好戰略 壞戰略(暢銷版) 管理 書籍
作 者:(美)理查德·魯梅爾特(Richard Rumelt) 著;蔣宗強 譯定 價:58齣 版 社:中信齣版社齣版日期:2017-11-01頁 數:374裝 幀:精裝ISBN:9787508679303內容簡介
英偉達做對瞭什麼,讓它戰勝英特爾等競爭對手?喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生?沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理,如何決定瞭它日後的成功?
這些都是好戰略在起作用。
戰略不是一句空話,也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡,可以改變企業的命運。
十幾年來,關於戰略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質,分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:
1.調查分析:分析形勢,認清競爭優勢和態勢,瞭解競爭對手;
2.指導方針:為瞭剋服障礙而製定整體性策略;
3.連貫性活動:采取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯,理查德·魯梅爾特著的《好戰略壞戰略(暢銷版)(精)》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件,深
......好戰略,壞戰略
李叫獸(百度副總裁)
在各種不同的場閤,我都被各種人要求推薦幾本書籍。
“我是創業者,遇到公司難以破局的問題,給我推薦幾本書?”
“我是做零.售的,麵臨激烈的競爭,給我推薦幾本書?”
“我想從0開始,學習一下企業的經營,給我推薦幾本書?”
“我在大公司內部,想要獲得更快的晉升,有什麼書推薦?”
“我在規劃自己的職業生涯,有什麼書推薦嗎?”
我會給不同的人推薦不同的書單,畢竟每個人需要解決的問題不同。但是在所有的書單中,隻有一本書是我必須包含的,就是這本《好戰略,壞戰略》。
這本書可能並不是極其暢銷的商業書籍,也不涉及任何一個具體領域的具體技巧(比如教你寫廣告的六種套路或者供應鏈管理的4大步驟),而是及其深刻地講解瞭樸素但重要的戰略
......(美)理查德·魯梅爾特(Richard Rumelt) 著;蔣宗強 譯理查德·魯梅爾特(Richard Rumelt),加州大學洛杉磯分校約翰?安德森管理學院教授,在有名的歐洲工商管理學院任教多年。
曾任美國宇航局噴氣推進實驗室係統工程師,負責木星探測任務的“旅行者計劃”。
1966年開始研究戰略問題,是全世界戰略研究重要的三位先驅人物之一。
《經濟學人》評價其為“DANG*當今25位具世界影響力的管理思想傢之一”。
麥肯锡公司評價其為“戰略中的戰略傢”。
●推薦序一
●推薦序二
●國外主流媒體、業內威專傢推薦
●引言?好戰略的力量徵服各種挑戰
●**部分?好戰略與壞戰略的差異
●**章?好戰略可遇不可求
●第2章?好戰略之轉換視角創造優勢
●第3章?壞戰略防不勝防
●第4章?為什麼壞戰略普遍存在?
●第5章?好戰略的核心
●第二部分?戰略的力量之源
●第6章?發揮杠杆作用
●第7章?製定近似目標
●第8章?強化環環相扣的係統
●第9章?運用設計的思維
●**0章?尋找焦點戰略
●**1章?保證有效的增長
●**2章?發揮競爭優勢
●**3章?秉持動態的視角
●**4章?利用慣性
●部分目錄
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