈，消除浪费，提升运营效率，降低成本。 创新管理与创业精神： 在日益激烈的竞争中，创新是企业保持活力的源泉。本书将探讨如何培育组织的创新文化，激发员工的创造力，并有效地将创新理念转化为新的产品、服务或商业模式。同时，它也将为有志于创业的读者提供宝贵的管理启示。 领导力与沟通技巧： 卓越的领导力是推动组织前进的关键。本书将深入剖析不同领导风格的优劣，并提供提升个人领导力的实用建议。同时，它将强调有效的沟通在管理中的重要性，包括如何进行清晰的信息传达、积极的倾听以及建设性的反馈。 风险管理与危机应对： 组织发展过程中难免会遇到各种风险和危机。本书将指导读者如何建立完善的风险管理体系，识别潜在风险，并制定有效的应对预案。在危机发生时，管理者如何保持冷静，做出明智决策，带领组织走出困境，也将是本书重点探讨的内容。 伦理道德与企业社会责任： 现代企业不仅追求经济效益，更需要承担相应的社会责任。本书将探讨在管理决策中如何坚守商业伦理，如何构建一个负责任的企业公民形象，以及如何将企业社会责任融入核心业务，实现企业价值和社会价值的双重提升。 四、 面向未来：驾驭不确定性，拥抱挑战 《管理：任务、责任和实践》（第三部）不仅关注当前的挑战，更着眼于未来。本书将引导读者思考管理在数字化时代、智能化时代所面临的新机遇与新挑战。它将帮助管理者理解大数据、人工智能、物联网等新兴技术如何重塑商业模式和管理方式，并提供如何在不确定性中寻找确定性、在变革中发现机遇的思路。 本书适合于各类管理者，包括企业高层管理者、中层管理者、项目经理，以及有志于成为优秀管理者的学生和职场人士。无论您身处哪个行业，处于哪个管理层级，都能从本书中获得宝贵的启发和实用的工具。 拥抱《管理：任务、责任和实践》（第三部），您将不仅掌握先进的管理理论，更能学习到如何在复杂的商业环境中做出明智的决策，如何激发团队的潜能，如何引领组织走向卓越，最终实现个人与组织的共同成长。这是一本值得您反复研读、并将其智慧融入日常管理实践的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理:任务、责任和实践(第三部)》的封面设计，说实话，很能抓住眼球。那点点墨迹，让封面瞬间变得生动起来，仿佛是一个正在发生的管理过程的隐喻，充满了不确定性，但也正因此，才更显出管理的魅力和挑战。书名中的“任务、责任和实践”，这三个词串联起来，就是管理工作的脉络。我一直觉得，管理不仅仅是发号施令，更多的是一种责任的担当，以及将想法转化为现实的执行力。这本书，从名字上看，就给我一种非常扎实、靠谱的感觉，让人觉得它能提供切实可行的指导，帮助我们在复杂的管理环境中找到方向。

评分☆☆☆☆☆

我一直坚信，真正的管理智慧，离不开“任务”、“责任”和“实践”这三个基石。这本书的标题，《管理:任务、责任和实践(第三部)》，精准地概括了管理学的核心要素。封面的墨迹，更增添了一份复古和质感，让人联想到那些经典的、经过时间洗礼的管理思想。我迫不及待地想翻开这本书，探究作者是如何将这三个看似简单却又极为复杂的概念，通过第三部的深入探讨，呈现在读者面前的。我期待着书中能有更多关于如何建立清晰的任务分配机制，如何有效承担和分配责任，以及如何将理论知识转化为日常工作中的成功实践的精彩内容。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理：任务、责任和实践（第三部）》的封面，确实吸引了我。那种仿佛时光沉淀下来的墨迹，有一种特别的历史感和厚重感，让人一看就觉得这本书不是那种浮光掠影的快餐读物。书名本身就很直白，直接点出了管理的核心——任务、责任和实践。这三个词汇，每一个都饱含深意，也预示着这本书会深入探讨管理的本质。我一直对管理学理论感兴趣，但很多时候，理论脱离实际，读起来总感觉隔靴搔痒。然而，看到“实践”这两个字，我立刻就有了信心，觉得这本书可能会提供一些接地气的、可操作的思路。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的出现，简直是为我这样一直在管理领域摸索的人量身定做的。封面上那一抹恰到好处的墨迹，不是简单的装饰，反而像是在传递一种信息：管理是一门需要时间沉淀、需要经验积累的艺术，就像这墨迹，不是一蹴而就，而是缓缓晕染开来，留下独特的印记。书名中的“任务、责任和实践”，这三个词组成了管理工作的闭环，缺一不可。我尤其看重“实践”这个词，这意味着这本书不会仅仅停留在纸上谈兵，而是会告诉我们如何在实际工作中落地生根，解决那些让我们头疼的管理难题。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的名字《管理:任务、责任和实践(第三部)》时，我的第一反应是：“终于来了！” 已经读过前面两部，对作者的理论体系和深刻洞察力深感折服。第三部，无疑是将这份宝贵的知识传承和发展，继续深化对管理核心要素的探讨。封面上的墨迹，与其说是瑕疵，不如说是为这本书增添了一份独特的韵味，仿佛暗示着书中蕴含着经过时间考验、历久弥新的管理智慧。我期待着书中能够提供更多关于如何有效分配任务、明确各层级责任，以及将理论转化为实际行动的具体方法和案例。