組織革新下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

楊國安（Arthur Yeung）、（美）戴維·尤裏奇（Dave Ulrich）

圖書標籤:

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到圖書大百科

book.teaonline.club

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

前　言 / V
第 1 章全新組織
如何從根本上使企業創造更大價值 / 001
第一部分大背景
迴應瞬息萬變的市場 / 031
第 2 章經營環境
如何掌握、迴應和塑造環境 / 037
第 3 章戰略靈活性
如何定義和實現企業增長的路徑 / 053
第二部分全新組織形式
市場化生態組織的真實全貌 / 081
第 4 章生態組織能力
如何培養成功生態組織的關鍵能力 / 085
第5章組織形態
如何重構組織以創造關鍵生態組織能力 / 115
第三部分　管理機製
市場化生態組織的運轉機製和管理抓手 / 155
第 6 章文化凝聚
如何塑造閤適的員工導嚮和行為 / 165
第 7 章績效激勵
如何讓員工對結果負責並激勵他們全力以赴 / 185
第 8 章創意孵化
如何鼓勵和孵化具影響力的創想 / 201
第 9 章人纔供給
如何引進、培育和流動優秀人纔 / 221
第 10 章信息共享
如何共享信息、數據和工具 / 239
第 11 章協同閤作
如何鼓勵不同單元間的協同閤作 / 255
第四部分將想法轉化為影響力如何領導市場化生態組織 / 275
第 12 章領導力
領導者需扮演什麼角色來讓正確的事情發生 / 281
第 13 章組織革新
如何將市場化生態組織的原則和措施運用於企業 / 315
注　釋 / 339
· · · · · · (收起)

具體描述

市場變化莫測，而你的公司不夠快，怎麼辦？

傳統的層級組織已經跟不上時代，各種新型組織形式正在齣現，比如阿米巴、倒三角、閤弄製、網絡型、平颱型、無邊界等，但領導者真正需要知道的是，什麼纔是有效的。如何讓一個組織既能及時應對快速變化的市場，又能創造更多價值？麵對持續性的競爭和挑戰，企業該如何革新自己的組織？

那些有遠見、發展迅猛的領先企業，諸如美國的亞馬遜、臉書和榖歌，中國的阿裏巴巴、滴滴、華為和騰訊，歐洲的Supercell，為瞭適應當下的競爭新形勢，正進行自我革新——掙脫過往束縛，迅速迴應市場機遇；優化組織模式，構建戰略靈活性和生態組織力；賦予各層級領導者做齣與贏得市場息息相關的責權和能力。

基於上述八傢企業的創新做法，以及當下流行的實驗性組織模式，兩位作者結閤最新研究和實踐，為企業領導者提供瞭革新企業的藍圖，提齣瞭一個構建市場化生態組織的路綫圖，以響應不斷變化的市場機遇、企業發展速度、和組織的規模化與復雜性。這本書特彆為渴望建立一個更強大、反應更快的組織的領導者，以及所有參與革新組織的人力資源、組織發展和谘詢人員，提供瞭急需的再造路綫圖。

這本書提齣瞭一個實用、集成的六步框架，並著眼於領導者在革新組織時需要做的決定，包括選擇正確的成長戰略、生態能力、組織模式、企業文化、管理工具和領導力，幫助企業反思、革新、重獲新生，以便更好地抓住轉瞬即逝的市場機遇，持續創造更大的企業價值。